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房地產騎行比賽執(zhí)行方案

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房地產騎行比賽執(zhí)行方案Tag內容描述:

1、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區(qū)花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區(qū)的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區(qū)域及輪候區(qū)板房區(qū)等周邊場地,以西班牙狂。

2、特的向往追求,是有 品位的美食愛好者.品位的美食愛好者. 茂業(yè)天地超級大胃王茂業(yè)天地超級大胃王pkpk賽賽 現(xiàn)場比賽分三輪,第一輪比賽快,第二輪比賽多,第三輪,現(xiàn)場比賽分三輪,第一輪比賽快,第二輪比賽多,第三輪, 由決賽選手現(xiàn)場調配醬料,大。

3、上還是高談闊論有時我們真應該好 好反問一下自己,什么是報告,什么是宏觀思路的論文有策劃就 應該有執(zhí)行,什么是最貼近自身情況,什么最有利操作.也許在理 論上真的是一寸長一寸強, 但是真正的執(zhí)行難道不是短小精悍為妙 嗎 面臨我們目前需要打開的市。

4、號方案;壹中心排號方案; 第四部分:關于春交會和內部認購的說明第四部分:關于春交會和內部認購的說明 天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部 3 前前 言言 :總的營銷節(jié)點總的營銷節(jié)點 3.20 4月月29日或日或 5月月12日日, 根據(jù)預售根據(jù)預。

5、X 中國 . 17 貳貳 企業(yè)理念企業(yè)理念 . 17 一 XX 集團企業(yè)理念 . 17 二 XX 中國企業(yè)理念 . 17 參參 愿景目標愿景目標 . 18 一 XX 集團愿景目標 . 18 二 XX 中國愿景目標 . 18 第二篇第二篇 團。

6、因此,項目推廣工作必須從近期展開,迅速進入強勢宣傳推廣階段,到 7 月 9 日底完成第一個推廣周期. 從近期工作的特點來看,可以用時間緊工作量大宣傳推廣良機不可錯失來形容,因此需要開發(fā)公司的大力支持和配合,建議在該執(zhí)行方案提交 后能盡快批復。

7、二營銷可能產生的若干風險 三營銷推廣主要目的三營銷推廣主要目的 第一部分:市場背景及項目基本情況第一部分:市場背景及項目基本情況 一市場簡況 二項目基本情況 第二部分:項目定位簡述第二部分:項目定位簡述 一項目賣點 二項目整體定位 三主推廣。

8、網(wǎng) 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 絕對產品主義的制導營銷絕對產品主義的制導營銷 萬科紫臺 推廣執(zhí)行方案 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產資。

9、維護. 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計 6 人直轄部 2 人門店經(jīng)紀人 4 人 2直轄部作為開發(fā)商售樓人員主要起穩(wěn)定售樓部價格,加大客戶 對團購價的認可 , 其余門店經(jīng)紀人為時利和公司駐扎的團購接待員. 。

10、0 12000000.00 14000000.00 月回款比率變化 2001年 2002年 比率變化 2001年13079397. 5663371.5 7627668.4 9060642.2 2002年10832445. 13447218。

11、市場調研目的: 客群客群 定位定位 產品產品 定位定位 價格價格 定位定位 推盤推盤 時序時序 1 市場調研市場調研 5 總總 體體 思思 路路 計算市場容量計算市場容量 分析產品需求分析產品需求 預測銷售價格預測銷售價格 確定推盤時序確。

12、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動主題:三活動主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團購優(yōu)惠月團購優(yōu)惠月 四活動對象:四活動對象: 淮南大型廠礦企業(yè)項目附近企事業(yè)單位 五活動執(zhí)行細則:五活動執(zhí)行細則: 一團購操作思路流程。

13、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

14、014.9.30 每周末 2 天,共計 8 天 2 人天 合計人數(shù) 68 人次 2 企業(yè)巡展 時間 企業(yè)名稱 備注 9.1 東合中心 12企業(yè) 許四帶隊,共計 6 人,寫字樓門口 擺點,加掃樓宣傳 9.2 東合中心 234企業(yè) 許四帶隊,共。

