工程質量管理體系與措施.Tag內容描述：
1、 組 成 的 世 界 性 的 聯 合 會 , 也 是 聯 合 國 的 一 級 咨 詢 組 織 . 中 國 也 是 該 團 體 成 員 之 一 . 制 定 國 際 標 準 的 工 作 通 常 由 ISO 的 技 術 委 員 會 ISOTC17。
2、手冊的要求.3其它崗位與人員n 項目經理與備案一致,持有相應級別的建造師證;n 項目副經理項目總工或技術負責人工長質量員試驗員材料員資料員等有關人員到崗及持證上崗;n 特種作業人員持證上崗.4質量責任制n 項目制定了各崗位的質量責任制,與各。
3、前言 引言 0.1 總則 0.2 過程方法 0.3 與 GBT 19004 的關系 0.4 與其他管理體系的相容性 1 范圍1 1.1 總則1 1.2 應用1 2 規范性引用文件1 3 術語和定義1 4 質量管理體系1 4.1 總要求1 4。
4、服務流程和關鍵質量活動 5 5. 審核要點和方法 13 附錄A. 相關的法律 法規 28 編制 審核 批準 版本 修訂 實施日期 何乃鴻 文素娥 曹春香 1 2001616 前前 言言 物業管理一般是指依照合同, 對已竣工驗收使用的各類房屋。
5、4 第二章:質量目標及經濟責任11 第三章:單位子單位工程質量控制資料土建13 第四章:工程安全和功能檢驗及主要功能抽查土建22 第五章:水電安裝質量控制資料和功能檢驗抽查資料24 第六章:工程質量驗收評定35 第七章:單位子單位工程竣工驗。
6、者代表意見: 簽名: 日期: 工程技術人員任職資格表工程技術人員任職資格表 編號:BM4.43 第 頁 共 頁 序號 姓名 專業 可擔任職務 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工。
7、層文件.這主要根據各企業的管理模式而定. 二質量管理體系可能包括的文件類別二質量管理體系可能包括的文件類別 1質量方針: 質量方針是由組織的最高管理者正式發布的該組織的 總 的質量宗旨和質量方向. 2質量目標 質量目標是在質量方面所追求的目。
8、4 工作環境 7.1 產品實現的策劃 7.2 與顧客有關的過程 7.3 設計與開發 7.4 采購 7.5 生產和服務的提供 7.6 監視和測量裝置控制 8 測量分析和改進 8.2 監視和測量 8.3 不合格品控制 8.4 數據分析 8.5。
9、場. 2 結構工作巳經憲成. 3 室外必須有腳手架或爬梯. 4 防雷引下線暗敷設: 1 建筑物有腳手架或爬梯,達到能上人操作的條件. 2 利用主筋作引下線時,鋼筋綁扎完畢. 5 避雷引下線明敷設: 1 支架安裝完畢. 2 建筑物有腳手架或爬。
10、理采購 總工程師辦公室 副總經理工程 工程成本管理部 法律事務部 人力資源部 綜合管理部 企業發展部 質量管理部 副總經理行政 計劃資金部 財務管理部 規劃設計部 策 劃 部 項 目 公 司 項目負責人 注:虛線表示業務上的指導和監督管理。
11、圖評審施工圖會審及設計交底工作,并就評審 中發現的問題與設計單位進行溝通. 2.2 集團公司規劃設計部負責指導景觀工程的施工圖評審,精裝修管理部負責指導室內 專業的施工圖評審,總工程師辦公室指導其他專業的施工圖評審工作. 2.3 集團公司工。
12、要職能分配表 1 3 4 4 5 6 7 7 1.范圍 1.1 總則 1.2 應用 1 8 8 8 2.引用標準 2 9 3.術語和定義 3 9 4.管理體系要求 4.1 總要求 4.2 文件要求 4.2.1 總則 4.2.2 管理手冊 4。
13、存在的十大短板 五房地產企業工程質量問題為何屢禁不絕 二房地產企業工程質量問題產生的影響 四新形勢下房地產企業對工程管理的要求 房地產企業工程管理出現的問題 1項目工程質量管理問題 4工程合約規劃管理問題 2項目工程進度管理問題 3項目工程。
14、 對已竣工驗收使用的各類房屋建筑和附屬配套 設備及場地以經營的方式進行管理,同時對房屋區域周圍的環境清潔衛生安 全保衛公共綠化道路養護統一實施專業的管理,并向住戶提供多方面的綜合 性服務. 為保證本公司的審核員在審核時能夠準確把握專業特點。
15、 工程勞務分包管理細則 11. 合格供方評價準則 12. 施工現場管理規定 13. 過程工序質量控制點設置和管理細則 14. 工程項目交付后維修服務回訪制度 15. 產品標識和可追溯性控制措施 16. 顧客財產管理規定 17. 產品防護管。
