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恒大房地產(chǎn)定位語

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恒大房地產(chǎn)定位語Tag內(nèi)容描述:

1、計中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。

2、 1. 流程目的流程目的 使開發(fā)項目的成本得到有效合理的控制,確保項目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)項目的全過程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項目實(shí)施到某一階段時,工程成。

3、心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 6 恒大集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 9恒大集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 9 補(bǔ)充規(guī)定. 9補(bǔ)充規(guī)定. 9 關(guān)于所轄各公司選擇室內(nèi)設(shè)計單位的規(guī)定 . 11關(guān)于。

4、章 工程建設(shè)管理工作指引56一前期準(zhǔn)備階段56一現(xiàn)場查勘56二綜合策劃56三圍蔽56四清表57五詳勘58六臨水臨電58七三通一平59八大型土石方施工60九招標(biāo)立項與合同交底60十編制施工組織設(shè)計60十一圖紙會審61十二與政府相關(guān)部門對接61。

5、 目錄目錄20172017 年年 4 4 月版月版 一工程結(jié)算必備資料一工程結(jié)算必備資料 1工程結(jié)算資料封面 . 10 2工程結(jié)算資料封面章 . 11 3工程結(jié)算申請表 . 12 3結(jié)算資料卷內(nèi)目錄 . 13 4結(jié)算竣工圖方章 . 14 5。

6、17.5億元,增長225倍.在增長 過程中,恒大從一千億到兩千億用了兩年,從兩千億到三千億用了一年,從三千億到五千億同樣只用了一年,規(guī)模增長迅速 17 1315.1 2013.4 3733.7 5009.6 0 1000 2000 3000。

7、26,000 ,過1000套. 恒大城:45天完銷全部推量的90. 總計約:126,000 ,過900套. 一策劃方案 1市場環(huán)境 市場環(huán)境:成龍板塊 項目名稱項目名稱 推案時間推案時間 推售產(chǎn)品批推售產(chǎn)品批 次次 推案情況推案情況 價格價。

8、略目標(biāo)為設(shè)計思路 ; 本報告各結(jié)論均經(jīng)客觀數(shù)據(jù)行業(yè)特征等進(jìn)行科學(xué)論證,高度匹配恒大地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略不組織管控模 式; 本報告所使用的各項工具為房地產(chǎn)行業(yè)最先進(jìn)的績效管理工具,在企業(yè)萬科中海金地等國內(nèi)標(biāo) 桿得到全面實(shí)施幵取得顯著效果; 本報告為后。

9、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場包裝第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場包裝 第九部分:定價推貨策略第九部分:定價推貨策略 附:工作計劃培訓(xùn)計劃媒體計劃附:工作計劃培訓(xùn)計劃媒體計劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開盤活動全球盛大開盤活動 。

10、效管理 重在執(zhí)行 我記得在一本管理學(xué)著作中提到,績效 可以理解為業(yè)績和效率,我想說恒大績效管理是將企業(yè)目 標(biāo)和員工個人目標(biāo)聯(lián)系起來,以獲得業(yè)績和效率的一種過 程.它是對恒大所要達(dá)到的整體目標(biāo)建立全體員工共同理 解的過程,也是通過管理以增加實(shí)。

11、26,000 ,過1000套. 恒大城:45天完銷全部推量的90. 總計約:126,000 ,過900套. 一策劃方案 1市場環(huán)境 市場環(huán)境:成龍板塊 項目名稱項目名稱 推案時間推案時間 推售產(chǎn)品批推售產(chǎn)品批 次次 推案情況推案情況 價格價。

12、二二 酒店綜合樓六大中心停車位酒店綜合樓六大中心停車位 . 6 三三 地下車庫設(shè)計地下車庫設(shè)計 . 7 1 地下室方案設(shè)計 . 7 2 首期地下車庫非機(jī)械車庫布置 . 11 四四 路燈布置路燈布置 . 14 1 路燈布置原則 . 14 2 。

13、公司介紹 LOOK ME LOOK ME 好電視好電視好電視好電視 看這里看這里看這里看這里 公司簡介 產(chǎn)品介紹666頻道 我們在做什么 我們的優(yōu)勢 我們能為您做什么 刊例價格 產(chǎn)品介紹好看666雜志 整體合作方案 目錄目錄 CONTENT。

