房地產(chǎn)銷售崗位說明書Tag內(nèi)容描述：
1、列勝任素質(zhì) 本專業(yè)序列所需具備的勝任素質(zhì)可參考五大專業(yè)序列勝任素質(zhì) 工作動力及匹配度 本職位所需的人員特質(zhì)及必須滿足的條件如必須接受出差必須接受加班等 崗位特殊要求 請列出崗位需要具備的其他特殊要求。
2、斷提高部門人員整體素質(zhì)及 工作質(zhì)量; 4 負責(zé)組織項目整體推廣方案階段執(zhí)行方案的審批; 5 負責(zé)確定階段性廣告供方的合作關(guān)系; 6 負責(zé)部門與公司其他部門的工作銜接協(xié)調(diào); 7 負責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作. 4.任職資格要求 年齡區(qū)間 254。
3、責(zé)任; 負責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)公司資金的調(diào)撥運用,對資金劃撥調(diào)動失誤所造成的經(jīng)濟損失負有責(zé)任; 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控公司的業(yè)務(wù)拓展與專向性工作運作,對公司經(jīng)營業(yè)績下滑或不能完成任務(wù)目標負有責(zé) 任; 負責(zé)公司對外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)公共關(guān)系維護,對建立公司良好的外。
4、 負責(zé)公司行政職能部門與業(yè)務(wù)單位間總體性合作與協(xié)調(diào),對不能有效協(xié)調(diào)沖突而造成公司整體利益 受損的事項負有責(zé)任; 負責(zé)對公司內(nèi)部行政管理工作的總體規(guī)劃設(shè)計,對職能部門管理效率服務(wù)質(zhì)量過低負有責(zé)任; 負責(zé)配合客服中心拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,對各項。
5、和資料等 考核標準 各種資料檔案的完好率達 95以上,每降低 1扣 1分 素質(zhì)要求 1中專以上文化程度. 2有責(zé)任心,工作認真負責(zé). 3有一年以上的工作經(jīng)驗 。
6、的工作成果;負責(zé)項目組的各類銷 售推廣資料的搜集整理和歸檔 工作權(quán)限 在項目經(jīng)理的授權(quán)下開展工作 工作規(guī)范 策劃部職責(zé); 公司各項重要管理制度 人員要求 教育:本科或本科以上,營銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗:2年以上房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗; 技能與。
7、工作 考核標準 1每月租金收取率 98以上,全年收取率 98以上,每降低 1扣 1分. 2收到維修委托后,保證 24小時內(nèi)到現(xiàn)場察看,提出意見后交維修員處理. 3每年度住戶投訴率每 3扣 1分 素質(zhì)要求 1有責(zé)任心,工作認真負責(zé). 2有一年。
8、的檢查工作. 4負責(zé)維修工作檔案及房屋技術(shù)資料的整理 考核標準 1接到維修委托后,必須給予明確答復(fù),并于 3天內(nèi)到現(xiàn)場處理,超 1天扣 1 分. 2每年度住戶投訴率每 3扣 1分 素質(zhì)要求 1有責(zé)任心,工作認真負責(zé). 2有三年以上的工作經(jīng)驗。
9、單位之間的資料傳遞; 協(xié)助執(zhí)行策劃師搜集整理各類銷售推廣資料 工作權(quán)限 在項目經(jīng)理的授權(quán)下開展工作 工作規(guī)范 公司各項重要管理制度 人員要求 教育:大?；虼髮Ｒ陨?營銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗: 技能與素質(zhì):良好的品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),較強的執(zhí)行能。
10、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展與運作,對公司房地產(chǎn)營銷代理業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績下滑或不 能完成任務(wù)目標負有責(zé)任 崗位管理職責(zé) 協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理建立公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式運作體系,對公司經(jīng)營定位不明或失誤整 體運作混亂責(zé)權(quán)利不清晰負有責(zé)任; 協(xié)助副總。