16、司建立健全質量管理與實施的管理領導體系,來具體實施,技術指導以及行政指揮與 領導工作,其體系如下圖: 公司將在質量管理領導體系的領導下,成立以質量管理為中心的技術管理組織質量管 理委員會 ,起草公司技術質量管理文件;牽頭處理施工中發生和遇到。
17、擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人員必須支持。
18、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡介 1 0.2 質量手冊頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內審員聘任書 3 0.5 質量檢驗授權書 4 0.6 質量方針和目標發布令 5 0.7 質量手冊說明 6 1.0 1.0 適用范圍適。
19、督及報告制度 10工程竣工驗收制度 11監理工作會議制度 12監理工作日志 13監理月報制度 14對外行文審批制度 15監理資料及檔案管理制度 三 監理人員守則 四監理人員崗位責任制 五現場安全管理制度 六 監理文件資料和信息管理制度 七 。
20、安全人員職責. 6第五節 主要作業活動的安全控制措施. 8一路基工程作業安全措施. 9二橋涵工程作業安全措施. 9三跨既有線施工現場安全措施. 9四高處作業安全措施. 12五基坑開挖安全措施. 13六起重作業安全措施. 13七電焊作業安全措。
21、手冊對本酒店質量管理活動進行了總體策劃,在結合實際適用的體系要素基礎上對管理職責中關于管理承諾以顧客為中心質量方針和目標以及策劃職責權限和溝通管理評審;對資源管理中關于資源提供人力資源基礎設施和工作環境;對產品實現中關于產品實現的策劃與顧客。
22、少損失增加社會效益的有效措施.質量標識質量認證則是進入國際市場的通行證,是參與國際市場競爭的必要手段.質量將決定競爭力的高低, 成為和平占領市場的最有力武器.質量是構成產品品牌和企業信譽的基礎,現代商戰是一場不用槍炮,不流血的世界戰爭,其主。
23、0 公司質量管理體系結構圖10 3.0 質量管理體系過程職責11 4.0 質量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質量記錄控制程序14 5 管理職責15 5.6 管理評審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力。
24、用82 引用標準83 術語和定義84 質量職業健康安全和環境管理體系94.1 總要求94.2 文件要求9管理體系文件 9管理手冊10文件控制10記錄控制11法律法規和其它要求115 管理職責125.1 管理承諾 125.2 以顧客和相關方為。
25、有限責任公司質量手冊質量手冊文件編號:xxSC2018實施日期:2018 年 06 月 01 日0 發放控制頁發放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 3 頁 共 86 頁發放控制頁發放控制頁發放記錄表:序號序號存放部門存放部門存放日期存放日。
26、91公司組織機構框圖公司組織機構框圖 92公司部門及崗位設置公司部門及崗位設置 xx3職責和權限職責和權限 xx總經理的職責權限 xx工程部經理的職責權限 11行財部經理職責權限 12工程部職責權限 13質檢員職責權限 14安全員職責權限 。
27、手冊文件編號:XXHXJCSC2018實施日期:2018 年 06 月 01 日0 發放控制頁發放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 3 頁 共 86 頁發放控制頁發放控制頁發放記錄表:序號序號存放部門存放部門存放日期存放日期經手人經手人批。
28、 年 06 月 01 日0 發放控制頁發放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 2 頁 共 86 頁發放控制頁發放控制頁發放記錄表:序號序號存放部門存放部門存放日期存放日期經手人經手人批準人批準人備注備注xxxx北京工程檢測有限責任公司北京工。
29、 質量管理體系過程職責11 4.0 質量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質量記錄控制程序14 5 管理職責15 5.6 管理評審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力資源管理程序18 6.3 基礎設施的管理。
