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房地產(chǎn)住宅客戶定位報(bào)告

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房地產(chǎn)住宅客戶定位報(bào)告Tag內(nèi)容描述:

1、來(lái)戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營(yíng)銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開(kāi)發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

2、2套 3套及以上 過(guò)過(guò)往往貸貸款款情情況況 無(wú) 1套 2套 3套及以 上 認(rèn)認(rèn)知知渠渠道道交交通通工工具具 價(jià)價(jià)格格接接受受范范 圍圍 對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的認(rèn)認(rèn)可可點(diǎn)點(diǎn) 對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的疑疑 點(diǎn)點(diǎn) 客客戶戶語(yǔ)語(yǔ)錄錄 反映客戶的需求性格,有利于我。

3、005000元 12001500元 2632萬(wàn) 810萬(wàn) 一次置業(yè) 1018萬(wàn) 800015000元 24004500元 5197萬(wàn) 1629萬(wàn) 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

4、 分布區(qū)域:不確定 購(gòu)房目的:投資 樓盤要求:樓盤要具有明顯的升值 潛力 環(huán)境配套:區(qū)域發(fā)展前景大 價(jià)格要求:對(duì)單價(jià)總價(jià)敏感 面積要求:需求中等面積戶型 風(fēng)格要求:美觀大氣 從眾心理:一般 置業(yè)次數(shù):為多次置業(yè) 1 2 第4頁(yè) 分布區(qū)域:楚。

5、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來(lái)源渠道客戶的來(lái)源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來(lái)源。

6、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

7、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

8、續(xù)細(xì)化 分類標(biāo)準(zhǔn),如人口特征分 類標(biāo)準(zhǔn)可細(xì)化為按照年齡 分按照家庭結(jié)構(gòu)分按 收入分及按生活方式分 等. 按照人口特征 劃分 按照人口特征 劃分 按照行為特 征劃分 按照行為特 征劃分 按照態(tài)度特 征劃分 按照態(tài)度特 征劃分 按照情感特征 劃。

9、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車 位。

10、功認(rèn)購(gòu)的貴賓卡客戶視為放棄優(yōu) 先認(rèn)購(gòu)權(quán),所持貴賓卡作廢,在接到通知 3 日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)銷售 中心交回貴賓卡并領(lǐng)回意向金. 3 購(gòu)買別墅的貴賓卡客戶可另簽定別墅預(yù)定協(xié)議待別墅物 業(yè)推出后再行認(rèn)購(gòu),也可選擇放棄認(rèn)購(gòu)?fù)诉€貴賓卡. 4 此次活動(dòng)全部結(jié)束。

11、層 多層 小高層 高層 商鋪 其它 6. 所需面積M2 :80 以下 8090 90100 100110 110120120130 130140 140150 150180 180200 200 以上 7. 所需戶型:一室 二室一廳 二室二。

12、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

13、 單位:萬(wàn)平方米 開(kāi)工總面積開(kāi)工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

14、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

15、務(wù) 3 3 研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 4 4 萬(wàn)科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列萬(wàn)科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列 產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分 房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn) 延。

16、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營(yíng)銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營(yíng)銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

17、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。

18、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

19、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

20、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

21、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

22、猶豫不決型客戶 特點(diǎn)特點(diǎn):情緒不穩(wěn)定,忽冷忽熱,沒(méi)有主見(jiàn), 反思維,只想壞的,不想好的 應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)策略:策略: 這個(gè)項(xiàng)目很適合你,你立即做,現(xiàn)在不做 將來(lái)會(huì)后悔等強(qiáng)烈暗示性話語(yǔ),由你為她做決 定.如果客戶是兩個(gè)人會(huì)談,如果那個(gè)帶來(lái)的 人很有主。

23、付能力 通過(guò)什么渠道了解物業(yè)信息通過(guò)什么渠道了解物業(yè)信息 媒體偏好媒體偏好 接觸渠道接觸渠道 了解我嗎了解我嗎 職位行業(yè)背景年齡家庭情況等職位行業(yè)背景年齡家庭情況等 客戶研究目的 了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則 了解客。

24、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。

25、初步定位 4 項(xiàng)目研究背景 Part 1 5 區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn) 典型項(xiàng)目去化現(xiàn)狀 區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 區(qū)域客戶需求 . 本次報(bào)告重點(diǎn)圍繞以下三種軸線開(kāi)展,找準(zhǔn)適合本項(xiàng)目 市場(chǎng)客戶軸 項(xiàng)目研究背景物業(yè)研判 時(shí)間發(fā)展軸 項(xiàng)目本體軸 未來(lái)23年宏觀走向預(yù)判。

