房地產(chǎn)綜合開發(fā)流程圖Tag內(nèi)容描述:
1、修期間收費明細(xì). 租戶持財務(wù)部的收款收據(jù)到管理部辦理手續(xù),填寫裝修申請 表,簽領(lǐng)裝修管理制度裝修安全責(zé)任協(xié)議書;管 理處發(fā)給業(yè)戶租戶裝修進(jìn)場開工核驗表,租戶如需辦理相 關(guān)申請?zhí)顚懴铝斜砀裱b修施工證申請表物品放行條 臨時用水申請表臨時用電申請。
2、總裁 N 各事業(yè)部長與各事業(yè)部職能部門與聯(lián)盟常務(wù)副總裁簽定 常務(wù)副總裁 年度目標(biāo)責(zé)任書,并在績效中心備案. Y 各事業(yè)部各事業(yè)部職能部門與下屬各部門簽定下一年 度目標(biāo)責(zé)任書,并提交績效中心備案. 說明:聯(lián)盟內(nèi)部所有年度目標(biāo)責(zé)任書,均一式三份。
3、聯(lián)盟與房產(chǎn)開發(fā)分公司有工作關(guān)聯(lián)的上手部門 公司其工作計劃表,需提交相應(yīng)開發(fā)分公司審閱 會簽后提交績效中心備案. 績效中心對聯(lián)盟內(nèi)各部門已評閱過的經(jīng)營計劃書季 或月工作計劃表評閱備案;并對各責(zé)任部門 的季月績效評估分值做修正仲裁. 備注:關(guān)于。
4、勸 購對客戶進(jìn)行判斷,適時逼定 客戶追蹤 對已經(jīng)了解本項目信息,并存在購 買可能性客戶利用科學(xué)合理的方 式進(jìn)行追蹤,努力促成 房源認(rèn)購 與客戶協(xié)商一致后, 購買意向明確, 銷控確認(rèn)無誤,填寫認(rèn)購協(xié)議,交 納購房定金 簽署合同 按照雙方協(xié)商。
5、晉 升降職審批 審核 審批 通過 未通過 審批 通過 審批 審批 通過 通過 調(diào)整工資 職級等 通過 工作移交 資料存檔 未通過 未通過 未通過 未 通 過 。
6、研發(fā)中心 18 建筑產(chǎn)品研究申請 開始 確定建筑產(chǎn)品研究內(nèi) 容方式及相關(guān)費用 結(jié)束 建筑產(chǎn)品選用 申請 通過 成立專題研究小組 申請研究經(jīng)費 過通 未通過 市場調(diào)研收集相關(guān) 技術(shù)資料 技術(shù)分析報告及性價比 分析報告 同類產(chǎn)品對比分析 調(diào)研報。
7、13客服中心 14客服中心 15項目部 16熱力公司 17 開始 簽訂 供熱合同 主管網(wǎng) 調(diào)試 單元管 網(wǎng)調(diào)試 試壓通知 試壓準(zhǔn)備 提供 資源 試壓 開主閥 開閥 維修 協(xié)調(diào) 配合 設(shè)施狀態(tài) 試壓確認(rèn) 報修 收費通知 收費 值班場 所電話 。
8、 設(shè)計單位 13設(shè)計單位 14 技術(shù)總監(jiān)項目 部研發(fā)中心 15項目部 16研發(fā)中心 17設(shè)計單位 18 技術(shù)總監(jiān)項目部 研發(fā)中心設(shè)計單位 19項目部 20 項目部 研發(fā)中心 21項目部 22 董事局主席技術(shù) 總監(jiān)研發(fā)中心 23設(shè)計單位 24。
9、織審 開始 提出申請 審核 草擬初稿 修改會簽 清樣打印 修改 打 印 未通過 下發(fā) 結(jié) 束 簽 發(fā) 用 印 復(fù) 核 審批審批 一般文件 重要文件 同意同意 不 同 意 簽發(fā)批準(zhǔn) 不 同 意 重要文件 一般文件 。
10、 13客服中心 14客戶 15 施工單位 委托單位 16客服中心 17 開始 報修 記錄 現(xiàn)場勘查 分 派修 協(xié)助勘查 維修方案 審批 領(lǐng)單領(lǐng)單 維修維修 維修檢查 確認(rèn) 返單返單 回訪 結(jié)束 審核預(yù)算 復(fù)雜問題 簡 單 問 題 。
11、判合同樣本 起草合同 合同會簽 審核 審核 審核 審批 送審 接收 蓋章簽收 存檔存檔 建立臺帳 追蹤執(zhí)行 總結(jié)匯報 結(jié)束 通過 通過 通 通過 未 通 過 未 通 過 未通過未通過 。
12、 12辦公室主任 13 審批 未批準(zhǔn) 購置車輛 批準(zhǔn) 車輛使用 審核 同意 不同意 安排調(diào)度 派車 保養(yǎng)與維修申請 結(jié) 束 購置車輛申請表 開始 審核 不同意 同意 審批 審批 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 車輛登記 用車申請單 安排保養(yǎng)與維。
13、計委 辦理建設(shè) 項目地點 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 28天規(guī)委 用地手續(xù) 交交地地場場地地平平整整分分期期 市政工程 工作準(zhǔn)備 總總體體規(guī)規(guī)劃劃方方案案設(shè)設(shè)計計 a項目立項批復(fù) b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c規(guī)劃意見書及附圖一份 d復(fù)審應(yīng)持修。
