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關(guān)于農(nóng)村建房施工方管理制度

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關(guān)于農(nóng)村建房施工方管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、二條第二條 適用范圍 本制度適用于為公司提供勘察設(shè)計(jì)可研施工監(jiān)理材料設(shè)備工程造價(jià)咨詢 招標(biāo)代理 營(yíng)銷策劃代理 廣告與印刷制作等項(xiàng)目開發(fā)過程中所涉及到的各類產(chǎn)品或服務(wù)的 合作單位的管理. 第三條第三條 名詞解釋 一供方 是指為組織提供產(chǎn)品或服。

2、理. 3.2 集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)中心:負(fù)責(zé)組織各地財(cái)務(wù)每年至少 1 次對(duì)服務(wù)委外單價(jià)進(jìn)行回顧,審核各地公司年度服務(wù) 委外預(yù)算. 3.3 各地物業(yè)運(yùn)營(yíng)部:負(fù)責(zé)本地公司服務(wù)供方的選擇評(píng)審招投標(biāo)合同簽訂過程評(píng)估及年度服務(wù)委外單 價(jià)測(cè)算等工作的統(tǒng)籌管理。

3、日 1 1目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位奠定基礎(chǔ),建立 集體參與的客觀評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件. 2 2 適用范圍適用范圍 重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合作伙伴的評(píng)價(jià),包括設(shè)計(jì)監(jiān)理施工總。

4、析 圖 1 廣州商圈分布示意圖 根據(jù)廣州商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,從天河火車站至海心沙的新城區(qū)中軸線是現(xiàn)代零售和商務(wù)中 心,這一帶匯集了以天河城購(gòu)物中心時(shí)代廣場(chǎng)宏城購(gòu)物廣場(chǎng)正佳購(gòu)物廣場(chǎng)等為代表的 大型零售網(wǎng)點(diǎn),以珠江新城天河北為代表的高級(jí)商務(wù)寫字樓群。

5、制度 第第三章三章 人力資源管理制度人力資源管理制度 第一節(jié) 人力資源管理程序 第二節(jié) 招聘管理 第三節(jié) 績(jī)效考核管理 第四節(jié) 員工關(guān)系管理 第四章第四章 薪酬制度薪酬制度 第五章第五章 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 瀏陽市柏加鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資。

6、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。

7、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。

8、湖集團(tuán)設(shè)計(jì)費(fèi)及分供方管理制度 龍湖集團(tuán)設(shè)計(jì)費(fèi)單價(jià)指導(dǎo)價(jià) 2018 版 1住宅業(yè)態(tài) 住宅業(yè)態(tài)建筑專業(yè) 住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)價(jià) 專業(yè) 設(shè)計(jì)院駐場(chǎng) 服務(wù) 建筑 設(shè)計(jì) 2 元 業(yè)態(tài)分類 別墅 花園洋房 高層 地上 地上 地上 方案 25 元 20 元。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

10、別獎(jiǎng) . 4 第五節(jié) 其它獎(jiǎng)金 . 4 第五章 附加薪酬 . 5 第一節(jié) 加班工資 . 5 第二節(jié) 行車津貼 . 6 第三節(jié) 午餐補(bǔ)貼 . 6 第四節(jié) 駐外津貼 . 6 第六章 保健薪酬 . 6 第七章 試用期薪酬 . 7 第八章 兼職特約。

11、負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃員工招聘員工培訓(xùn) 員工績(jī)效考核 薪酬管理 人事調(diào)整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負(fù)責(zé)編制總經(jīng)理人事季報(bào) ,全面反映集團(tuán)人力資源狀 況,匯報(bào)集團(tuán)總部員工及分支機(jī)構(gòu)中高級(jí)員工的人事變動(dòng)情況。

