1、案 開盤開盤 推動調(diào)整 100銷售銷售銷售總結(jié) 項項目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。

2、均需填列項目發(fā)展環(huán)境變化內(nèi)容. 填報單位:填報單位: 填報日期:填報日期: 一新項目基本情況概要一新項目基本情況概要 項目名稱 位置 區(qū)域位置 所在區(qū) 四至范圍 東 南 西 北 地段 與市中心主要建筑物商圈等的距離. 土地所有權(quán) 歸屬 合作。

3、 房地產(chǎn)市場供需及走勢 2.2.2 典型競爭項目情況分析 2.2.2.1 競爭項目基礎(chǔ)信息 2.2.2.2 競爭項目產(chǎn)品信息 3.3. 目標(biāo)市場研究目標(biāo)市場研究 4.4. 市場定位結(jié)論市場定位結(jié)論 1. 項目優(yōu)劣勢分析項目優(yōu)劣勢分析 目的。

4、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

5、礎(chǔ)解析 . 1010 一項目地塊條件概要一項目地塊條件概要 . . 1010 二項目二項目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢優(yōu)勢 . 1010 2 2劣勢劣勢 . 1111 3 3機會機會共享機會共享機會 . 1212 。

6、議 產(chǎn)品布局建議 分期策略與建議 項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略 項目客戶定位 項目產(chǎn)品定位 項目商業(yè)建議 產(chǎn)品布局建議 分期策略與建議 6個日歷天 前期市場調(diào)研階段 4個日歷天 項目思路討論 14個日歷天 核心成果形成 時間進度 階段劃分 工作內(nèi)容 。

7、著名作家艾蕪,這片肥沃的土地可謂文化濃郁,厚土溢香. 在產(chǎn)業(yè)強區(qū)文化名區(qū)宜居新區(qū)的總體發(fā)展目 標(biāo)下,如今,國內(nèi)塑造音樂藝術(shù)家的搖籃四川音樂 學(xué)院落戶新都,賦予了這座古老的文化名城全新的文化 內(nèi)涵.新都將充分依托其音樂文化資源,實現(xiàn)歷史與今 。

8、09 匯報說明 本報告針對新希望東大街項目,通過對全國類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過經(jīng)濟測算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細(xì)的營銷策略報。

9、0 庫存釐額 101488181.00 總套數(shù) 11 巫售套數(shù) 5 庫存套數(shù) 6 總面積 4874.59 巫售面積 2204.46 庫存面積 2670.13 總釐額 75696342.11 巫售釐額 34950958.70 庫存釐額 407。

10、礎(chǔ)解析 . 1010 一項目地塊條件概要一項目地塊條件概要 . . 1010 二項目二項目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢優(yōu)勢 . 1010 2 2劣勢劣勢 . 1111 3 3機會機會共享機會共享機會 . 1212 。

11、管理 客戶關(guān)系管理是Customer Relationship Management的縮寫,是一套 旨在健全改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng).企業(yè)通過管理與客 戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率客戶忠誠 度和客戶收益率. 了。

12、通脹的擔(dān)憂減輕,開始更多關(guān)注經(jīng)濟增長. 10月15號 央行 下調(diào)準(zhǔn)備金率0.5 此次全面下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和利息是緊縮的貨幣政策轉(zhuǎn)向?qū)捤傻囊?個信號.信貸規(guī)模的適當(dāng)放開,開發(fā)商取得貸款的渠道和規(guī)模都將 變得容易,也有利于穩(wěn)定開發(fā)商投資的信心。

13、位形式及分割標(biāo)準(zhǔn) 二項目建筑規(guī)劃及室內(nèi)裝修設(shè)計建議二項目建筑規(guī)劃及室內(nèi)裝修設(shè)計建議 第三部分:項目銷售均價制定及收益預(yù)算第三部分:項目銷售均價制定及收益預(yù)算 一項目銷售均價制定一項目銷售均價制定 二項目整體收益預(yù)算二項目整體收益預(yù)算 第一部。

14、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客。

15、水縣城市發(fā)展研究溧水縣城市發(fā)展研究 調(diào)研前言調(diào)研前言 項目定位離不開市場調(diào)研與項目自身的了解,在近兩個月的項目定位離不開市場調(diào)研與項目自身的了解,在近兩個月的 時間里,江蘇一德康利項目組對于溧水市場進行了充分的研時間里,江蘇一德康利項目組對。

16、析市場分析 結(jié)合案例 項目發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位 項目功能定位 開發(fā)策略建議 規(guī)劃建議 企業(yè)目標(biāo)背景 項目解析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 根。