14、級資質(zhì)的建筑設(shè)計規(guī)劃研究院 中國頂級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司中國頂級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司 中國頂級資質(zhì)的建筑施工公司中國頂級資質(zhì)的建筑施工公司 中國頂級資質(zhì)的物業(yè)管理公司中國頂級資質(zhì)的物業(yè)管理公司 時間安排:時間安排: 9 9月月1111日日 商報。

15、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價值如何定位 項目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價 值 壹 首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作, 樓面價高達(dá)4.2萬m, 售價已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平。

16、職責(zé)和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則 三產(chǎn)品知識部分三產(chǎn)品知識部分 3.1 恒大花園項目概況恒大花園項目概況 3.2 項目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施項目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施。

17、源,恐怕難以托底經(jīng)濟(jì). 我們堅持認(rèn)為房地產(chǎn)調(diào)控不應(yīng)該放松,因?yàn)榉康禺a(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長的擠出效應(yīng)已經(jīng)超越 拉動效應(yīng).一是中國房價收入比較高,高房價對消費(fèi)的擠出效應(yīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位, 降低房貸利率未必能夠促進(jìn)消費(fèi).二是高房價對制造業(yè)投資的拉動效應(yīng)小于擠。

18、職責(zé)和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則 三產(chǎn)品知識部分三產(chǎn)品知識部分 3.1 恒大花園項目概況恒大花園項目概況 3.2 項目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施項目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施。

19、項目的品牌形象;整體提升項目的品牌形象; 最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán)最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán),從心底認(rèn)可本項目從心底認(rèn)可本項目,以打動目標(biāo)客戶群以打動目標(biāo)客戶群,從而從而 使其產(chǎn)生購買欲望使其產(chǎn)生購買欲望. 承辦單位:共享活動執(zhí)行機(jī)構(gòu)承辦。

20、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優(yōu)質(zhì)核心價值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

21、雖有少量客群對于沌口項目有購 房意向,但是真正主力購房人群依然還是集中在沌口本地區(qū)域之內(nèi). 調(diào)查訪談結(jié)果 第一階段: 第二階段: 第三階段: 第四階段: 公寓客戶傾向于舒適型的產(chǎn)品,主要以改善型需求和婚房為主,對于 創(chuàng)新型戶型接受度高,同時。

22、的品牌形象; 最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán)最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán),從心底認(rèn)可本項目從心底認(rèn)可本項目,以打動目標(biāo)客戶群以打動目標(biāo)客戶群,從而從而 使其產(chǎn)生購買欲望使其產(chǎn)生購買欲望. 承辦單位:共享活動執(zhí)行機(jī)構(gòu)承辦單位:共享活動執(zhí)行機(jī)構(gòu) 活動。

23、成立時間 1956 1950 1954 19781991 上市時間 19721983 1969 1971 1992 銷售額 百萬美元 8,930 9,117 8,728 8,908 凈收益 百萬美元 454 795 625 751 每股收益。

24、業(yè)樓宇的價格可能會下 跌. 恒大華府恒大華府 大武漢首席豪門尊邸 恒大城恒大城 倡導(dǎo)以傳承超越價值和諧為內(nèi)涵的精品 恒大綠洲恒大綠洲 一體的一站式的國際級尊貴服務(wù) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)武漢有限公司成立于2006年初,是中國房地產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng) 恒大地產(chǎn)集。

25、設(shè)中也一樣擁有不可代替的核心位置. 雄踞新城核心的江蘇恒大置業(yè)開山之作雄踞新城核心的江蘇恒大置業(yè)開山之作恒大建材市場,經(jīng)過恒大建材市場,經(jīng)過6年精心運(yùn)作,已年精心運(yùn)作,已 然成為區(qū)域榜樣性主題市場,更憑一己之力帶動該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)攀升。

26、即將面對需貼身肉搏的對手. 因此,在北京公司管理層布置下,我們嘗試研究恒大的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式研究恒大的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式, 希望通過本次針對恒大的簡單剖析和研究,說明恒大的發(fā)展模式,探討其模式對萬科可能 的啟示,為我們自身。

