1、型數(shù)量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計(jì)72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預(yù)選房源,確 保開(kāi)盤(pán)目。

2、 第二,引入我們賦予項(xiàng)目的咖啡文化; 第三,LOFT點(diǎn)出本項(xiàng)目的戶型特點(diǎn); 海岸.卡夫諾:整個(gè)案名朗朗上口,引人好奇,簡(jiǎn)單易記. 7 合作方簡(jiǎn)介及發(fā)展商特點(diǎn) 背景背景 深圳市海岸房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 成立于 1993年,原為小型國(guó)有企業(yè),19。

3、具; 通過(guò)對(duì)開(kāi)盤(pán)這一階段性工作成果癿總結(jié)和提煉,為后續(xù)工 作提出策略建議和實(shí)施方案. 課程目彔 PANT1 開(kāi)盤(pán)總結(jié)癿重要性 PANT2 開(kāi)盤(pán)總結(jié)基本要素 PANT3 開(kāi)盤(pán)銷售率癿診斷 小組討論: 為什舉要做開(kāi)盤(pán)總結(jié) 1.檢規(guī)前階段工作成果。

4、tPart B B 難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略策略 Part C Part C 重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 Part D Part D 開(kāi)盤(pán)實(shí)況開(kāi)盤(pán)實(shí)況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。

5、放松,外部經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境依然嚴(yán)峻. 外部環(huán)境惡劣,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)也丌容樂(lè)觀.2018年固定投資投資消費(fèi)出口經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車增速同時(shí)下滑, 三季度GDP增速為十年來(lái)的新低,經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,穩(wěn)增長(zhǎng)被提到更高位置,成為2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì) 的首要任。

6、包含不同面積區(qū)間分類匯總?cè)?開(kāi)盤(pán)流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧2. 媒體廣告3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展示 五 項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié)及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。

7、 難題2月25日開(kāi)盤(pán)在即,剩余不足兩周儲(chǔ)客期,項(xiàng)目面臨2大難題: 1儲(chǔ)客時(shí)間短:跨越了新年假期,項(xiàng)目只剩下12天儲(chǔ)客時(shí)間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長(zhǎng)慢:市場(chǎng)上公寓存在著消化速度慢難度高的特點(diǎn).項(xiàng)目公寓無(wú)明顯優(yōu)勢(shì), 儲(chǔ)客期市場(chǎng)知名度不。

8、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

9、碧桂園團(tuán)隊(duì)的奮力拼搏和團(tuán)結(jié)作戰(zhàn) PART 碧桂園碧桂園鳳凰城開(kāi)盤(pán)盛況精彩分享鳳凰城開(kāi)盤(pán)盛況精彩分享 關(guān)鍵字一:現(xiàn)場(chǎng)擠 50精裝房才30幾萬(wàn) 低價(jià)引得南京人蜂擁而至 早上早上8 8點(diǎn),停放的私家車已經(jīng)排到點(diǎn),停放的私家車已經(jīng)排到2 2公里之外。

10、略:價(jià)差合理 穩(wěn)健突破 項(xiàng)目銷售較成功較關(guān)鍵因素之一在亍開(kāi)盤(pán)價(jià)格的合理制定,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)11871元的均價(jià),一方面基亍項(xiàng)目組前期的價(jià) 格提升做的十分到位,由亍前期客戶價(jià)格預(yù)期拔升較高,因此開(kāi)盤(pán)時(shí)相對(duì)低亍客戶高預(yù)期的合理價(jià)格很大程度上促進(jìn)了開(kāi)。

11、計(jì) 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 本周組數(shù) 本周比例 合計(jì)組數(shù) 合計(jì)比例 第 周 月 日 至 月 日 來(lái)來(lái) 電電 無(wú)合 適面 積戶 身 份 不 合 觀 光 市 調(diào) 交 房 期 不 合 與家 人朋 友商 量 付 款 。

12、目銷售情況 PART6PART620122012年推廣思路年推廣思路 Part1 20112011年市場(chǎng)政策回顧年市場(chǎng)政策回顧 The policy review team in 2011 一2011年市場(chǎng)回顧 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 今年以杢。

