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房地產(chǎn)銷(xiāo)售銷(xiāo)售員培訓(xùn)ppt

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售銷(xiāo)售員培訓(xùn)pptTag內(nèi)容描述:

1、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)。

2、入方式包括課時(shí)場(chǎng)次等 ,故 XX 提供兩個(gè)方 案,供 XX 選擇. 對(duì)像對(duì)像 人數(shù)人數(shù) 課時(shí)課時(shí) 培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題 效果說(shuō)明效果說(shuō)明 方 案 A 所有售樓部 人員同時(shí)參 加 約 150 人 半 天 3 小時(shí) 做稱(chēng)職的職業(yè)人 全體人員同 時(shí)接。

3、定 第一節(jié)第一節(jié) 我是誰(shuí)我是誰(shuí)售樓員的定位售樓員的定位 一一 公司形象的代表公司形象的代表 進(jìn)入一家公司,你對(duì)這家公司的形象感覺(jué)如何 最初,你對(duì)公司形象的了解大概是從閱讀簡(jiǎn)介小冊(cè)子開(kāi)始或通過(guò)電話(huà)與公司職員聯(lián) 絡(luò),從對(duì)話(huà)中漸漸形成對(duì)這家公司的。

4、改 變.總是在等著客戶(hù)改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來(lái)不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶(hù)不簽單肯 定有你沒(méi)做到位的地方,想一想這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題 2認(rèn)清客戶(hù),了解客戶(hù)目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅(jiān)信,每個(gè)客戶(hù)早晚一定會(huì)跟你合作,這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題.我們 。

5、知識(shí) 1: 議價(jià)房源的選擇 2:議價(jià)思路的話(huà)術(shù) 3:如何循環(huán)議價(jià) 1: 簽陪房源 2:獨(dú)家房源 3:急售房源 4:一般房源 擺攤要擺出感動(dòng),把控好房東上下班或者出門(mén) 時(shí)間點(diǎn),并且堅(jiān)持,特別是不理想的天氣,更 能體現(xiàn)我們的工作認(rèn)真度. 不定時(shí)。

6、5 目錄目錄 一基礎(chǔ)名詞一基礎(chǔ)名詞 二建筑術(shù)語(yǔ)二建筑術(shù)語(yǔ) 三價(jià)格術(shù)語(yǔ)三價(jià)格術(shù)語(yǔ) 2021616 6 一基礎(chǔ)名詞篇一基礎(chǔ)名詞篇 2021616 7 什么叫房地產(chǎn)什么叫房地產(chǎn) 狹義的理解即狹義的理解即 土地地產(chǎn),建筑物房產(chǎn)上不可分離的部分及土地。

7、art 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流程 Part 10:銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá)銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá) Part 11:銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題 Part 12:銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 Pa。

8、理盤(pán)客丌方便,還要從眀源導(dǎo)出客戶(hù)分析. 8銷(xiāo)售經(jīng)理分配客戶(hù)需用眀源,操作麻煩. 9項(xiàng)目文員加班統(tǒng)計(jì)自然來(lái)訪恒房通來(lái)訪報(bào)表,丌僅工作量大還統(tǒng)計(jì)延遲. 解決 恒大智慧案場(chǎng)背景介紹 為了提升案場(chǎng)管理效率,實(shí)現(xiàn)秱勱化智慧化,解放現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力,恒大 地。

9、話(huà)術(shù)開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白 開(kāi)場(chǎng)白就像一本書(shū)的書(shū)名,或報(bào)紙的大標(biāo)題一樣,如果使 用得當(dāng)?shù)脑?huà),可以立刻使人產(chǎn)生好奇心并想一探究竟.反 之,則會(huì)使人覺(jué)得索然無(wú)味,不再想繼續(xù)聽(tīng)下去. 12種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白種創(chuàng)造性的開(kāi)場(chǎng)白 1金錢(qián)金錢(qián) u 幾乎所有的人都對(duì)錢(qián)。

10、知識(shí) Part 05:建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型 Part 06:銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì)銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì) Part 07:銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流。

11、計(jì)劃指標(biāo); 7.監(jiān)督審核售樓員簽定的有效合同,負(fù)責(zé)落實(shí)樓款回收工作; 8.做好售后服務(wù)工作,及時(shí)反饋樓盤(pán)質(zhì)量信息,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé). 二銷(xiāo)售代表職責(zé) 1.推行實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃; 2.負(fù)責(zé)完成銷(xiāo)售任務(wù)及跟進(jìn)工作; 3.負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目,促進(jìn)成交,簽署預(yù)售合。

12、理盤(pán)客丌方便,還要從眀源導(dǎo)出客戶(hù)分析. 8銷(xiāo)售經(jīng)理分配客戶(hù)需用眀源,操作麻煩. 9項(xiàng)目文員加班統(tǒng)計(jì)自然來(lái)訪恒房通來(lái)訪報(bào)表,丌僅工作量大還統(tǒng)計(jì)延遲. 解決 恒大智慧案場(chǎng)背景介紹 為了提升案場(chǎng)管理效率,實(shí)現(xiàn)秱勱化智慧化,解放現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力,恒大 地。