15、皆知,人人傳播, 人人都說好的宣傳效果,并借此提高市場反應度,增加意向客戶到場量,提升整 體銷售業(yè)績. 五 活動形式: 通過發(fā)勱沌口區(qū)域客戶,通過獎勵機制吸引市民帶客戶到現(xiàn)場看房,由置業(yè) 頊問按常規(guī)銷售方式跟進每位客戶.如成交,購房客戶在規(guī)。

16、800 人 選房方式: 采取公開搖號選房的方式.以客戶手中的小浦團購確認函為依據(jù),進行公開搖號,根據(jù)搖號的順序,8 個號為一組,組織客戶 進行選房認購. 訃購金額:現(xiàn)場繳納 1 萬認購金.前期訃籌客戶開盤當天現(xiàn)場辦理小浦購房 5000 元訃。

17、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優(yōu)惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續(xù)簽訂網(wǎng)簽合同 通知老業(yè)主領取購物卡 六獎勵方式 老客。

18、 2 單元單元 1 1 單元單元 西戶 中戶 東戶 西戶 中戶 東戶 戶型面積 137 110 131 131 110 137 套數(shù) 14 14 14 13 13 13 總套數(shù) 81 總面積 10206 產品分析:產品分析:2戶型均為目前市。

19、式入市 開元府項目信息釋放 開元府項目推介 開元府科技品質的全新定義 CAMBRIDGE REAL ESTATE EXPERIENCE 開元大地品牌實力 開元府產品理念及特點 6 創(chuàng) 意 思 考 主 題 推 導 第二部分 7 印象印象 開元。

20、活動內容 客戶在限定的時間內用網(wǎng)兜進行搏魚活動,成功者可將魚帶走并獲得 精美魚缸一個,讓客戶徜徉在豐富多彩的生活中,同時也展現(xiàn)出 XXX 宜居快樂關愛的生活理念 五活動時間五活動時間 地點地點 活動時間:2011 年 10 月 2223 日。

21、動 活動時間:2013 年 1 月 26 日2 月 24 日 活動地點:凱旋公館營銷中心 參不對象:凱旋公館業(yè)主意向客戶 活動規(guī)則: 客戶以家庭為單位,寫下新年家庭夢想價值在壹萬元以內 ,參加 2 月 24 日正月 十五由文一凱旋公館夢想基。

22、候. 逆市,寒冬 地產市場二元化發(fā)展趨勢 新的時代,刀尖上,我們該如何翩翩起舞 異異 想想 紀紀 四川中原營運三部四川中原營運三部 唐琪唐琪 Code of this report 7 Copyright Centaline Group, 。

23、訪客中近22表示需要置換房產才能再 度購買 上海遠郊80萬總價度假型樓盤,月來訪量200組左右 一二手聯(lián)勱項目,來訪客戶中18表示需要置換戒者 置換成功再購買 上海周邊城市昆山別墅,總價600800萬非限購樓盤 月來訪量35組左右walk 。

24、無法打破這里的沉默 . 綠地世茂,開始漸漸放棄;易居,來了又走 . 有一天,中原踏上了這片土地 . 對這片眾人眼中的貧瘠之地開始了他的征戰(zhàn) . 海灣鎮(zhèn). 珊瑚灣開盤前,全鎮(zhèn)5個項目公寓月總銷量僅111套 開盤后,全鎮(zhèn)公寓月銷量達262套 中。

25、停車場停車場 接待用車接待用車 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎文件媒體接待基礎文件 說在前面的話 公關策公關策 劃劃 321321 法則法則 1個目的 滿足客戶要求 3個前提: 2個關鍵點 產品同質化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。

