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房地產(chǎn)綜合開發(fā)流程圖

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房地產(chǎn)綜合開發(fā)流程圖Tag內(nèi)容描述:

1、修期間收費明細(xì). 租戶持財務(wù)部的收款收據(jù)到管理部辦理手續(xù),填寫裝修申請 表,簽領(lǐng)裝修管理制度裝修安全責(zé)任協(xié)議書;管 理處發(fā)給業(yè)戶租戶裝修進(jìn)場開工核驗表,租戶如需辦理相 關(guān)申請?zhí)顚懴铝斜砀裱b修施工證申請表物品放行條 臨時用水申請表臨時用電申請。

2、總裁 N 各事業(yè)部長與各事業(yè)部職能部門與聯(lián)盟常務(wù)副總裁簽定 常務(wù)副總裁 年度目標(biāo)責(zé)任書,并在績效中心備案. Y 各事業(yè)部各事業(yè)部職能部門與下屬各部門簽定下一年 度目標(biāo)責(zé)任書,并提交績效中心備案. 說明:聯(lián)盟內(nèi)部所有年度目標(biāo)責(zé)任書,均一式三份。

3、聯(lián)盟與房產(chǎn)開發(fā)分公司有工作關(guān)聯(lián)的上手部門 公司其工作計劃表,需提交相應(yīng)開發(fā)分公司審閱 會簽后提交績效中心備案. 績效中心對聯(lián)盟內(nèi)各部門已評閱過的經(jīng)營計劃書季 或月工作計劃表評閱備案;并對各責(zé)任部門 的季月績效評估分值做修正仲裁. 備注:關(guān)于。

4、勸 購對客戶進(jìn)行判斷,適時逼定 客戶追蹤 對已經(jīng)了解本項目信息,并存在購 買可能性客戶利用科學(xué)合理的方 式進(jìn)行追蹤,努力促成 房源認(rèn)購 與客戶協(xié)商一致后, 購買意向明確, 銷控確認(rèn)無誤,填寫認(rèn)購協(xié)議,交 納購房定金 簽署合同 按照雙方協(xié)商。

5、晉 升降職審批 審核 審批 通過 未通過 審批 通過 審批 審批 通過 通過 調(diào)整工資 職級等 通過 工作移交 資料存檔 未通過 未通過 未通過 未 通 過 。

6、研發(fā)中心 18 建筑產(chǎn)品研究申請 開始 確定建筑產(chǎn)品研究內(nèi) 容方式及相關(guān)費用 結(jié)束 建筑產(chǎn)品選用 申請 通過 成立專題研究小組 申請研究經(jīng)費 過通 未通過 市場調(diào)研收集相關(guān) 技術(shù)資料 技術(shù)分析報告及性價比 分析報告 同類產(chǎn)品對比分析 調(diào)研報。

7、13客服中心 14客服中心 15項目部 16熱力公司 17 開始 簽訂 供熱合同 主管網(wǎng) 調(diào)試 單元管 網(wǎng)調(diào)試 試壓通知 試壓準(zhǔn)備 提供 資源 試壓 開主閥 開閥 維修 協(xié)調(diào) 配合 設(shè)施狀態(tài) 試壓確認(rèn) 報修 收費通知 收費 值班場 所電話 。

8、 設(shè)計單位 13設(shè)計單位 14 技術(shù)總監(jiān)項目 部研發(fā)中心 15項目部 16研發(fā)中心 17設(shè)計單位 18 技術(shù)總監(jiān)項目部 研發(fā)中心設(shè)計單位 19項目部 20 項目部 研發(fā)中心 21項目部 22 董事局主席技術(shù) 總監(jiān)研發(fā)中心 23設(shè)計單位 24。

9、織審 開始 提出申請 審核 草擬初稿 修改會簽 清樣打印 修改 打 印 未通過 下發(fā) 結(jié) 束 簽 發(fā) 用 印 復(fù) 核 審批審批 一般文件 重要文件 同意同意 不 同 意 簽發(fā)批準(zhǔn) 不 同 意 重要文件 一般文件 。

