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紅色物業(yè)定期督導(dǎo)制度

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紅色物業(yè)定期督導(dǎo)制度Tag內(nèi)容描述:

1、持清潔 518 第一章:BI行為規(guī)范 1.2 行為規(guī)范 要求: 表情自然大方,客戶(hù)面前保 持微笑讓行 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有標(biāo)識(shí)提醒 免打擾丌占道 工完場(chǎng)清 618 第一章:BI行為規(guī)范 1.3 庫(kù)房管理 要求: 專(zhuān)人管理,防火防盜 工機(jī)具分類(lèi)擺放,整。

2、要擦亮 對(duì)講機(jī)統(tǒng)一佩帶在身體右后側(cè)腰帶上 主動(dòng)與客戶(hù)打交道時(shí),須立正行禮并主動(dòng)問(wèn) 好,路遇客戶(hù)應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭微笑致意問(wèn)好并 主動(dòng)讓路 路遇客戶(hù)問(wèn)詢(xún),自己能正確解決或回答的情況 下,自己予以解決或回答;不能直接拒絕客戶(hù), 盡量少說(shuō)不知道之類(lèi)的話(huà) 。

3、識(shí) 詢(xún)問(wèn)技術(shù)員基礎(chǔ) 理論知識(shí) 每一點(diǎn)扣 0.3 實(shí)踐 知識(shí) 具有一定的本專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn), 在市電停電時(shí)能夠手動(dòng)啟動(dòng)發(fā) 電機(jī), 市電來(lái)電時(shí)能夠單獨(dú)轉(zhuǎn)換 電源,能夠與安全員配合,對(duì)電 梯進(jìn)行盤(pán)車(chē)救人等 詢(xún)問(wèn)技術(shù)員出現(xiàn) 以上情況以后的 具體操作方。

4、查資料 綠化消殺與環(huán)境消殺,指定專(zhuān)人進(jìn)行,在上崗前,有具有專(zhuān)業(yè)能力人員進(jìn)行培訓(xùn) 檢查資料 制度記錄 2 分 根據(jù)公司規(guī)定的部門(mén)文件清單,建立環(huán)境類(lèi)管理制度作業(yè)指導(dǎo)文件 檢查資料 第一二五項(xiàng) 不符合,每項(xiàng)扣 1 分, 其它每項(xiàng) 次扣 0.2 。

5、戶(hù)公布受理投訴的渠道 4建立相關(guān)顧客信息保密制度和顧客信息的收集處理的管理流程 詢(xún)問(wèn)方式 查記錄 1 4 項(xiàng)未符合 扣 0.2 分 2 3 項(xiàng)不符合 扣 0.1 分 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 記 錄 及 傳。

6、計(jì)量站檢定. 凡測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備不能達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)由公司工程部組織 測(cè)試,針對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的失效原因進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的糾正措施,能 修復(fù)達(dá)到精度的可繼續(xù)使用,如達(dá)不到精度時(shí),由公司工程部確認(rèn)后可報(bào) 廢,并填寫(xiě)不合格產(chǎn)品處理單 . 分公。

7、 根據(jù) 中海 康 城 花 園 清 潔 工 程 分判合同 內(nèi) 所 列 舉 每 月 一 次 的 定 期 工 作內(nèi)容 常 規(guī) 月 日 時(shí) 時(shí) 增 補(bǔ) 月 日 時(shí) 時(shí) 滅蟲(chóng) 蚊蠅 蟑 螂等 常 規(guī) 月 日 時(shí) 時(shí) 月 日 時(shí) 時(shí) 月 日 時(shí) 時(shí) 月。

8、月 日 時(shí) 時(shí) 月 日 時(shí) 時(shí) 月 日 時(shí) 時(shí) 月 日 時(shí) 時(shí)增補(bǔ) 月 日 時(shí) 時(shí) 月 日 時(shí) 時(shí)根據(jù)中海康城花園清潔工程分判合同內(nèi)所列舉每月一次的定期工作內(nèi)容常規(guī) 月 日 時(shí) 時(shí)增補(bǔ) 月 日 時(shí) 時(shí)滅蟲(chóng)蚊蠅蟑螂等常規(guī) 月 日 時(shí) 時(shí) 月 。