26、品力提升執(zhí)行指引 1產品力提升執(zhí)行步驟 1產品力提升執(zhí)行步驟 營銷將客戶需求與設計部成本部及財務部充分溝通后,在符合規(guī)范成本最優(yōu)化前提下,進 行產品力提升. 第一步:提出產品力提升增值措施.第一步:提出產品力提升增值措施.營銷結合市場及客戶。

27、案場操作流程和執(zhí)行規(guī)范,建立需求及適合發(fā)展的統(tǒng)一案場銷 售和服務標準; 4 根據(jù)制定的銷售執(zhí)行管理標準,對銷售團隊進行培訓及考核; 5 對已經(jīng)完成培訓的案場進行月度排名考核,實施案場每月督導制度,對案場的 銷售目標服務水平行政管理客戶滿意度。

28、引禮賓崗指引禮賓崗2 人行動線沿路人行動線沿路 指引禮賓崗指引禮賓崗8 貴賓入口貴賓入口 指引禮賓崗指引禮賓崗6 地毯部分地毯部分 指引禮賓崗指引禮賓崗4 樓梯門頭樓梯門頭 禮賓崗禮賓崗6 外場區(qū)域外場區(qū)域 禮賓崗禮賓崗6 合計現(xiàn)場禮賓指引。

29、根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。

30、命 終 將 相 遇 2 0 1 8 1 0 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 某某畫卷 度假桃源 農蔬果園,瓜田李下 花海草坪,繁花似錦 某某春風,粉墻黛瓦 林宿山食,返璞歸真 有 趣 的 生 命 終 將 相 遇 2 0 1 8 。

31、操作的工作. 執(zhí)行策劃執(zhí)行策劃 可細化的執(zhí)行方案,強有力的執(zhí)行者. 世聯(lián)版權所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 要點提示要點提示 理解執(zhí)行 策劃工具理解及運用 執(zhí)行策劃的工作階段及內容 執(zhí)行策劃的分項工作提示 世聯(lián)版權所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 。

32、準業(yè)務流程. 14 四各銷售環(huán)節(jié)注意事項. 25 五銷售執(zhí)行中相關規(guī)定. 27 六銷售表單. 33 第二部分人事管理.34 一案場人員配備標準.34 二崗位職責. 34 三工作日志. 52 四獎懲條例. 56 五案場人員請假制度.57 第三。

33、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產 生一定影響, 如商會主席, 國有企業(yè)工會主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員 政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

34、目來訪量,推動項目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。

35、召喚 貴陽需要保利 貴陽一直是西南地區(qū)四大中心城市之一,卻一直位列重慶成都昆明之后 的第四位,從未改變.盡管鋪天蓋地的廣告打著與世界同步的旗號卻鮮有能 夠與世界同步的生活.貴陽急需改變, 保利的回應:深耕8載,一直在為此而努力. 發(fā)電廠需要。

36、銷售目標:銷售目標:完成樂客城對住宅產品的價值背書,使本案住 宅產品成為區(qū)域內品質社區(qū)首選,完成相應銷售目標. 我們的推廣目的 如何在一個月的時間內,將樂客二字叫響整個青島市, 達成一個全城認知的目標 我們的推廣抗性 廣告推廣部分的提報我們。

37、落戶放寬: 全面放開大學生落戶 門檻 剛需優(yōu)先選房: 武漢市剛需人群首 次購買新建商品住房 優(yōu)先選房操作 規(guī)程試行發(fā)布 限購: 武漢重啟限購,主城 區(qū)二套房首付5成 限購加碼: 武漢擴大限購范圍, 新增江夏黃陂東西湖 精裝限價: 武漢實施精。

38、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

39、ith Or literature or art, or fresh, or heroic. Or hysterical revelry 重慶某樓盤3周年, 我們應該以何種態(tài)度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 結合各路。

40、慧房產2019年返鄉(xiāng)置業(yè)調查報告 8090后家庭改善需求單價500010000元改善居住 2 0 2 0 返 鄉(xiāng) 置 業(yè) 客 戶 特 點 重三四線 城市及區(qū)域 重適銷 大盤大體量項目 全國綠地同步發(fā)聲,形 成聲勢浩蕩的返鄉(xiāng)置業(yè) 針對大盤項目。

