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房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計建議方案

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房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計建議方案Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)規(guī)劃動態(tài)化社區(qū)規(guī)劃動態(tài)化 本項目社區(qū)的規(guī)劃布局,不但要考慮實用功能的合理性,更要考慮人們居住其間賞 心悅目的舒適感,使社區(qū)的空間變化豐富有層次. 園林景觀特色化園林景觀特色化 現(xiàn)在北京的項目日益增多,市場競爭日漸激烈,只有結(jié)合項目整體定位。

2、礎(chǔ)解析 . 1010 一項目地塊條件概要一項目地塊條件概要 . . 1010 二項目二項目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢優(yōu)勢 . 1010 2 2劣勢劣勢 . 1111 3 3機會機會共享機會共享機會 . 1212 。

3、上充分考慮了居住人群充分享有酒店的設(shè)施及 自然景觀資源. 希爾頓酒店 別墅 淇水新城 花海 展示中心地中海俱樂部 商業(yè)街 總平面規(guī)劃特點 1. 項目在內(nèi)部總平面規(guī)劃上始終遵循集團對項目的專項定位:魯能高端度假別 墅區(qū),設(shè)計盡力打造與之相對應(yīng)。

4、 I 公共服務(wù)設(shè)施專篇 Part J 人防設(shè)計專篇 Part K 夜景規(guī)劃設(shè)計專篇 Part L 消防設(shè)計專篇 Part M 房地產(chǎn)項目及其他重要項目日照分析專篇 Part N 房地產(chǎn)項目廉租住房專篇 Part O 臨街商業(yè)廣告牌匾專篇 P。

5、議 產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值 立面立面 景觀與景觀與 外部空外部空 間間 室內(nèi)公室內(nèi)公 共空間共空間 戶型戶型 精裝修精裝修 設(shè)備與設(shè)備與 智能化智能化 技術(shù)技術(shù) 材料檔次材料檔次 商業(yè)及商業(yè)及 配套配套 會所及會所及 配套配套 服務(wù)服務(wù) 工藝與工。

6、平規(guī)劃 二二 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 三三 配套配套 四四 財務(wù)分析財務(wù)分析 銷售篇銷售篇 一一 銷售核心策劃銷售核心策劃 二二 本案的特殊性對營銷執(zhí)行的要求本案的特殊性對營銷執(zhí)行的要求 三三 本案的各階段銷售工程及推廣關(guān)系本案的各階段銷售工程及。

7、多彩的外立面變化,寬闊大氣的社區(qū)道路,超大型會所,自然優(yōu)美 的中央公園,足夠的私密性,完美的細節(jié)的中央公園,足夠的私密性,完美的細節(jié) 現(xiàn)在,淄博人民收入有所提高,城市白領(lǐng)階層中產(chǎn)階級的形成,現(xiàn)在,淄博人民收入有所提高,城市白領(lǐng)階層中產(chǎn)階級的。

8、人群定位 理念篇理念篇 一一 目標人群訴求理念建立目標人群訴求理念建立 二二 產(chǎn)品理念構(gòu)建產(chǎn)品理念構(gòu)建 三三 核心理念訴求核心理念訴求 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 一一 總平規(guī)劃總平規(guī)劃 二二 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 三三 配套配套 四四 財務(wù)分析財務(wù)分析 銷。

9、區(qū)域位置 南中中的曼哈頓 項目位于深圳前海自由貿(mào)易區(qū).定位為未來整個珠三角的曼哈頓 規(guī)劃中的前海合作區(qū)將側(cè)重區(qū)域合作,重點發(fā)展高端服務(wù)業(yè)發(fā)展總部 經(jīng)濟,打造區(qū)域中心,幵作為深化深港合作以及推進國際合作的核心功 能. 一小時交通圈 前海位于珠。

10、十二十二 安全保衛(wèi)安全保衛(wèi) 第一章第一章 總說明總說明 1 工程概況 本項目地塊位于上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)華江路以西,金運路以東,鶴旋路以 南,鶴友路以北. 本設(shè)計方案為上海嘉定萬達廣場綜合設(shè)計項目的住宅配套部分, 綜合項目 中商業(yè)地塊位于鶴旋。