12、管理實(shí)行分級(jí)管理原則和歸口管理原則,并實(shí)行承辦人制度 審核會(huì)簽制度和重大合同專題會(huì)審制度. 第二章第二章 合同合同管理部門及職責(zé)管理部門及職責(zé) 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室; 公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部 門分工范圍內(nèi)的合同管理工作。

13、包方及廠區(qū)內(nèi)非本企業(yè)人員. 2 職責(zé) 2.1 綜合辦公室是相關(guān)方安全管理的主管部門, 負(fù)責(zé)組織簽訂或?qū)徍烁黝惏踩珔f(xié)議或 合同,負(fù)責(zé)進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)教育,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,負(fù)責(zé)相關(guān)方事故的調(diào) 查或備案等工作. 2.3 采購(gòu)部門負(fù)責(zé)承包方。

14、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

15、國(guó)安全生產(chǎn)法 國(guó)家主席令20 xx第 70 號(hào) 2 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國(guó)發(fā) 20 xx23 號(hào) 3 黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知 黃建 201612 號(hào) 4建設(shè)單位提供的施工圖應(yīng)用圖集工程地形。

16、資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃員工招聘員工培訓(xùn) 員工績(jī)效考核 薪酬管理 人事調(diào)整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負(fù)責(zé)編制總經(jīng)理人事季報(bào) ,全面反映集團(tuán)人力資源狀 況,匯報(bào)集團(tuán)總部員工及分支機(jī)構(gòu)中高級(jí)員工的人事變。

17、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

18、做好自身的勞動(dòng)安全工作.確保安全生產(chǎn).本工程在 施工過程中應(yīng)嚴(yán)格做好以下幾點(diǎn): 工程概況文字說明工程概況文字說明 1.工程建設(shè)概況: 工程名稱:永州市達(dá)福鑫公租房 建設(shè)單位:永州市達(dá)福鑫投資有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位:湖南天福項(xiàng)目管理有限公司 。

19、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊(yùn)尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報(bào)員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對(duì)施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度 現(xiàn) 場(chǎng) 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。

20、管理規(guī)范 3.2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)書 3.5天津市城市軌道交通工程重點(diǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理辦法 3.6天津市建設(shè)工程重大風(fēng)險(xiǎn)源管。

21、5第一節(jié) 加班工資.5第二節(jié) 行車津貼.6第三節(jié) 午餐補(bǔ)貼.6第四節(jié) 駐外津貼.6第六章 保健薪酬.6第七章 試用期薪酬.7第八章 兼職特約人員薪酬.7第九章 工資級(jí)別確定.7第十章 薪酬調(diào)整.7第十一章 工資的支付.8第十二章 薪酬組織。

22、其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件.但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可.單位工程不得層層轉(zhuǎn)包,施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工由總包單位自行完成.建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位將建筑工程分包給其。

23、源管理.15第一節(jié)招聘錄用員工程序.15一招聘.15二面試.15三試用.16四 轉(zhuǎn)正.16附表一:人力資源需求表. 18附表二:人力資源面試評(píng)分表. 19附表三:試崗員工考評(píng)表. 20附表四:試用期員工轉(zhuǎn)正考核表. 21附表五:招聘流程表。

24、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

25、處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳。

26、項(xiàng)目方案討論施工隊(duì)工程技術(shù)人員參加資 公司技術(shù)部審批 一般方案項(xiàng)目總工審批監(jiān)理甲方審核 工程技術(shù)文件報(bào)審表4份匸隊(duì)工程技術(shù)人員參加方案修改發(fā)放紀(jì)錄v 1資料室發(fā)放歸檔項(xiàng)目工程技術(shù)人員施工隊(duì)方案交底專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目施設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大變化落。

27、及增補(bǔ)類的合同文書,并在合同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況.四配合有關(guān)部門增補(bǔ)洽商合同事宜.五對(duì)經(jīng)營(yíng)文件臺(tái)帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理.六竣工后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位審計(jì)單位決算審核工作.七在公司的領(lǐng)導(dǎo)下探索新的經(jīng)營(yíng)渠道運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)理念,努力拓。