10、 13客服中心 14客戶 15 施工單位 委托單位 16客服中心 17 開始 報修 記錄 現(xiàn)場勘查 分 派修 協(xié)助勘查 維修方案 審批 領(lǐng)單領(lǐng)單 維修維修 維修檢查 確認(rèn) 返單返單 回訪 結(jié)束 審核預(yù)算 復(fù)雜問題 簡 單 問 題 。

11、判合同樣本 起草合同 合同會簽 審核 審核 審核 審批 送審 接收 蓋章簽收 存檔存檔 建立臺帳 追蹤執(zhí)行 總結(jié)匯報 結(jié)束 通過 通過 通 通過 未 通 過 未 通 過 未通過未通過 。

12、 12辦公室主任 13 審批 未批準(zhǔn) 購置車輛 批準(zhǔn) 車輛使用 審核 同意 不同意 安排調(diào)度 派車 保養(yǎng)與維修申請 結(jié) 束 購置車輛申請表 開始 審核 不同意 同意 審批 審批 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 車輛登記 用車申請單 安排保養(yǎng)與維。

13、計委 辦理建設(shè) 項目地點 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 28天規(guī)委 用地手續(xù) 交交地地場場地地平平整整分分期期 市政工程 工作準(zhǔn)備 總總體體規(guī)規(guī)劃劃方方案案設(shè)設(shè)計計 a項目立項批復(fù) b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c規(guī)劃意見書及附圖一份 d復(fù)審應(yīng)持修。

14、予許可的,下達(dá)項目投資計劃 被告知審批合格的,通過投資計 劃審批窗口領(lǐng)取投資計劃文件 被告知材料不齊全,需 要補正申請材料的,索 取需補正材料通知書和 清單 被告知申請材料齊 全并符合法定形式 的, 索取收件憑證和 受理通知書憑證 5 個 。

15、 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃局 建設(shè)工程設(shè)計方 案評審 國土局 建設(shè)用地許可審批 氣象局 防雷工程設(shè)計審 批 計委 初步設(shè)計方案 建設(shè)局 施工圖設(shè)計審查 規(guī)劃局 建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批 建設(shè)局 建筑工程施工許可證 計委 開工報告審批 。

16、設(shè)項目可行 性研究報告 送審建筑方案,向 規(guī)劃局報批建設(shè)用 地規(guī)劃許可證 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化上水 下水 供電 煤氣 電話 環(huán)衛(wèi)等部門意見 初步設(shè)計 初步設(shè)計評審會 勘察招標(biāo)與施工 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化人防 抗震。

17、立 項 暫無價值 行政副總行政副總 預(yù)算報批預(yù)算報批 組建項目組組建項目組 銷售準(zhǔn)備工作銷售準(zhǔn)備工作 正式運作期間項目組長與各相關(guān)方歸口對接正式運作期間項目組長與各相關(guān)方歸口對接 項目結(jié)算 項目總結(jié) 策策 劃劃 部部 行政人力資源部行政人力。

18、計 地 質(zhì) 勘 查 十人 防 審 批 十一消 防 審 批 六環(huán) 境 評 估 環(huán)境設(shè)計園林 弱電及特殊外裝修設(shè)計 十四施工圖紙審查 十二建設(shè)工程規(guī)劃許可證 十三土 地 確 權(quán) 非行政劃撥方式獲得的土地 十五施 工 招 標(biāo) 十五監(jiān) 理 招 標(biāo) 。

19、表或天津市建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 竣工驗收備案通知書或建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收合格證或 天津市建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證或天津市建設(shè)工程質(zhì)量 證書; 5標(biāo)準(zhǔn)地名證明文件; 6房屋測繪成果報告; 7已辦理預(yù)售登記的,還應(yīng)提交預(yù)售登記證明. 市。