14、予許可的,下達(dá)項目投資計劃 被告知審批合格的,通過投資計 劃審批窗口領(lǐng)取投資計劃文件 被告知材料不齊全,需 要補正申請材料的,索 取需補正材料通知書和 清單 被告知申請材料齊 全并符合法定形式 的, 索取收件憑證和 受理通知書憑證 5 個 。
15、 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃局 建設(shè)工程設(shè)計方 案評審 國土局 建設(shè)用地許可審批 氣象局 防雷工程設(shè)計審 批 計委 初步設(shè)計方案 建設(shè)局 施工圖設(shè)計審查 規(guī)劃局 建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批 建設(shè)局 建筑工程施工許可證 計委 開工報告審批 。
16、設(shè)項目可行 性研究報告 送審建筑方案,向 規(guī)劃局報批建設(shè)用 地規(guī)劃許可證 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化上水 下水 供電 煤氣 電話 環(huán)衛(wèi)等部門意見 初步設(shè)計 初步設(shè)計評審會 勘察招標(biāo)與施工 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化人防 抗震。
17、立 項 暫無價值 行政副總行政副總 預(yù)算報批預(yù)算報批 組建項目組組建項目組 銷售準(zhǔn)備工作銷售準(zhǔn)備工作 正式運作期間項目組長與各相關(guān)方歸口對接正式運作期間項目組長與各相關(guān)方歸口對接 項目結(jié)算 項目總結(jié) 策策 劃劃 部部 行政人力資源部行政人力。
18、計 地 質(zhì) 勘 查 十人 防 審 批 十一消 防 審 批 六環(huán) 境 評 估 環(huán)境設(shè)計園林 弱電及特殊外裝修設(shè)計 十四施工圖紙審查 十二建設(shè)工程規(guī)劃許可證 十三土 地 確 權(quán) 非行政劃撥方式獲得的土地 十五施 工 招 標(biāo) 十五監(jiān) 理 招 標(biāo) 。
19、表或天津市建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 竣工驗收備案通知書或建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收合格證或 天津市建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證或天津市建設(shè)工程質(zhì)量 證書; 5標(biāo)準(zhǔn)地名證明文件; 6房屋測繪成果報告; 7已辦理預(yù)售登記的,還應(yīng)提交預(yù)售登記證明. 市。
20、 總 投 資 項 目 單 體 樓 層 及 高 度 項 目 四 至 范 圍 及 占 地 面 積 到市區(qū)行政中心進(jìn)件 。
21、門申報項目投資計劃 向市建委投資計劃辦理窗口提出申請總 投資3000萬以上的商品房計劃項目及經(jīng)濟(jì) 適用房危改等其它類型計劃的項目 向區(qū)縣建委投資計劃辦理窗口提出申請 總投資 3000 萬以下的商品房計劃項目 被告知材料不齊全, 需要 補正申。
22、單 是否需要監(jiān)理 報量 是 否 財務(wù)經(jīng)理審批確認(rèn) 總經(jīng)理審批確認(rèn) 如果有洽商,則在 符合中考慮此因素 。
23、后,開進(jìn)村結(jié)算后發(fā) 票或收據(jù)或退款 根據(jù)結(jié)算后發(fā)票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規(guī)劃許可證 施工許可證 土地使用權(quán)證 到房產(chǎn)局進(jìn)行 預(yù)售登記 如有退房則進(jìn) 入退房流程 銷售部保留發(fā)票復(fù)印件登記 銷售臺帳,定期與財。
24、劃局 選址 意見 書 選址 測繪院 地形圖管 網(wǎng)現(xiàn)狀圖 曬圖 規(guī)劃局 設(shè) 計 要 點 申請正式紅線 規(guī)劃設(shè)計要點 規(guī)劃局 建筑方案 審定意見 方案報批 規(guī)劃局 排水 設(shè)計 要點 申報方案 綜合管網(wǎng)施工圖 規(guī)劃局 給水設(shè) 計要點 申請方案 設(shè)。
25、委下文同意立項并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽計委下文同意立項并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽 進(jìn)行項目投資的詳細(xì)可研測算,編制可研報告進(jìn)行項目投資的詳細(xì)可研測算,編制可研報告 計委建委首規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報告計委建委首規(guī)委及各。
