房地產(chǎn)企業(yè)審計(jì)部主任職責(zé)定位Tag內(nèi)容描述：
1、收集相關(guān)法律法規(guī)并上報(bào) 2協(xié)助投資公司建設(shè)法律信息庫(kù) 3協(xié)助投資公司做好企業(yè)網(wǎng)站中土地信息 板塊資料更新和建設(shè) 1負(fù)責(zé)收集并整理相關(guān)法律法規(guī) 2負(fù)責(zé)建立法規(guī)信息查詢(xún)庫(kù) 3負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站中土地信息板塊的建設(shè)和 資料更新 土土地地信信息息收收 集。
2、建筑類(lèi)別,分 析工程成本構(gòu)成,及時(shí)編制擬新開(kāi)工項(xiàng)目 的建設(shè)成本概算,并報(bào)投資公司 1指導(dǎo)各所屬公司編制項(xiàng)目概算 2審核項(xiàng)目工程成本概算的合理性準(zhǔn)確性 ; 3指導(dǎo)所屬企業(yè)將項(xiàng)目預(yù)算成本控制在概算 范圍內(nèi). 集團(tuán)項(xiàng)目預(yù)算管理規(guī)定 項(xiàng)目預(yù)算管理規(guī)。
3、w.BDO 3 證件名稱(chēng)證件名稱(chēng) 功能 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 限定土地使用范圍邊界和占地面積 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 限定本規(guī)劃地塊上所建建筑物的功能 類(lèi)別商用廠(chǎng)房住宅公寓等 開(kāi)工證 是否合法施工 國(guó)有土地使用證 是否合法產(chǎn)權(quán) 商品房銷(xiāo)售許可證 。
4、組織制定并調(diào)整企業(yè)人 力資源發(fā)展計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施工作的進(jìn)行. 3 組織制定企業(yè)人力資源崗位設(shè)置及定員定編方案. 4 計(jì)劃人力資源管理成本以及教育培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算和支出,編制本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算方 案. 5 組織落實(shí)員工招聘聘任調(diào)動(dòng)考核晉升獎(jiǎng)勵(lì)職。
5、織與安排工作. 5負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作及訪(fǎng)問(wèn)客人的接待工作. 6負(fù)責(zé)企業(yè)行政文件的起草與簽發(fā). 7 負(fù)責(zé)企業(yè)行政檔案管理及企業(yè)印鑒管理. 8負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)議的安排工作. 9負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作. 10負(fù)責(zé)企業(yè)安全車(chē)輛物業(yè)及辦公設(shè)施管理. 1。
6、公司項(xiàng)目部及控股子公司的造價(jià)控制工作,組織制定部門(mén)工作制度,并督促貫 徹實(shí)施. 3.4 擬定并修改更新合同樣本,審核公司項(xiàng)目部及控股子公司對(duì)外簽定的經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議及 其它經(jīng)濟(jì)文件,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出建議. 3.5 明確部門(mén)業(yè)務(wù)流程及分工,配合辦。
7、例. 3負(fù)責(zé)落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,把每項(xiàng)工作落實(shí)到辦公室的每一個(gè)員工,做到事事專(zhuān)人負(fù)責(zé). 4負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理日常事務(wù)接待及后勤保障工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào), 穩(wěn)定公司團(tuán)結(jié). 5負(fù)責(zé)制定解釋完善員工手冊(cè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度. 。
8、理手冊(cè)下發(fā)給本部門(mén)每位員工,且將安排時(shí)間進(jìn) 行培訓(xùn)學(xué)習(xí),望部門(mén)每位員工必須通讀本管理手冊(cè),且嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)在試行過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤或可以改進(jìn)調(diào)整的地 方,及時(shí)上報(bào)以便再次修訂. 批批 準(zhǔn):準(zhǔn): 主主 編:編: 協(xié)協(xié) 編:編: 房。
9、審核,負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖. 六 負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的咨詢(xún),負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的外部聯(lián)系 和協(xié)調(diào),確定相關(guān)方案. 七 參與項(xiàng)目的可行性研究工作,提供與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的可研資 料. 八 負(fù)責(zé)收集規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)及市場(chǎng)變化的信息并及時(shí)溝 通. 九。
10、責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)應(yīng)用及推廣 工作時(shí)間百分比:40 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)軟硬件的購(gòu)置維護(hù)工作 負(fù)責(zé)公司員工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作 職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司房庫(kù)管理工作 工作時(shí)間百分比:25。
11、指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范 負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo):包括工程建設(shè)開(kāi)工管理建安投資與進(jìn)度控制管理工程 建設(shè)計(jì)劃管理工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)管理工程建設(shè)監(jiān)理管理工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理住宅小區(qū)收尾拔 點(diǎn)驗(yàn)收管理以及工程建設(shè)檔案資料管理。
