房地產(chǎn)品牌與定位培訓(xùn)心得Tag內(nèi)容描述：
1、案 開盤開盤 推動(dòng)調(diào)整 100銷售銷售銷售總結(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。
2、看品牉營(yíng)銷不廣告在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條中癿地位不作用,讓你豁然開朗. 第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目靈魂的探尋 做營(yíng)銷丌難,難癿是做有影響力癿營(yíng)銷.推廣也好,銷售也罷,定位是前提.丌諱前期項(xiàng)目定位不產(chǎn)品定位,還是后期 品牉定位不廣告總精神,靈魂乀亍項(xiàng)目癿意。
3、靈,通過(guò)引進(jìn)智能化社區(qū)配套等,熱炒區(qū)位價(jià) 值交通利好深圳高價(jià)等吸引客戶,同時(shí)丼辦大型活動(dòng)如 奔跑吧松湖高逼格產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等. 簡(jiǎn)介 推廣定位 P3 松湖碧桂園銷售情況 3月26日在深圳大運(yùn)體育館盛大開盤 當(dāng)天簽到2388臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)到訪約4893。
4、核查,發(fā)現(xiàn)有兩戶客戶雖已收房但公維經(jīng)反復(fù)核查,發(fā)現(xiàn)有兩戶客戶雖已收房但公維 并未繳納并未繳納如果是你會(huì)怎么辦如果是你會(huì)怎么辦 2 1 1運(yùn)營(yíng)管理體系簡(jiǎn)介運(yùn)營(yíng)管理體系簡(jiǎn)介 運(yùn)營(yíng)管理部是什么組織運(yùn)營(yíng)管理部是什么組織 Project Manage。
5、位功能不吻合,會(huì)是什么結(jié)果 案例:鹽城繽紛亞洲 5 位置:鹽城市中心城區(qū)2公里外,居民新住宅區(qū)密集度高 面積:萬(wàn) 功能:以商業(yè)為主酒店式公寓為輔的大型主題式步行商業(yè)街 開發(fā)定位 實(shí)際運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)權(quán)物業(yè)銷售部分后滯銷,無(wú)法全部經(jīng)營(yíng),甚至遭到業(yè)主聯(lián)。
6、坤進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段 房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán) 以一級(jí)二級(jí)聯(lián)動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)為核 心,同時(shí)整合工程建筑商業(yè)運(yùn) 營(yíng)和物業(yè)服務(wù)等全地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)并舉發(fā)展. 中大型金融地產(chǎn)公司 房地產(chǎn)開發(fā)與投資兩大產(chǎn)業(yè),七 大業(yè)務(wù)模塊. 環(huán)渤海地區(qū)規(guī)模化發(fā)。
7、條件是否公道 課程目錄課程目錄 DAY 1 1.1.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)百貨業(yè)的當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)百貨業(yè)的 影響影響 2.2.百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變化對(duì)招商的百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變化對(duì)招商的 影響影響 3.3.立地的定性與定量分析立地的定性與定量分析 4。
8、本流程房地產(chǎn)開發(fā)的基本流程 營(yíng)營(yíng)銷銷 營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自 己的產(chǎn) 品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客 戶價(jià)值 的藝術(shù). 房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人。
9、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理。
10、金量 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 開發(fā)難度開發(fā)難度 利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢 。
11、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
12、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過(guò)去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。
13、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。
14、資源,膽量,速度,三駕馬車還管用 專業(yè) 營(yíng)銷PK工程,成本誰(shuí)了算 事業(yè) 地產(chǎn)人,何去何從 H 創(chuàng)新.舊元素的新組合. 案例.找標(biāo)桿,學(xué)先進(jìn). 方法論.方向大亍位置. H 趨勢(shì)1:價(jià)值觀營(yíng)銷 營(yíng)銷革命3.0,尋找價(jià)值觀一致的人 H 趨勢(shì)2:粉。
15、 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服。
16、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。
17、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
18、分標(biāo)準(zhǔn) 1地理位置 2需求點(diǎn) 3需求量 4使用率 01 市場(chǎng)細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場(chǎng)細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個(gè)條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也。
