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房地產(chǎn)前期策劃和營銷策劃

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房地產(chǎn)前期策劃和營銷策劃Tag內(nèi)容描述:

1、本體分析 分析篇分析篇 鄒平房地產(chǎn)市場(chǎng)整體供給及分布 鄒平在售項(xiàng)目主要集中在老城區(qū)板塊,但是新增項(xiàng)目無論從項(xiàng)目數(shù)量還是 項(xiàng)目體量,新城區(qū)都占據(jù)了絕對(duì)多數(shù). 未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將主要表現(xiàn)為新城項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng). 本項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)分析 本區(qū)域內(nèi)主要項(xiàng)目有新城。

2、展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執(zhí)行階段性營銷推廣執(zhí)行 8 項(xiàng)目價(jià)格形成體系研究項(xiàng)目價(jià)格形成體系研究 天長市總體概況天長市總體概況 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 個(gè)案競(jìng)爭(zhēng)分析個(gè)案競(jìng)爭(zhēng)分析 天長市地處華東腹地,隸屬。

3、 1 城市概況城市概況 經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素 房地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng) 承德位于河北省東北部,市域面積39519平方公里,境內(nèi)有京承錦承京通承隆 四條鐵路線,正線延展里程632公里,共有國家干線公路5條,公路通車?yán)锍?358公里,戶 籍總?cè)丝?69。

4、roup Holdings Limited 2014年3月21日 文一的目標(biāo)投向了肥西20143號(hào)地塊 99號(hào)旭輝380萬畝第一次 3號(hào) 萬科385萬畝第二次 16號(hào)新華390萬畝第一次 55號(hào)光明跳價(jià)550萬畝第一次 6號(hào) 文一追價(jià)551。

5、年歷史;唐天寶元年,改 名羅江.曾幾經(jīng)興廢.全縣幅員面積 447.88 平方公里,轄 10 個(gè)鎮(zhèn)19 個(gè)社區(qū)居委會(huì)和 159 個(gè)行政村,總?cè)丝?24.23 萬. 羅江山川秀美,氣候宜人羅江山川秀美,氣候宜人,是全國首批生態(tài)示范縣.獨(dú)特適宜的。

6、1 11 1 1 10 0 0 0 0 0 上海同鴻成都同策匯 2 目目 錄錄 前言前言 第一部分:市場(chǎng)研究第一部分:市場(chǎng)研究 一2010 年成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)析9 二成都市二圈層郊縣房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析21 三新都區(qū)域基本解讀27 四新。

7、是蘇北最大城市和由蘇魯 豫皖邊區(qū)組成的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心組成的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心. 在交通方面,徐州東襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齊魯,素有素有五省通衢五省通衢之稱之稱.京滬隴海兩大鐵路在此 交匯,京杭大運(yùn)河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八。

8、是蘇北最大城市和由蘇魯 豫皖邊區(qū)組成的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心組成的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心. 在交通方面,徐州東襟淮海,西接中原,南屏江淮,北扼齊魯,素有素有五省通衢五省通衢之稱之稱.京滬隴海兩大鐵路在此 交匯,京杭大運(yùn)河傍城而過貫穿徐州南北,公路四通八。

9、 3 Part 區(qū)域宏觀現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷 房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供需分析 類比競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)調(diào)研分析 區(qū)域客群構(gòu)成分析 青浦誠中城地塊新建項(xiàng)目前期整體定位策劃提案 page 2 背景篇背景篇 地塊條件概述 項(xiàng)目發(fā)展思考 1 Part 青浦誠中城地塊新建項(xiàng)。

10、心,匯集國內(nèi)外大批的知名企業(yè),它們共同構(gòu)成了一個(gè) 在深圳配套設(shè)施最等各方面最為完善的 CFD 商圈. 片區(qū)商務(wù)等級(jí)高,輻射范圍不單遍及珠三角,還及至香港等地. 區(qū)域內(nèi)商務(wù)人流大,商業(yè)氛圍濃郁,寫字樓酒店商業(yè)住宅相擁林立, 其中以商務(wù)功能為主。