26、 客戶劃分 首先按客戶支付能力,將客戶細(xì)分為富貴之家主流之家和務(wù)實(shí)之家 務(wù)實(shí)之家 低端 主流之家 中端 富貴之家 高端 收入增長(zhǎng)快于絕大 多數(shù)人的富貴群體 收入增長(zhǎng)遵循社會(huì) 常規(guī)的中產(chǎn)階層 收入增長(zhǎng)慢于絕大 多數(shù)人的低端群體 客戶劃分 根據(jù)。

27、孩子成長(zhǎng)健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽(yáng)臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

28、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

29、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

30、活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評(píng)比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報(bào) 派單任務(wù)關(guān)鍵在于派單數(shù)量 派單核心目的提高來(lái)。

31、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

32、會(huì)標(biāo)志社會(huì)標(biāo)志 社交娛樂(lè)社交娛樂(lè) 照顧老人照顧老人 工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所 獨(dú)立空間獨(dú)立空間 生命周期生命周期 中老年核心中老年核心 老人青年老人青年 中年三口之家中年三口之家 小太陽(yáng)小太陽(yáng) 自由青年自由青年 支付能力支付能力 低低 中中 高高 。

33、方法和應(yīng)用 客戶分析與產(chǎn)品定位客戶分析與產(chǎn)品定位 客戶分析與營(yíng)銷策略客戶分析與營(yíng)銷策略 客戶分析與銷售調(diào)整客戶分析與銷售調(diào)整 掌握客戶信息采集的方法掌握客戶信息采集的方法 客戶分類研究客戶分類研究 客戶分類研究 分類依據(jù)分類依據(jù) 購(gòu)買力購(gòu)買。

34、初步定位 4 項(xiàng)目研究背景 Part 1 5 區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn) 典型項(xiàng)目去化現(xiàn)狀 區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 區(qū)域客戶需求 . 本次報(bào)告重點(diǎn)圍繞以下三種軸線開(kāi)展,找準(zhǔn)適合本項(xiàng)目 市場(chǎng)客戶軸 項(xiàng)目研究背景物業(yè)研判 時(shí)間發(fā)展軸 項(xiàng)目本體軸 未來(lái)23年宏觀走向預(yù)判。

35、但這個(gè)考核方式很外行,技術(shù)含量不高,很容易取巧完成,并且無(wú)法體現(xiàn)客研的真正價(jià)值.l 有些房企的客研還掛在營(yíng)銷投資設(shè)計(jì)等部門下面并且還不被部門重視的話,處境則更尷尬.l 他們大部分只能成為部門的傳聲筒,代表部門的利益去和其他部門博弈,比如。

36、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。

37、關(guān)系的管理系統(tǒng).企業(yè)通過(guò)管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率客戶忠誠(chéng)度和客戶收益率.戶保持率客戶忠誠(chéng)度和客戶收益率.了解客戶了解客戶使客戶滿意使客戶滿意 獲取更大回報(bào)獲取更大回報(bào) 3 200896隨著時(shí)間推移,公司價(jià)值。

38、公司的市場(chǎng)份額都不超過(guò)10. 正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)企業(yè)眾多,消費(fèi)者選擇的余地越來(lái)越大,各家房地產(chǎn)公司都使出渾身解數(shù)千方百計(jì)推銷自己的產(chǎn)品.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)側(cè)重于對(duì)客戶資源的爭(zhēng)奪,面對(duì)新的形勢(shì),房地產(chǎn)商必須緊緊圍繞客戶需求,把握客戶特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)口開(kāi)發(fā).未來(lái)房地。

39、力化策劃營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

40、戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問(wèn)和市。

41、配配置置需需求求5.45.4建建筑筑形形式式需需求求 5.55.5面面積積區(qū)區(qū)間間需需求求5.65.6戶戶型型朝朝向向需需求求5.75.7戶戶型型需需求求六六住住宅宅客客戶戶置置業(yè)業(yè)金金額額預(yù)預(yù)算算分分析析6.16.1客客戶戶心心理理價(jià)價(jià)位。

42、產(chǎn)品定位客戶分析與產(chǎn)品定位n 客戶分析與營(yíng)銷策略客戶分析與營(yíng)銷策略n 客戶分析與銷售調(diào)整客戶分析與銷售調(diào)整v掌握客戶信息采集的方法掌握客戶信息采集的方法客戶分類研究客戶分類研究客戶分類研究v分類依據(jù)分類依據(jù)n 購(gòu)買力購(gòu)買力客戶分類研究v分類。

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房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁(yè)).pptx

    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng),充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc

    1,國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告一昆山市場(chǎng)分析一昆山市場(chǎng)分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺(tái)港澳

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁(yè)).ppt

    萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講萬(wàn)科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛萬(wàn)科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄目錄一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科的七萬(wàn)科的七對(duì)眼睛對(duì)眼睛二萬(wàn)科