27、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

28、岸芷汀兮 十中信紅樹灣 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 寶能太古城 PART 1 Code of this report 4 Copyright Centaline。

29、1.現(xiàn)狀介紹 2.發(fā)展歷程 3.地域市場 4.并購歷史 5.業(yè)務(wù)范圍 6.土地儲備 7.金融服務(wù) 8.紅利政策 9.企業(yè)文化 10. 運(yùn)營模式 ZionZionConsulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 1 1美。

30、背景分析背景分析 盛大的劣勢:品牌危機(jī)盛大的劣勢:品牌危機(jī) 媒體記者的攻擊 其他媒體的轉(zhuǎn)載 媒體普遍疑慮 因欠費(fèi)問題導(dǎo)致 與ACTOZ合作的中 止 與Wemade訴訟 競爭對手的言論攻擊 部分經(jīng)銷商不滿 傳奇用戶的流失 用戶的擔(dān)憂 背景分析。

31、成本控制戒者是 利潤率. 中海利潤率之高,中國房地產(chǎn)企業(yè)罕有其匹. 3 月 13 日,中國海外發(fā)展有限公司00688.HK,本文均簡稱為中海地產(chǎn)戒中海公布 的年報顯示,中海地產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)凈利潤 231.78 億港元約合人民幣 183.16 億。

32、 2祈福迎春樹 在新年祈福樹上懸掛喜慶小燈籠,同時制作溫馨祈福卡,組織業(yè)主進(jìn)行新年祈福 平安佑 護(hù)活動,寫下對新的一年的新的期許,借古樹靈氣福澤家人.獲得精美禮品. 3燈謎:在展示的燈籠上懸掛燈謎,來賓猜中燈謎者可獲贈小禮品. 第2頁 共。

33、畢業(yè),在聯(lián)想任職,期間到哈佛大學(xué)研讀 表現(xiàn)出較高的領(lǐng)袖氣質(zhì)和商業(yè)才能,同時一些 做法被聯(lián)想視為不安定因素 以挪用公款的罪名被聯(lián)想集團(tuán)送進(jìn)監(jiān)獄5年 1994年出獄后,孫宏斌向柳傳志借款50萬元, 創(chuàng)建順馳房地產(chǎn)咨詢公司 孫宏斌簡介孫宏斌簡介 。

34、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

35、達(dá)國家可達(dá) 60 以上. 消費(fèi)需求升級,但社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展單一消費(fèi)需求升級,但社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展單一 如今,社區(qū)商業(yè)多以沿街街鋪搭配小型商業(yè)體的形態(tài)出現(xiàn),由于多以出售為主,缺 乏整體規(guī)劃,存在業(yè)態(tài)重復(fù)率高檔次低等問題,難以滿足消費(fèi)者日益升級的。

36、拓展的要求.14 第二節(jié) 信息的搜集與分類.15 3.2.1 信息搜集渠道及方法.15 3.2.2 信息收集種類及內(nèi)容.15 第三節(jié) 深入調(diào)研.24 3.3.1 市場調(diào)研.25 3.3.2 盡職調(diào)查.28 第四節(jié) 項目評估.29 3.4.1。

37、實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 。

38、計中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。

39、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

40、計中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。

41、 a a 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo) 機(jī)密機(jī)密 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 Zion Consulting Confidential 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo)1 1: 銷售額銷售額 0 0 1010 2020 3030 4040 5050 6060 7070 。

42、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

43、織設(shè)計及施工方案的審查 . 30 第八章 項目公司的工程質(zhì)量控制及管理辦法 . 35 第九章 項目公司的工程進(jìn)度控制及管理辦法 . 39 第十章 設(shè)計變更工程洽商及現(xiàn)場簽證的管理 . 41 第十一章 工程中期付款及工程結(jié)算 . 45 北京光。

44、活 動活 動概 況概 況活動主題活動概述活動元素 鑒 匠 心鑒 匠 心 見 生 活見 生 活主題推薦鑒匠心鑒匠心 儀式感儀式感生活需要儀式感,從入場開始,就讓客戶感受到賓至如歸的尊崇體驗(yàn),隆重的樣板房開放儀式,讓客戶們一起見證這個時刻,鑒證。