20、 總 投 資 項 目 單 體 樓 層 及 高 度 項 目 四 至 范 圍 及 占 地 面 積 到市區(qū)行政中心進(jìn)件 。

21、門申報項目投資計劃 向市建委投資計劃辦理窗口提出申請總 投資3000萬以上的商品房計劃項目及經(jīng)濟(jì) 適用房危改等其它類型計劃的項目 向區(qū)縣建委投資計劃辦理窗口提出申請 總投資 3000 萬以下的商品房計劃項目 被告知材料不齊全, 需要 補正申。

22、單 是否需要監(jiān)理 報量 是 否 財務(wù)經(jīng)理審批確認(rèn) 總經(jīng)理審批確認(rèn) 如果有洽商,則在 符合中考慮此因素 。

23、后,開進(jìn)村結(jié)算后發(fā) 票或收據(jù)或退款 根據(jù)結(jié)算后發(fā)票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規(guī)劃許可證 施工許可證 土地使用權(quán)證 到房產(chǎn)局進(jìn)行 預(yù)售登記 如有退房則進(jìn) 入退房流程 銷售部保留發(fā)票復(fù)印件登記 銷售臺帳,定期與財。

24、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網(wǎng)現(xiàn)狀圖 曬圖 規(guī)劃局 設(shè) 計 要 點 申請正式紅線 規(guī)劃設(shè)計要點 規(guī)劃局 建筑方案 審定意見 方案報批 規(guī)劃局 排水 設(shè)計 要點 申報方案 綜合管網(wǎng)施工圖 規(guī)劃局 給水設(shè) 計要點 申請方案 設(shè)。

25、委下文同意立項并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽計委下文同意立項并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽 進(jìn)行項目投資的詳細(xì)可研測算,編制可研報告進(jìn)行項目投資的詳細(xì)可研測算,編制可研報告 計委建委首規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報告計委建委首規(guī)委及各。

26、標(biāo)時間和地點評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 合 同 的 主 要 條 款 投 標(biāo) 人 應(yīng) 提 供 的 相 關(guān) 資 料 申報要件: 1項目立項批準(zhǔn)文件或年度投資計 劃; 2 工程建設(shè)項目報建登記表; 3 設(shè)計中標(biāo)通知書 監(jiān)理中標(biāo)通 知書 ; 4招標(biāo)文件; 。

27、工本費費用:工本費 50 元元本本 規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 得到規(guī)劃要點得到規(guī)劃要點 建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案 規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案。

28、審圖審圖招標(biāo)招標(biāo) 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化人防 抗震 上水 下水 供電 煤氣 電話 環(huán)衛(wèi)等部門 意見 組織拆遷 施工施工設(shè)備設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo) 住宅新開工登記 投資計劃立項 施工圖設(shè)計 消防衛(wèi)生防疫環(huán)保 綠化交通民防審核 審圖 。

29、 30 c d施工圖紙設(shè)計文件審 22 31 e經(jīng)備案的施工合同 f施工企業(yè)中標(biāo)通知書 a項目立項批復(fù) a規(guī)劃意見書及附件 g b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 b審定設(shè)計方案通知書 h監(jiān)理單位中標(biāo)通知書 b建筑工程消防設(shè)計審核意見書 c規(guī)劃意見書。

30、委 建設(shè)項目衛(wèi)生設(shè)計審查許可證衛(wèi)生局 組織初步設(shè)計會審批復(fù)建委 放驗線建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團(tuán)綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來水公司 供氣方案渝川燃?xì)夤?電訊方案電信相關(guān)單位 辦。

31、建設(shè) 項目地點 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 中國管理資訊網(wǎng) 用地手續(xù) 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1天計委 28天規(guī)委 建設(shè)工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同 辦理建設(shè) 項目地點 征求。