11、元的金卡優(yōu)惠 2繳納 10 萬元認(rèn)籌金,享受開盤抵用 12 萬元的白金卡優(yōu)惠 認(rèn)籌客戶初步優(yōu)惠認(rèn)籌客戶初步優(yōu)惠 一活動(dòng)期間認(rèn)籌客戶開盤當(dāng)日均可參與抽取萬元家用電器 冰箱彩電洗衣機(jī)微波爐豆?jié){機(jī) 1此活動(dòng)只針對(duì)開盤和開盤當(dāng)天認(rèn)籌客戶 2參與抽獎(jiǎng)。

12、位標(biāo)尺. 因此,封面生活的引申閱讀意義就是:竹城的第一標(biāo)志性封面住宅社區(qū)所帶來的新生活. 什么是封面生活 PART 1 我們?yōu)槭裁匆源蛟旆饷嫔顬槟繕?biāo) 一個(gè)簡(jiǎn)單的公式:形象力產(chǎn)品力品牌.而這個(gè)公式的結(jié)果品牌,就是營銷成功的核心競(jìng) 爭(zhēng)力. 。

13、作的具體步 驟和方案,我們將根據(jù)貴司對(duì)本建議案的相關(guān)意見,作出更為完整客觀 和深入的闡述并在下一步工作當(dāng)中提交詳盡的報(bào)告.在此敬請(qǐng)貴司對(duì)本案 提出專業(yè)之補(bǔ)充意見,更期望雙方能為項(xiàng)目成功銷售共同努力并建立良好 合作關(guān)系 物業(yè)將繼續(xù)秉承一貫持之。

14、0組客戶 累計(jì)到訪 8月份12月份 20,000平米 年銷售目標(biāo) 目標(biāo)細(xì)化 Genconsult 202135 第4頁 達(dá)成目標(biāo)的主要重點(diǎn) 明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),短時(shí)間內(nèi)迅速積累客戶 2規(guī)避項(xiàng)目違規(guī)銷售,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo) Genconsul。

15、1315192028 路市內(nèi)公交及 周邊城市大巴等 5教育資源:宿州學(xué)院十一中等高質(zhì)量的教育資源. Weaknessl 劣勢(shì)劣勢(shì) : 1小區(qū)較小,內(nèi)部設(shè)施和綠化率幾乎沒有. 2雖然錦繡苑項(xiàng)目地處老城區(qū),周邊擁有較為成熟完善的基礎(chǔ)配套,但是相。

16、roup Holdings Limited 2014年3月21日 文一的目標(biāo)投向了肥西20143號(hào)地塊 99號(hào)旭輝380萬畝第一次 3號(hào) 萬科385萬畝第事次 16號(hào)新華390萬畝第一次 55號(hào)光明跳價(jià)550萬畝第一次 6號(hào) 文一追價(jià)551。

17、展視覺延展 營銷推廣策略營銷推廣策略 階段性營銷推廣執(zhí)行階段性營銷推廣執(zhí)行 8 項(xiàng)目價(jià)格形成體系研究項(xiàng)目價(jià)格形成體系研究 天長市總體概況天長市總體概況 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 個(gè)案競(jìng)爭(zhēng)分析個(gè)案競(jìng)爭(zhēng)分析 天長市地處華東腹地,隸屬。

18、道穗鹽路上 項(xiàng)目基本情況 廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個(gè)廣佛同城合作的新板塊,為本項(xiàng)目區(qū)域奠定基礎(chǔ),千燈湖規(guī)劃擴(kuò)延至。

19、墅堰五個(gè)行 政區(qū),全市總面積 4385 平方公里,總?cè)丝?440.71萬. 目前常州市的綜合實(shí)力位列于長三綜合實(shí)力位列于長三 角地區(qū)的第四位角地區(qū)的第四位.是長三角經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)實(shí) 力較強(qiáng)的城市. 位于位于長三角長三角輻射圈內(nèi),地理位臵優(yōu)越,整。