45、廣溝通階段實(shí)施宣貫階段完善鞏固階段領(lǐng)導(dǎo)重視獎懲兌現(xiàn)局部突破宣貫有力堅持不懈廣泛性長期性藝術(shù)性艱難性北大縱橫北大縱橫4導(dǎo)導(dǎo) 讀讀q永大文化理念大綱要點(diǎn)永大文化理念大綱要點(diǎn)q企業(yè)文化定位和建設(shè)目標(biāo)企業(yè)文化定位和建設(shè)目標(biāo)q企業(yè)文化推廣階段及要點(diǎn)企。

46、產(chǎn)房地產(chǎn)激勵系統(tǒng)激勵系統(tǒng)第第七七部份部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇系統(tǒng)第第八八部份部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)第第九九部分部分房地產(chǎn)公司保密工作管理制度房地產(chǎn)公司保密工作管理制度第十部份第十部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)財務(wù)管理。

47、利心語天府鷺洲福年廣場香年廣場美年廣場萬科海悅匯城中建桐梓林一號中糧祥云國際華潤翡翠天地東駿湖景灣吉寶凌云峰閣長城半島城邦卓錦城四海逸家天府逸家凱旋國際中水電泛悅國際公園五號金色城市星雅郡園龍樾灣樂山羅浮盛世眉山岷江大道大溪谷吉寶熙山御庭花。

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    恒大房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃工作內(nèi)容責(zé)任部門土地獲取階段企業(yè)發(fā)展部1土地出讓合同簽訂企業(yè)發(fā)展部2拆遷完成企業(yè)發(fā)展部3交地完成研發(fā)設(shè)計中心4土地規(guī)劃指標(biāo)分析設(shè)計通過審批開發(fā)一部5取得選址意見書開發(fā)一部6取得建設(shè)用地規(guī)劃

    時間: 2021-08-03     大小: 54KB     頁數(shù): 12

恒大房地產(chǎn)項目樓盤整體宣傳策劃方案(26頁).ppt 文檔

    恒大房地產(chǎn)項目樓盤整體宣傳策劃方案(26頁).ppt

    北京千術(shù)寬文化傳媒有限公司北京千術(shù)寬文化傳媒有限公司好看好看666666頻道頻道恒大山水城恒大山水城恒大綠洲樓盤營銷推廣整合方案恒大綠洲樓盤營銷推廣整合方案LOOKMELOOKME好電視好電視好電視好電視看這里看這里看這里

    時間: 2021-03-04     大小: 8.06MB     頁數(shù): 26

恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司管理手冊匯編(167頁).doc 文檔

    恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司管理手冊匯編(167頁).doc

    1恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管管理理手手冊冊匯匯編編一一2目目錄錄第一部份第一部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書第二部分第二部分房地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)文化系統(tǒng)企業(yè)文化系統(tǒng)第三部份第三部

    時間: 2022-01-06     大小: 1.36MB     頁數(shù): 167

恒大房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)全套成本控制制度匯編(110頁).pdf 文檔

    恒大房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)全套成本控制制度匯編(110頁).pdf

    成本制度匯編成本制度匯編成本制度匯編目錄目錄第一章項目成本管理辦法第二章認(rèn)質(zhì)限價管理辦法第三章目標(biāo)成本管理作業(yè)指引第四章成本動態(tài)控制作業(yè)指引第五章工程預(yù)結(jié)算管理制度第六章責(zé)任成本作業(yè)指引第七章成本優(yōu)化與

    時間: 2021-01-13     大小: 1.07MB     頁數(shù): 110

-武漢恒大房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)策劃方案(18頁).ppt 文檔

    -武漢恒大房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)策劃方案(18頁).ppt

    年年產(chǎn)品促銷方案摘要,恒大地產(chǎn)樓盤,恒大在武漢,房地產(chǎn)整體市場分析,競爭狀況分析,核心優(yōu)勢,消費(fèi)者需求分析,目標(biāo)促銷策略,經(jīng)濟(jì)高峰時期,百業(yè)具興,房地產(chǎn)需求旺盛,經(jīng)