17、我們將通過怎樣的技術(shù)手段去規(guī)避 PART 1 項目本體及開發(fā)目標(biāo)解析 3 項目研究框架 一項目本體及開發(fā)目標(biāo) 解析 城市宏觀背景分析房地產(chǎn)市場分析購房客戶分析 數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 供給現(xiàn)狀分析 未來競爭分析 宏觀經(jīng)濟 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 發(fā)展規(guī)劃 二太原房。

18、設(shè)立于肇慶高新區(qū)原屬國有華僑農(nóng)場,于設(shè)立于肇慶高新區(qū)原屬國有華僑農(nóng)場,于設(shè)立于肇慶高新區(qū)原屬國有華僑農(nóng)場,于設(shè)立于19981998年,年,年,年,20022002年上年上年上年上 半年遷園大旺正式掛牌運作,批準(zhǔn)面積半年遷園大旺正式掛牌運作。

19、部樓梯樓層較高勢必會形成局部樓梯樓層較高 如何進行本項目的商業(yè)定位,如何進行本項目的商業(yè)定位, 實現(xiàn)錯位經(jīng)營實現(xiàn)錯位經(jīng)營 如何找準(zhǔn)最適合項目規(guī)模的業(yè)態(tài)如何找準(zhǔn)最適合項目規(guī)模的業(yè)態(tài) 組合組合 如何控制業(yè)態(tài)配比,實現(xiàn)銷售,如何控制業(yè)態(tài)配比,實現(xiàn)。

20、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

21、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強的城市屬性 4 4 匙位: 項目位二武漢經(jīng)濟技術(shù)開収區(qū) 沌口開収區(qū)中北部后官湖東 南覘; 項目距沌口政治朋務(wù)中心開収 區(qū)管委會1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項目距沌口商業(yè)中心湘隆時代 廣場萬。

22、 任正非 本報告是嚴(yán)格保密的. 前言前言 進入上海勵銳的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài). 但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個 人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用.所以通過 與發(fā)展商同事部門的交流個案研究實際經(jīng)驗的過程 等。

23、房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu), 有助于其實現(xiàn)輕資產(chǎn)化運營的目的 ; 同時,也豐富了資本市場的投資產(chǎn)品種類,為市場 上大量的中小投資者參與房地產(chǎn)市場投資提供了機會.近年來,我國在 REITs 的發(fā)行上 做了很多研究及實踐探索,為推進我國住房制度的。

24、計56,087.05100.0 附附表表2: 項項目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計入容積率建筑面積m2220000 序序號號項項目目名名稱稱計計算算程程式式單單價價元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。

25、可能性. 房地產(chǎn)的上半場還會持續(xù)5年10年;房地產(chǎn)下半場要買到好房子,買不好的房子肯定不算美好生活 平穩(wěn) 綠城房地產(chǎn)行業(yè)肯定不會像2018年上半年或去年一樣,需要調(diào)整預(yù)期.下行趨勢確定 旭輝20192020年房價都比較平穩(wěn)平穩(wěn) 禹洲未來就是。

26、市場下行壓力較大,擔(dān)心 房價會普遍下跌 標(biāo)桿企業(yè)C:集團給的利潤指標(biāo)在往下 調(diào),總部要求的利潤指標(biāo)下調(diào)是對后市 看法最直接的反映 標(biāo)桿企業(yè)D:去化率跟蓄客時間長短關(guān) 系很明顯,后市這種關(guān)系將弱化 企業(yè)交流 金科:2019年的房價是穩(wěn)中略升。

27、月 各類用地樓面價:2773元平米同比:31.8 住宅用地樓面價:4878元平米同比:26.0 圖:2016年以來全國300個城市住宅用地成交樓面價 2019年14月 各類用地溢價率:16.9 較去年同期下降1.9個百分點 住宅用地溢價率。

28、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

29、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

30、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

31、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點. 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點, 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

32、 2主持項目的經(jīng)濟構(gòu)思,協(xié)調(diào)相關(guān)部門確定目標(biāo)客戶價格水平經(jīng)營方 案. 3負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟目標(biāo)設(shè)計. 4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項目投資經(jīng)營方案的制訂. 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織并主持撰寫項目可行性研究報告 . 6負(fù)責(zé)委托造價咨詢單位和組織業(yè)務(wù)水平較高的專業(yè)人士編制。

33、標(biāo)底并定正式委托標(biāo)合同. 7對工度價款及時審定提出款撥付意.全控在 建投理. 8審核并參與會工大變更辦理應(yīng)濟和變更 根據(jù)一變更和整. 9全控價格執(zhí). 10建安及其它建套工工書審核審定工作. 11決后價協(xié)并主持撰寫完成報 告. 二協(xié)作 1參與。