20、道穗鹽路上 項(xiàng)目基本情況 廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣廣州白鵝潭規(guī)劃出臺(tái),定位該區(qū)域?yàn)閺V佛之心國際商業(yè)中心,成為繼金沙洲廣 州南站后,又一個(gè)廣佛同城合作的新板塊,為本項(xiàng)目區(qū)域奠定基礎(chǔ),千燈湖規(guī)劃擴(kuò)延至。

21、國際會(huì)所 2.高端物業(yè)甲級(jí)寫字樓云集 城市CBD,精英成功人士頻繁出沒 商務(wù)合作洽談及休閑娛樂需求旺盛 史丹尼國際會(huì)所史丹尼國際會(huì)所 3.五星級(jí)酒店頂級(jí)奢侈品牌環(huán)繞 麗思卡爾喜來登銀河王朝等五星酒店,LV香奈兒勞力士等頂級(jí)奢侈 品牌環(huán)繞培育。

22、業(yè)建議七園林綠化物業(yè)建議 八銷售策略八銷售策略 九推廣策略九推廣策略 跋跋 3 前 言 本策劃方案本著務(wù)真求實(shí)的作風(fēng),為開發(fā)公司爭(zhēng)取最大 的利潤目標(biāo)為目的,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟?根據(jù)文昌市場(chǎng)的特 殊性而制定. 本策劃方案為初步方案,具體實(shí)施將依。

23、們都會(huì) 去思索最高效最匹配最直接最能實(shí)現(xiàn)去思索最高效最匹配最直接最能實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目目標(biāo)的方式項(xiàng)目目標(biāo)的方式 自古華山一條路自古華山一條路 要高端華麗驚艷不凡要高端華麗驚艷不凡 要精準(zhǔn)制導(dǎo)精耕細(xì)作要精準(zhǔn)制導(dǎo)精耕細(xì)作 要恢弘大氣王者之風(fēng)要恢弘大氣王。

24、進(jìn)行項(xiàng)目適當(dāng)調(diào)整,最后確定開盤的最終時(shí)間; 仁信公司長陽站8地東側(cè)地塊項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 鳥瞰圖 1 2 6 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 項(xiàng)目分析 概念性方案設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 項(xiàng) 目 計(jì)量單位 規(guī)。

25、35城市群和珠三 角經(jīng)濟(jì)圈交通紐帶,區(qū)位優(yōu)越,潛力較大; 2.郴州轄2區(qū)8縣,代管一個(gè)縣級(jí)市;總面積 19388平方公里,地廣; 3.郴州市區(qū)人口約64萬人,人口相對(duì)較少; 4. 郴州文化旅游礦產(chǎn)資源豐富,城市發(fā) 展活躍,外向型強(qiáng),具備打。

26、72 1347.36 1557.59 1747.95 2087.99 2474.44 11.5 12.2 15.6 14.3 14.9 12.3 13.8 12.8 12.4 13.3 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 0 。

27、 標(biāo)性項(xiàng)目標(biāo)性項(xiàng)目 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 怎樣超越與怎樣超越與 創(chuàng)新創(chuàng)新 資源以何種資源以何種 方式整合方式整合 意味著意味著 超越市場(chǎng)超越市場(chǎng) 樹立新的樹立新的 人居人居標(biāo)桿標(biāo)桿 建立珠海建立珠海 人人歸屬感歸屬感 超越珠海市場(chǎng)超越珠海市場(chǎng) 研究。

28、境 從競(jìng)爭(zhēng)層面看本項(xiàng)目面臨 的市場(chǎng)環(huán)境 策略分解策略分解 營銷策略 推廣策略 銷售策略 Ontology analysis 地塊分析地塊分析 區(qū)位分析區(qū)位分析 本項(xiàng)目位于宜良縣匡山鎮(zhèn)時(shí)代廣場(chǎng)南側(cè),迎賓路與石安公路交匯處,距老 城中心僅需車程。

29、 地塊東部為趙古屯村,西部為農(nóng)田,地塊內(nèi)有 大面積水域. 本案周邊條件: 地塊位二新城區(qū)邊界,東南側(cè)有裕華路不環(huán)城 西路交通方便,周邊用地多為農(nóng)田. 本案交通條件: 臨近中心城區(qū),地塊緊鄰302省道,裕華路的 西端,向西尚未繼續(xù)修建,具有良。