41、排及預算 3 一一 產品的產品的 SWOT 分析分析 4 產品的產品的 SWOTSWOT 分析分析 優(yōu)點:小區(qū)規(guī)模大,大盤氣勢,外立面鮮明突出,錯落有致,主力產品為 80120 平方為主,面積區(qū)間合理符合競 爭潛力,交通便利,未來政府導向氛。

42、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團購:尋找大客戶目標進行團購洽談,確定對 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護,促進其成 交. 二二 拓展對象拓展對象 內部員工:集團所屬員工,如若參與本次團購活動,需 人事部開具內部員工證明. 外部員。

43、選單選房須 知及流程項目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價 DM 休息區(qū) 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。

44、 學跳草裙舞 簽到處示意圖 活動開始前,現(xiàn)場桌椅設備所需道具燈光音響冷餐全部準備完畢活動開始前,現(xiàn)場桌椅設備所需道具燈光音響冷餐全部準備完畢 6名禮儀人員,名禮儀人員,2名負責簽名,名負責簽名,2名負責登記名負責登記,2名負責派發(fā)熒光手環(huán)。

45、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關動態(tài)。

46、單位的關鍵人物, 要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產生一定影響, 如商會主席, 國有企業(yè)工會主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下。

47、是福,和諧是福祈福求福搶福納福享福成為人們世俗生活的美好愿望.主體活動主體活動活動名稱:金科鄰里金科鄰里萬人萬人系列活動之系列活動之 20 xx 新年祈福會新年祈福會活動時間:20 xx 年 12 月 31 日活動地點: 北區(qū):天湖美鎮(zhèn)公園。

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    1地產操盤謀略與執(zhí)行地產操盤謀略與執(zhí)行2房地產運作的綱要房地產運作的綱要產品定位及產品魅力化策劃整合營銷傳播產品定位及產品魅力化策劃整合營銷傳播綱要綱要市場調查及市場定位戰(zhàn)略定位及形象定位市場調查及市場定位戰(zhàn)略

    時間: 2021-05-01     大小: 3.50MB     頁數(shù): 99

房地產銷售事件策劃與執(zhí)行培訓方案.ppt 文檔

    房地產銷售事件策劃與執(zhí)行培訓方案.ppt

    事件策劃與執(zhí)行培訓事件策劃與執(zhí)行培訓選擇要求選擇要求場地情況場地情況目的和程序目的和程序預預算算構構思思團隊組成團隊組成項目推進表項目推進表工作說明書工作說明書前期準備前期準備活動場地活動場地團隊組成和時間表團隊組

    時間: 2021-07-01     大小: 131.50KB     頁數(shù): 30

房地產企業(yè)年會策劃執(zhí)行方案.pdf 文檔
房地產公司大客戶渠道拓展執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產公司大客戶渠道拓展執(zhí)行方案.doc

    大客戶渠道拓展執(zhí)行方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一一工作目的工作目的1尋找洽團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估,3搜集大客戶團體的相關情況,洽談合作方式活動方式優(yōu)惠方式,3將最新的銷售信息銷售政策及時傳遞給大客戶單位,4保

    時間: 2021-07-25     大小: 145.48KB     頁數(shù): 13

山東商業(yè)房地產項目銷售執(zhí)行方案(36頁).doc 文檔

    山東商業(yè)房地產項目銷售執(zhí)行方案(36頁).doc

    山東某商業(yè)房地產項目山東某商業(yè)房地產項目銷銷售售方方案案目目錄錄一一操作思路操作思路二二執(zhí)執(zhí)行行計劃計劃三三項項目目經(jīng)營經(jīng)營建言建言網(wǎng)絡網(wǎng)絡式式銷銷售和售和經(jīng)營經(jīng)營四四業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)回回顧顧一一操作思路操作思路一份報