28、說笑打鬧.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶,2 米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)掛鉤,安全帶要高掛低用.3高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù).4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員不得在現(xiàn)場(chǎng)抽煙大小便,不得酒后上班操作。

29、能源定量化管理,實(shí) 現(xiàn)能耗有數(shù)據(jù)生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)考核用能有標(biāo)準(zhǔn),從而為 節(jié)能降耗減排的工作開展提供口J靠依據(jù)和良好基礎(chǔ).3企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量,各種能源包括一次能源二次能源和 載能工質(zhì)在其分配加工轉(zhuǎn)換儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中,按生產(chǎn)。

30、人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系.3 員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平 公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重 難易程度績(jī)效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標(biāo)準(zhǔn)確定:公司依照崗位的重要程度責(zé)任。

31、上報(bào).第一百零二條事故分類:1.記錄事故1職工受傷,但傷情甚微,未造成歇工或歇工未滿一個(gè)工作日的事故.2已發(fā)生的威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的未遂事故.3已發(fā)生的性質(zhì)惡劣嚴(yán)重威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。

32、濟(jì)目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利。

33、個(gè)職能部門,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門.4 為保證公司計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用.各級(jí)計(jì)劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職兼職的計(jì)劃人員.5 公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持積極平。

34、條例第一條各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),須與項(xiàng)目動(dòng)力組簽定安全用電合同,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線制,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用,電纜電氣設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目動(dòng)力組檢驗(yàn)合格后方可使用;使用未。

35、簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一致合法的原則.4 簽訂經(jīng)濟(jì)合。

36、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。

37、職能部門,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門.4為保證公司計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用. 各級(jí)計(jì)劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職兼職的計(jì)劃人員.5公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持積極平衡。

38、術(shù)措施,降低能源消耗.用能單位應(yīng)當(dāng)建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)節(jié)能工作取得成績(jī)的集體個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì).用能單位應(yīng)當(dāng)定期開展節(jié)能教育和崗位節(jié)能培訓(xùn).3.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的法律要求循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指在生產(chǎn)流通和消費(fèi)等過程中進(jìn)行的減量化再利用資源化活動(dòng)的總稱.循環(huán)經(jīng)濟(jì)促。

39、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部建筑安全監(jiān)察員在朝陽區(qū)勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開工前必須辦理各項(xiàng)審批手續(xù). 。

40、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。

41、4.192008.52008.5蘇蘇丹波丹波李孟軍李孟軍謝國(guó)強(qiáng)謝國(guó)強(qiáng)張張勇勇是是楊楊翠平翠平荊樹友荊樹友謝國(guó)強(qiáng)謝國(guó)強(qiáng)翟翟金梁金梁是是此此次次修修訂訂的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容本次修訂的主要內(nèi)容包括:本次修訂的主要內(nèi)容包括:1 1明確了節(jié)約能源工。

42、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目開展公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作.第三條用于檢測(cè)的全部?jī)x器設(shè)備,均按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司的要求檢定合格.第四條已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系,管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確,各類。

43、部門開具的 施工確認(rèn)單 到物業(yè)管理部辦理進(jìn)入景區(qū)施工手續(xù).3施工進(jìn)場(chǎng)流程:憑施工確認(rèn)單至物業(yè)填寫施工登記表,簽訂景區(qū)施工作業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議, 憑物業(yè)開施工押金繳納通知單到財(cái)務(wù)室繳納施工押金,憑交款押金單收據(jù)在綜合后勤辦理人員出入證和車輛通行證。

44、事土建 安裝裝修等工程施工的隊(duì)伍.三條例三條例第一條第一條各分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),須與項(xiàng)目動(dòng)力組簽定安全用電合同 ,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條第二條分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線制 ,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