26、標(biāo)時間和地點評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 合 同 的 主 要 條 款 投 標(biāo) 人 應(yīng) 提 供 的 相 關(guān) 資 料 申報要件: 1項目立項批準(zhǔn)文件或年度投資計 劃; 2 工程建設(shè)項目報建登記表; 3 設(shè)計中標(biāo)通知書 監(jiān)理中標(biāo)通 知書 ; 4招標(biāo)文件; 。
27、工本費費用:工本費 50 元元本本 規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局:核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 得到規(guī)劃要點得到規(guī)劃要點 建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案建設(shè)局:申報單體建筑初步設(shè)計方案 規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案規(guī)劃局:審定規(guī)劃設(shè)計方案。
28、審圖審圖招標(biāo)招標(biāo) 征詢環(huán)保 消防 衛(wèi)生防 疫交通綠化人防 抗震 上水 下水 供電 煤氣 電話 環(huán)衛(wèi)等部門 意見 組織拆遷 施工施工設(shè)備設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo) 住宅新開工登記 投資計劃立項 施工圖設(shè)計 消防衛(wèi)生防疫環(huán)保 綠化交通民防審核 審圖 。
29、 30 c d施工圖紙設(shè)計文件審 22 31 e經(jīng)備案的施工合同 f施工企業(yè)中標(biāo)通知書 a項目立項批復(fù) a規(guī)劃意見書及附件 g b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 b審定設(shè)計方案通知書 h監(jiān)理單位中標(biāo)通知書 b建筑工程消防設(shè)計審核意見書 c規(guī)劃意見書。
30、委 建設(shè)項目衛(wèi)生設(shè)計審查許可證衛(wèi)生局 組織初步設(shè)計會審批復(fù)建委 放驗線建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團(tuán)綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來水公司 供氣方案渝川燃?xì)夤?電訊方案電信相關(guān)單位 辦。
31、建設(shè) 項目地點 征求意見 辦理規(guī)劃意見書 中國管理資訊網(wǎng) 用地手續(xù) 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1天計委 28天規(guī)委 建設(shè)工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉(zhuǎn)讓合同 辦理建設(shè) 項目地點 征求。
32、部門 承包商提出 并附工程 變更費用調(diào)整表 項目總監(jiān)組織專 業(yè)工程師審查 項目監(jiān)理 部蓋章 業(yè)主方 工程部 預(yù)材部審核設(shè)計, 變更費用調(diào)整表 總經(jīng)理審 閱蓋章 監(jiān)審部審 復(fù)核 辦公室 工程部配套管理員登記編 碼發(fā)放相關(guān)單位部門 分管副 總簽。
33、納契稅印花稅還有政府相關(guān)部門收取 的交易費等,但有時土地轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)讓時會要求拿凈值,而把按照稅法規(guī)定應(yīng) 由轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)的營業(yè)稅及附加土地增值稅等也要求對方承擔(dān). 1契稅:是對在中華人民共和國境內(nèi)轉(zhuǎn)移土地房屋權(quán)屬時向承受土地 使用權(quán)房屋所有權(quán)的單。
34、根據(jù)對自然資源的了解和市場情況的調(diào)查以及對國家的經(jīng)濟(jì)政策和政治環(huán)境等情況進(jìn)行綜合分析預(yù)測,找到最有利的投資機(jī)會,為投資機(jī)會的選擇提供依據(jù)1.2 申領(lǐng)項目選址意見書及項目立項批文v選址意見書是項目進(jìn)行設(shè)計開發(fā)和管理的重要依據(jù);v申領(lǐng)項目選址意。