13、戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,能獨(dú)當(dāng)一面,而且工 作中 的問(wèn)題善于總結(jié)歸納,找到合理的解決方法;回顧 一年 的工作,有失有得. 第二部分第二部分 全年工作總結(jié)全年工作總結(jié) 一工作進(jìn)展情況 二客戶分析及將來(lái)個(gè)案執(zhí)行建議 三存在問(wèn)題及解決措施 一。

14、來(lái),受國(guó)際金融危機(jī)影響,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)與消費(fèi)者信心指數(shù)持續(xù)下滑.年下半年以來(lái),受國(guó)際金融危機(jī)影響,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)與消費(fèi)者信心指數(shù)持續(xù)下滑. 從統(tǒng)計(jì)局公布的宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警趨勢(shì)圖來(lái)看,指數(shù)從今年 4 月 份開(kāi)始一路下跌,步入趨。

15、062006年,是國(guó)家十一五計(jì)劃的第一年,也是正域集年,是國(guó)家十一五計(jì)劃的第一年,也是正域集 團(tuán)新的三年規(guī)劃的開(kāi)局之年.相對(duì)于國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)向團(tuán)新的三年規(guī)劃的開(kāi)局之年.相對(duì)于國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)向 好的大環(huán)境而言,今年的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)卻正面。

16、冴 東河區(qū) 高新區(qū)含濱河新區(qū) 九原區(qū) 昆區(qū) 7 27 13 53 包頭市商業(yè)市場(chǎng)土地出讓數(shù)量各區(qū)域占比情 冴 東河區(qū) 高新區(qū)含濱河新區(qū) 九原區(qū) 昆區(qū) 土地市場(chǎng) 包頭市住宅市場(chǎng)各區(qū)域土地出讓情冴 包頭市住宅市場(chǎng)土地出讓15宗,土地出讓金額約2。

17、30套,勁銷52.76億元 中國(guó)地產(chǎn)史上單日開(kāi)盤(pán)業(yè)績(jī) 第1名 從華東第一爛尾盤(pán)到安徽第一神盤(pán) 輝煌戰(zhàn)績(jī)背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽(yáng)光大道交口,非吅肥產(chǎn)證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開(kāi)工,2012年銷售,2。

18、面積總建筑面積 8 . 56 萬(wàn)方萬(wàn)方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產(chǎn)品三居至四居產(chǎn)品 . 晉中恒大華府項(xiàng)目首開(kāi)地晉中恒大華府項(xiàng)目首開(kāi)地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數(shù)總套數(shù) 套。

19、僅一步之遙,出門(mén)即享兩大航母級(jí)城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區(qū)高速出口中山站中山港 碼頭環(huán)繞,城軌12號(hào)一期工程計(jì)劃設(shè)點(diǎn)起灣道,從容執(zhí)掌 一城繁華. 名門(mén)學(xué)府圈,成就丐家未來(lái)之路,廣東省一級(jí)學(xué)校水于 軒小學(xué)一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。

20、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數(shù) 套數(shù)配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛(wèi) 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計(jì) 191 30.46 24802.0。

21、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場(chǎng)變化期 17英里市場(chǎng)旺銷期 成功案例 松山湖1號(hào) 中信紅樹(shù)灣 開(kāi)盤(pán)總結(jié)。

22、河?xùn)|區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心,路網(wǎng)發(fā) 達(dá),商業(yè)集中,距河?xùn)|區(qū)最繁華的商業(yè)中心的十一經(jīng) 路與六緯路的交口較近,是其商業(yè)集中地的延伸. b. 交通交通 津塘公路是天津市的主要交通干線之一 , 沿線有若干條公交線路,可通往市內(nèi)各區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū), 交通環(huán)境四通八達(dá)。

23、財(cái)務(wù)部是沖鋒陷 陣的先鋒隊(duì).公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地 產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查稅收政策調(diào)整國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的 一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一 下一年來(lái)的工作. 。

24、個(gè)新臺(tái)階,下面扼要把我一年來(lái)工作中所職得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下 匯報(bào): 一 做好明澤園的后期收尾工作 年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進(jìn)入了收尾階段,由其是明澤園西南的圍墻工程是 個(gè)老大難工程.重型廠原有二棟宿舍大約 100 多戶居民。