11、先性與均好性這才是樓 盤品牌的最有力支撐.根據(jù)北京上海和深圳一項最新調(diào)研統(tǒng)計表明:93 的消費者關(guān)注所購房產(chǎn)的戶型設(shè)計,其中,62的消費者非常注重產(chǎn)品戶型 設(shè)計情況;31的消費者比較關(guān)注產(chǎn)品戶型設(shè)計情況.此外,58的潛在購 房者愿意優(yōu)先考慮。

12、同,泛城應(yīng)于07年5月20日前向凱光地產(chǎn)提交第二階段項 目規(guī)劃設(shè)計概念方案建議. 3 議 報告結(jié)構(gòu)圖 規(guī) 劃 總 體 項 目 酒 店 商 業(yè) 住 宅 園 林 道 路 公 共 設(shè) 計 建 議 背 景 規(guī) 劃 布 局 建 議 物 業(yè) 類 型 建。

13、用地面積: 萬平方米,扣除樓座覆蓋面積后,景觀用地面 積約為 萬平方米 第二條第二條 設(shè)計依據(jù)設(shè)計依據(jù) 2.1中華人民共和國合同法 2.2 景觀工程概念方案設(shè)計任務(wù)書既甲方提供地形圖,設(shè)計要求等 2.3 國家及地方有關(guān)景觀工程設(shè)計的法規(guī)條例。

14、設(shè)計人設(shè)計人: 簽訂日期:簽訂日期: 簽訂地點簽訂地點: 中華人民共和國建設(shè)部中華人民共和國建設(shè)部 國家工商行政管理局國家工商行政管理局 監(jiān)制監(jiān)制 委托人委托人甲方甲方: 設(shè)計人設(shè)計人乙方乙方: 甲方委托乙方承擔 項目規(guī)劃方案設(shè)計,經(jīng)雙方協(xié)。

15、員地點及議程安排. 2評審要求 評審會一般由項目負責人負責主持, 并指定相關(guān)專業(yè)人員進行記錄, 至少 23 以上項目 決策成員及以下人員參加: 公司總經(jīng)理設(shè)計研究院經(jīng)理; 公司負責發(fā)展規(guī)劃相關(guān)人員; 由公司邀請的有關(guān)專家. 3提前通知會議相。

16、 27 一現(xiàn)代中式風格要素設(shè)計 . 27 二新古典主義風格要素設(shè)計 . 33 三各主要建筑細節(jié)設(shè)計 . 40 第七章 園林景觀設(shè)計建議 . 44 一設(shè)計理念建議 . 44 二各景觀空間設(shè)計建議 . 46 三景觀要素設(shè)計建議 . 54 第八章。

17、與商業(yè)搭建相輔相成的價值鏈 3短期銷售突破,與中長期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項目整體定位 城市捷運生活綜合體 以南站為中心的捷運系統(tǒng),結(jié)合會展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

18、地產(chǎn)策劃資料集 本套資料包括 28 組共 2000 多套策劃案,以光盤快遞提供,450 元實價包郵,推薦使用支付寶安全付款.承諾提供為期兩 年的新資料免費下載,隨盤贈送最新房地產(chǎn)廣告年鑒住宅設(shè)計年鑒等資料.站長熱線:13955607801。

19、礎(chǔ)解析 . 1010 一項目地塊條件概要一項目地塊條件概要 . . 1010 二項目二項目 SWOTSWOT 分析分析 . 1010 1 1優(yōu)勢優(yōu)勢 . 1010 2 2劣勢劣勢 . 1111 3 3機會機會共享機會共享機會 . 1212 。

20、aline Group, 2010 A.第一部分 沈陽萬宸設(shè)計公司遼河左岸規(guī)劃設(shè)計優(yōu)化建議 B.第二部分中原地產(chǎn)關(guān)于遼河左岸C地塊商業(yè)建議 C. 第三部分 中原地產(chǎn)關(guān)于遼河左岸C地塊規(guī)劃建議總結(jié) 3 29 32 報告內(nèi)容報告內(nèi)容 頁碼頁碼 。

21、3143含13794代征道 路 119.0235畝 建筑密度 整體按 20計 31號20;32號28 高層部分小于20; 33號30高層部分小于 20 土地使用年 限 住宅70年 商業(yè)40年 容積率 綠化率 容積4.0; 綠化率30 理論總。