30、早期開發(fā)并已售罄項(xiàng)目,近期內(nèi)無新開樓 盤,因此,不存在較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).盤,因此,不存在較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng). 東方時(shí)代廣場(chǎng) 華強(qiáng)廣場(chǎng) 現(xiàn)代之窗 燕南路88號(hào) 富怡雅居 金茂禮都 閣林網(wǎng)苑 群星廣場(chǎng)群星廣場(chǎng) 群星廣場(chǎng)群星廣場(chǎng) 群星廣場(chǎng)群星廣場(chǎng) 群星。

31、略 行動(dòng)營銷執(zhí)行 目 錄 引 擎 目 錄 引 擎 Contents 銷售執(zhí)行銷售執(zhí)行 策略闡述 形象策略 銷售策略 推廣策略 產(chǎn)品策略 推動(dòng)策略 形象重塑 客群策動(dòng) 營銷目標(biāo) 推廣核心 推廣主線 銷售目標(biāo) 策略核心 銷售模式 價(jià)格策略 推盤。

32、位產(chǎn)品策劃體系定位 產(chǎn)產(chǎn) 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實(shí)施性可操作性與可實(shí)施性. 4 經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)公司 開發(fā)商開發(fā)商 建筑規(guī)劃院建筑規(guī)劃院 房地產(chǎn)項(xiàng)。

33、不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)。

34、量供應(yīng)量及成交價(jià)格,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦木?住觀念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深層次的剖析. 第三未來走勢(shì)預(yù)測(cè).在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項(xiàng)目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢(shì)等,做出 預(yù)測(cè). 階段 C:項(xiàng)目所在板塊市場(chǎng)分析 第一板塊總體規(guī)劃。

35、房地產(chǎn) 領(lǐng)域癿定位同樣涵義廣闊,可以是地塊定位,市場(chǎng)定位,客戶定位,產(chǎn) 品定位,也可以是公司定位營銷定位等等. 地產(chǎn)前期策劃說白了,必須要搞清楚三個(gè)定位:市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位 客戶定位.這亗前期功夫丌做足,會(huì)直接導(dǎo)致后期銷售丌順,以下是三 個(gè)定。

36、的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi) 管理費(fèi)稅。

37、稱策劃企劃之為策略管理. 計(jì)劃計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為.是。

38、不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)。

39、院 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段房地產(chǎn)項(xiàng)目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結(jié)論給出結(jié)論 給出結(jié)論給出結(jié)論 5 緣起緣起 前端市場(chǎng)定位前端市場(chǎng)定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目前期報(bào)告 中端產(chǎn)品策劃中。

40、需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi) 管理費(fèi)稅費(fèi)等 靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率 動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)含報(bào)酬率投資周期 盈虧 分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目達(dá)到 盈虧平衡狀態(tài)利潤為零得點(diǎn) 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù) 敏。

41、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。

42、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動(dòng)的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。

43、配套費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)等費(fèi)稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目達(dá)到盈虧平盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn),即項(xiàng)目。

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    1前前言言非常感謝貴司給予我司提供項(xiàng)目前期營銷策劃建議案的專業(yè)服務(wù)機(jī)會(huì),亦感謝相關(guān)人員信息資料支持,物業(yè)將集三十年之大成,充分利用獨(dú)特的專業(yè)視角務(wù)實(shí)的操作手法,為貴司項(xiàng)目銷售創(chuàng)造最為可觀的銷售業(yè)績,本建議案旨在提供物業(yè)對(duì)市場(chǎng)之

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 94KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)前期工作及營銷策劃總流程培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期工作及營銷策劃總流程培訓(xùn)課件.ppt

    策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.89MB     頁數(shù): 120

房地產(chǎn)前期策劃營銷系統(tǒng)流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃營銷系統(tǒng)流程.doc

    房地產(chǎn)營銷系統(tǒng)流程前期策劃篇地產(chǎn)營銷中心一般來說分為四大模塊,前期策劃中期策劃銷售管理噸渠道銷售后臺(tái)組成,有亗房企癿品牌中心有納入到營銷體系中,在此丌細(xì)說,主要講前期策劃在房地產(chǎn)體系中扮演的角色和作用,說到前期策劃,必須要說到定