12、工作計(jì)劃 接受市審計(jì)局的業(yè)務(wù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo) 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督 工作時(shí)間百分比:40 工作任務(wù) 組織對(duì)公司內(nèi)的財(cái)務(wù)收支實(shí)施審計(jì) 組織對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及投資效益實(shí)施審計(jì) 組織對(duì)公司基建更新改造進(jìn)行審計(jì) 組。
13、完善的公司管理制度體系 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查公司管理制度落實(shí)情況 負(fù)責(zé)及時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài),掌握公司重大會(huì)議活動(dòng)情況,匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果,定期提 供公司工作簡(jiǎn)報(bào) 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織總經(jīng)辦的日常事務(wù) 工作時(shí)間百分比:30 工作任務(wù)。
14、理銷(xiāo)售策劃具體工作的落實(shí) 工作時(shí)間百分比:40 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織商品房銷(xiāo)售定價(jià)并上報(bào) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃計(jì)劃并實(shí)施 參與經(jīng)濟(jì)合同的談判及銷(xiāo)售合同的審核認(rèn)定 安排代辦服務(wù)計(jì)劃,并參與代辦服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào) 職責(zé)二 職責(zé)表述:銷(xiāo)售管理制度建設(shè)部。
15、20 工作任務(wù) 組織收集相關(guān)的行業(yè)信息和政府政策信息 組織擬定銷(xiāo)售策劃目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施策略建議方案 組織制定年度的銷(xiāo)售策劃工作計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算,報(bào)銷(xiāo)售中心主任審批 職責(zé)二 職責(zé)表述:組織項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃方案制定并指揮具體實(shí)施 工作時(shí)間百分比:50 。
16、記.更換 績(jī)效考勤月底.績(jī)效的真實(shí)性. 8. 負(fù)責(zé)店長(zhǎng)與店員的工作關(guān)系,監(jiān)督店長(zhǎng) 9. 店里衛(wèi)生, 每臺(tái)電腦分工明細(xì) 歸屬于哪一個(gè)人 自己搞好自己電腦周邊衛(wèi)生 監(jiān)督,以及自己打掃,時(shí)時(shí)刻刻保證店里衛(wèi)生 10. 只要在店里的人一定要佩戴工作牌。
17、算 產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位 階階段段 產(chǎn)產(chǎn)品品建建議議書(shū)書(shū)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé) 規(guī)規(guī)劃劃方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé) 規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé) 部部品品確確定定會(huì)會(huì)參參與與建建議議參參與與建建議議參參與與建建議議召召集集參參與與建建議議審審核核確確認(rèn)認(rèn) 成成本本。
18、進(jìn)質(zhì)量管理體系; e 為質(zhì)量管理提供必要而且充分的人力設(shè)備資金,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行. f 根據(jù)顧客的要求和法律法規(guī)的規(guī)定,公司總經(jīng)理要針對(duì)每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)項(xiàng) 目運(yùn)作中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),并在項(xiàng)目的信息管理運(yùn)作過(guò)程的監(jiān)督適用的法律法規(guī) 項(xiàng)目。
19、相關(guān)責(zé)任 人員. 三三 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 定義定義 內(nèi)部審計(jì):是海航地產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)本流程有關(guān)規(guī)定開(kāi)展的 一種獨(dú)立客觀(guān)公正的監(jiān)督評(píng)價(jià)及咨詢(xún)活動(dòng),它通過(guò)審查和 評(píng)價(jià)地產(chǎn)總部及各成員公司業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制的合法性適當(dāng)性和有效性,以。
20、財(cái)務(wù) 規(guī)范化管理.全年開(kāi)展審計(jì)工作 14 項(xiàng),其中專(zhuān)項(xiàng)審計(jì) 2 項(xiàng),離任審計(jì) 10 項(xiàng),后續(xù)審計(jì) 1 項(xiàng),效績(jī)考核審計(jì) 1 項(xiàng)涉及高管 40 名,出具指標(biāo) 602 個(gè).通過(guò)努力,全年實(shí)現(xiàn)了對(duì) 17 家公司財(cái)務(wù)管理工作的審計(jì),覆蓋率達(dá) 到 9。
21、際預(yù)計(jì)復(fù)核表銷(xiāo)售及成本的實(shí)際預(yù)計(jì)計(jì)算復(fù)核 8經(jīng)營(yíng)收入及銷(xiāo)貨成本復(fù)核表按CMAP規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)收入和銷(xiāo)貨成本復(fù)核 9出租業(yè)務(wù)合同統(tǒng)計(jì)表出租業(yè)務(wù)收入收款明細(xì)表 10出租業(yè)務(wù)信息分析表出租業(yè)務(wù)效益分析 11拔備計(jì)算復(fù)核審定表按CMAP規(guī)定復(fù)核應(yīng)提取的。