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 9.01MB     頁(yè)數(shù): 67

房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁(yè)).pdf

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.74MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁(yè)).doc

    客客戶戶定定位位界界定定并并尋尋找找客客戶戶任何銷售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷任何銷售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt

    客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用客戶分析與應(yīng)用33我們都有置業(yè)需求我想買什么樣的物業(yè)我想買什么樣的物業(yè)總價(jià)區(qū)域戶型小

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 305KB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)住宅關(guān)系客戶購(gòu)買須知.doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅關(guān)系客戶購(gòu)買須知.doc

    常州常州,花園關(guān)系客戶認(rèn)購(gòu)須知花園關(guān)系客戶認(rèn)購(gòu)須知一一認(rèn)購(gòu)活動(dòng)說(shuō)明,認(rèn)購(gòu)活動(dòng)說(shuō)明,活動(dòng)日期,本次關(guān)系客戶以貴賓卡之卡號(hào)順序認(rèn)購(gòu),每天僅限位貴賓卡客戶認(rèn)購(gòu),本次認(rèn)購(gòu)

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶細(xì)分和客戶價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動(dòng)機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅前期地塊定位思路報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅前期地塊定位思路報(bào)告.pdf

    此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,住宅項(xiàng)目前期定位思路2現(xiàn)象一,龍湖滟瀾山金地天境不同企業(yè)緊鄰項(xiàng)目,相似指標(biāo)龍湖滟瀾山

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 4.29MB     頁(yè)數(shù): 74

房地產(chǎn)客戶心理分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶心理分析報(bào)告.ppt

    十三種客戶心理分析一猶豫不決型客戶二脾氣暴躁型的客戶三自命清高的客人四世故老練型的客戶客客戶戶類類型型五小心翼翼型的客戶簽單的概率比較大六節(jié)約儉樸型的客戶七來(lái)去匆匆型的客戶八理智好辯型客戶客客戶戶類類型型

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 589KB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)客戶研究模型報(bào)告.pdf 文檔
房地產(chǎn)客戶研究報(bào)告.pdf(44頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究報(bào)告.pdf(44頁(yè))

    客戶,何去何從客戶是什么客戶是上帝客戶是伙伴客戶是親爹客戶是親媽客戶是朋友客戶是戀人客戶是左手客戶是初戀客戶是愛(ài)人客戶是亦師亦友客戶是偶像客戶是錢錢客戶是糧食當(dāng)前大部分房地產(chǎn)企業(yè)還處在以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主的產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 1.47MB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)住宅來(lái)訪客戶登記表.doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅來(lái)訪客戶登記表.doc

    來(lái)訪客戶登記表客戶姓名,聯(lián)系方式,地址,1,戶口所在地,本市本省外省境外2,年齡,203030404050506060以上3,家庭結(jié)構(gòu),單身貴族二人世界三口之家三代同堂其它4,家庭月收入,10

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)住宅客戶分類的主要方案.ppt.pdf 文檔

    房地產(chǎn)住宅客戶分類的主要方案.ppt.pdf

    住宅項(xiàng)目客戶分類的主要方法住宅項(xiàng)目客戶分類的主要方法知識(shí)管理部研發(fā)中心知識(shí)管理部研發(fā)中心本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2住宅項(xiàng)目客戶分類的主要標(biāo)準(zhǔn)住宅項(xiàng)目客戶分類的主要標(biāo)準(zhǔn)由表及里確定客戶分類的主要標(biāo)準(zhǔn),住宅項(xiàng)目客戶分類標(biāo)準(zhǔn)有四

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 345.59KB     頁(yè)數(shù): 11

南昌住宅項(xiàng)目市場(chǎng)客戶調(diào)研及初步定位報(bào)告.pdf 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目的產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分研究報(bào)告(46頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目的產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分研究報(bào)告(46頁(yè)).ppt

    產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分1,1,產(chǎn)品戰(zhàn)略概述產(chǎn)品戰(zhàn)略概述2,2,從萬(wàn)科的產(chǎn)品戰(zhàn)略看產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯從萬(wàn)科的產(chǎn)品戰(zhàn)略看產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯3,3,從客戶到產(chǎn)品的產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯從客戶到產(chǎn)品的產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分目錄目錄萬(wàn)科產(chǎn)品戰(zhàn)略萬(wàn)科

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 2.69MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁(yè)).pdf

    客戶定位模式探討這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是最早的劃分標(biāo)準(zhǔn),以房子的總價(jià)出發(fā),然后按照購(gòu)買力來(lái)劃分,以收入水平的簡(jiǎn)單劃分來(lái)區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是目前應(yīng)用較為廣泛的模式,目前萬(wàn)科的