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 997.55KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)前期工作及營銷策劃總流程培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)前期工作及營銷策劃總流程培訓(xùn)課件.pdf

    策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 1.17MB     頁數(shù): 120

常州西太湖別墅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(80頁).ppt 文檔

    常州西太湖別墅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(80頁).ppt

    亞邦常州西太湖項(xiàng)目前期策劃天啟開啟機(jī)構(gòu)KEYSUCCESS201108TO總綱總綱一市場(chǎng)篇二區(qū)域篇三產(chǎn)品篇一市場(chǎng)篇一市場(chǎng)篇1常州市場(chǎng)概況2宏觀經(jīng)濟(jì)分析一市場(chǎng)篇一市場(chǎng)篇1常州市場(chǎng)概況2宏觀經(jīng)濟(jì)分析常州是一座有著

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 3.88MB     頁數(shù): 80

興光東湖國際社區(qū)房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(59頁).ppt 文檔

    興光東湖國際社區(qū)房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(59頁).ppt

    竹城的歐陸封面生活房子生活,選擇了什么樣的房子,就是選擇了什么樣的生活,這是一種標(biāo)志一種象征也是一個(gè)境界高度,這是足以讓人們可以引以為傲的一種生活樣板,有面子有圀子,叐追捧被模仺,換言乊,以本項(xiàng)目的觃模建筑設(shè)計(jì)園林設(shè)

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 4.48MB     頁數(shù): 59

熙悅山住宅房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(47頁).ppt 文檔

    熙悅山住宅房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(47頁).ppt

    開盤銷售策略開盤推廣策略臨時(shí)售樓處選址建議項(xiàng)目將于2011年5月28日在開盤正式開盤時(shí)間選定時(shí)間的確定,市場(chǎng)政策的影響,本月北京市剛剛公布京版限購令,市場(chǎng)暫時(shí)處亍觀望期,市場(chǎng)需要一定的時(shí)間進(jìn)行消化期,參考去年市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì),消

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 5.86MB     頁數(shù): 47

深圳羅湖鴻隆寫字樓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃營銷策劃方案(42頁).doc 文檔

    深圳羅湖鴻隆寫字樓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃營銷策劃方案(42頁).doc

    深圳羅湖鴻隆寫字樓項(xiàng)目前期策劃營銷策劃方案深圳羅湖鴻隆寫字樓項(xiàng)目前期策劃營銷策劃方案鴻隆寫字樓前期策劃鳳凰涅磐認(rèn)識(shí)區(qū)域蔡屋圍片區(qū)的深圳證券交易所是深圳金融心臟,發(fā)展銀行大廈等金融機(jī)構(gòu)云集在其周圍,深圳書城是深圳圖書消費(fèi)中

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 163KB     頁數(shù): 42

錦繡苑住宅小區(qū)項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(3頁).doc 文檔

    錦繡苑住宅小區(qū)項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(3頁).doc

    東關(guān)商城東關(guān)商城期錦繡苑項(xiàng)目的前期營銷策劃方案期錦繡苑項(xiàng)目的前期營銷策劃方案前言前言一一東關(guān)大街二期錦繡苑項(xiàng)目的東關(guān)大街二期錦繡苑項(xiàng)目的swotswot分析分析strengths優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì),1錦繡苑地處宿州市老城區(qū),2商超,金

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 41KB     頁數(shù): 3

名門綠洲住宅商業(yè)公寓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃提案(127頁).pptx 文檔
江蘇徐州豪宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期調(diào)研及營銷策劃方案(85頁).doc 文檔
房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn).pptx 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn).pptx

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)培訓(xùn)前的一個(gè)問題培訓(xùn)前的一個(gè)問題你的目標(biāo)你的職業(yè)規(guī)劃短期中期終極策劃是什么策劃是什么策劃又稱企劃,是制定策略或謀略的工作,中國古代即有專業(yè)的謀士,有淵博的謀略學(xué)說,也有極為豐富精彩的策劃實(shí)踐和