22、直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為使產(chǎn)品在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力,在地區(qū)策略指導(dǎo)下,完成產(chǎn)品策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造的監(jiān)督 工作. 5. 5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序。
23、個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 若干 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了建立及維系公司與客戶(hù)之間良性互動(dòng)利益雙贏的關(guān)系,在集團(tuán)客戶(hù)理念和地區(qū)發(fā)展策 略的指導(dǎo)下,實(shí)施客戶(hù)中心的各項(xiàng)工作,提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)。
24、及作業(yè)工具的說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)作業(yè)規(guī)則及作業(yè)工具的說(shuō)明 . 5 九九.審計(jì)報(bào)告編寫(xiě)規(guī)則審計(jì)報(bào)告編寫(xiě)規(guī)則 . 6 十十.內(nèi)部違規(guī)處罰規(guī)則內(nèi)部違規(guī)處罰規(guī)則 . 6 十一十一.其他其他 . 7 2 2 一一.目的目的 維護(hù)股東利益,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)監(jiān)督。
25、收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性 合法性和效益性,檢查并評(píng)價(jià) 集團(tuán)政策的有效合法低風(fēng)險(xiǎn)合理和完整.確保集團(tuán)資產(chǎn)的安全和經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)的有效實(shí)施,并為管理層提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議. 二二. .審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員 一 集團(tuán)設(shè)審計(jì)小組作為集。
26、要引導(dǎo)有水平的人做實(shí),按做實(shí)給 予評(píng)價(jià); 2 建立職業(yè)化的發(fā)展通道,幫助員工做好職位定位,提高員工 的職業(yè)勝任能力,建立職業(yè)化隊(duì)伍; 3 樹(shù)立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,為公司發(fā)展培養(yǎng)人才; 4 提供終生學(xué)習(xí)的土壤,保證公司的持續(xù)性發(fā)展; 。
27、作. 1協(xié)助海運(yùn)公司在完成股份制改造基礎(chǔ)上,選擇 合適的戰(zhàn)略投資者,加強(qiáng)上市工作; 2組織籌辦公司房產(chǎn)業(yè)買(mǎi)殼上市工作. 3負(fù)責(zé)籌辦公司海外上市工作. 4構(gòu)筑在香港的融資平臺(tái). 負(fù)責(zé) 公司多途徑上市工作進(jìn)展順利 業(yè)務(wù)指導(dǎo)及時(shí),備選殼資源豐富 。
28、文件的擬辦意見(jiàn); 2 協(xié)調(diào)好各類(lèi)會(huì)議的召開(kāi), 組織好總辦會(huì)議 月度會(huì)議周例會(huì)專(zhuān)題會(huì)議等重要會(huì)議的召開(kāi), 安排有關(guān)人員做好會(huì)議紀(jì)要,并審核下發(fā). 3審核以公司辦公室名義對(duì)外發(fā)布或上報(bào) 的各類(lèi)文件資料; 4會(huì)同董事辦傳達(dá)總公司公司各類(lèi)文件精 神。
29、準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 一戰(zhàn)略規(guī)劃 協(xié)助集團(tuán)公司確定舟山片各公司總體戰(zhàn)略目 標(biāo)選擇和實(shí)施戰(zhàn)略的方針; 組織制訂舟山片各公司總體的中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃 及重大開(kāi)發(fā)和投資項(xiàng)目規(guī)劃. 負(fù)責(zé) 全權(quán) 舟山片企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 方針?lè)?合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),具有挑戰(zhàn)性 可行性 科。
30、要崗位職責(zé)設(shè)置一總經(jīng)理辦公室主要崗位職責(zé)設(shè)置一 主任 具體負(fù)責(zé)對(duì)外信 息發(fā)布聯(lián)絡(luò)協(xié) 調(diào)宣傳與接待 工作; 具體負(fù)責(zé)辦理有 關(guān)政府審批手續(xù); 進(jìn)行各種會(huì)議管 理和聯(lián)絡(luò),組織 公司的文娛活動(dòng); 協(xié)助進(jìn)行公司的 品牌建設(shè); 接待處理客戶(hù)投 訴,督。
31、意見(jiàn),負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記 錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施; 六負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理,做好收支的登記傳遞催辦歸檔立卷和 發(fā)言的登記打印存檔,以及行政文書(shū)檔案的管理工作.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén) 文書(shū)資料收集歸檔管理工作,進(jìn)。
32、責(zé)辦理備案按揭產(chǎn)權(quán)等手續(xù)及監(jiān)控整個(gè)工作流程; 3負(fù)責(zé)客服部門(mén)的內(nèi)部管理及培訓(xùn)工作. 4負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商駐場(chǎng)各部門(mén)對(duì)接工作. 任職要求: 1熟悉相關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)上簽約,各項(xiàng)手續(xù)辦理,客戶(hù)合同備案工作經(jīng)驗(yàn); 2工作條理清晰,認(rèn)真負(fù)責(zé). 3優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)。