32、部門 承包商提出 并附工程 變更費用調(diào)整表 項目總監(jiān)組織專 業(yè)工程師審查 項目監(jiān)理 部蓋章 業(yè)主方 工程部 預(yù)材部審核設(shè)計, 變更費用調(diào)整表 總經(jīng)理審 閱蓋章 監(jiān)審部審 復(fù)核 辦公室 工程部配套管理員登記編 碼發(fā)放相關(guān)單位部門 分管副 總簽。

33、納契稅印花稅還有政府相關(guān)部門收取 的交易費等,但有時土地轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)讓時會要求拿凈值,而把按照稅法規(guī)定應(yīng) 由轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)的營業(yè)稅及附加土地增值稅等也要求對方承擔(dān). 1契稅:是對在中華人民共和國境內(nèi)轉(zhuǎn)移土地房屋權(quán)屬時向承受土地 使用權(quán)房屋所有權(quán)的單。

34、根據(jù)對自然資源的了解和市場情況的調(diào)查以及對國家的經(jīng)濟(jì)政策和政治環(huán)境等情況進(jìn)行綜合分析預(yù)測,找到最有利的投資機(jī)會,為投資機(jī)會的選擇提供依據(jù)1.2 申領(lǐng)項目選址意見書及項目立項批文v選址意見書是項目進(jìn)行設(shè)計開發(fā)和管理的重要依據(jù);v申領(lǐng)項目選址意。

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房地產(chǎn)開發(fā)前期規(guī)劃工作流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)前期規(guī)劃工作流程圖.doc

    建筑0,00,報規(guī)劃,驗收0,00前期規(guī)劃工作流程圖招投標(biāo)結(jié)束后,進(jìn)行圖紙會審施工圖完成后,聯(lián)系設(shè)計院完成招標(biāo)答疑設(shè)計院主體驗收規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃許可證申妥用地手續(xù)建委或計委立項批復(fù)申請立項規(guī)劃局用地

    時間: 2021-05-12     大小: 89.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司行政接待流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司行政接待流程圖.xls

    行政接待工作流程圖編號,BT,Z107部門名稱總部辦公室流程名稱接待工作流程層次概要接待工作相關(guān)部門辦公室辦公室主任行政總監(jiān)項目經(jīng)理責(zé)任部門ABCE12辦公室3相關(guān)部門5辦公室6辦公室主任7行政總監(jiān)項目經(jīng)理8辦公

    時間: 2021-03-17     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司公文收文流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司公文收文流程圖.xls

    文件處理收文工作流程圖編號,BT,Z10102部門名稱辦公室流程名稱收文工作流程層次概要收文工作行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室主任辦公室各部門項目部責(zé)任部門ABCDE12辦公室3辦公室辦公室主任4行政總監(jiān)項目經(jīng)理5相關(guān)部門行

    時間: 2021-03-17     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司晉升管理流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司晉升管理流程圖.xls

    員工晉升管理工作流程圖編號,BTRL108部門名稱人力資源部流程名稱員工晉升與提拔管理流程圖層次概要晉升與提拔各部門人力資源部項目經(jīng)理分管經(jīng)理行政總監(jiān)集團(tuán)總經(jīng)理董事局主席責(zé)任部門ABCDEFG12項目部各部門3人力

    時間: 2021-03-17     大小: 28.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司報維修流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司報維修流程圖.xls

    客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心報報維維修修工工作作流流程程圖圖編號,BTKF101部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客戶服務(wù)中心報維修工作流程層次概要報維修流程客戶客服中心施工單位委托單位質(zhì)量中心技術(shù)總監(jiān)造價中心責(zé)任部門ABCDEFG12

    時間: 2021-03-17     大小: 26KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)初始登記辦件流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)初始登記辦件流程圖.doc

    二十九二十九初始初始登記辦件流程圖登記辦件流程圖領(lǐng)取房屋所有權(quán)初始登記申請書搜集相關(guān)資料和文件企業(yè)基本情況商品房銷售明細(xì)及權(quán)利人基本情況申請登記房屋的情況申報要件,1房屋

