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房地產(chǎn) 執(zhí)行方案

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房地產(chǎn) 執(zhí)行方案Tag內(nèi)容描述:

1、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區(qū)花園.活動內(nèi)容:配合碧桂園山河城別墅區(qū)的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區(qū)域及輪候區(qū)板房區(qū)等周邊場地,以西班牙狂。

2、上還是高談闊論有時我們真應該好 好反問一下自己,什么是報告,什么是宏觀思路的論文有策劃就 應該有執(zhí)行,什么是最貼近自身情況,什么最有利操作.也許在理 論上真的是一寸長一寸強, 但是真正的執(zhí)行難道不是短小精悍為妙 嗎 面臨我們目前需要打開的市。

3、號方案;壹中心排號方案; 第四部分:關于春交會和內(nèi)部認購的說明第四部分:關于春交會和內(nèi)部認購的說明 天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部 3 前前 言言 :總的營銷節(jié)點總的營銷節(jié)點 3.20 4月月29日或日或 5月月12日日, 根據(jù)預售根據(jù)預。

4、網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 絕對產(chǎn)品主義的制導營銷絕對產(chǎn)品主義的制導營銷 萬科紫臺 推廣執(zhí)行方案 2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資。

5、維護. 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計 6 人直轄部 2 人門店經(jīng)紀人 4 人 2直轄部作為開發(fā)商售樓人員主要起穩(wěn)定售樓部價格,加大客戶 對團購價的認可 , 其余門店經(jīng)紀人為時利和公司駐扎的團購接待員. 。

6、0 12000000.00 14000000.00 月回款比率變化 2001年 2002年 比率變化 2001年13079397. 5663371.5 7627668.4 9060642.2 2002年10832445. 13447218。

7、市場調(diào)研目的: 客群客群 定位定位 產(chǎn)品產(chǎn)品 定位定位 價格價格 定位定位 推盤推盤 時序時序 1 市場調(diào)研市場調(diào)研 5 總總 體體 思思 路路 計算市場容量計算市場容量 分析產(chǎn)品需求分析產(chǎn)品需求 預測銷售價格預測銷售價格 確定推盤時序確。

8、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動主題:三活動主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團購優(yōu)惠月團購優(yōu)惠月 四活動對象:四活動對象: 淮南大型廠礦企業(yè)項目附近企事業(yè)單位 五活動執(zhí)行細則:五活動執(zhí)行細則: 一團購操作思路流程。

9、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

10、皆知,人人傳播, 人人都說好的宣傳效果,并借此提高市場反應度,增加意向客戶到場量,提升整 體銷售業(yè)績. 五 活動形式: 通過發(fā)勱沌口區(qū)域客戶,通過獎勵機制吸引市民帶客戶到現(xiàn)場看房,由置業(yè) 頊問按常規(guī)銷售方式跟進每位客戶.如成交,購房客戶在規(guī)。

11、800 人 選房方式: 采取公開搖號選房的方式.以客戶手中的小浦團購確認函為依據(jù),進行公開搖號,根據(jù)搖號的順序,8 個號為一組,組織客戶 進行選房認購. 訃購金額:現(xiàn)場繳納 1 萬認購金.前期訃籌客戶開盤當天現(xiàn)場辦理小浦購房 5000 元訃。

12、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優(yōu)惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續(xù)簽訂網(wǎng)簽合同 通知老業(yè)主領取購物卡 六獎勵方式 老客。

13、 2 單元單元 1 1 單元單元 西戶 中戶 東戶 西戶 中戶 東戶 戶型面積 137 110 131 131 110 137 套數(shù) 14 14 14 13 13 13 總套數(shù) 81 總面積 10206 產(chǎn)品分析:產(chǎn)品分析:2戶型均為目前市。

14、式入市 開元府項目信息釋放 開元府項目推介 開元府科技品質的全新定義 CAMBRIDGE REAL ESTATE EXPERIENCE 開元大地品牌實力 開元府產(chǎn)品理念及特點 6 創(chuàng) 意 思 考 主 題 推 導 第二部分 7 印象印象 開元。

15、活動內(nèi)容 客戶在限定的時間內(nèi)用網(wǎng)兜進行搏魚活動,成功者可將魚帶走并獲得 精美魚缸一個,讓客戶徜徉在豐富多彩的生活中,同時也展現(xiàn)出 XXX 宜居快樂關愛的生活理念 五活動時間五活動時間 地點地點 活動時間:2011 年 10 月 2223 日。