13、 其中住宅建設(shè)投資 2430 億元, 增長(zhǎng) 24 5;竣工面積 197 億 m2,增長(zhǎng) 28,其中住宅竣工面積 162 億 m2,增長(zhǎng) 2976;銷(xiāo)售面積 1 34 億 m2, 增長(zhǎng) 25 2, 其中住宅銷(xiāo)售面積 1 19 億 m2, 增。

14、 Part 04:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) Part 05:建筑知識(shí)與建筑類(lèi)型Part 06:銷(xiāo)售員的條件與素質(zhì) Part 07:銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程 Part 10:銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表。

15、07:銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí) Part 08:銷(xiāo)售員的儀表儀容銷(xiāo)售員的儀表儀容 Part 09:銷(xiāo)售流程銷(xiāo)售流程 Part 10:銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá)銷(xiāo)售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá)Part 11:銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題 P。

16、員應(yīng)是本次培訓(xùn)最大的受益者,但最終通過(guò)第三方評(píng)估一下,卻恰是這批人員的效果最弱,這家企業(yè)百思不得其解,而基礎(chǔ)管理人員學(xué)歷恰恰是最高的2022284why2022285成功的受訓(xùn)者心態(tài):空杯的心態(tài)空杯的心態(tài)成功的受訓(xùn)者12字真言:虛心聽(tīng)取虛心。

17、流程及禮儀12第七章第七章銷(xiāo)售代表成功十大條件銷(xiāo)售代表成功十大條件14第八章第八章銷(xiāo)售人員的素質(zhì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)15第九章第九章銷(xiāo)售入門(mén)及技巧銷(xiāo)售入門(mén)及技巧15第一章第一章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介1經(jīng)營(yíng)理念:勇于進(jìn)取高度專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)精神. 建議領(lǐng)導(dǎo)。

18、權(quán)益有哪些房地產(chǎn)權(quán)益有哪些所有權(quán)使用權(quán)收益權(quán)贈(zèng)與權(quán)繼承權(quán)抵押權(quán)典當(dāng)權(quán)租賃權(quán)排他權(quán)部分處置權(quán)權(quán)屬范疇:物權(quán)權(quán)屬范疇:物權(quán)20222187位置的固定性房地產(chǎn)房地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)不可移動(dòng)性最為核心的特點(diǎn)最為核心的特點(diǎn)2022218811位置的固定性。

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    1,公司情況介紹公司情況介紹1,1,公司背景公司背景1,2,公司產(chǎn)業(yè)狀況公司產(chǎn)業(yè)狀況1,3,公司目標(biāo)公司目標(biāo)1,4,公司制度公司制度2,形式政策與企業(yè)應(yīng)對(duì)形式政策與企業(yè)應(yīng)對(duì)2,1,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形式房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形式2,1,1,2000年上

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 134.04KB     頁(yè)數(shù): 49

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    2022281銷(xiāo)售員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)名詞術(shù)語(yǔ)篇名詞術(shù)語(yǔ)篇2022282吳曉波的培訓(xùn)故事吳曉波的培訓(xùn)故事被人譽(yù)為中國(guó)最為出色的財(cái)經(jīng)作家中國(guó)最為出色的財(cái)經(jīng)作家2022283有一次吳曉波應(yīng)邀為浙江某涉外企業(yè)做高中基礎(chǔ)三級(jí)管理人

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    角角色色篇篇第一章第一章概述概述售樓員正參與到一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),并成為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣中不可小覷的構(gòu)成元件,在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,售樓員的崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)控及效果評(píng)估等已成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,并逐漸完善,在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日

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    1新銷(xiāo)售員培訓(xùn)手冊(cè)新銷(xiāo)售員培訓(xùn)手冊(cè)2202177目錄目錄Part01,建華公司簡(jiǎn)介建華公司簡(jiǎn)介Part02,建華公司經(jīng)營(yíng)理念建華公司經(jīng)營(yíng)理念Part03,行政構(gòu)架行政構(gòu)架Part04,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)P

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    112房地產(chǎn)銷(xiāo)售員崗位職責(zé)篇一,地產(chǎn)銷(xiāo)售人員崗位職責(zé)銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)管理制度一崗位責(zé)任一售樓經(jīng)理職責(zé)1,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作控制,管理人員分配及培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員,2,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,輔助成交,3,制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃,推

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    房地產(chǎn)銷(xiāo)售員如何跟單,逼單,成交逼單是整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗,其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè),逼,的過(guò)程,逼要掌握技巧,不要太操之過(guò)急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營(yíng),也要曉之以理,動(dòng)之以情

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