11、進行企業(yè)形象宣傳; 負責(zé)組織各類資料檔案及信息資料庫建設(shè); 參與審定下屬職員之聘任考核調(diào)整意見; 定期不定期對各崗位職員進行策劃銷售文案設(shè)計之專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn) 工作權(quán)限 擁有下屬各部門員工聘用解聘獎勵和調(diào)整建議權(quán); 具備參與各項目方案外的個。
12、00,錯一次扣 1 分. 3賬目數(shù)字的計算準確率達 100,錯一次扣 1 分 素質(zhì)要求 1中專以上文化程度. 2有責(zé)任心,工作認真負責(zé). 3兩年以上財會工作經(jīng)驗. 4待人熱情,辦事周到 。
13、計劃 工作權(quán)限 在營銷總監(jiān)的授權(quán)下開展工作 工作規(guī)范 營銷部職責(zé); 公司各項重要管理制度 人員要求 教育:大?；虼髮Ｒ陨?營銷或相關(guān)專業(yè); 工作經(jīng)驗:2年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗,1 年以上房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理經(jīng)驗; 技能與素質(zhì):良好的銷售素養(yǎng),較。
14、行為分析和動態(tài)需求趨勢研究,編寫調(diào)研報告 收集了解政府相關(guān)業(yè)務(wù)文件 銷售策劃效果跟蹤研究 職責(zé)二 職責(zé)表述:項目銷售策劃 工作時間百分比:60 工作任務(wù) 項目前期市場調(diào)研,整理調(diào)研材料,提出策劃思路;編寫項目銷售策劃建議報告,與分公司研討策。
15、銷售價格的變動幅度 組織銷售策劃市場部等部門討論,綜合分析成本與市場情況,出具項目定價建議報告,報上級領(lǐng)導(dǎo)決 策 職責(zé)二 職責(zé)表述:項目銷售總體管理與合同審核 工作時間百分比:50 工作任務(wù) 擬定銷售管理制度統(tǒng)一合同補充協(xié)議文本,規(guī)范銷售合。
16、工作計劃,并按時檢查工作進度,對于長期固定工作,則應(yīng)按時敦促和檢查; 負責(zé)項目組成員的績效考評,并做出調(diào)整項目組人員建議; 負責(zé)項目費用催收工作; 負責(zé)召集組織并主持項目的例行和臨時工作會議,同時,負責(zé)保持與甲方或相關(guān)配合單位的日常聯(lián) 系。
17、團隊合作精神. 主要工作內(nèi)容和職責(zé) 工作內(nèi)容 工作目標 權(quán)限 比例 備注 1 完成房產(chǎn)銷售 2 完成已簽約合同收款 工作 3 銷售指標完成 4 每月有簽約增長 5 日常客戶接待 6 完成預(yù)訂客戶轉(zhuǎn)簽約 7 遵守案場規(guī)章制度 8 處理客戶意見。
18、銷客戶服務(wù)金融財務(wù)知識等方面的培訓(xùn). 經(jīng) 驗: 有 1 年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗. 技能技巧: 對市場營銷工作有較深刻認知; 有較強的房地產(chǎn)市場感知能力; 熟練操作辦公軟件; 優(yōu)秀的表達能力. 態(tài) 度: 為人正直務(wù)實誠信; 熱情大方,工作態(tài)度積。
19、接下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 若干 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現(xiàn)地區(qū)公司經(jīng)營目標,在地區(qū)的策略和集團流程制度指導(dǎo)下,帶領(lǐng)銷售團隊實施項 目銷售工作. 5. 5. 職責(zé)描述職責(zé)描。
20、下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了完成地區(qū)年度銷售任務(wù),在地區(qū)策略和流程制度的指導(dǎo)下實施產(chǎn)品銷售工作. 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序號序號 工作目標工作目標 權(quán)重權(quán)重。
21、屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 配合項目各階段銷售的營銷計劃,制定現(xiàn)場包裝方案. 4.2 實施現(xiàn)場包裝方案,配合完成銷售任務(wù). 4.3 建立和推廣沿海公司和項目的品牌形。
22、下屬個數(shù):直接下屬個數(shù): 若干 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了實現(xiàn)地區(qū)公司經(jīng)營目標,在地區(qū)的策略和集團流程制度指引下,帶領(lǐng)銷售團隊實施項 目銷售工作. 5.5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 。