    時間: 2021-05-11     大小: 26KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司公文發(fā)文流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司公文發(fā)文流程圖.xls

    文件處理發(fā)文工作流程圖編號,BT,Z10101部門名稱辦公室流程名稱發(fā)文工作流程框架圖層次概要發(fā)文工作流程總經(jīng)理行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室各部門項目部責(zé)任部門ABCDE12總經(jīng)理行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室發(fā)文部門3辦公室4

    時間: 2021-03-17     大小: 30.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)房產(chǎn)測繪辦件流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)房產(chǎn)測繪辦件流程圖.doc

    二十四二十四房產(chǎn)測繪房產(chǎn)測繪辦件流程圖辦件流程圖搜集相關(guān)資料和文件申報要件,1地名啟用通知,2加蓋技術(shù)審核章的建筑施工圖前置測繪或竣工圖初始登記測繪,3設(shè)計文件批準(zhǔn)書圖審,天津市房管局測繪隊進(jìn)件填寫天津市房產(chǎn)測繪申請

    時間: 2021-05-11     大小: 21.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司計劃管理流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司計劃管理流程圖.xls

    計計劃劃管管理理流流程程圖圖流流程程圖圖文文字字說說明明責(zé)任人職責(zé)在年度目標(biāo)指導(dǎo)下,于規(guī)定時間內(nèi)編制年度各責(zé)任部門目標(biāo)經(jīng)營計劃或項目開發(fā)計劃,同時據(jù)經(jīng)營或開發(fā)計劃編制季度目標(biāo)計劃和月目標(biāo)計劃,各責(zé)任部門按時向主管

    時間: 2021-01-28     大小: 23.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司合同管理流程圖.xls

    合同管理工作流程圖編號,BTZJ103部門名稱造價控制中心流程名稱合同管理工作流程層次概要合同工作管理董事長秘書技術(shù)總監(jiān)財務(wù)造價各項目部責(zé)任部門ABCDEFG1各項目部2各項目部造價3各項目部4造價中心各項目部財務(wù)5

    時間: 2021-03-17     大小: 29.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶咨詢流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶咨詢流程圖.xls

    客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心客客戶戶咨咨詢詢工工作作流流程程圖圖編號,BTKF102部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心客戶咨詢工作流程層次客戶咨詢流程客戶客服中心項目部銷售公司客戶總監(jiān)責(zé)任部門ABCDE12客戶3客服中心4客

    時間: 2021-03-17     大小: 22KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司車輛管理流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司車輛管理流程圖.xls

    車輛管理流程圖編號,BT,Z102部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程層次概要車輛管理工作流程用車部門辦公室主任行政總監(jiān)項目經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理董事局主席責(zé)任部門ABCDEF12辦公室主任3行政總監(jiān)項目經(jīng)理4集團(tuán)總經(jīng)理

    時間: 2021-03-17     大小: 28.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)工程付款流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)工程付款流程圖.doc

    房地產(chǎn)工程付款流程房地產(chǎn)工程付款流程工程部根據(jù)工程進(jìn)度申請付款預(yù)算部根據(jù)監(jiān)理報量,復(fù)核實際發(fā)生的成本,對申請進(jìn)行批復(fù)復(fù)核是否符合合同規(guī)定,累計付款是否正確,付款進(jìn)度是否正確根據(jù)合同條款和工程完成情況申請主管副

    時間: 2021-05-12     大小: 23KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)客戶退房流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)客戶退房流程圖.doc

    房地產(chǎn)退房流程房地產(chǎn)退房流程客戶提出退房申請業(yè)務(wù)員注明核實的退房原因,提出意見,并注明歷次付款情況,同時附交款憑證發(fā)票收據(jù)等業(yè)務(wù)經(jīng)理核實后批復(fù)客服部審核收款記錄,后批復(fù)銷售部經(jīng)理進(jìn)行審批財務(wù)部出納根據(jù)審批結(jié)果,進(jìn)行