16、動 活動時間:2013 年 1 月 26 日2 月 24 日 活動地點:凱旋公館營銷中心 參不對象:凱旋公館業(yè)主意向客戶 活動規(guī)則: 客戶以家庭為單位,寫下新年家庭夢想價值在壹萬元以內(nèi) ,參加 2 月 24 日正月 十五由文一凱旋公館夢想基。

17、停車場停車場 接待用車接待用車 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎文件媒體接待基礎文件 說在前面的話 公關策公關策 劃劃 321321 法則法則 1個目的 滿足客戶要求 3個前提: 2個關鍵點 產(chǎn)品同質化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。

18、品力提升執(zhí)行指引 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 1產(chǎn)品力提升執(zhí)行步驟 營銷將客戶需求與設計部成本部及財務部充分溝通后,在符合規(guī)范成本最優(yōu)化前提下,進 行產(chǎn)品力提升. 第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.第一步:提出產(chǎn)品力提升增值措施.營銷結合市場及客戶。

19、案場操作流程和執(zhí)行規(guī)范,建立需求及適合發(fā)展的統(tǒng)一案場銷 售和服務標準; 4 根據(jù)制定的銷售執(zhí)行管理標準,對銷售團隊進行培訓及考核; 5 對已經(jīng)完成培訓的案場進行月度排名考核,實施案場每月督導制度,對案場的 銷售目標服務水平行政管理客戶滿意度。

20、引禮賓崗指引禮賓崗2 人行動線沿路人行動線沿路 指引禮賓崗指引禮賓崗8 貴賓入口貴賓入口 指引禮賓崗指引禮賓崗6 地毯部分地毯部分 指引禮賓崗指引禮賓崗4 樓梯門頭樓梯門頭 禮賓崗禮賓崗6 外場區(qū)域外場區(qū)域 禮賓崗禮賓崗6 合計現(xiàn)場禮賓指引。

21、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

22、命 終 將 相 遇 2 0 1 8 1 0 知識星球:地產(chǎn)營銷全案微信公眾號:地產(chǎn)全案 某某畫卷 度假桃源 農(nóng)蔬果園,瓜田李下 花海草坪,繁花似錦 某某春風,粉墻黛瓦 林宿山食,返璞歸真 有 趣 的 生 命 終 將 相 遇 2 0 1 8 。

23、操作的工作. 執(zhí)行策劃執(zhí)行策劃 可細化的執(zhí)行方案,強有力的執(zhí)行者. 世聯(lián)版權所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 要點提示要點提示 理解執(zhí)行 策劃工具理解及運用 執(zhí)行策劃的工作階段及內(nèi)容 執(zhí)行策劃的分項工作提示 世聯(lián)版權所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 。

24、準業(yè)務流程. 14 四各銷售環(huán)節(jié)注意事項. 25 五銷售執(zhí)行中相關規(guī)定. 27 六銷售表單. 33 第二部分人事管理.34 一案場人員配備標準.34 二崗位職責. 34 三工作日志. 52 四獎懲條例. 56 五案場人員請假制度.57 第三。

25、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響, 如商會主席, 國有企業(yè)工會主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員 政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

26、目來訪量,推動項目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動公關等各類渠。

27、召喚 貴陽需要保利 貴陽一直是西南地區(qū)四大中心城市之一,卻一直位列重慶成都昆明之后 的第四位,從未改變.盡管鋪天蓋地的廣告打著與世界同步的旗號卻鮮有能 夠與世界同步的生活.貴陽急需改變, 保利的回應:深耕8載,一直在為此而努力. 發(fā)電廠需要。

28、銷售目標:銷售目標:完成樂客城對住宅產(chǎn)品的價值背書,使本案住 宅產(chǎn)品成為區(qū)域內(nèi)品質社區(qū)首選,完成相應銷售目標. 我們的推廣目的 如何在一個月的時間內(nèi),將樂客二字叫響整個青島市, 達成一個全城認知的目標 我們的推廣抗性 廣告推廣部分的提報我們。

29、落戶放寬: 全面放開大學生落戶 門檻 剛需優(yōu)先選房: 武漢市剛需人群首 次購買新建商品住房 優(yōu)先選房操作 規(guī)程試行發(fā)布 限購: 武漢重啟限購,主城 區(qū)二套房首付5成 限購加碼: 武漢擴大限購范圍, 新增江夏黃陂東西湖 精裝限價: 武漢實施精。

30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

31、ith Or literature or art, or fresh, or heroic. Or hysterical revelry 重慶某樓盤3周年, 我們應該以何種態(tài)度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 結合各路。