    時間: 2021-04-15     大小: 754.50KB     頁數(shù): 18

恒大房地產(chǎn)公司投資中心內(nèi)部培訓(xùn)課件教材.pdf 文檔

    恒大房地產(chǎn)公司投資中心內(nèi)部培訓(xùn)課件教材.pdf

    培訓(xùn)教材投資中心培訓(xùn)教材目錄第一章投資中心職責(zé),第一節(jié)投資中心系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,第二節(jié)投資中心職能,第三節(jié)投資中心工作內(nèi)容,項目拓展組,合同管理組,第二章投資中心人員的要求

    時間: 2021-07-18     大小: 3.93MB     頁數(shù): 381

恒大房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理方案(145頁).doc 文檔

    恒大房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理方案(145頁).doc

    1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理2第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國土證后工程口即可介入,第一節(jié)第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備

    時間: 2021-07-25     大小: 1.35MB     頁數(shù): 144

恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理手冊制度匯編(488頁).doc 文檔

    恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理手冊制度匯編(488頁).doc

    目錄第一章集團(tuán)工程口各部門職責(zé)崗位職責(zé)工作流程9一工程部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程9一工程部部門職責(zé)崗位職責(zé)9二主要工作流程及控制要點(diǎn)15二工程技術(shù)部工作職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程42一工程技術(shù)部部門職責(zé)崗位職責(zé)42二工程技術(shù)部主要工作

    時間: 2021-01-14     大小: 11.37MB     頁數(shù): 488

恒大房地產(chǎn)新城住宅開盤前營銷策劃方案(77頁).ppt 文檔
地產(chǎn)針對恒大房地產(chǎn)開發(fā)模式的戰(zhàn)略研究(41頁).ppt 文檔
恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司項目蓄客計劃開盤執(zhí)行方案.ppt 文檔
恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度流程手冊(167頁).doc 文檔
恒大房地產(chǎn)公司集團(tuán)績效管理體系設(shè)計方案(145頁).ppt 文檔

    恒大房地產(chǎn)公司集團(tuán)績效管理體系設(shè)計方案(145頁).ppt

    績效管理體系設(shè)計方案恒大地產(chǎn)股份有限公司項目組深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組2011年1月尊重與業(yè)責(zé)仸分享價值報告編制說明報告編制說明報告說明報告說明感謝恒大地產(chǎn)各部門的積極配合,尤其人力資源部不運(yùn)營管控部,在此深表

    時間: 2021-02-26     大小: 6.40MB     頁數(shù): 145

恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司工程施工管理表格匯總.doc 文檔

    恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司工程施工管理表格匯總.doc

    1施工單位必讀本施工單位必讀本工程管理表格工程管理表格20172017年年44月版月版2工程管理表格前言工程管理表格前言1請相關(guān)合作的施工單位認(rèn)真組織貫徹落實(shí),并就相關(guān)問題及時反饋到我司工程技術(shù)部成本管理組,2請公司

    時間: 2021-01-19     大小: 5.63MB     頁數(shù): 320

房地產(chǎn)900例定位語推廣語文案(31頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)900例定位語推廣語文案(31頁).pdf

    三百例定位語1就掌燈好房子,說不清2寬HOUSE高性價比聯(lián)排別墅3山上的別墅方便親切會談4星河灣開創(chuàng)中國居住的全成品時代5六佰本每個商鋪都臨街6一千棟大美之地,定制別墅主場7小平島百萬平米海岸線社區(qū)8觀唐中

    時間: 2021-05-01     大小: 468.85KB     頁數(shù): 31

恒大房地產(chǎn)某項目廣告推廣營銷及媒體傳播全案策劃方案(79頁).ppt 文檔

    恒大房地產(chǎn)某項目廣告推廣營銷及媒體傳播全案策劃方案(79頁).ppt

    恒大地產(chǎn)某項目恒大地產(chǎn)某項目廣告推廣營銷及媒體傳播廣告推廣營銷及媒體傳播全案策劃全案策劃第一部分第一部分企業(yè)品牌推廣企業(yè)品牌推廣品牌推廣語,品牌推廣語,恒大地產(chǎn)恒大地產(chǎn)南派領(lǐng)袖南派領(lǐng)袖領(lǐng)袖地位領(lǐng)袖地位中國企業(yè)中國企業(yè)500