    時間: 2021-05-12     大小: 25KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售流程圖.doc

    房地產(chǎn)銷售流程房地產(chǎn)銷售流程拿到銷售許可證后,開盤與客戶簽訂購房合同,并要求客戶繳納首付款,同時辦理住房按揭貸款手續(xù)現(xiàn)場出納收款后將款項存入現(xiàn)場銀行,并開具發(fā)票,同時編制收款日報,交財務(wù)部復(fù)核貸款到賬后,財務(wù)部確認(rèn)后

    時間: 2021-05-12     大小: 34KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目運作流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目運作流程圖.doc

    項項目目運運作作流流程程圖圖市場部專業(yè)調(diào)查其他部門信息源高層領(lǐng)導(dǎo)信息源其他信息渠道市場市場部分部分析處析處理理息息市場部跟進(jìn)市場部跟進(jìn)備案存檔策劃部方案策劃部方案與甲方與

    時間: 2021-05-08     大小: 114.42KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)流程及手續(xù)流程圖培訓(xùn)課件(35頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)流程及手續(xù)流程圖培訓(xùn)課件(35頁).ppt

    房地產(chǎn)開發(fā)流程開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局辦理相關(guān)手續(xù)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)流程v房地產(chǎn)開發(fā)流程四階段,v一項目立項階段v二項目前期準(zhǔn)備階段v三項目建設(shè)階段v四項目銷售及售后服務(wù)階段一項目立項階段申領(lǐng)項目選址意見書及項目立項批文申請定點申請購置土地辦

    時間: 2021-12-02     大小: 441.04KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目施工圖設(shè)計管理流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項目施工圖設(shè)計管理流程圖.xls

    項項目目施施工工圖圖設(shè)設(shè)計計管管理理流流程程圖圖編號,BTYF104部門名稱研發(fā)中心流程名稱項目施工圖設(shè)計管理流程層次概要項目施工圖設(shè)計管理董事局主席技術(shù)總監(jiān)項目部研發(fā)中心設(shè)計單位責(zé)任部門ABCDEF12研發(fā)中心3研發(fā)中心

    時間: 2021-03-17     大小: 60.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)施工(監(jiān)理)招標(biāo)辦件流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)施工(監(jiān)理)招標(biāo)辦件流程圖.doc

    十五十五施工監(jiān)理招標(biāo)施工監(jiān)理招標(biāo)辦件流程圖辦件流程圖熟悉相關(guān)文件,準(zhǔn)備各種資料投標(biāo)的技術(shù)要求和設(shè)計文件工程報價說明標(biāo)函的格式及附錄投標(biāo)須知,1工程概況招標(biāo)范圍資格審查條件工程資金和

    時間: 2021-05-13     大小: 40KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)商品房總流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商品房總流程圖.doc

    工作流程工程類工作流程工程類一可行性研究投資決策簽訂土地使用權(quán)合同二投資計劃1500現(xiàn)勢地形圖核定用地圖地界坐標(biāo)圖核定用地相關(guān)圖三建設(shè)用地規(guī)劃許可證四工程項目報建五規(guī)劃方案設(shè)計文件招標(biāo)九地名申報

    時間: 2021-05-11     大小: 53.50KB     頁數(shù): 1

上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖(2頁).doc 文檔

    上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖(2頁).doc

    上海房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖項目購地前期審批辦理土地證招標(biāo)拍賣取得土地使用權(quán)辦理項目報建辦理項目報建項目建議書審批填報住宅項目配套建設(shè)條件審核申請表建設(shè)項目選址意見書編制詳規(guī)設(shè)計招標(biāo)設(shè)計招標(biāo)書面征詢供電煤氣電話等配

    時間: 2021-05-28     大小: 51.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)項目投資計劃辦件流程圖.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項目投資計劃辦件流程圖.doc