32、慧房產(chǎn)2019年返鄉(xiāng)置業(yè)調(diào)查報告 8090后家庭改善需求單價500010000元改善居住 2 0 2 0 返 鄉(xiāng) 置 業(yè) 客 戶 特 點 重三四線 城市及區(qū)域 重適銷 大盤大體量項目 全國綠地同步發(fā)聲,形 成聲勢浩蕩的返鄉(xiāng)置業(yè) 針對大盤項目。

33、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團購:尋找大客戶目標進行團購洽談,確定對 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護,促進其成 交. 二二 拓展對象拓展對象 內(nèi)部員工:集團所屬員工,如若參與本次團購活動,需 人事部開具內(nèi)部員工證明. 外部員。

34、選單選房須 知及流程項目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價 DM 休息區(qū) 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。

35、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關動態(tài)。

36、單位的關鍵人物, 要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產(chǎn)生一定影響, 如商會主席, 國有企業(yè)工會主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下。

37、是福,和諧是福祈福求福搶福納福享福成為人們世俗生活的美好愿望.主體活動主體活動活動名稱:金科鄰里金科鄰里萬人萬人系列活動之系列活動之 20 xx 新年祈福會新年祈福會活動時間:20 xx 年 12 月 31 日活動地點: 北區(qū):天湖美鎮(zhèn)公園。

38、息墊付方式為客戶提供付墊付款制定款方案.在最后款期內(nèi)正常償墊付 款客戶免息出最后款期客戶收取懲性借款充協(xié)束客 戶正常歸墊付款.執(zhí)步告知推廣全放低檻房的促活動信息對于先期未成交的客戶以活1動告知形式再2申有意向辦理付分期的客戶填寫付款墊付申單。

39、個打造城市綜合體的開發(fā)商,目前5大綜合體項目扼守珠三角城市核心2011年,保利地產(chǎn)銷售額超100億,廣州年度首家銷售額突破百億的房企保利地產(chǎn)20載,市場占有率不斷上升,品牌價值步步提高;而保利大本營廣東區(qū),一直領軍市場,從未被超越既往最新業(yè)。

40、價值第一名2009年評上房地產(chǎn)上市公司綜合價值第一名數(shù)字保利數(shù)字保利覆蓋珠三角6 6大大核心城市,2012年打造2020個個保利核心生活圈,廣東區(qū)第一第第1 1個個打造城市綜合體的開發(fā)商,目前5 5大大綜合體項目扼守珠三角城市核心2011年。

41、價格修正1. 修正公式2. 修正過程3. 修正結果四天泰馥香谷價格定位建議四天泰馥香谷價格定位建議五價格策略與執(zhí)行方案五價格策略與執(zhí)行方案1價格策略1.1 價格是消費者購房最敏感因素1.2 戶型統(tǒng)計與總價分析1.3 發(fā)揮差價原則2執(zhí)行方案2。

42、價值第一名2009年評上房地產(chǎn)上市公司綜合價值第一名數(shù)字保利數(shù)字保利覆蓋珠三角6 6大大核心城市,2019年打造2020個個保利核心生活圈,廣東區(qū)第一第第1 1個個打造城市綜合體的開發(fā)商,目前5 5大大綜合體項目扼守珠三角城市核心2011年。

43、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預測近。

44、DIY猜燈謎兌獎1月2122日 新春對聯(lián)書法展L O G O 活動時間:1月2122日9:3017:30活動對象:某地產(chǎn)樓盤一期二期在住業(yè)主活動地點:營銷中心會所書房活動內(nèi)容:1會所書房提前布場,在1620日進行為期5天的春聯(lián)書法作品展覽。

45、化鎮(zhèn)鎮(zhèn)第第一一樓樓盤盤的的市市場場占占位位; 推推廣廣項項目目商商業(yè)業(yè)招招商商運運行行信信息息; 促促進進原原未未成成交交客客戶戶成成下下定定,促促進進銷銷售售. 五五活活勱勱主主題題 二二批批次次房房源源 載載譽譽加加推推 六六活活勱勱內(nèi)。

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    房地產(chǎn)團購活動執(zhí)行方案(7頁).doc

    團購活動執(zhí)行方案團購活動執(zhí)行方案一團購活動目的一團購活動目的在目前客源匱乏的情況下,以團購大副度的優(yōu)惠政策有效促進銷售,針對目標客戶,聯(lián)系淮南大型廠礦企業(yè),挖掘并聚集客戶,通過團購形式,推廣項目,達到最終銷售目的,主動出擊,拓展新