23、接下屬個數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個數(shù):間接下屬個數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區(qū)財務(wù)管理目標的實現(xiàn),在集團相關(guān)政策和地區(qū)業(yè)務(wù)策略的指導(dǎo)下,實施銷售業(yè) 務(wù)會計核算監(jiān)督,及時準確地反映地區(qū)往來和資產(chǎn)核算信息與監(jiān)督。
24、工作 任務(wù) 負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定 負責(zé)向董事會進行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標 負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作,并進行審核 職 責(zé) 二 職責(zé)表述:主持公司日常各項經(jīng)營管理工作 工作 任。
25、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績績 效效 標標 準準 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標準工作標準 1. 審核原始單據(jù)編制會計憑證,負責(zé)會計 核算工作 負責(zé)審核原始憑證真實性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時編制會計憑證錄 入財務(wù)系統(tǒng)編制。
26、工程質(zhì)量管理 嚴格按照國家和上級頒布的 施工規(guī)范標準和設(shè)計圖紙技術(shù) 文件,組織檢查督促控制工程 質(zhì)量. 督促協(xié)調(diào)施工監(jiān)理單位嚴格 執(zhí)行監(jiān)理職能 參加主要工程的質(zhì)量檢查和 驗收. 定期不定期組織進行工程質(zhì) 量的檢查 協(xié)助主管副總和總工程師制 。
27、準 一營銷戰(zhàn)略. 1開展營銷策略分析,制定短中長期銷售目 標并推動跟蹤銷售目標的達成. 2設(shè)計價格策略,根據(jù)企業(yè)銷售價格政策制定房 產(chǎn)品銷售價格. 負責(zé) 1營銷策略具有全面性前 瞻性和實效性,使銷售工作能 有目的按計劃分層次地開 展. 2價。
28、議和董事會批準后,負 責(zé)組織實施 工作 任務(wù) 負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定 負責(zé)向董事會進行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標 負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作,并進行審核 職 責(zé) 二 職責(zé)表述:主持。
29、 負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定 負責(zé)向董事會進行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標 負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作,并進行審核 職 責(zé) 二 職責(zé)表述:主持公司日常各項經(jīng)營管理工作 工作 任務(wù) 負責(zé)全。
30、級任免提出合理化建議報董事會批準 5參與審核公司各種財務(wù)報表,對成本范圍內(nèi)的正常的財務(wù)報銷進行審核簽字; 6積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源,實現(xiàn)公司長久發(fā)展目標 7對公司所有代理項目及拓展項目進行總負責(zé) 衡量標準 1公司各年度經(jīng)營發(fā)展目標是。
31、常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作; 6.負責(zé)本項目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)考核工作; 7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作; 8.特殊客戶的銷售接待投訴處理與跟蹤服務(wù)工作; 9.負責(zé)項目所有銷售合同及補充協(xié)議的審核工作; 1。
32、項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作; 5.協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作; 6.負責(zé)本項目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)考核工作; 7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作; 8.特殊客戶的銷售接待投訴處理與跟蹤服務(wù)工作; 9.負責(zé)項目所有銷售合同及補充。