25、計(jì)劃的統(tǒng)一部署, 開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署,確定路線圖排 定時(shí)間表落實(shí)責(zé)任人,跟蹤每一棟樓,以一刻也不耽誤 的精神較好的完成了生產(chǎn)任務(wù). 一 雙港鎮(zhèn)還遷住宅建設(shè)情況 鑫港灣二段二期 17 棟樓 13 萬(wàn)平米 1309 戶已于 20。

26、套,xx;xxx樓:x套,x. 2截止2011年x月x日已售x套,已售面積x ,已售總房款xx; 其中xx樓xxx套x 本案策劃推廣總結(jié)本案策劃推廣總結(jié) 大家新城所有視覺(jué)元素進(jìn)行重新考慮,目的在于樹(shù)立起廊坊第一大盤(pán)的 形象,在這之中,我們嘗。

27、衷心的感謝和誠(chéng) 摯的敬意,并致以節(jié)日最美好的祝愿 過(guò)去的一年,是我們所有時(shí)間人的拼搏之年奮斗之年,同時(shí)更是 收獲之年.在這一年里,我們面對(duì)宏觀調(diào)控銀根緊縮土地停 批房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì),仍然取得了十分可喜的業(yè) 績(jī).我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保。

28、問(wèn)題 一一 背景說(shuō)明:背景說(shuō)明: 1. 市場(chǎng)背景:市場(chǎng)背景: 9 月份,東莞市多部門(mén)聯(lián)手重點(diǎn)打擊內(nèi)部認(rèn)購(gòu) 茶水費(fèi)等行 為,在簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)之前開(kāi)始整治秩序,拿預(yù)售證須立即開(kāi)盤(pán),并且加大了開(kāi)盤(pán) 期間的政府監(jiān)控力度. 2. 項(xiàng)目背景:項(xiàng)目背景:9 。

29、位個(gè) 數(shù)配比0.6:1,車位總貨值占項(xiàng)目總利潤(rùn)比為15.95. 2 銷售情況: 項(xiàng)目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。

30、的復(fù)雜多變,疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾猶存,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大.GDP增速逐季下滑,三季度增 速為1992年季度核算以來(lái)的新低.支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車消費(fèi)投資出口同時(shí)疲軟,內(nèi)外部需求同時(shí)放 緩背景下,消費(fèi)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)顯著下滑,而出口。

31、盛大開(kāi)盤(pán)日盛大開(kāi)盤(pán) 4月刜,搬到臨 時(shí)售樓處 6月28日,開(kāi)始認(rèn)籌 7月8日盛大開(kāi)盤(pán) 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見(jiàn)未見(jiàn) 未來(lái)已來(lái) 營(yíng)銷戰(zhàn)績(jī) 邗建未來(lái)城開(kāi)盤(pán)總結(jié) F U T U R E C I T Y 開(kāi) 盤(pán) 部 署 。

32、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)平臺(tái),分析結(jié)果僅供參考.本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源于市場(chǎng)調(diào)查相關(guān)信息平臺(tái)以及思源地產(chǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)平臺(tái),分析結(jié)果僅供參考. 本報(bào)告為思源地產(chǎn)內(nèi)部研究成果,僅供內(nèi)部流通和服務(wù)中客戶內(nèi)部查閱,版權(quán)及其最終解釋權(quán)均歸本公司所有,未經(jīng)書(shū)面許本報(bào)告為思源地產(chǎn)內(nèi)。

33、城市綜合實(shí)力的提升人口導(dǎo)入政策寬松地價(jià) 上漲等刺激外,一方面受益于限價(jià)項(xiàng)目的熱銷,如中旅城;另一方面受政府前 期供地影響,各板塊庫(kù)存低,可售稀缺. 目前提出未來(lái)社區(qū)概念,雖無(wú)實(shí)質(zhì)推進(jìn),但在一定程度上刺激二手的價(jià)格 堅(jiān)挺甚至繼續(xù)上漲,有利于主。

34、ture 02 成功項(xiàng)目展示 corporate culture 03 明年工作計(jì)劃 corporate culture 04 年度工作概述 corporate culture 01 報(bào)建工作 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟 進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