    二二開發(fā)項目投資計劃開發(fā)項目投資計劃辦件辦件流程圖流程圖市區(qū)投資計劃審批部門審理準(zhǔn)予許可的,下達(dá)項目投資計劃市建委投資計劃審批窗口總投資3000萬以上的商品房計劃項目及經(jīng)濟(jì)適用房危改等其它類型計劃的項目區(qū)縣建委投資計劃審批窗

    時間: 2021-05-12     大小: 36KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司目標(biāo)管理流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司目標(biāo)管理流程圖.xls

    目目標(biāo)標(biāo)管管理理流流程程圖圖流流程程圖圖權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)說說明明責(zé)任人職責(zé)根據(jù)聯(lián)盟目標(biāo)方針上年度歷史數(shù)據(jù)及對市場績效中心的預(yù)測,擬訂聯(lián)盟下年度總目標(biāo)并經(jīng)反饋修正,確定聯(lián)盟年度目標(biāo),N績效中心將確定的聯(lián)盟年度目標(biāo)報聯(lián)盟總裁董事局批準(zhǔn)

    時間: 2021-01-28     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司報刊資料管理流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司報刊資料管理流程圖.xls

    報刊訂閱工作流程圖編號,BT,Z108部門名稱辦公室流程名稱報刊訂閱工作流程層次概要報刊訂閱行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室各部門責(zé)任部門ABCD12各部門3行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室各部門4辦公室5辦公室6辦公室7開始需

    時間: 2021-03-17     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司招聘流程圖(2頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑產(chǎn)品研究流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司建筑產(chǎn)品研究流程圖.xls

    建筑產(chǎn)品研究流程圖編號,BTYF102部門名稱研發(fā)中心流程名稱建筑產(chǎn)品研究流程層次概要建筑產(chǎn)品研究總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心項目部責(zé)任部門ABCDE12研發(fā)中心項目部3技術(shù)總監(jiān)4研發(fā)中心5研發(fā)中心6研發(fā)中心7技術(shù)總監(jiān)總經(jīng)

    時間: 2021-03-17     大小: 34.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司績效管理總流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司績效管理總流程圖.xls

    績績效效管管理理總總流流程程圖圖流流程程圖圖說說明明詳目標(biāo)管理流程圖詳計劃管理流程圖詳目標(biāo)檢查流程圖詳績效評估流程圖目目標(biāo)標(biāo)計計劃劃目目標(biāo)標(biāo)執(zhí)執(zhí)行行目目標(biāo)標(biāo)檢檢查查績績效效評評估估激激勵勵說說

    時間: 2021-01-18     大小: 19.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售流程圖(1頁).DOC 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售流程圖(1頁).DOC

    商品房案場銷售流程圖商品房案場銷售流程圖電話接聽解答客戶提出問題,邀請對方來售樓處參觀或留下有效聯(lián)系方式現(xiàn)場接待按照接待禮儀及接待順序?qū)Φ皆L的新老客戶進(jìn)行現(xiàn)場接待,為下一步工作進(jìn)行鋪墊項目介紹根據(jù)客戶情況,充分利用技

    時間: 2021-01-30     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司供暖工作流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司供暖工作流程圖.xls

    供供暖暖管管理理工工作作流流程程圖圖編號,BTKF109部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱供暖管理工作流程層次概要供暖管理工作客戶客服中心項目部施工單位熱力公司辦公室責(zé)任部門ABCDEF12項目部3熱力公司4施工單位5客服中

    時間: 2021-03-17     大小: 26KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司保修金返還流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司保修金返還流程圖.xls

    客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心保保修修金金返返還還工工作作流流程程圖圖編號,BTKF108部門名稱客服中心流程名稱客戶服務(wù)中心保修金返還工作流程層次概要保修金返還工作客服中心施工單位客戶總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部責(zé)任單位ABCDE12施工單

    時間: 2021-03-17     大小: 20KB     頁數(shù): 1

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