19、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
20、分標(biāo)準(zhǔn) 1地理位置 2需求點(diǎn) 3需求量 4使用率 01 市場(chǎng)細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場(chǎng)細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個(gè)條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也。
21、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng) 互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競(jìng)爭(zhēng):朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng) 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦 排名低于87的人。
22、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。
23、位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。
24、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對(duì)集團(tuán)品牌管理而制定,一切使用到集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌的對(duì)內(nèi)對(duì)外行為均包含在此 流程管理的范疇之內(nèi),具體包括: 2.12.1 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌名稱含中文及其它語(yǔ)言名稱,全稱及簡(jiǎn)稱的制定變更及使用規(guī)范; 2.2。
25、目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座房地產(chǎn)營(yíng)銷系列講座。
26、景 重 點(diǎn) 目標(biāo)客戶對(duì)地塊條 件的接受度 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自1。
27、介 2品牌的概念 中建地產(chǎn)隸屬中國(guó)建筑股份有限公司,中國(guó)建筑股份有限公司 于2007年12月10日正式創(chuàng)立,承襲了中國(guó)建筑工程總公司的優(yōu) 良資產(chǎn)和企業(yè)文化,是中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)集團(tuán), 公司業(yè)務(wù)包括房屋建筑工程國(guó)際工程承包房地產(chǎn)開發(fā)。
28、品牌認(rèn)知度 其他專有權(quán) 品牌知名度 大衛(wèi).阿克的品牌資產(chǎn)模型 再一個(gè)問(wèn)題:為什么我們都知道品牌的好處也在努力作為什么做不好 企業(yè) 消費(fèi)者 產(chǎn)品 婆媳關(guān)系和兒子心態(tài)可以形象的說(shuō)明品牌的塑造與經(jīng)營(yíng) 顧客總是自覺或不自覺地追求自身讓渡價(jià)值的最大化。
29、際政治和經(jīng)濟(jì)的你,一定 會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的掠奪比傳統(tǒng)意義的戰(zhàn)爭(zhēng)更為嚴(yán)重.會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的掠奪比傳統(tǒng)意義的戰(zhàn)爭(zhēng)更為嚴(yán)重. 今天,我們應(yīng)該思考:今天,我們應(yīng)該思考: 2121世紀(jì),是我們改變了世界世紀(jì),是我們改變了世界 還是世界在改變我們還是。
30、級(jí)流量,廣州萬(wàn)科在集團(tuán)營(yíng)銷管理部廣深區(qū) 域的支持下,迅速聯(lián)勱全國(guó)18家公司,敲定了此次不淘寶的雙11合作. 房產(chǎn)作為大宗消費(fèi)品,能否真正通過(guò)電商平臺(tái)成交客戶販房習(xí)慣從線下到 線上距離有多遠(yuǎn)這些問(wèn)題,通過(guò)此次合作,都有了些許答案. 千億地產(chǎn)大。
31、如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的.必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo)思想 .地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目定位要點(diǎn) 項(xiàng)目定位及營(yíng)銷流程項(xiàng)目定位及營(yíng)銷流程市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃投資分析投資分析。
32、程 營(yíng)營(yíng) 銷銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù). 費(fèi)利蒲 科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人群提供正確的產(chǎn)品。
33、安控制,融資計(jì)劃,人員配制,渠道選擇促銷計(jì)劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動(dòng). 一房地產(chǎn)營(yíng)銷分析與文案一房地產(chǎn)營(yíng)銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營(yíng)營(yíng) 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然。
34、不是學(xué)者.不是學(xué)者.貫 貫 穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn).穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn). 學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,除學(xué)習(xí)知識(shí)外除學(xué)習(xí)知識(shí)外,還應(yīng)該,還應(yīng)該學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 智慧,學(xué)習(xí)對(duì)問(wèn)題的洞察力智慧,學(xué)習(xí)。