    時間: 2021-02-24     大小: 398.71KB     頁數(shù): 40

重慶房地產樓盤周年慶執(zhí)行案策劃方案.ppt 文檔
2019天嶼湖房地產項目營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔

    2019天嶼湖房地產項目營銷執(zhí)行方案.pdf

    武漢西武漢西天嶼湖項目天嶼湖項目20192019年營銷年營銷執(zhí)行案執(zhí)行案謹呈,天嶼湖項目謹呈,天嶼湖項目Part1市場回顧限貸,武漢限貸政策落地,二套房首付提至4成2016年8月2016年10月2016年11月限購加碼

    時間: 2021-08-15     大小: 15.40MB     頁數(shù): 94

房地產項目認籌方案20160412(執(zhí)行)(9頁).doc 文檔

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    偉業(yè)龍湖上城偉業(yè)龍湖上城22入會方案入會方案一一入會市場背景,入會市場背景,由于各項調控政策出臺,從市場情況來看,有一定的刺激作用,項目應順勢推售,目前項目在售產品為洋房產品,小高層有客戶卻無房源,2入會有一定的客戶量,項目

    時間: 2021-05-31     大小: 305.17KB     頁數(shù): 9

房地產執(zhí)行跟進基礎策劃上崗培訓方案.pdf 文檔

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    世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産執(zhí)行跟進基礎執(zhí)行跟進基礎策劃提升專業(yè)培訓系列課程策劃提升專業(yè)培訓系列課程世聯(lián)版權所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2要點提示要點提示理解執(zhí)行策劃工具理解及運用執(zhí)行策劃的工作階段及內容執(zhí)行策劃的

    時間: 2021-07-10     大小: 367.25KB     頁數(shù): 32

世聯(lián)地產集團房地產全面預算執(zhí)行方案(109頁).pdf 文檔
房地產項目新年祈福暖場活動執(zhí)行方案.doc 文檔

    房地產項目新年祈福暖場活動執(zhí)行方案.doc

    凱旋公館周末暖場活動執(zhí)行方案一活動目的1,通過周末暖場活動,促進老帶新到訪,提高客戶回訪率2,結合現(xiàn)場暖場活動,營造銷售氛圍,加速促進現(xiàn)場成交二主題凱旋公館展望2013新年夢想祈福三活動時間2013年1月

    時間: 2021-06-15     大小: 67KB     頁數(shù): 6

房地產科學定價策略方案與執(zhí)行方案【28頁】.doc 文檔
青島GVL樂客城房地產項目推廣執(zhí)行方案.ppt 文檔

    青島GVL樂客城房地產項目推廣執(zhí)行方案.ppt

    樂客城推廣執(zhí)行方案,本方案以首次開盤前的月中旬月中旬為一個階段做重點細化,開盤后期的推廣將依市場實際變化及銷售反饋而定,本案暫不涉及,根據(jù)上一次的溝通結果,就項目

    時間: 2021-08-10     大小: 7.83MB     頁數(shù): 219

·鳳凰灣房地產住宅項目執(zhí)行提報方案.ppt 文檔

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    堅持與夯實鳳凰灣整合推廣再思考與再創(chuàng)作奠基儀式的啟動讓項目在業(yè)界和城市有了一個初步印象的9號作品,主城區(qū),南明河畔,濱水住區(qū)呼應市場的已有認知,在落地執(zhí)行中,不應浪費前期已投入的資源與所做努力,緊隨其后的項目運作,應該在

    時間: 2021-08-10     大小: 19.32MB     頁數(shù): 117

房地產項目大客戶渠道拓展執(zhí)行方案【13頁】.doc 文檔

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    大客戶渠道拓展執(zhí)行方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一一工作目的工作目的1尋找洽談目標大客戶單位和群體,2摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度,并進行綜合評估,3搜集大客戶團體的相關情況,洽談合作方式活動方式優(yōu)惠方式,3將最新的銷售信息銷售政策及