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 3.76MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)公司前期策劃客戶定位模式培訓(xùn)課件(5頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)客戶研究報(bào)告(15頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究報(bào)告(15頁(yè)).pdf

    客研人如何進(jìn)階客研人如何進(jìn)階CONTENTS目錄1客研人的四大囧境2客研的破局客研人的四大囧境一價(jià)值不好量化,難獲得其他部門尊重l客研不像營(yíng)銷工程成本等崗位,價(jià)值體現(xiàn)在各種指標(biāo)節(jié)點(diǎn)上,別的部門可以很容易了解他們創(chuàng)

    時(shí)間: 2022-01-11     大小: 815.66KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理分析報(bào)告.ppt

    1200896從萬(wàn)科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理從萬(wàn)科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理2200896什么是客戶關(guān)系管理什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 3.59MB     頁(yè)數(shù): 85

房地產(chǎn)營(yíng)銷集團(tuán)客戶分析定位崗位培訓(xùn)課件(87頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售客戶情況周報(bào)表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售客戶地域分布表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)客戶研究與應(yīng)用分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與應(yīng)用分析報(bào)告.ppt

    CompanyLOGO客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用客戶分析與應(yīng)用33客戶研究目的v了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 462KB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)住宅、商業(yè)客戶分析表.xls(40頁(yè))(40頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)住宅、商業(yè)客戶分析表.xls(40頁(yè))(40頁(yè))

    住住宅宅客客戶戶分分析析目目錄錄一一住住宅宅客客戶戶區(qū)區(qū)域域分分析析二二住住宅宅客客戶戶認(rèn)認(rèn)知知渠渠道道分分析析三三住住宅宅客客戶戶置置業(yè)業(yè)情情況況及及置置業(yè)業(yè)目目的的分分析析四四客客戶戶置置業(yè)業(yè)對(duì)對(duì)城城市市區(qū)區(qū)域域的的需需求求分分析析五五

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 137.54KB     頁(yè)數(shù): 40

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位報(bào)告(105頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位報(bào)告(105頁(yè)).pdf

    客戶定位案例一第3頁(yè)2,7,3項(xiàng)目市場(chǎng)分析項(xiàng)目潛在客戶分析分布區(qū)域,楚州周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民家庭結(jié)構(gòu),以三口以上為主工作單位,外地發(fā)展或本地創(chuàng)業(yè)購(gòu)房目的,購(gòu)房為進(jìn)城主要途徑樓盤要求,樓盤要具有一定檔次環(huán)境配套,綜合要求較高價(jià)

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 1.59MB     頁(yè)數(shù): 105

創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動(dòng)的形象定位體系培訓(xùn)課件(95頁(yè)).pdf 文檔

    創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動(dòng)的形象定位體系培訓(xùn)課件(95頁(yè)).pdf

    1創(chuàng)造令客戶創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系感動(dòng)的形象定位體系新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,前期市場(chǎng)調(diào)研與客戶定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營(yíng)銷管理與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展售后服務(wù)及客戶管理本

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 3.07MB     頁(yè)數(shù): 95

房地產(chǎn)公司南昌項(xiàng)目市場(chǎng)客戶調(diào)研及初步定位報(bào)告.pdf(106頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究報(bào)告.ppt

    房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)客戶分析和研究客戶分析和研究n三個(gè)方面三個(gè)方面,p客戶定位研究p客戶滿意度研究p客戶行為研究n三個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,三個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,p住宅功能的轉(zhuǎn)變p中國(guó)社會(huì)階層分層的變化p中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)的變遷PART1PART

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 828KB     頁(yè)數(shù): 91

房地產(chǎn)公司客戶研究與分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶研究與分析報(bào)告.ppt

    CompanyLOGO客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用客戶分析與應(yīng)用33客戶研究目的了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 480.50KB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售客戶進(jìn)場(chǎng)登記表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司客戶分類體系介紹報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶分類體系介紹報(bào)告.ppt

    萬(wàn)科客戶分類體系介紹上海公司市場(chǎng)組201236培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1熟悉萬(wàn)科內(nèi)部關(guān)于客戶語(yǔ)言體系熟悉萬(wàn)科內(nèi)部關(guān)于客戶語(yǔ)言體系2熟練應(yīng)用客戶分類工具分析市場(chǎng)客戶熟練應(yīng)用客戶分類工具分析市場(chǎng)客戶找到影響客戶購(gòu)房的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),支付能力生

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 329.50KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售新客戶登記表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)如何召集客戶提升有效客戶方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)如何召集客戶提升有效客戶方案.pdf

    如何召集客戶提升有效客戶上訪量派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關(guān)注度和來(lái)電訪量是追求的目標(biāo),目前,單純依靠廣告已經(jīng)不能吸引客戶來(lái)訪,派單

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 977.12KB     頁(yè)數(shù): 46

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