1、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

2、2 中國(guó)存量房住房規(guī)模大中國(guó)存量房住房規(guī)模大 資料來(lái)源:中信證券研究部測(cè)算及預(yù)測(cè) 單位:億平米 潛在存量住房潛在存量住房現(xiàn)有存量住房現(xiàn)有存量住房在建住房在建住房潛在住房土地出讓潛在住房土地出讓 0 100 200 300 400 500 。

3、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。

4、外化在 對(duì)物業(yè)的要求上各不相同.而事實(shí)上目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)論是在住宅商鋪寫(xiě)字樓 物業(yè)的定位上沒(méi)有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國(guó)外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)一味強(qiáng)調(diào)地段論,把。

5、2004 中央的出臺(tái)的一系列政策更讓房地產(chǎn)業(yè)感 受到了形勢(shì)的嚴(yán)峻,這些政策的陸續(xù)出臺(tái),完全出乎房地產(chǎn)業(yè)原先普遍先緊 后松的政策預(yù)期,中央政府針對(duì)影響房地產(chǎn)投資的決定性要素土地金融方 面的緊縮政策連續(xù)不斷,而且在調(diào)控過(guò)程中采取了多方面的制度。

6、 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘 頂級(jí)豪宅訴求點(diǎn)頂級(jí)豪宅訴。

7、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。

8、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴(kuò)大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 。

9、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。

10、二大灣區(qū)的歷史站位 1313區(qū)域發(fā)展新格局區(qū)域發(fā)展新格局 整體:一帶一路建設(shè) 統(tǒng)籌對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放格局 北部:京津冀協(xié)同發(fā)展 疏解北京非首都功能 中部:長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展 生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展 南部:粵港澳大灣區(qū) 全面推進(jìn)內(nèi)地同港澳互利合作 結(jié)論:結(jié)論。

11、層發(fā)展方向初判 第六部分 商業(yè)街發(fā)展方向初判 第七部分 集中商業(yè)發(fā)展方向初判 第八部分 后續(xù)工作鋪排 3 項(xiàng)目整體容積率1.2意味著什么 建筑形式建筑形式 高品質(zhì)高品質(zhì) 低容積率低容積率 中品質(zhì)中品質(zhì) 中容積率中容積率 低品質(zhì)低品質(zhì) 高容積。

12、 1 從城市來(lái)看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢(shì)明顯從城市來(lái)看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢(shì)明顯 ,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)回升的跡象,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)回升的跡象 123 120 118。

13、作他用. 2 限限下的房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)下的房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)讓營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮更大價(jià)值讓營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮更大價(jià)值 限販 限貸 限價(jià) 當(dāng)房地產(chǎn)調(diào)控工成為一種常態(tài) 有營(yíng)銷(xiāo),才贏銷(xiāo) 3 2011 中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)版權(quán)所有.保留所有權(quán)利.未經(jīng)版權(quán)所有者書(shū)面許可,不得對(duì)本。

14、目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述 Month 。

15、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

16、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 五 辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)。

17、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

18、賣(mài)的方式, 將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給具有開(kāi)發(fā)資格的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商. 二級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng):即是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在獲得土地使用權(quán)后,在土地上興建物業(yè),然 后通過(guò)銷(xiāo)售,將該物業(yè)銷(xiāo)售給廣大的小業(yè)主. 三級(jí)市場(chǎng):三級(jí)市場(chǎng):即是小業(yè)主在開(kāi)發(fā)商處購(gòu)買(mǎi)物業(yè)后,擁有該物業(yè)。

19、性是不高的. 公司對(duì)市調(diào)參與人員的要求是對(duì)市調(diào)目標(biāo)市場(chǎng)所有房地產(chǎn)的內(nèi)容都必須了解 掌握, 形成書(shū)面分 析報(bào)告,每條信息要盡量附原件的復(fù)印件. 2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)的信息分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研如果做得細(xì)致透徹,不僅可以幫助精確產(chǎn)品市場(chǎng)定位。