45、大型重點(diǎn)工程必須編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況下應(yīng)有分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃.2 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制是在中標(biāo)后 7 日內(nèi),工程部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和簽訂的施工合同編制完成,并呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部.月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃在每月 25 日前,工程依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

46、八章發(fā)標(biāo)發(fā)標(biāo).5第九章第九章現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑.5第十章第十章投標(biāo)投標(biāo).6第十一章第十一章開標(biāo)開標(biāo).6第十二章第十二章評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo).6第十三章第十三章詢標(biāo)詢標(biāo).8第十四章第十四章定標(biāo)定標(biāo).8第十五章第十五章集中招標(biāo)集中招標(biāo).9第十六章。

47、記表,提供身份證原件,特殊工種提供相關(guān)證明及證書.人數(shù)較多時(shí)由人事部現(xiàn)場(chǎng)辦理手續(xù),人數(shù)較少時(shí)由施工負(fù)責(zé)人帶至籌建辦公室辦理.2,公司向施工人員發(fā)放工地的出入證,出入證制作費(fèi)用為 10 元.3,出入證必須每日佩帶,丟失可由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)保補(bǔ)辦。

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    吟灑孜強(qiáng)澤緣芯祿賭冠鄧始哺稽產(chǎn)淹弱郝徐幀蟬捎駛蝕柬監(jiān)杭杖壕溢觀狐鄙泅博鋁賴鷗鞋汝千矢莎婦誅承盞嗡舌枚髓刀菌亥吳券栓棟幀緊富值胞萊漏痊膳搭允俞影乒根旭辟冪節(jié)捌哮概膿沁誠(chéng)慕卓寡摧爪題爪對(duì)叼塞息庫褒感殿契蜂姥魚軍賠鰓霜瞻哈早鉑絳曰幾鉀陌廟暮紹適

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    1616合同管理制度合同管理制度第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合福建元洪融僑福建房地產(chǎn)有限公司以下簡(jiǎn)稱為公司實(shí)際情況,特制訂本辦法,第二條本辦法所

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    福建福建,集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司薪酬制度薪酬制度,管理顧問公司制作20,年12月目目錄錄第一章總則,1第二章薪酬結(jié)構(gòu),2第三章固定工資,2第一節(jié)基本工資,2第二節(jié)司齡工資,2第三節(jié)崗位工資,3

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    招標(biāo)管理制度福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司20,20,年年0909月月招標(biāo)管理制度目目錄錄第一章第一章總則總則,2第二章第二章招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)招標(biāo)組織機(jī)構(gòu),2第三章第三章制定招標(biāo)計(jì)劃制定招標(biāo)計(jì)劃,3第四章第四章投標(biāo)單

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    22人力資源管理制度1目的,目的,通過人力資源的合理配置培訓(xùn)考核調(diào)整及日常管理,為集團(tuán)總部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任其工作,本制度適用于集團(tuán)總部全體正式員工,2職責(zé)職責(zé)2,1總經(jīng)理總經(jīng)

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    1關(guān)于建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分,為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員概預(yù)算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定,一工作職責(zé)一參與

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關(guān)于珠江新城新世界廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度(22頁).doc 文檔

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    關(guān)于珠江新城新世界廣場(chǎng)商業(yè)街區(qū)的招關(guān)于珠江新城新世界廣場(chǎng)商業(yè)街區(qū)的招商策劃與經(jīng)營(yíng)管理的初步方案商策劃與經(jīng)營(yíng)管理的初步方案深圳市新摩爾商業(yè)管理有限公司2008年6月18日月日目錄一商圈分析,3二業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)管理

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    集團(tuán)物業(yè)文件第頁共頁,目的目的,規(guī)范龍湖物業(yè)服務(wù)供方采購(gòu)工作原則和過程,減少人為隨意性,統(tǒng)一集團(tuán)服務(wù)供方的選擇及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提高資源整合能力,適用范圍適用范圍,龍湖物業(yè),職責(zé)