    時間: 2021-03-04     大小: 2.22MB     頁數(shù): 79

江蘇恒大房地產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)吳江歐蓓莎家居生活廣場項目介紹.ppt 文檔
房地產(chǎn)900例定位語推廣語文案.pdf(31頁) 文檔

    房地產(chǎn)900例定位語推廣語文案.pdf(31頁)

    三百例定位語1就掌燈好房子,說不清2寬HOUSE高性價比聯(lián)排別墅3山上的別墅方便親切會談4星河灣開創(chuàng)中國居住的全成品時代5六佰本每個商鋪都臨街6一千棟大美之地,定制別墅主場7小平島百萬平米海岸線社區(qū)8觀唐中

    時間: 2021-10-02     大小: 539.83KB     頁數(shù): 31

山西省陽泉市恒大房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)資料(96P)(97頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)陽泉市恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司陽泉市恒大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司太原匯峰房地產(chǎn)咨詢有限公司太原匯峰房地產(chǎn)咨詢有限公司一前言一前言1,1公司及項目背景公司及項目背景1,2公司目標(biāo)公司目標(biāo)二角色定位二角色定

    時間: 2021-04-02     大小: 524.57KB     頁數(shù): 95

恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計類工程管理制度匯編(195頁).pdf 文檔

    恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司規(guī)劃設(shè)計類工程管理制度匯編(195頁).pdf

    恒大集團(tuán)工程管理制度匯編恒大集團(tuán)工程管理制度匯編恒大集團(tuán)工程管理制度匯編規(guī)劃設(shè)計類規(guī)劃設(shè)計類恒大集團(tuán)所轄公司開發(fā)項目交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn),3恒大集團(tuán)所轄公司開發(fā)項目交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn),3恒大集團(tuán)所轄公司開發(fā)項目配套設(shè)施

    時間: 2021-01-13     大小: 805.02KB     頁數(shù): 195

恒大房地產(chǎn)公司四大產(chǎn)品線全程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)管理方案(138頁).doc 文檔
2019地產(chǎn)項目定位語、推廣語、精彩文案大合集.pdf 文檔

    2019地產(chǎn)項目定位語、推廣語、精彩文案大合集.pdf

    定位語推廣語精彩文案大合集定位語推廣語精彩文案大合集1就掌燈好房子,說不清2寬HOUSE高性價比聯(lián)排別墅3山上的別墅方便親切會談4星河灣開創(chuàng)中國居住的全成品時代5六佰本每個商鋪都臨街6一千棟大美之地,定制別墅主場

    時間: 2021-07-29     大小: 312.89KB     頁數(shù): 42

2019年地產(chǎn)項目定位語、推廣語、精彩文案大合集.pdf 文檔

    2019年地產(chǎn)項目定位語、推廣語、精彩文案大合集.pdf

    定位語推廣語精彩文案大合集定位語推廣語精彩文案大合集1就掌燈好房子,說不清2寬HOUSE高性價比聯(lián)排別墅3山上的別墅方便親切會談4星河灣開創(chuàng)中國居住的全成品時代5六佰本每個商鋪都臨街6一千棟大美之地,定制別墅主場

    時間: 2021-07-07     大小: 313.34KB     頁數(shù): 42

兩大房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對比(30頁).ppt 文檔

    兩大房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對比(30頁).ppt

    順馳之死順馳之死與與萬科之道萬科之道房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對比房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展對比順馳集團(tuán)簡介順馳集團(tuán)簡介順馳成立于1994年,起家于天津的一家房地產(chǎn)中介公司1996年,進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)不到10年的時間,被譽(yù)為地產(chǎn)戴爾,成為行業(yè)

    時間: 2021-06-16     大小: 394.50KB     頁數(shù): 30

盛大房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)市場傳播方案(奧美)(54頁).ppt 文檔
北京光大房地產(chǎn)項目公司管理制度(49頁).doc 文檔