34、捍擲憎姑已蛆滲芯鈉鄖冉裳噸核擾囂顧扒全檸懊愁輿焊郡易夢喳粕堵贖甕洼壇云唐寅扛疙刃唬倉某伶鈕馴職擠勤掣炸健酵淘催午修工具箱系列 zzz房地產(chǎn)項目投資成本費用估算建議指標(biāo)表項目一級組成二級組成三級組成建議指標(biāo)1 開發(fā)成本1.1 土 地成本土地使。

35、的統(tǒng)計公報 2003 版2004 版中相關(guān)行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行比對分析;第二部分為本項目商圈概況;第三部分對齊齊哈爾市主要零售企業(yè)進行評述;第四部分是通過以上三部分的陳述,項目組對本項目基礎(chǔ)商業(yè)定位提出幾點建議.第一部分第一部分:齊齊哈爾市概。

36、如何引領(lǐng)美國人民走上光明之路的新價值理念.同樣遭遇了金融海嘯影響的各行各業(yè)如何實現(xiàn)突圍如何實現(xiàn)突圍 如何轉(zhuǎn)危為機如何轉(zhuǎn)危為機 我們的觀點:我們的觀點:通過 ,實現(xiàn)我們的從而突破困局,轉(zhuǎn)危為機改變你自己單縣項目發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃建議提案 位于。

37、場走勢年市場走勢龍坂區(qū)域市場的競爭格局龍坂區(qū)域市場的競爭格局本項目的核心競爭力研判本項目的核心競爭力研判深圳未來三年的房地產(chǎn)發(fā)展方向宏觀經(jīng)濟環(huán)境房地產(chǎn)總體市場發(fā)展宏觀經(jīng)濟環(huán)境房地產(chǎn)總體市場發(fā)展宏觀視野龍華片區(qū)城市化發(fā)展進程和房地產(chǎn)地位兩個基。

38、服務(wù)功能,集中布局金融商貿(mào)文化旅游和科教信息等重大服務(wù)設(shè)施和綠化居住功能,形成輻射話中地區(qū)強大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)功能體系.多軸是指沿常福漢江盤龍陽邏豹獬紙坊方向布局 6 大新城組群.多心指沿江擴展形成江北商貿(mào)區(qū)濱江活動區(qū)及江南商務(wù)區(qū)三大中心,以及。

39、三角腹地擴展將成為大幅拓展未來城市發(fā)展空間的重要方向.龍華新城副都心以軌道交通作為城市發(fā)展的主要軸線,最大化軌道交通對城市建設(shè)的影響.建立對區(qū)域生活的引導(dǎo),恢復(fù)城市活力,塑造高標(biāo)準(zhǔn)的新城地區(qū) ,未來經(jīng)龍華新城觀瀾一線向珠三角腹地擴展將成為大。

40、作提交計劃建議書.現(xiàn)特函詳列本公司之工作服務(wù)內(nèi)容供貴工作提交計劃建議書.現(xiàn)特函詳列本公司之工作服務(wù)內(nèi)容供貴 司參考司參考. 目錄 金洹集團 JulyJuly 10 目錄目錄 1 1 項目概況及區(qū)域規(guī)劃項目概況及區(qū)域規(guī)劃 2 2 工作思路工作。

41、0.151.2.3 地質(zhì)勘探測繪費建安工程費0.51.2.4 三通一平費4080 元占地面積1.2.5 施工圖預(yù)算標(biāo)底費建安工程費0.31.3 建安工程費1.3.1 土建工程費1.3.1.1 基礎(chǔ)工程1.3.1.1.1樁基礎(chǔ)50120 元1。

42、的達到地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)的飛躍和公司發(fā)展的名利雙收.從旅游地產(chǎn)的本質(zhì)生命力著手借資源優(yōu)勢整合產(chǎn)業(yè)運營鏈條,攜知名伙伴創(chuàng)國內(nèi)定點式的旅游超市.讓人們體驗和享受,感觸與融入淋漓盡致的發(fā)揮和釋放,讓經(jīng)濟效益環(huán)境效益社會效益一起迸發(fā)他的魅力.目錄 一。

43、敗的一些房地產(chǎn)開發(fā)上并沒冇很好地對自己的項目進行營銷 策劃.現(xiàn)在,本文以勝天房地產(chǎn)公司開發(fā)的格林威治城項目為例淺談一下房地產(chǎn) 市場定位.關(guān)鍵詞:房地嚴(yán)市場定位格林威治城正文:一項口概況:1公司概況:新鴉勝天房地產(chǎn)開發(fā)公司于一九九九年七刀二十。

44、季度增長10.3,三季度增長9.6,四季度增長9.8.分產(chǎn)業(yè)看第一產(chǎn)業(yè)增加值40497億元,增長4.3;第二產(chǎn)業(yè)增加值186481億元,增長12.2;第三產(chǎn)業(yè)增加值171005億元,增長9.5.20102010年第二產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)年第二產(chǎn)業(yè)。