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1.17MB     頁數(shù): 47

郴州下湄橋住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃提案(44頁).ppt 文檔

    郴州下湄橋住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃提案(44頁).ppt

    郴州下湄橋項(xiàng)目營銷策劃前期提案郴州下湄橋項(xiàng)目營銷策劃前期提案202135綱綱要要一宏觀區(qū)域概況一宏觀區(qū)域概況二市場(chǎng)調(diào)研二市場(chǎng)調(diào)研三項(xiàng)目產(chǎn)品分析三項(xiàng)目產(chǎn)品分析四產(chǎn)品建議四產(chǎn)品建議202135一宏觀區(qū)域把控大區(qū)域

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 1.39MB     頁數(shù): 44

趙莊漢庭水韻住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(4頁).doc 文檔

    趙莊漢庭水韻住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(4頁).doc

    漢庭水韻前期營銷方案漢庭水韻前期營銷方案前言前言案場(chǎng)銷售人員會(huì)在2013年7月20日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行銷售工作,會(huì)有一部分客戶前來咨詢和下訂單,為更多的簽訂客戶特推出以下銷售政策和營銷手段,銷售政策銷售政策因項(xiàng)目未能拿到預(yù)

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 19KB     頁數(shù): 4

廣州宏宇景裕嘉園房地產(chǎn)前期營銷策劃執(zhí)行方案(67頁).ppt 文檔

    廣州宏宇景裕嘉園房地產(chǎn)前期營銷策劃執(zhí)行方案(67頁).ppt

    宏宇宏宇景裕嘉園景裕嘉園前期營銷執(zhí)行方案目錄目錄項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目營銷策略項(xiàng)目營銷策略項(xiàng)目推售部署項(xiàng)目推售部署項(xiàng)目推廣思路項(xiàng)目推廣思路項(xiàng)目推廣部署項(xiàng)目推廣部署千燈湖板塊白鵝潭板塊景裕嘉園景裕嘉園景裕嘉園地理位

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 4MB     頁數(shù): 66

文一名門綠洲項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃提案(127頁).pdf 文檔
河北龍灣國際城大盤項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃推廣方案(79頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件.ppt

    可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程,是項(xiàng)目投資決策的依據(jù),是籌集建設(shè)資金的依據(jù)是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù)是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)宏觀市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè)銷售收入土地成

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 2.49MB     頁數(shù): 58

濟(jì)寧天圳城市綜合體項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(95頁).ppt 文檔

    濟(jì)寧天圳城市綜合體項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(95頁).ppt

    濟(jì)寧天圳項(xiàng)目前期溝通報(bào)告濟(jì)寧天圳項(xiàng)目前期溝通報(bào)告濟(jì)南鼎潤房地產(chǎn)營銷策劃有限公司濟(jì)南鼎潤房地產(chǎn)營銷策劃有限公司版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸濟(jì)南鼎潤房地產(chǎn)營銷策劃有限公司所有,未經(jīng)濟(jì)南鼎潤房地產(chǎn)營銷策劃有限公司書面許可,不得擅

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天長市世貿(mào)大廈地塊住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(136頁).ppt 文檔
成都五糧液北部新城項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(273頁).doc 文檔

    成都五糧液北部新城項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(273頁).doc

    1同策匯研展人員工作誌同策匯研展人員工作誌沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)沒有量化分析就不做定性結(jié)論沒有量化分析就不做定性結(jié)論證實(shí)證偽直覺證實(shí)證偽直覺五五五五糧糧糧糧液液液液北北北北部部部部新新新新城城城城項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 11.53MB     頁數(shù): 266

云南宜良雙祿時(shí)代鼎城住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃推廣方案(92頁).ppt 文檔
四川羅江縣東山印象住宅小區(qū)房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(51頁).doc 文檔
成都富力史丹尼國際會(huì)所房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(107頁).ppt 文檔
青島山水新城生態(tài)住宅大盤項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃推廣方案(118頁).ppt 文檔
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重慶英利國際大廈寫字樓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(68頁).ppt 文檔