20、山頂公園;半山學(xué)府;農(nóng)場(chǎng)果林; 5,您選擇居住地點(diǎn)的小區(qū)規(guī)模起點(diǎn)在 4 萬(wàn)平方米以上;40 萬(wàn)平方米以上;100 萬(wàn)平方米以上 二,規(guī)劃配套選擇 1,您最希望住宅社區(qū)提供的公建配套是: 購(gòu)物中心;會(huì)所 設(shè)施;園林綠化;學(xué)校;超市;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

21、發(fā)揮重要作用; 3 與理念領(lǐng)先的發(fā)展商共同打造系列主題作品是房地產(chǎn)基金在獲取回報(bào)的同時(shí)擴(kuò)展更大社會(huì) 效應(yīng)的途徑 4土地資源是硬條件,投資策略和風(fēng)險(xiǎn)控制是房地產(chǎn)基金最為重要的兩個(gè)要素,房地產(chǎn)基金 更強(qiáng)調(diào)軟資源 一我國(guó)房地產(chǎn)基金部分資料 一我國(guó)。

22、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。

23、要素 戶(hù)型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶(hù)型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶(hù)型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭(zhēng) 觸點(diǎn) 需求 戶(hù)型力評(píng)估模型: 戶(hù)型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

24、2.52.3 0.4 1.3 2.0 3.0 1.9 1.3 3.1 0.4 1.8 2.5 3.6 3.2 2.1 4.6 3.9 2.6 11.9 10.39.6 9.89.7 9.5 9.18.9 8.1 7.67.4 7.97.7 。

25、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

26、的調(diào)查顯示: 萬(wàn)科地產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)主中,萬(wàn)客會(huì)會(huì)員重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率達(dá) 65.3,56.9業(yè)主會(huì)員將再次 購(gòu)買(mǎi)萬(wàn)科,48.5的會(huì)員將向親朋推薦萬(wàn)科地產(chǎn).這在業(yè)主重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率一直比較 低的房地產(chǎn)行業(yè),不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡. 一萬(wàn)科的第五專(zhuān)業(yè)一萬(wàn)科的第五專(zhuān)業(yè) 在。

27、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

28、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

29、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶(hù)調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

30、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。

31、陽(yáng)臺(tái),挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類(lèi)建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類(lèi)建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。

32、度疫情影響下 的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)有哪些變化. 一經(jīng)營(yíng)性用地市場(chǎng) 1市場(chǎng)概況 由于疫情的發(fā)生,上海部分經(jīng)營(yíng)性用地被推遲交易,不過(guò)政府及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)政策,明確了通過(guò)電子化 交易和批準(zhǔn)后現(xiàn)場(chǎng)交易雙管齊下進(jìn)行土地出讓交易活動(dòng),保障土地交易市場(chǎng)平穩(wěn)有序的。

33、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

34、構(gòu),以以專(zhuān)業(yè)保專(zhuān)業(yè)保障障精精準(zhǔn)準(zhǔn) 占位占位高效執(zhí)行高效執(zhí)行為服務(wù)為服務(wù)特特點(diǎn)點(diǎn),主主要要提供提供項(xiàng)項(xiàng)目前期目前期咨咨詢(xún)?cè)儬I(yíng)營(yíng)銷(xiāo)代理銷(xiāo)代理商業(yè)商業(yè)資資 產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等等服務(wù)服務(wù). 廊坊 行業(yè)環(huán)境如此復(fù)雜行業(yè)環(huán)境。

35、常包含著擴(kuò)張, 跟隨其后 的是衰退收縮和復(fù)蘇階段,而后者又與下一個(gè)周期的擴(kuò)張階段相結(jié)合,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)市 場(chǎng)周期就是重復(fù)出現(xiàn)的房地產(chǎn)總收益的不規(guī)則波動(dòng), 具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的有規(guī)律的 擴(kuò)張和收縮局面相交替繁榮和衰退連接出現(xiàn)的情形.美國(guó)。