    時間: 2021-05-08     大小: 54.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)操盤謀略與執(zhí)行方案(99p).pdf 文檔

    房地產(chǎn)操盤謀略與執(zhí)行方案(99p).pdf

    1地產(chǎn)操盤謀略與執(zhí)行地產(chǎn)操盤謀略與執(zhí)行2房地產(chǎn)運作的綱要房地產(chǎn)運作的綱要產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化策劃整合營銷傳播產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化策劃整合營銷傳播綱要綱要市場調(diào)查及市場定位戰(zhàn)略定位及形象定位市場調(diào)查及市場定位戰(zhàn)略

    時間: 2021-05-01     大小: 3.50MB     頁數(shù): 99

山東商業(yè)房地產(chǎn)項目銷售執(zhí)行方案(36頁).doc 文檔

    山東商業(yè)房地產(chǎn)項目銷售執(zhí)行方案(36頁).doc

    山東某商業(yè)房地產(chǎn)項目山東某商業(yè)房地產(chǎn)項目銷銷售售方方案案目目錄錄一一操作思路操作思路二二執(zhí)執(zhí)行行計劃計劃三三項項目目經(jīng)營經(jīng)營建言建言網(wǎng)絡網(wǎng)絡式式銷銷售和售和經(jīng)營經(jīng)營四四業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)回回顧顧一一操作思路操作思路一份報

    時間: 2021-02-24     大小: 398.71KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)企業(yè)年會策劃執(zhí)行方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目價格策略與執(zhí)行方案(28頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目價格策略與執(zhí)行方案(28頁).doc

    目目目目錄錄錄錄前前言言一周邊樓盤價格調(diào)查一周邊樓盤價格調(diào)查1,價格調(diào)查匯總2,說明3,一次評估與加權二天泰馥香谷與調(diào)查樓盤評估二天泰馥香谷與調(diào)查樓盤評估1,樹圖解析與權重系數(shù)計算1,1天泰馥香谷1,2銀都景園1,3金帝山莊1

    時間: 2022-02-11     大小: 545.92KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)銷售事件策劃與執(zhí)行培訓方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售事件策劃與執(zhí)行培訓方案.ppt

    事件策劃與執(zhí)行培訓事件策劃與執(zhí)行培訓選擇要求選擇要求場地情況場地情況目的和程序目的和程序預預算算構構思思團隊組成團隊組成項目推進表項目推進表工作說明書工作說明書前期準備前期準備活動場地活動場地團隊組成和時間表團隊組

    時間: 2021-07-01     大小: 131.50KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)公司大客戶渠道拓展執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司大客戶渠道拓展執(zhí)行方案.doc

    大客戶渠道拓展執(zhí)行方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一一工作目的工作目的1尋找洽團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估,3搜集大客戶團體的相關情況,洽談合作方式活動方式優(yōu)惠方式,3將最新的銷售信息銷售政策及時傳遞給大客戶單位,4保

    時間: 2021-07-25     大小: 145.48KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)項目認籌方案20160412(執(zhí)行)(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目認籌方案20160412(執(zhí)行)(9頁).doc

    偉業(yè)龍湖上城偉業(yè)龍湖上城22入會方案入會方案一一入會市場背景,入會市場背景,由于各項調(diào)控政策出臺,從市場情況來看,有一定的刺激作用,項目應順勢推售,目前項目在售產(chǎn)品為洋房產(chǎn)品,小高層有客戶卻無房源,2入會有一定的客戶量,項目

    時間: 2021-05-31     大小: 305.17KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項目低首付分期執(zhí)行方案(3頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目低首付分期執(zhí)行方案(3頁).pdf

    付付分分期期執(zhí)執(zhí)方方案案核心思按揭客戶僅套房付款不低于10剩余付款款期交房之前一次性客戶付款不低于50剩余房款分期款期6個月以內(nèi)業(yè)根據(jù)客戶實情況摸底墊付求款周期引導客戶定制分期劃墊付款僅萬位整數(shù)前期公開推廣泛吸客后期暗放作為售樓

    時間: 2022-01-07     大小: 99.88KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)執(zhí)行跟進基礎策劃上崗培訓方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)執(zhí)行跟進基礎策劃上崗培訓方案.pdf

    世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産執(zhí)行跟進基礎執(zhí)行跟進基礎策劃提升專業(yè)培訓系列課程策劃提升專業(yè)培訓系列課程世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2要點提示要點提示理解執(zhí)行策劃工具理解及運用執(zhí)行策劃的工作階段及內(nèi)容執(zhí)行策劃的