22、位形式及分割標準 二項目建筑規(guī)劃及室內(nèi)裝修設(shè)計建議二項目建筑規(guī)劃及室內(nèi)裝修設(shè)計建議 第三部分:項目銷售均價制定及收益預(yù)算第三部分:項目銷售均價制定及收益預(yù)算 一項目銷售均價制定一項目銷售均價制定 二項目整體收益預(yù)算二項目整體收益預(yù)算 第一部。

23、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客。

24、 2 銷售部 工程部 前期部 項目市場 報告 規(guī)劃方案招標 委托 專家評審 小組 審批 設(shè)計單位制作規(guī) 劃方案 規(guī)劃條件 煤水電氣 場站點設(shè) 置條件 項目工 程進度 安排 售樓處 ,樣板 環(huán)境 銷售進 度安排 方案報批 設(shè)計進度計劃表 財務(wù)。

25、 4 4 目錄目錄 一商業(yè)項目整體規(guī)劃及理念 二體現(xiàn)魅力遠洋的品位建議 A風格及行道規(guī)劃設(shè)計建議 B地標規(guī)劃設(shè)計建議 C邊緣規(guī)劃設(shè)計建議 D節(jié)點規(guī)劃設(shè)計建議 E區(qū)域規(guī)劃設(shè)計建議 三關(guān)于商業(yè)規(guī)劃的第二方案 四項目商業(yè)物業(yè)的細節(jié)及配套規(guī)劃建議 。

26、型設(shè)計和比例 功能和格局附屬房間的設(shè)計要求室內(nèi)裝修外檐 裝修園林綠化結(jié)構(gòu)設(shè)計配套設(shè)計給排水中 水熱水采暖制冷消防燃氣市政系統(tǒng)供 電弱電智能化消防等物業(yè)管理及配套附屬 設(shè)施等. 注意注意任務(wù)書是對項目最終構(gòu)架的定稿.因 此,應(yīng)當對市場需求和成。

27、型設(shè)計和比例功能和格局附 屬房間的設(shè)計要求室內(nèi)裝修外檐裝修園林綠化結(jié)構(gòu)設(shè)計配 套設(shè)計給排水中水熱水采暖制冷消防燃氣市政系統(tǒng) 供電弱電智能化消防等 物業(yè)管理及配套附屬設(shè)施等. 注意注意任務(wù)書是對項目最終構(gòu)架的定稿.因此,應(yīng)當對市場需 求和成本。

28、港 城項目規(guī)模大,較大氣 御景海港城御景海港城 本項目策劃的基本理念和宗旨本項目策劃的基本理念和宗旨 前期市場研究為基礎(chǔ) 從外部和內(nèi)部視角把握項目的核心利益 契合點,提出:激活一個點,以點串線, 以線帶片的戰(zhàn)略思路; 總體定位.包括:主題業(yè)。

29、位形式及分割標準 二項目建筑規(guī)劃及室內(nèi)裝修設(shè)計建議二項目建筑規(guī)劃及室內(nèi)裝修設(shè)計建議 第三部分:項目銷售均價制定及收益預(yù)算第三部分:項目銷售均價制定及收益預(yù)算 一項目銷售均價制定一項目銷售均價制定 二項目整體收益預(yù)算二項目整體收益預(yù)算 第一部。

30、 公園 距離基地 1.9km 萬寶廣場 距離基地 1.2km 吳江體育館 項目基地位于蘇州吳江區(qū)松陵鎮(zhèn)北部, 500米范圍內(nèi)有蘆蕩湖濕地公園,笠 澤初級中學(xué),2km范圍內(nèi)有市重點中 學(xué)震澤中學(xué),吳江體育場,萬寶廣場. 地鐵4號線 吳江人民廣。

31、南部種植闊葉樹,以提供夏季遮 陽,而不擋冬季陽光.花架處均種爬藤,以供遮 陽及陰影. 植物在視覺上應(yīng)起到遮擋視覺干擾,圍合,收放 空間,美化及軟化建筑和環(huán)境作用. 示范區(qū)平面示范區(qū)平面 獨棟區(qū)平面獨棟區(qū)平面 道路設(shè)置道路設(shè)置 除個別道路外。