35、全地掙更多錢安全地掙更多錢發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長(zhǎng)期基業(yè)長(zhǎng)青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力1.1正確的判斷來(lái)自于專業(yè)的認(rèn)知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。
36、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
37、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。
38、塊地,劃分為不同的土地等級(jí).劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.設(shè)計(jì)強(qiáng)排:在特定容積率下如何排布能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最大價(jià)值.讓更多的房子分享優(yōu)讓更多的房子分享優(yōu)勢(shì)資源;讓更少的房勢(shì)資源;讓更少的房子分擔(dān)不利因素的影子分。
39、給目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)過(guò)程杰克 特勞特 場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)營(yíng)銷銷定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶心需求產(chǎn)品客戶訪場(chǎng)位引領(lǐng)者跟隨者挑戰(zhàn)者補(bǔ)缺者在特定場(chǎng)針對(duì)目標(biāo)人群做么產(chǎn)品土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)惠條深入場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)制實(shí)成就享保障同心享多位一體區(qū)域。
40、提:基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定世聯(lián)服務(wù):市場(chǎng)研究;客戶研究;發(fā)展戰(zhàn)略建議;項(xiàng)目定位;階段目標(biāo):項(xiàng)目市場(chǎng)定位;為設(shè)計(jì)提供物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)亮點(diǎn)設(shè)計(jì)建議;服務(wù)前提:進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段世聯(lián)服務(wù):總體規(guī)劃建議;戶型平面建議;產(chǎn)品創(chuàng)新深入建議;建筑細(xì)部建議;階段目。
41、邊界,通過(guò)縱橫外拓將核心品牌擴(kuò)展至各類細(xì)分市場(chǎng), 傳遞品牌的核心價(jià)值觀. 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)定位品牌的核心價(jià)值與理念,才能在品牌延伸中水到渠成,提升品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力. 核心核心品牌品牌經(jīng)營(yíng)力經(jīng)營(yíng)力 外延外延品牌品牌創(chuàng)造創(chuàng)造力力 品牌品牌體驗(yàn)體驗(yàn)。
42、費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一消費(fèi)者對(duì)發(fā)展商的認(rèn)識(shí)一換房改善條件增加用途新組家庭解困投資保值總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三總結(jié):目前城市與郊區(qū)結(jié)合帶的樓盤,滿足二三 次置業(yè)者的需求次置業(yè)者的需求渡假與自住.渡假與自住.買樓買樓 思源廣告思。
43、 l精信廣告,萬(wàn)科的廣告代理,在整合其品牌的過(guò)程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來(lái)萬(wàn)科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購(gòu)買決策過(guò)程萬(wàn)科和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象;萬(wàn)科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。
44、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。
45、場(chǎng),用于滿足人們某種欲望和需人們某種欲望和需要的任何東西.包要的任何東西.包括實(shí)物服務(wù)場(chǎng)括實(shí)物服務(wù)場(chǎng)所設(shè)計(jì)軟件所設(shè)計(jì)軟件意識(shí)觀念等各種意識(shí)觀念等各種形式,亦稱產(chǎn)品的形式,亦稱產(chǎn)品的整體概念.整體概念.核心產(chǎn)品房地產(chǎn)產(chǎn)品核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品延伸產(chǎn)。
46、戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問(wèn)和市。
47、和經(jīng)濟(jì)的你,一定會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的掠奪比傳統(tǒng)意義的戰(zhàn)爭(zhēng)更為嚴(yán)重.會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的掠奪比傳統(tǒng)意義的戰(zhàn)爭(zhēng)更為嚴(yán)重.今天,我們應(yīng)該思考:今天,我們應(yīng)該思考:2121世紀(jì),是我們改變了世界世紀(jì),是我們改變了世界 還是世界在改變我們還是世界在改變我。
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