    時間: 2021-07-10     大小: 367.25KB     頁數(shù): 32

2019天嶼湖房地產(chǎn)項目營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔

    2019天嶼湖房地產(chǎn)項目營銷執(zhí)行方案.pdf

    武漢西武漢西天嶼湖項目天嶼湖項目20192019年營銷年營銷執(zhí)行案執(zhí)行案謹呈,天嶼湖項目謹呈,天嶼湖項目Part1市場回顧限貸,武漢限貸政策落地,二套房首付提至4成2016年8月2016年10月2016年11月限購加碼

    時間: 2021-08-15     大小: 15.40MB     頁數(shù): 94

重慶房地產(chǎn)樓盤周年慶執(zhí)行案策劃方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目新年祈福暖場活動執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目新年祈福暖場活動執(zhí)行方案.doc

    凱旋公館周末暖場活動執(zhí)行方案一活動目的1,通過周末暖場活動,促進老帶新到訪,提高客戶回訪率2,結合現(xiàn)場暖場活動,營造銷售氛圍,加速促進現(xiàn)場成交二主題凱旋公館展望2013新年夢想祈福三活動時間2013年1月

    時間: 2021-06-15     大小: 67KB     頁數(shù): 6

世聯(lián)地產(chǎn)集團房地產(chǎn)全面預算執(zhí)行方案(109頁).pdf 文檔
青島GVL樂客城房地產(chǎn)項目推廣執(zhí)行方案.ppt 文檔
·鳳凰灣房地產(chǎn)住宅項目執(zhí)行提報方案.ppt 文檔

    ·鳳凰灣房地產(chǎn)住宅項目執(zhí)行提報方案.ppt

    堅持與夯實鳳凰灣整合推廣再思考與再創(chuàng)作奠基儀式的啟動讓項目在業(yè)界和城市有了一個初步印象的9號作品,主城區(qū),南明河畔,濱水住區(qū)呼應市場的已有認知,在落地執(zhí)行中,不應浪費前期已投入的資源與所做努力,緊隨其后的項目運作,應該在

    時間: 2021-08-10     大小: 19.32MB     頁數(shù): 117

房地產(chǎn)項目大客戶渠道拓展執(zhí)行方案【13頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目大客戶渠道拓展執(zhí)行方案【13頁】.doc

    大客戶渠道拓展執(zhí)行方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一一工作目的工作目的1尋找洽談目標大客戶單位和群體,2摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估,3搜集大客戶團體的相關情況,洽談合作方式活動方式優(yōu)惠方式,3將最新的銷售信息銷售政策及

    時間: 2021-11-30     大小: 118.54KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)客戶滿意度調(diào)查執(zhí)行方案(20頁).ppt 文檔
成都房地產(chǎn)公司仁壽活動執(zhí)行方案【18頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)銷售案場執(zhí)行管理手冊方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售案場執(zhí)行管理手冊方案.pdf

    銷售案場執(zhí)行管理手冊銷售案場執(zhí)行管理手冊項目名稱,編制日期,編制人員,項目名稱,編制日期,編制人員,第2頁共53頁目錄目錄組織構架,6第一篇,案場形象篇,7一案場標準配置要求,7二案場環(huán)境要求,9三人員

    時間: 2021-07-12     大小: 1.73MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)25周年盛典執(zhí)行方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)25周年盛典執(zhí)行方案.pdf

    停車場西門出口汽車動線汽車動線專業(yè)指引禮賓崗專業(yè)指引禮賓崗2人行人行動線動線夾道夾道指引禮賓崗指引禮賓崗4人行人行動線動線夾道夾道指引禮賓崗指引禮賓崗2大巴停車指引大巴停車指引指引崗指引崗2大巴停車指引大巴停車指引

    時間: 2021-07-07     大小: 11.66MB     頁數(shù): 77

房地產(chǎn)營銷中心周末暖場活動執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷中心周末暖場活動執(zhí)行方案.doc

    魚樂無限活動執(zhí)行方案魚樂無限活動執(zhí)行方案一活動目的一活動目的,魚樂無限活動營造氛圍,展現(xiàn),多彩社區(qū)文化,體現(xiàn)人文關懷,吸引人氣,促成成交,二活動主題二活動主題,魚樂無限魚樂無限三活動三活動

    時間: 2021-06-15     大小: 196.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目全民營銷活動執(zhí)行方案(5頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目全民營銷活動執(zhí)行方案(5頁).docx