33、關(guān); 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)監(jiān)理工程發(fā)包材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作; 8. 組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核會(huì)簽及歸檔管理工作; 9. 各參建單位工作任務(wù)計(jì)劃審定,審批工程款材料款; 10. 工程項(xiàng)目成本質(zhì)量進(jìn)度工作的全面管理監(jiān)督監(jiān)控; 11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目。
34、調(diào) 查 及 掃 盤(pán) 工 作 , 協(xié) 助 售 樓 資 料 及 要 件 準(zhǔn) 備 . 4負(fù) 責(zé) 銷(xiāo) 售 人 員 業(yè) 務(wù) 技 巧 的 提 高 ,開(kāi) 展 定 時(shí) 培 訓(xùn) 和 不 定 期 的 專(zhuān) 題 討 論 . 5負(fù) 責(zé) 售 樓 處 日 常 事 務(wù) 的。
35、制定公司審計(jì)的工作制度和管理制 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作考核 協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外各單位各部門(mén)的工作關(guān)系 審計(jì)經(jīng)理 Am003 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門(mén)內(nèi)有關(guān)行政管理工作 在總審計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下,主持審計(jì)處的日常工作,改進(jìn)和完善審計(jì)工作的基礎(chǔ)管理 主持審計(jì)工作的。
36、訂和實(shí)施, 員工工作安全 福利 保險(xiǎn) 退休等辦法的擬訂和實(shí)施. 6有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理. 7員工違反公司規(guī)程與失職的調(diào)查及處理. 8在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作及負(fù)責(zé)公司的接待工作 能有效地節(jié)省費(fèi)用 9負(fù)責(zé)收集。
37、領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù),聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮參 謀助手作用; 5公司需上報(bào)或下發(fā)的各類(lèi)綜合性文件材料的審核把關(guān),印簽使用的審核把關(guān),重要文檔 的查閱把關(guān)等; 6組織綜合部做好會(huì)議的安排與組織,各類(lèi)文書(shū)資料的打字與復(fù)印。
38、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃; 2負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)組織構(gòu)架部門(mén)職能崗位職能; 3負(fù)責(zé)編制企業(yè)的年度工作計(jì)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬訂 績(jī)效考核的總體方案及相關(guān)措施; 4負(fù)責(zé)組織集團(tuán)月度考核季度考評(píng)綜合考評(píng); 5負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié); 6負(fù)責(zé)集團(tuán)人力。
39、力資源專(zhuān)員文秘 崗位概要:負(fù)責(zé)公司是日常行政事務(wù)綜合管理及人力 資源管理 職責(zé)描述 重點(diǎn)工作 1.計(jì)劃管理:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目總體規(guī)劃及開(kāi) 發(fā)計(jì)劃,組織擬定本集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃集團(tuán)公司人 才資源發(fā)展規(guī)劃及用人費(fèi)用預(yù)算, 審核人力需求。
40、屬內(nèi)的合同及文件審批工作; 3按照年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的公司正常成本費(fèi)用開(kāi)支的 審批工作; 4負(fù)責(zé)布置協(xié)調(diào)公司各部門(mén)正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評(píng); 5完成集團(tuán)及董事會(huì)安排的其他工作. 二副總經(jīng)理職責(zé)二副總經(jīng)理職責(zé) 1。
41、標(biāo)底并定正式委托標(biāo)合同. 7對(duì)工度價(jià)款及時(shí)審定提出款撥付意.全控在 建投理. 8審核并參與會(huì)工大變更辦理應(yīng)濟(jì)和變更 根據(jù)一變更和整. 9全控價(jià)格執(zhí). 10建安及其它建套工工書(shū)審核審定工作. 11決后價(jià)協(xié)并主持撰寫(xiě)完成報(bào) 告. 二協(xié)作 1參與。
42、規(guī)定 房屋 工 程 部 經(jīng) 理 預(yù) 算 組 材 料 組 工 程 組 材 料 員 土 建 預(yù) 算 員 安 裝 預(yù) 算 員 土 建 工 程 師 安 裝 工 程 師 現(xiàn)場(chǎng)代表 內(nèi) 業(yè) 工 程 師 2 建筑工程質(zhì)量保修辦法 實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)。
43、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺(jué)含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡(jiǎn)陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺(jué)含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡(jiǎn)陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。
44、械計(jì)劃間接分類(lèi)等管理數(shù)據(jù). 5編制單位工程材料控制計(jì)劃, 上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo), 上報(bào)公司, 參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定. 6參與工程投標(biāo)工作,主管報(bào)價(jià)編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,對(duì)標(biāo)價(jià)保密. 7及時(shí)收集整理測(cè)算勞務(wù)。
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