30、27事前事中事后質量監控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條第一條質量方針:科學管理質量第一信守合同爭創一流科學管理質量第一信守合同爭創一流.第二條第。
31、程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質量控制要點及目標值. 。
32、目質量管理體系.24項目部質量管理組織機構圖.25質量保證體系框圖.26質量管理領導小組.27事前事中事后質量監控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條。
33、經濟性:工程造價低建造周期短使用維修費低等;1.5 美觀:裝飾造型先進合理美觀新穎大方,并與建筑環境協調;1.62.工作質量包括以下兩個方面2.1 生產過程中的工作質量:指設計施工過程的技術業務及后勤管理等工作質量;2.2 服務質量:指工程。
34、工程質量的全面工作;做到層層把好質量關,把質量管理由事后檢查轉化為事先預防和事中控制,確保工程按期完成.二工程質量管理體系工程質量管理體系工程質量管理體系項目經理總工程師物資供應處中心試驗室工程技術處質檢處材料設備采集供應退貨提出開工申請監。
35、0;2 分部工程質量優良率在 85以上,主要分布工程必須優良;3 分項工程質量優良率在 85以上,主要分項工程必須優良;4 爭創優良工程.5 顧客滿意率 90以上.2.3 杜絕一切重大質量責任事故.2.4 杜絕一切隱蔽工程質量潛在隱患.2。
36、超允許值過大.八混凝土分項控制質量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項有裂縫不進行驗收;混凝土缺陷不經驗收隨意處理.九外加劑不合格或不經檢測就使用,摻量不按使用說明及規范要求進行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時間不符合市通病防治手冊的規定。
37、標指導下,通過對具體作業技術和管理活動的計劃和實施過程,致力于實現預期的質量目標,是一種過程性 糾正性和把關性的質量控制. 只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制,包括建立和運行施工質量保證體系, 采取施工質量預控, 實施施工過程質量控制。
38、BM4.43第頁 共頁序號姓名專業可擔任職務12345678910111213141516171819工程技術人員任職資格表工程技術人員任職資格表編號:BM4.43第頁 共頁序號姓名專業可擔任職務2021222324252627282930。
39、程工程成本管理部 法律事務部 人力資源部 綜合管理部 企業發展部 質量管理部 副總經理行政 計劃資金部 財務管理部 規劃設計部 策 劃 部 項 目 公 司 項目負責人 注:虛線表示業務上的指導和監督管理. 章 節 號:GTQM2.2 綠城房。
40、單位對建筑生產過程中的安全工作,進行計劃組織指揮控制監督等一系列的管理活動.其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全.本制度主要針對施工現場檢查,目的在于在施工現場控制人的不安全行為和物的不安全狀態,施工現場管理是建筑安全生產管理的關。
41、 ,以下簡稱細則. 本細則分為四部分,重點在于質量管理的三個強制性要求 ,三個強制性要求 ,一是強制性要求一是強制性要求各個項目必須建立和正常運行 長沙分公司項目工程質量管理體系 ;二是強制性二是強制性要求要求各個項目必須執行長沙分公司工程。
42、七QMS 要求66 應用允許的刪減7 對部分要求的理解8 QMS要求條款一 ISO的涵義1 什么叫ISO國際標準化組織International Organization for Standardization簡稱ISO,是一個全球性的非政。
43、的消耗.三是文明施工可以提高工程項目管理水平,促進企業施工水平提高,增強企業競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實現企業管理現代化.針對本工程確定的文明施工目標為:創建安全文明施工樣板工地.第二節文明施工的組織機構和實施方案一文明施工組織機構工程。
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