    全民營銷方案一活動主題,東合,官湖郡二期全民營銷總動員以誠信和獎金作為活勱出發(fā)點,開展全民營銷的策略,把整個城市大街小巷的各類人物全部納入銷售體系,只要帶來的客戶在規(guī)定時間內(nèi)成交,即可獲得一定數(shù)額獎金,二活動時間,2014年

    時間: 2021-05-20     大小: 21.95KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)科學定價策略方案與執(zhí)行方案【28頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤執(zhí)行方案(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤執(zhí)行方案(3頁).doc

    碧桂園山河城開盤執(zhí)行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典活動時間,2008年10月1日8,309,30活動地點,碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位活動內(nèi)容,威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演

    時間: 2021-01-18     大小: 2.36MB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)產(chǎn)品品鑒品牌發(fā)布會活動執(zhí)行方案.pptx 文檔
鄰里高端房地產(chǎn)活動執(zhí)行方案【20頁】.doc 文檔

    鄰里高端房地產(chǎn)活動執(zhí)行方案【20頁】.doc

    鄰里萬人系列活動之20,新年祈福會活動方案概況概況活動名稱,萬人祈福活動活動時間,20,年12月31日活動形式,萬人許愿萬人游園高僧祈福萬人頌福亮點,福是中華民族吉祥文化中最典型的祈愿用字,也是我們民族節(jié)日活動

    時間: 2021-11-30     大小: 12.27MB     頁數(shù): 19

2019房地產(chǎn)品牌活動執(zhí)行方案(58)頁.ppt 文檔

    2019房地產(chǎn)品牌活動執(zhí)行方案(58)頁.ppt

    保利地產(chǎn)品牌活動執(zhí)行細案保利地產(chǎn)品牌活動執(zhí)行細案2019,04Part1,20Part1,20周年活動炒作鋪排周年活動炒作鋪排Part2,Part2,集體婚禮落地執(zhí)行策略集體婚禮落地執(zhí)行策略2020周年活動炒作鋪排周年活動炒作鋪排保

    時間: 2022-02-17     大小: 5.91MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)銷售執(zhí)行中的發(fā)現(xiàn)與調(diào)整方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目老帶新活動執(zhí)行方案(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目老帶新活動執(zhí)行方案(6頁).docx

    老帶新活動方案一活動目的挖掘老業(yè)主的人際關系優(yōu)勢,提高老業(yè)主對項目的忠誠度,達到提升項目整體形象,加快存量房的去化速度,二活動時間具體執(zhí)行時間,2014年8月4日10月31日注,后期根據(jù)市場環(huán)境及案場銷售情況,再

    時間: 2021-05-20     大小: 21.80KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)品牌活動執(zhí)行方案(58頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)品牌活動執(zhí)行方案(58頁).ppt

    保利地產(chǎn)品牌活動執(zhí)行細案保利地產(chǎn)品牌活動執(zhí)行細案,04Part1,20Part1,20周年活動炒作鋪排周年活動炒作鋪排Part2,Part2,集體婚禮落地執(zhí)行策略集體婚禮落地執(zhí)行策略2020周年活動炒作鋪排周年活動炒作鋪排保

    時間: 2022-02-10     大小: 7.27MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)大客戶團購拓展執(zhí)行方案【10頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)大客戶團購拓展執(zhí)行方案【10頁】.docx

    大客戶團購拓展執(zhí)行方案大客戶團購拓展執(zhí)行方案一一活動目的活動目的集團內(nèi)部員工合力大團購,在集團建立16年以來,公司在以及整個湖南省極大影響力,規(guī)模日益壯大,員工基數(shù)日益擴充,在此同時,員工對集團企業(yè)文化及工作環(huán)境依賴感日漸

    時間: 2021-11-02     大小: 48.44KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項目內(nèi)部認購總體營銷執(zhí)行方案(31頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目內(nèi)部認購總體營銷執(zhí)行方案(31頁).ppt

    天盛天盛壹中心內(nèi)部認購壹中心內(nèi)部認購總體營銷執(zhí)行方案總體營銷執(zhí)行方案天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部2天盛天盛壹中心內(nèi)部認購總體營銷執(zhí)行方案壹中心內(nèi)部認購總體營銷執(zhí)行方案前言,總的營銷節(jié)點前言,總的營銷節(jié)點第一部分,天盛第一部分

    時間: 2021-02-25     大小: 1.13MB     頁數(shù): 31

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