36、功能利用空間;露臺(tái)設(shè)計(jì) 打造企業(yè)觀賞空間. 打造方向:可商可住. 1. 市場(chǎng)案列分析龍華首創(chuàng)中心總結(jié) 總結(jié) u項(xiàng)目定位:奢尚商務(wù)坐標(biāo); u打造方向:整棟可售宜辦宜商; u核心打造要點(diǎn): 1獨(dú)棟辦公空間:獨(dú)棟辦公是企業(yè)形象實(shí)力文化的第一道展示。

37、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

38、位是兩回 事,定位不清的賣(mài)點(diǎn)不能稱(chēng)之為真正的賣(mài)點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤(pán)暢銷(xiāo)的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。

39、 和不計(jì)算建筑面積的各類(lèi)建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類(lèi)建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地下室和半地下室,房屋的天面,挑的地下室和半地下室。

40、數(shù)人口基數(shù) 人口質(zhì)量人口質(zhì)量 城市總?cè)丝诔鞘锌側(cè)丝谏倘θ丝谏倘θ丝?消費(fèi)能力評(píng)估消費(fèi)能力評(píng)估 人群分布狀況人群分布狀況 廠(chǎng)礦學(xué)校企業(yè)廠(chǎng)礦學(xué)校企業(yè) 事業(yè)單位住宅區(qū)分布事業(yè)單位住宅區(qū)分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線(xiàn)路。

41、足此類(lèi)需求 這部分需求主要是為了盈利,城 市更新帶來(lái)的各類(lèi)資源的改善, 使得產(chǎn)品大幅度升值,會(huì)吸引大 量投資者的目光 更新地塊的產(chǎn)品是此類(lèi)需求者 更新地塊的產(chǎn)品是此類(lèi)需求者 最主要的目標(biāo)最主要的目標(biāo) 城市更新對(duì)房地產(chǎn)供給市場(chǎng)的影響城市更新對(duì)。

42、競(jìng)爭(zhēng)格局寓整體市場(chǎng)表現(xiàn)及競(jìng)爭(zhēng)格局 對(duì)比分析 70年產(chǎn)權(quán)住宅性質(zhì)公寓 商務(wù)公寓 產(chǎn)權(quán)年限 70年 40年 政策限制 限購(gòu)限價(jià)限貸限簽限售 不限購(gòu)不限價(jià)不限貸不限簽不限售 首付 商貸首套房3成,公積金2成 5成,不能用公積金貸款 貸款年限 最長(zhǎng)。

43、個(gè)周期通常包含著擴(kuò)張, 跟隨其后 的是衰退收縮和復(fù)蘇階段,而后者又與下一個(gè)周期的擴(kuò)張階段相結(jié)合,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)市 場(chǎng)周期就是重復(fù)出現(xiàn)的房地產(chǎn)總收益的不規(guī)則波動(dòng), 具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的有規(guī)律的 擴(kuò)張和收縮局面相交替繁榮和衰退連接出現(xiàn)的情。

44、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

45、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶(hù)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶(hù) 項(xiàng)目思考分為分土地開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

46、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場(chǎng)定位時(shí)如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢(shì)地塊特性確定入市時(shí)機(jī),設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的主要內(nèi)容 1確立。

47、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。

48、去年上海樓盤(pán)的降價(jià)打折幅度從5到40不等,但真正能引發(fā)熱銷(xiāo)的樓盤(pán),降價(jià)都在20以上,比如大華集團(tuán)的錦繡華城將均價(jià)從13500元調(diào)整到了9000元,降幅近35.而萬(wàn)科在上海的三個(gè)銷(xiāo)售中樓盤(pán),也降了1215.直接降價(jià),除了有你越降俺越不買(mǎi)的隱憂(yōu)。