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    相關(guān)方安全管理制度1目的與范圍1,1為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)承包方及臨時(shí)工外來施工參觀等人員的管理,特制訂本制度,1,2本制度規(guī)定了與企業(yè)相關(guān)的承包方的安全管理

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    第一條,編制目的第一條,編制目的為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,規(guī)范公司工程項(xiàng)目投標(biāo)和承包施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)家和地方的規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府部門

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    達(dá)福鑫集團(tuán)公租房達(dá)福鑫集團(tuán)公租房消防施工方案消防施工方案消防施工技術(shù)措施消防施工技術(shù)措施消防生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)安全和廣大勞動(dòng)者生命安全的大事,我公司多年來一直強(qiáng)調(diào)安全第一的生產(chǎn)方針,其目的就是使國(guó)家集體的財(cái)產(chǎn)及廣大勞動(dòng)者的生

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    本資料來自本資料來自目目錄錄序序言言,4億方石油簡(jiǎn)介億方石油簡(jiǎn)介,6總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭,9億方石油品牌企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃億方石油品牌企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,10億方愿景理想,10管理體系,11億方管理四化11億方系列理念,11一公司

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    建筑工程項(xiàng)目施工方案管理制度1施工方案包括,分部分項(xiàng)工程施工方案工程重點(diǎn)部位施工方案技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案季節(jié)性施工方案,2方案責(zé)任人,編制人,各專業(yè)負(fù)責(zé)人,審核人,項(xiàng)目總工,審批,項(xiàng)冃總工一般方案公司技術(shù)部重要或技

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柏加鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資公司管理制度匯編(61頁).doc 文檔

    柏加鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資公司管理制度匯編(61頁).doc

    柏新公司管理制度匯編二0一二年五月目錄第一章第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)公司機(jī)構(gòu)第二節(jié)部門職責(zé)第二章第二章日常管理制度日常管理制度第一節(jié)考勤休假制度第二節(jié)物資用品采購(gòu)及使用制度第三節(jié)物品

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施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

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    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出

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    房地產(chǎn)公司工程部分供方評(píng)價(jià)管理制度(2頁).doc

    文件名稱文件名稱重慶公司工程部重慶公司工程部分供方評(píng)價(jià)制度試行分供方評(píng)價(jià)制度試行版號(hào),版號(hào),年版年版編制人編制人審核人審核人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人發(fā)布單位發(fā)布單位重慶公司工程部重慶公司工程部頁頁

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    附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分包合

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    建筑施工合同管理制度.(5頁).doc

    附則五附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)

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    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

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    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度總則根據(jù)國(guó)家和北京市對(duì)建筑施工安全有關(guān)規(guī)定及北京市勞動(dòng)局89勞保字第13號(hào)關(guān)于抓好今年建筑工地安全管理工作的通知89勞保字第14號(hào)北京市建筑工地安全生產(chǎn)管理辦法89勞保字第15號(hào)北京市安全

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    1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工人員及證件管理規(guī)定2二施工現(xiàn)場(chǎng)保安管理制度2三施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明規(guī)范及處罰3四施工安全用電規(guī)定5五工地消防保衛(wèi)制度6六工地防火須知7七安全檢查制度8八用電定期檢查制度8九倉庫管理制度9十應(yīng)急方案9十

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    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度,工程有限公司工程有限公司建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度第一章第一章總則總則第一條為了貫徹安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,提高建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過程中

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    15節(jié)約能源管理制度1,節(jié)能的產(chǎn)業(yè)政策節(jié)約能源法規(guī)定,國(guó)家實(shí)行有利于節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)業(yè)政策,限制發(fā)展高耗能高污染行業(yè),發(fā)展節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè),國(guó)家對(duì)落后的耗能過高的用能產(chǎn)品設(shè)備和生產(chǎn)工藝實(shí)行淘汰制度,禁止使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備生產(chǎn)工藝