    時間: 2021-11-30     大小: 118.54KB     頁數(shù): 13

房地產開發(fā)公司開盤執(zhí)行方案(3頁).doc 文檔

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    碧桂園山河城開盤執(zhí)行事項1獅王爭霸慶歡騰碧桂園山河城開盤盛典活動時間,2008年10月1日8,309,30活動地點,碧桂園山河城銷售中心前廣場銷售中心大堂示范單位活動內容,威武雄健的南獅表演隊8獅1龍激情舞動,點睛采青踩高莊等精湛表演

    時間: 2021-01-18     大小: 2.36MB     頁數(shù): 3

房地產項目老帶新活動執(zhí)行方案(6頁).docx 文檔

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    老帶新活動方案一活動目的挖掘老業(yè)主的人際關系優(yōu)勢,提高老業(yè)主對項目的忠誠度,達到提升項目整體形象,加快存量房的去化速度,二活動時間具體執(zhí)行時間,2014年8月4日10月31日注,后期根據(jù)市場環(huán)境及案場銷售情況,再

    時間: 2021-05-20     大小: 21.80KB     頁數(shù): 6

鄰里高端房地產活動執(zhí)行方案【20頁】.doc 文檔

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    鄰里萬人系列活動之20,新年祈福會活動方案概況概況活動名稱,萬人祈福活動活動時間,20,年12月31日活動形式,萬人許愿萬人游園高僧祈福萬人頌福亮點,福是中華民族吉祥文化中最典型的祈愿用字,也是我們民族節(jié)日活動

    時間: 2021-11-30     大小: 12.27MB     頁數(shù): 19

房地產銷售執(zhí)行中的發(fā)現(xiàn)與調整方案.pdf 文檔
房地產產品品鑒品牌發(fā)布會活動執(zhí)行方案.pptx 文檔
房地產銷售案場執(zhí)行管理手冊方案.pdf 文檔

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    銷售案場執(zhí)行管理手冊銷售案場執(zhí)行管理手冊項目名稱,編制日期,編制人員,項目名稱,編制日期,編制人員,第2頁共53頁目錄目錄組織構架,6第一篇,案場形象篇,7一案場標準配置要求,7二案場環(huán)境要求,9三人員

    時間: 2021-07-12     大小: 1.73MB     頁數(shù): 53

房地產項目全民營銷活動執(zhí)行方案(5頁).docx 文檔

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    全民營銷方案一活動主題,東合,官湖郡二期全民營銷總動員以誠信和獎金作為活勱出發(fā)點,開展全民營銷的策略,把整個城市大街小巷的各類人物全部納入銷售體系,只要帶來的客戶在規(guī)定時間內成交,即可獲得一定數(shù)額獎金,二活動時間,2014年

    時間: 2021-05-20     大小: 21.95KB     頁數(shù): 5

房地產營銷中心周末暖場活動執(zhí)行方案.doc 文檔

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    魚樂無限活動執(zhí)行方案魚樂無限活動執(zhí)行方案一活動目的一活動目的,魚樂無限活動營造氛圍,展現(xiàn),多彩社區(qū)文化,體現(xiàn)人文關懷,吸引人氣,促成成交,二活動主題二活動主題,魚樂無限魚樂無限三活動三活動

    時間: 2021-06-15     大小: 196.50KB     頁數(shù): 3

房地產25周年盛典執(zhí)行方案.pdf 文檔

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    停車場西門出口汽車動線汽車動線專業(yè)指引禮賓崗專業(yè)指引禮賓崗2人行人行動線動線夾道夾道指引禮賓崗指引禮賓崗4人行人行動線動線夾道夾道指引禮賓崗指引禮賓崗2大巴停車指引大巴停車指引指引崗指引崗2大巴停車指引大巴停車指引

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房地產項目內部認購總體營銷執(zhí)行方案(31頁).ppt 文檔

