1、引力 15 細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23。

2、2復雜結構化融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9。

3、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎好的定位是成功的基礎 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標市場確定目標市場 確定目標市場確定目標市場 確定產品結構確定產品結。

4、依據市場細分針對所選目標市場的定位;是 針對目標消費群體對產品屬性特征功能的需求,針對目標消費群體對產品屬性特征功能的需求, 通過對目標消費群體的消費能力與需求的分析,從通過對目標消費群體的消費能力與需求的分析,從 產品功能檔次價格形象等方。

5、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。

6、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。

7、產投資比前年的增長率,其中基礎建設投資增長是多少,房地產投資增長 是多少.與整體的固定資產投資增長相比較,房地產投資的增長有什么特點. 3消費指數 . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數與 GDP。

8、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客。

9、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。

10、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

11、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

12、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

13、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統一裝修, 裝修工程交由有實力的專業裝飾公司來完成, 這樣開發商可以省去很多麻煩.在 。

14、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。

15、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

16、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的。

17、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

18、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

19、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。

20、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產品建議與產品策略初步產品建議與。

21、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

22、 共享辦公: 可行嗎 14 零售: 亞洲是否與眾不同 16 聚焦終端用戶 16 對利基市場感到緊張 18 氣候變化的影響 19 擁抱科技 22 第二章: 房地產資金流動 24 全球資金配置不足 25 日本的緩慢退出 26 募資放緩 26 干。

23、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。

24、20適應性很關鍵 21總體規劃滯后 24第二章:房地產資金流動 26跨境投資大幅收縮 28銀行仍在放貸 29債務基金仍處于困境 31沒有路演,就沒有融資 31投資人轉向公開市場 32綠色債券和漂綠 35第三章:資產類型展望 36寫字樓 37。

25、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

26、擊對象. 安全結構復雜, 黑客導致的安全攻擊及惡意軟件層出不窮 一旦出現安全問題, 將導致嚴重后果 國家法規對個人信息保護要求愈來愈嚴格 智慧社區及智能家居提供網絡產品, 并包含海量用戶個人隱私信息. 而自2017年6月 網絡安全法 正式實。

27、悖常識的賭注 16 中國內地新熱潮 17 疫情加速環保議程 20 適應性很關鍵 21 總體規劃滯后 24 第二章:房地產資金流動 26 跨境投資大幅收縮 28 銀行仍在放貸 29 債務基金仍處于困境 31 沒有路演,就沒有融資 31 投資人。

28、悖常識的賭注 16 中國內地新熱潮 17 疫情加速環保議程 20 適應性很關鍵 21 總體規劃滯后 24 第二章:房地產資金流動 26 跨境投資大幅收縮 28 銀行仍在放貸 29 債務基金仍處于困境 31 沒有路演,就沒有融資 31 投資人。

29、悖常識的賭注 16 中國內地新熱潮 17 疫情加速環保議程 20 適應性很關鍵 21 總體規劃滯后 24 第二章:房地產資金流動 26 跨境投資大幅收縮 28 銀行仍在放貸 29 債務基金仍處于困境 31 沒有路演,就沒有融資 31 投資人。

30、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

31、物業類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。

32、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

33、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

34、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。

35、資市場風起云涌,各方競爭布局逐步展開 .4 2. 地產健康的產業升級方向 . 5 2.1 養老康復地產 .6 2.2 養生旅游地產 .6 2.3 健康服務地產 .7 2.4 醫療健康產業城 .7 3. 健康地產的進入壁壘與轉型渠道 . 8 。

36、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

37、資本化率會逆轉嗎 戰略演變 日本:關鍵主題 增值型投資滿足所有的要求 以機構投資者為目標開發并持有核心資產 再次陷入困境 新興市場依然具有吸引力 細分市場依然需求旺盛 員工住房縮短通勤時間 政府政策推動可支付住房建設 共享公寓 未來住房的模。

38、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

39、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

40、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

41、細分市場依然需求旺盛 17 員工住房縮短通勤時間 17 政府政策推動可支付住房建設 18 共享公寓 未來住房的模板 18 多戶型物業 發展緩慢但穩定 19 澳大利亞:關鍵主題 21 聯合辦公問題仍然存在 22 加息隱約可現 23 第二章:房。

42、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

43、5市場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究 7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產品建議與產品策略初步。

44、企業資產出售 10 關注開發風險 11 繼續轉向安全資產 12 賣舊買新 12 建后出租住宅 12 物流地產 13 數據中心 15 有悖常識的賭注 16 中國內地新熱潮 17 疫情加速環保議程 20 適應性很關鍵 21 總體規劃滯后 24 。

45、昌和廈門的一手市場銷售量,并且為7天移動平均值. 圖1: 一手住宅銷售正在恢復, 但是截至3月中旬, 銷售面積較去年同期相比下降了27 201820192020 147071421283542 一手住宅日銷售面積 千平方米 50 0 350。

46、型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產品策略 產品已定型產品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發商產品三個方面 包括地塊狀況環境交通景觀資源。

47、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

48、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

49、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

50、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。