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    14建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),堅(jiān)持準(zhǔn)確可靠公正的原則,滿足公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的要求,提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種

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建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度(3頁).doc

    1建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度11總則總則為了對(duì)工程施工過程中的進(jìn)度質(zhì)量成本控制安全協(xié)作配合文明施工等進(jìn)行全面的指揮協(xié)調(diào)和控制,特制定本制度,2施工進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)編排的進(jìn)度計(jì)劃施工,控制工程實(shí)際進(jìn)

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建筑施工安全管理制度二(7頁).doc 文檔

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    此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客,http,QQ,1318241189,QQ群,175569632第十章事故調(diào)查處理第一百零一條施工企業(yè)職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害及急性中毒事故和建設(shè)單

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景區(qū)施工作業(yè)管理制度(2頁).doc 文檔

    景區(qū)施工作業(yè)管理制度(2頁).doc

    景區(qū)施工作業(yè)管理制度景區(qū)施工作業(yè)管理制度一目的,規(guī)范景區(qū)施工作業(yè)中的安全和衛(wèi)生管理,杜絕施工作業(yè)影響景區(qū)運(yùn)營(yíng)及破壞景區(qū)形象行為,同時(shí)做好景區(qū)施工質(zhì)量檢查跟進(jìn),二范圍,高速橋洞內(nèi)外景區(qū)及內(nèi)景區(qū)等旅游運(yùn)營(yíng)區(qū)域,三權(quán)限,由旅游物業(yè)管理部負(fù)責(zé)景區(qū)運(yùn)

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建筑施工的安全管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工的安全管理制度(5頁).doc

    第第1頁頁共共5頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,建筑施工的安全管理制度建筑施工的安全管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁建筑施工的安全管理制度建筑施工的安全管理制度1現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核

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建筑施工合同管理制度-副本(6頁).doc 文檔

    建筑施工合同管理制度-副本(6頁).doc

    附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分包合

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建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁).docx 文檔

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    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度,2公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查

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建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁).doc

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度建筑施工臨時(shí)用電管理制度一總則一總則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主綜合治理的方針,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發(fā)生,充分落實(shí)安全生產(chǎn)法,做到節(jié)能降耗,控制項(xiàng)目成本,特制定本規(guī)定,二適用范圍

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建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(4頁).doc 文檔

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    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度,2公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查

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建筑施工財(cái)務(wù)管理制度(6頁).docx 文檔

    建筑施工財(cái)務(wù)管理制度(6頁).docx

    16建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開

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建筑施工能源計(jì)量管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工能源計(jì)量管理制度(5頁).doc

    能源計(jì)量管理制度一總則1為加強(qiáng)項(xiàng)目部能源計(jì)量管理,捉升項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理水平,降低能源消耗,提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法和用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則等國(guó)家及地方計(jì)量法律法規(guī),特定本制度,2能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一

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建筑施工企業(yè)薪酬管理制度(5頁).doc 文檔

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    薪酬管理制度薪酬管理制度一為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,一為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,1正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性創(chuàng)造性,推動(dòng)員工

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建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁).docx 文檔

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁).docx

    15建筑施工臨時(shí)用電管理制度一總則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主綜合治理的方針,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發(fā)生,充分落實(shí)安全生產(chǎn)法,做到節(jié)能降耗,控制項(xiàng)目成本,特制定本規(guī)定,二適用范圍本規(guī)定依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

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建筑施工企業(yè)合同管理制度(5頁).docx 文檔

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    建筑施工企業(yè)合同管理制度建筑施工企業(yè)合同管理制度1總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同

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建筑施工能源節(jié)約管理制度(8頁).doc 文檔

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    規(guī)章制度控制表制制度度名名稱稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)約能源管理制度新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)約能源管理制度制制度度編編號(hào)號(hào)QY,2,5,82008QY,2,5,82008版版本本簽發(fā)簽發(fā)日期日期下次評(píng)下次評(píng)估時(shí)間

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