32、展 軸 洋 房 發(fā) 展 軸 一代二代三代四代五代 一代二代三代四代五代 好房子別墅 好房子洋房 多元化鉆石墅玲瓏別墅 標準化多元化情景洋房多層洋房 單一多元化標準化好房子 好房子戶型特點 平 面 特 征 一梯兩戶 南北通透板式樓 日照采光 。

33、么盤的好壞的因素是什么為什么 決定一個樓盤好壞的關(guān)鍵在于這個樓盤的 選址,因為這個樓盤能否賣到一個好價錢, 決定一個樓盤好壞的關(guān)鍵在于這個樓盤的 選址,因為這個樓盤能否賣到一個好價錢, 日后能不能升值,很大程度上是由這個樓日后能不能升值,很。

34、項目應(yīng)如何評定優(yōu)劣 五.建筑風格和建筑設(shè)計 六.規(guī)劃和建筑相關(guān)知識 七.報批項目的流程 八.風水知識在建筑規(guī)劃中的運用 九.經(jīng)典案例賞析 一.規(guī)劃及建筑設(shè)計的階段和內(nèi)容 1.規(guī)劃設(shè)計主要分以下三個階段:規(guī)劃設(shè)計主要分以下三個階段: 1.1 。

35、穩(wěn)定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別第一部分:產(chǎn)品線對比分析的類別 第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品線拓展策略 第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求第三部分:住宅產(chǎn)品市場的分類需求 1住宅市場產(chǎn)品的分類和。

36、項目應(yīng)如何評定優(yōu)劣 五.建筑風格和建筑設(shè)計 六.規(guī)劃和建筑相關(guān)知識 七.報批項目的流程 八.風水知識在建筑規(guī)劃中的運用 九.經(jīng)典案例賞析 一.規(guī)劃及建筑設(shè)計的階段和內(nèi)容 1.規(guī)劃設(shè)計主要分以下三個階段:規(guī)劃設(shè)計主要分以下三個階段: 1.1 。

37、決方案解決方案解決方案支撐點支撐點支撐點支撐點特征特征特征特征 品牌導(dǎo)入品牌導(dǎo)入品牌導(dǎo)入品牌導(dǎo)入 調(diào)控深入 市場低迷 強化企業(yè)品牌 塑造最懂南京開發(fā)商形象 品牌價值品牌價值品牌價值品牌價值 A.根植南京,洞見價值; B.為區(qū)域制定標準; C。

38、級標準建設(shè) 觃模 2 三星級標準建設(shè) 觃模 允許建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店公寓 其他用地:明確各類用地用途性質(zhì)用地面積選點要求允許建設(shè)項目類型 或限制建設(shè)項目類型 二用地范圍詳見用地四至紅線圖 用地四至 東至 南至 西至 北至 用地面積合畝 是否凈用地。

39、建議 1大型城市藝術(shù),萬達廣場立體壁畫大型城市藝術(shù),萬達廣場立體壁畫 以未來萬達廣場以未來萬達廣場150150萬平米中央都會繁華場景為主題,請專業(yè)公萬平米中央都會繁華場景為主題,請專業(yè)公 司創(chuàng)作大型立體壁畫司創(chuàng)作大型立體壁畫利用3D手法透視。

40、請問,決定一個樓 盤的好壞的因素是什么為什么盤的好壞的因素是什么為什么 決定一個樓盤好壞的關(guān)鍵在于這個樓盤的 選址,因為這個樓盤能否賣到一個好價錢, 決定一個樓盤好壞的關(guān)鍵在于這個樓盤的 選址,因為這個樓盤能否賣到一個好價錢, 日后能不能升。

41、究前期策劃營銷執(zhí)行策劃銷售執(zhí)行設(shè)計任務(wù)書 方案評標 規(guī)劃設(shè)計溝通 設(shè)計細部溝通平面設(shè)計溝通 展示溝通 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2011l定位檢測l總平面布局l戶型分布。