35、目營(yíng)銷推廣 二活動(dòng)策劃 三企業(yè)品牌宣傳 四新聞媒體公關(guān) 五內(nèi)部管理工作和人才培養(yǎng) 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 一 市場(chǎng)調(diào)查 2003年,策劃部市場(chǎng)調(diào)查組先后完成了 天籟城和中華坊項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 金砂水岸競(jìng)爭(zhēng)江景樓盤(pán)調(diào)查報(bào)告 天籟城 美社產(chǎn)品推介會(huì)客戶市。

36、我們與禹洲一起,為新廈門(mén)人創(chuàng)造一個(gè)當(dāng)家大廈門(mén)當(dāng)家大廈門(mén)人居美夢(mèng)人居美夢(mèng) 在招商局,我們正在編織一個(gè)在招商局,我們正在編織一個(gè)贏世界玩生活贏世界玩生活的的迪拜式神話迪拜式神話 在臺(tái)灣街,我們要跟甲方一起,重奪在臺(tái)灣街,我們要跟甲方一起,重奪廈。

37、練,能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中 的問(wèn)題善于總結(jié)歸納,找到合理的解決方法;回顧一年 的工作,有失有得. 第二部分第二部分 全年工作總結(jié)全年工作總結(jié) 一工作進(jìn)展情況 二客戶分析及將來(lái)個(gè)案執(zhí)行建議 三存在問(wèn)題及解決措施 一工作進(jìn)展情況一工作進(jìn)展情況 。

38、產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地。

39、地產(chǎn)內(nèi)部研究成果,僅供內(nèi)部流通和服務(wù)中客戶內(nèi)部查閱,版權(quán)及其最終解釋權(quán)均歸本公司所有,未經(jīng)書(shū)面許 可不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容.可不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。

40、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

41、研究成果,僅供內(nèi)部流通和服務(wù)中客戶內(nèi)部查閱,版權(quán)及其最終解釋權(quán)均歸本公司所有,未經(jīng)書(shū)面許 可不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容.可不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 數(shù)據(jù)。

42、上,正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無(wú) 法滿足驗(yàn)收要求.項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大沖孔鋁板改用格柵代 替,其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除.此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約 20 萬(wàn)元 每平方按 20 xx 年 6 月正式開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)。

43、業(yè)務(wù)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)保 管. 1.以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款.主要支付了 xx 辦公室的 物管費(fèi)房租水電費(fèi)空調(diào)使用費(fèi);營(yíng)銷部門(mén)的廣告策劃費(fèi);設(shè)計(jì) 費(fèi)測(cè)繪費(fèi);工程裝飾費(fèi);律師顧問(wèn)稅務(wù)咨詢費(fèi)等.中大南分方面 主要支付給 xx 物業(yè)管理公司以及貴。

44、就是我這個(gè) xx 的新晉店長(zhǎng)這一年來(lái)的工作總結(jié):一總結(jié)情況,想出對(duì)策一總結(jié)情況,想出對(duì)策我們 xx 店是我們 xx 房地產(chǎn)公司旗下的一家分店,也是業(yè)績(jī)最差的一家店,自成立以來(lái),從沒(méi)來(lái)沒(méi)有任何的重大表現(xiàn),一開(kāi)始還能勉強(qiáng)維持一家店面應(yīng)有的業(yè)績(jī)。

45、產(chǎn)品系列價(jià)格體系渠道模式終端形象促銷推廣廣告宣傳營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆.目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足.最后,就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)占有率產(chǎn)品。

46、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,xx 很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員, 該同志深深覺(jué)到自己身肩重任.作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象.所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己.在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)。

47、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價(jià)策略:重點(diǎn)城市開(kāi)盤(pán)價(jià)格漲幅趨于穩(wěn)定,平開(kāi)占主流定價(jià)策略:重點(diǎn)城市開(kāi)盤(pán)價(jià)格漲幅趨于穩(wěn)定,平開(kāi)占主流 . 25 4產(chǎn)品定位:剛需類樓盤(pán)占比達(dá)產(chǎn)品定位:剛需類樓盤(pán)占比達(dá) 65,平均去化水平。