    房地產項目內部認購總體營銷執(zhí)行方案(31頁).ppt

    天盛天盛壹中心內部認購壹中心內部認購總體營銷執(zhí)行方案總體營銷執(zhí)行方案天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部2天盛天盛壹中心內部認購總體營銷執(zhí)行方案壹中心內部認購總體營銷執(zhí)行方案前言,總的營銷節(jié)點前言,總的營銷節(jié)點第一部分,天盛第一部分

    時間: 2021-02-25     大小: 1.13MB     頁數(shù): 31

房地產大客戶團購拓展執(zhí)行方案【10頁】.docx 文檔

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    大客戶團購拓展執(zhí)行方案大客戶團購拓展執(zhí)行方案一一活動目的活動目的集團內部員工合力大團購,在集團建立16年以來,公司在以及整個湖南省極大影響力,規(guī)模日益壯大,員工基數(shù)日益擴充,在此同時,員工對集團企業(yè)文化及工作環(huán)境依賴感日漸

    時間: 2021-11-02     大小: 48.44KB     頁數(shù): 10

標桿房地產項目銷售執(zhí)行管理手冊方案(90頁).doc 文檔
房地產項目前期營銷推廣執(zhí)行方案(57頁).doc 文檔

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    1謹呈,武漢譽景實業(yè)方案主要執(zhí)行時間區(qū)間方案主要執(zhí)行時間區(qū)間20102010年年33月月20102010年年8899月開盤月開盤20102010年年33月月譽景立方城譽景立方城項目前期營銷推廣執(zhí)行方案項目

    時間: 2021-03-05     大小: 3.14MB     頁數(shù): 46

房地產新農村改造項目營銷策略執(zhí)行方案(27頁).doc 文檔

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    1房地產新農村改造項目營銷策略執(zhí)行方案房地產新農村改造項目營銷策略執(zhí)行方案,doc營銷策略報告營銷策略報告20,12,82目目錄錄一產品的SWOT分析二本案目標客戶三本案總策略四銷售節(jié)點劃分五營銷推

    時間: 2021-09-16     大小: 54KB     頁數(shù): 26

房地產公司沙灘派對活動策劃執(zhí)行方案(28頁).ppt 文檔

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    世茂沙灘派對活動執(zhí)行方案世茂沙灘派對活動執(zhí)行方案目錄目錄現(xiàn)場布局活動流程詳解各工作人員工作安排其他事項現(xiàn)場布局沙灘示意圖嘉賓簽到現(xiàn)場就座主持人開場樂隊演奏小提琴演奏活動流程舞蹈泳裝展示小丑表演派發(fā)禮品放孔

    時間: 2021-11-03     大小: 9.52MB     頁數(shù): 28

三臺項目房地產開盤前期推廣執(zhí)行方案(6頁).doc 文檔

    三臺項目房地產開盤前期推廣執(zhí)行方案(6頁).doc

    三臺項目前期推廣三臺項目前期推廣執(zhí)行方案執(zhí)行方案一推廣執(zhí)行背景為了配合八月份的三臺項目的開盤,為了盡快掌握對三臺項目的未來銷售工作方向的開展和營銷策劃方案的實施,我方將加大廣告推廣力度,盡最大可能發(fā)掘潛在客戶群,形成先發(fā)制人的競爭優(yōu)勢

    時間: 2021-03-05     大小: 53.50KB     頁數(shù): 6

房地產項目9-10月巡展執(zhí)行方案(5頁).docx 文檔

    房地產項目9-10月巡展執(zhí)行方案(5頁).docx

    910月月巡展方案因本項目從9,13開始認籌10,18開盤,所以這段時間內是本項目最關鍵的銷售期,為了能夠在認籌開盤期起到最大的宣傳效果和完成項目認籌目標,所以我司建議下階段執(zhí)行,商超和企業(yè)巡展,具體安排如下,1商超巡展

    時間: 2021-05-20     大小: 21.63KB     頁數(shù): 5

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