42、置業(yè)向往新城鎮(zhèn)完善的城市規(guī)劃,將是有錢有閑階層置業(yè)向往3 3太平鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)中心生活區(qū)成熟的聚集居住效應(yīng)太平鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)中心生活區(qū)成熟的聚集居住效應(yīng)4 4新城鎮(zhèn)良好的道路規(guī)劃,暢通的交通路線新城鎮(zhèn)良好的道路規(guī)劃,暢通的交通路線均質(zhì)化的景觀雙拼別墅重。

43、又稱工作設(shè)計,是人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能.它是根據(jù)組織并兼顧個人的需要,規(guī)定每個崗位的任務(wù)職責權(quán)力以及組織中與其它崗位關(guān)系的過程.它把工作的內(nèi)容工作的資格條件和報酬結(jié)合起來,目的是滿足員工和組織的雙重需要.崗位設(shè)計主要用于組織向員工分。

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    規(guī)劃建筑設(shè)計及相關(guān)知識解析規(guī)劃建筑設(shè)計及相關(guān)知識解析序言序言改革開放30年來,隨著經(jīng)濟發(fā)展的步伐人們生活水平的提高,對房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品形態(tài)和品質(zhì)要求越來越高,有房不愁賣的時代將一去不復(fù)返,對我們房地產(chǎn)銷售行業(yè)和設(shè)計行業(yè)提出來嚴峻

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房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)知識評審方案.pdf 文檔

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    規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)知識內(nèi)部資料禁止外傳目錄CONTENTS規(guī)劃方案評價標準22好房子戶型解析11好房子戶型解析11規(guī)劃方案簽批要點33做當?shù)刈詈玫漠a(chǎn)品,以當?shù)刈钯F的價格,賣給當?shù)刈罡辉5娜?莫總碧桂園產(chǎn)品發(fā)

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房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃方案設(shè)計文件招標.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃方案設(shè)計文件招標.doc

    五規(guī)劃方案五規(guī)劃方案設(shè)計設(shè)計文件文件招標招標一工作目的,規(guī)劃方案設(shè)計文件招標是全面落實項目策化理念的最終手段,是項目構(gòu)架的基礎(chǔ),是項目最終定稿及審視房地產(chǎn)市場后的最后優(yōu)選,二主管部門,市行政許可中心,招投標窗口,三工作內(nèi)容

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房地產(chǎn)公司開發(fā)規(guī)劃技術(shù)部項目規(guī)劃設(shè)計流程.ppt 文檔

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    第第11頁頁流程名稱,項目規(guī)劃設(shè)計流程流程名稱,項目規(guī)劃設(shè)計流程流程編號,流程編號,2,2,12,2,1流程擁有者,規(guī)劃技術(shù)部流程擁有者,規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計評審小組編制項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書審批設(shè)計單

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常州地產(chǎn)項目定位及規(guī)劃設(shè)計建議報告匯報稿(44頁).ppt 文檔

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    定位及規(guī)劃設(shè)計定位及規(guī)劃設(shè)計建議報告匯報稿建議報告匯報稿目目錄錄第一部分第一部分項目定位分析項目定位分析一項目整體定位一項目整體定位二項目經(jīng)營分區(qū)二項目經(jīng)營分區(qū)三項目招商可行性分析三項目招商可行性分析四項目銷售可行性分析四

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    房地產(chǎn)項目前期定位與規(guī)劃設(shè)計標準設(shè)計標準前言前言隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的加劇,市場細分化趨勢愈來愈突出,房地產(chǎn)企業(yè)開始積極尋求產(chǎn)品信息技術(shù)人才等企業(yè)快速發(fā)展的要素,而特色而成熟的產(chǎn)品線已經(jīng)成為企業(yè)的一項核心競爭能力,將成熟的產(chǎn)品

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    項目規(guī)劃設(shè)計方案評審指引項目規(guī)劃設(shè)計方案評審指引工作指引名稱編號項目規(guī)劃設(shè)計方案評審指引修改狀態(tài)頁數(shù)1,適用范圍適用于規(guī)劃設(shè)計階段公司相關(guān)部門對規(guī)劃設(shè)計方案的評審,評價規(guī)劃設(shè)計方案是否滿足項目開發(fā)目標的需要,初步選擇規(guī)劃

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長春凈月項目房地產(chǎn)住宅景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計.ppt 文檔

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