33、與做好現(xiàn)場監(jiān)督 專業(yè)培訓(xùn)的輔助組織 培訓(xùn)情況反饋匯總及時上報 4 文檔管理 5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內(nèi)容完整,登記及時 各類報表及相關(guān)文件分類編號正確,存檔及時準確完善 文件交接傳送或借閱手續(xù)完備,有詳細交接記錄 6 收款管理 。
34、工程建設(shè); 4研究掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展方向,參與產(chǎn)品研發(fā),實現(xiàn)公司開發(fā)項目定 位; 5參加公司例會,及時準確地掌握項目的銷售進度推廣進度費用等 情況,提出建設(shè)性意見; 6根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,組織編制本部門整體工作計劃,并負責(zé)監(jiān)督落 實; 7。
35、品展示企業(yè)內(nèi)涵; 3. 熟練操作MACPC平面設(shè)計和三維設(shè)計軟件Photoshop,Illustrator, Core draw 等 ; 4. 有極強的美學(xué)素養(yǎng)獨特的設(shè)計風(fēng)格獨到的創(chuàng)意觀點色彩審美觀及較強的創(chuàng)意設(shè)計表 達能力. 崗位職責(zé)崗位。
36、發(fā)展戰(zhàn)略的把控及公司日常經(jīng)營事務(wù); 負責(zé)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,實施監(jiān)督及風(fēng)險規(guī)避,確保公司良性,可持繼健康發(fā)展; 負責(zé)項目招商策劃,產(chǎn)品定位,標準業(yè)態(tài)形成; 負責(zé)審核批準項目開發(fā)總平圖總控計劃,資金計劃含投資融資 ,組織機構(gòu)及薪資 標準,各項。
37、重點工作 1.憑證制作:根據(jù)財務(wù)管理手冊,對有關(guān)原始憑證進行 審核,辦理現(xiàn)金收付和銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù),編制現(xiàn)金銀行 存款收付記賬憑證; 2.現(xiàn)金銀行存款管理:根據(jù)集團公司有關(guān)財務(wù)管理制 度,辦理現(xiàn)金報銷收付銀行結(jié)算業(yè)務(wù),遵守庫存現(xiàn)金限 額規(guī)定。
38、會計核算:準確設(shè)置各類各級會計賬戶,根據(jù)財務(wù)管 理制度,負責(zé)公司財務(wù)收支的全面核算,即負責(zé)各項費用的 審核及銷售統(tǒng)計復(fù)核,填制會計憑證,登記帳簿;負責(zé)經(jīng)濟 合同的登記; 2.報表管理:負責(zé)定期編制公司各類會計報表,并辦理 申報業(yè)務(wù);根據(jù)公。
39、通知書,協(xié)助編制項目建議書; 向計委申報立項報告,協(xié)助編制可研報告; 2. 辦理征地及前期規(guī)劃準備工作;到規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證;申請確定規(guī) 劃設(shè)計條件;委托進行規(guī)劃方案設(shè)計;到地政部門辦理用地批準書,配合評估項 目建設(shè)用地地價; 3。
40、員職位說明書法律事務(wù)專員職位說明書 19 信息管理專員職位說明書信息管理專員職位說明書 21 行政專員職位說明書行政專員職位說明書 23 檔案管理專員職位說明書檔案管理專員職位說明書 25 前臺接待員職位說明書前臺接待員職位說明書 27 司。
41、1 綜合管理部副部長崗位說明書 . 21 人事行政助理崗位說明書 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 2.3 客服主管崗位說明書 . 28 2.4 保潔員崗位說明書 . 31 2.5 司機崗位說明書 . 33 2.6 綜合內(nèi)勤崗位說明。
42、表,按時提交日周月年報3 培訓(xùn)管理統(tǒng)一禮儀規(guī)范的貫徹與做好現(xiàn)場監(jiān)督專業(yè)培訓(xùn)的輔助組織培訓(xùn)情況反饋匯總及時上報4 文檔管理5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內(nèi)容完整,登記及時各類報表及相關(guān)文件分類編號正確,存檔及時準確完善文件交接傳送或借閱。
43、進行匯報,請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作,并進行審核職責(zé)二職責(zé)表述:主持公司日常各項經(jīng)營管理工作工作任務(wù)負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定負責(zé)召集和主持總裁辦。
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