    重慶英利國際大廈寫字樓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(68頁).ppt

    重慶英利國際大廈項(xiàng)目重慶英利國際大廈項(xiàng)目宏觀市場(chǎng)宏觀市場(chǎng)重慶寫字樓市場(chǎng)重慶寫字樓市場(chǎng)項(xiàng)目地塊分析項(xiàng)目地塊分析產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議價(jià)格建議價(jià)格建議推盤策略建議推盤策略建議商業(yè)部分商業(yè)部分寫字樓整體市場(chǎng)的収展不宏觀

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深圳朗鉅家樂住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃銷售推廣方案(120頁).ppt 文檔

    深圳朗鉅家樂住宅項(xiàng)目房地產(chǎn)前期營銷策劃銷售推廣方案(120頁).ppt

    家樂項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)告朗鉅家樂項(xiàng)目前期營銷策劃朗鉅家樂項(xiàng)目前期營銷策劃家樂項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)告CONTENTSCONTENTS一一,目錄目錄家樂項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)告家樂項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)告生活居住區(qū)生活居住區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)華強(qiáng)片區(qū)區(qū)域

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宏宇景裕嘉園住宅商業(yè)公寓房地產(chǎn)前期營銷策劃執(zhí)行方案(65頁).ppt 文檔

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    宏宇宏宇景裕嘉園景裕嘉園前期營銷執(zhí)行方案目錄目錄項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目營銷策略項(xiàng)目營銷策略項(xiàng)目推售部署項(xiàng)目推售部署項(xiàng)目推廣思路項(xiàng)目推廣思路項(xiàng)目推廣部署項(xiàng)目推廣部署千燈湖板塊白鵝潭板塊景裕嘉園景裕嘉園景裕嘉園地理位

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山東鄒平山南新地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位與營銷策劃提案(80頁).ppt 文檔

    山東鄒平山南新地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位與營銷策劃提案(80頁).ppt

    天興地產(chǎn)山南新地塊前期策劃提綱分析篇,分析篇,宏觀市場(chǎng)大勢(shì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析企業(yè)價(jià)值分析消費(fèi)者研究項(xiàng)目本體分析定位篇,定位篇,客戶定位產(chǎn)品定位形象定位營銷思路,營銷思路,如何內(nèi)部競(jìng)合營銷如何先行1,1,宏觀市場(chǎng)大

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房地產(chǎn)前期策劃流程(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)前期策劃流程(3頁).doc

    房地產(chǎn)前期策劃流程投資環(huán)第一部分綱要編制步驟1,項(xiàng)目所在地初步市場(chǎng)情況調(diào)查階段A,宏觀環(huán)境分析第一宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響,第二境對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響,第三住宅需求對(duì)項(xiàng)目的影響,階段B,項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析第

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海南盛世天城中高檔住宅小區(qū)房地產(chǎn)前期營銷策劃方案(60頁).ppt 文檔

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    LOGO盛世天城前期盛世天城前期營銷策劃方案海南銳翼房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2008,11,052目錄目錄前言前言一文昌地區(qū)自然情況一文昌地區(qū)自然情況二文昌房地產(chǎn)市場(chǎng)情況及近期動(dòng)態(tài)二文昌房地產(chǎn)市場(chǎng)情況及近期動(dòng)態(tài)三項(xiàng)目自然情況三項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 2.88MB     頁數(shù): 60

房地產(chǎn)前期定位策劃流程.ppt(50頁) 文檔

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    房地產(chǎn)前期定位策劃流程房地產(chǎn)前期定位策劃流程2目錄目錄第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究宏觀土地價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)客群項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位客戶產(chǎn)品價(jià)格市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣廣告設(shè)計(jì)媒體運(yùn)用營銷策略3第一階段第一

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房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)資料.ppt 文檔

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    1房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)2目目錄錄產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位1122產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料33產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容44反饋與修正反饋與修正3產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位4

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房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn)課件(228頁).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃第一章第一章房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第二階段第三階段第四階段市場(chǎng)分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)評(píng)估盈虧平衡分析敏感性分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估宏觀市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)宏

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房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn)(97頁).ppt 文檔

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