    北京光大房地產(chǎn)項目公司管理制度(49頁).doc

    北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京光大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目公司管理制度項目公司管理制度二二,年十二月年十二月目目錄錄第一章項目公司管理總則,1第二章項目公司組織模式,2第三章項目公司管理職能與崗位職責(zé)

    時間: 2021-11-15     大小: 313.50KB     頁數(shù): 49

美國四大房地產(chǎn)公司比較報告(64頁).pdf 文檔

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    ZionZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司北京錫恩企業(yè)管理顧問公司美國四大房地產(chǎn)公司美國四大房地產(chǎn)公司比較比較萬科中長期規(guī)劃項目初期報告標(biāo)桿研究報告之1,6PulteHomesCente,LennarD,R

    時間: 2021-05-01     大小: 1.24MB     頁數(shù): 64

2018年房地產(chǎn)深圳首創(chuàng)·案名定位語溝通-華佗創(chuàng)意活動策劃方案(59頁).ppt 文檔
兩大房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售及利潤額對比.docx 文檔

    兩大房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售及利潤額對比.docx

    一張圖告訴你中海萬科誰更牛中海地產(chǎn)是地產(chǎn)界的一個標(biāo)桿一面旗幟,萬科龍湖綠城高層都帶隊向去中海學(xué)習(xí)過,近兩年涌現(xiàn)的幾家快公司,世茂房地產(chǎn)融創(chuàng)旭輝,其老板都表示要向中海學(xué)習(xí),那么,中海地產(chǎn)究竟牛在哪里下文由攸克地產(chǎn)原創(chuàng),原標(biāo)題為開

    時間: 2021-06-09     大小: 103.77KB     頁數(shù): 4

深圳十大房地產(chǎn)項目售樓處介紹【126頁】.pdf 文檔
標(biāo)桿房地產(chǎn)公司同美國四大房地產(chǎn)公司的對比分析報告.ppt 文檔
藍(lán)潤理工大房地產(chǎn)項目營銷方案(93頁).ppt 文檔

    藍(lán)潤理工大房地產(chǎn)項目營銷方案(93頁).ppt

    藍(lán)潤理工大項目營銷策略報告套之戰(zhàn)思源經(jīng)紀(jì)年5月16日600藍(lán)潤對思源經(jīng)紀(jì)的信任邀請我司參與藍(lán)潤理工大項目營銷代理競標(biāo)同時祝賀藍(lán)潤感謝思源經(jīng)紀(jì)城東六載城東6載24個項目操盤經(jīng)驗(yàn)操作城東標(biāo)桿作品見證城東發(fā)展變遷史主場作戰(zhàn)優(yōu)勢熟悉市

    時間: 2022-02-16     大小: 22.77MB     頁數(shù): 93

美國四大房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營模式研究報告(83頁).ppt 文檔

    美國四大房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營模式研究報告(83頁).ppt

    美國四大房地產(chǎn)公司比較目錄1,現(xiàn)狀介紹2,發(fā)展歷程3,地域市場4,并購歷史5,業(yè)務(wù)范圍6,土地儲備7,金融服務(wù)8,紅利政策9,企業(yè)文化10,運(yùn)營模式11,美國四大房地產(chǎn)企業(yè)的一些指標(biāo)對比1美國四大房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀

    時間: 2021-04-15     大小: 2.57MB     頁數(shù): 83

11大房地產(chǎn)名企19條社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線解析方案.docx 文檔

    11大房地產(chǎn)名企19條社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線解析方案.docx

    掘金社區(qū)商業(yè)新藍(lán)海,掘金社區(qū)商業(yè)新藍(lán)海,1111大名企大名企1919條產(chǎn)品線超全解析條產(chǎn)品線超全解析目前,國內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展存在兩大主要矛盾,市場空間巨大,而社區(qū)商業(yè)整體發(fā)展水平滯后市場空間巨大,而社區(qū)商業(yè)整體發(fā)展水平滯后數(shù)據(jù)顯示

    時間: 2021-07-07     大小: 1.25MB     頁數(shù): 14

永大房地產(chǎn)不銹鋼新材料集團(tuán)企業(yè)文化傳播方案(47頁).ppt 文檔

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    時間: 2021-12-24     大小: 443.04KB     頁數(shù): 47

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