9、注:1.本表每月填寫(xiě)一份,可用多張表格記錄,每份一個(gè)編號(hào);2.本表不得空項(xiàng),無(wú)記錄處劃;3.在檢查記錄欄以1 2形式填寫(xiě)出所有檢查項(xiàng)情況部位現(xiàn)象,其中不合格的項(xiàng)在序號(hào)上劃以于區(qū)別;4.在不合格處理欄中針對(duì)前一欄不合格項(xiàng)列出處理辦法;5.在復(fù)。

10、戶(hù)公布受理投訴的渠道 4建立相關(guān)顧客信息保密制度和顧客信息的收集處理的管理流程 詢(xún)問(wèn)方式 查記錄 1 4 項(xiàng)未符合 扣 0.2 分 2 3 項(xiàng)不符合 扣 0.1 分 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 記 錄 及 傳。

11、查資料 綠化消殺與環(huán)境消殺,指定專(zhuān)人進(jìn)行,在上崗前,有具有專(zhuān)業(yè)能力人員進(jìn)行培訓(xùn) 檢查資料 制度記錄 2 分 根據(jù)公司規(guī)定的部門(mén)文件清單,建立環(huán)境類(lèi)管理制度作業(yè)指導(dǎo)文件 檢查資料 第一二五項(xiàng) 不符合,每項(xiàng)扣 1 分, 其它每項(xiàng) 次扣 0.2 。

12、要擦亮 對(duì)講機(jī)統(tǒng)一佩帶在身體右后側(cè)腰帶上 主動(dòng)與客戶(hù)打交道時(shí),須立正行禮并主動(dòng)問(wèn) 好,路遇客戶(hù)應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭微笑致意問(wèn)好并 主動(dòng)讓路 路遇客戶(hù)問(wèn)詢(xún),自己能正確解決或回答的情況 下,自己予以解決或回答;不能直接拒絕客戶(hù), 盡量少說(shuō)不知道之類(lèi)的話(huà) 。

13、理論知識(shí),掌握基本電工理論知識(shí)詢(xún)問(wèn)技術(shù)員基礎(chǔ)理論知識(shí)每一點(diǎn)扣0.3實(shí)踐知識(shí)具有一定的本專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),在市電停電時(shí)能夠手動(dòng)啟動(dòng)發(fā)電機(jī),市電來(lái)電時(shí)能夠單獨(dú)轉(zhuǎn)換電源,能夠與安全員配合,對(duì)電梯進(jìn)行盤(pán)車(chē)救人等詢(xún)問(wèn)技術(shù)員出現(xiàn)以上情況以后的具體操作方法。

14、識(shí) 詢(xún)問(wèn)技術(shù)員基礎(chǔ) 理論知識(shí) 每一點(diǎn)扣 0.3 實(shí)踐 知識(shí) 具有一定的本專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn), 在市電停電時(shí)能夠手動(dòng)啟動(dòng)發(fā) 電機(jī), 市電來(lái)電時(shí)能夠單獨(dú)轉(zhuǎn)換 電源,能夠與安全員配合,對(duì)電 梯進(jìn)行盤(pán)車(chē)救人等 詢(xún)問(wèn)技術(shù)員出現(xiàn) 以上情況以后的 具體操作方。

15、保持清潔,鞋面要擦亮對(duì)講機(jī)統(tǒng)一佩帶在身體右后側(cè)腰帶上 主動(dòng)與客戶(hù)打交道時(shí),須立正行禮并主動(dòng)問(wèn)好,路遇客戶(hù)應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭微笑致意問(wèn)好并主動(dòng)讓路路遇客戶(hù)問(wèn)詢(xún),自己能正確解決或回答的情況下,自己予以解決或回答;不能直接拒絕客戶(hù),盡量少說(shuō)不知道之類(lèi)的話(huà)。

16、飲類(lèi)服務(wù)員每年體檢一次,并持有健康證檢查資料綠化消殺與環(huán)境消殺,指定專(zhuān)人進(jìn)行,在上崗前,有具有專(zhuān)業(yè)能力人員進(jìn)行培訓(xùn)檢查資料制度記錄2分根據(jù)公司規(guī)定的部門(mén)文件清單,建立環(huán)境類(lèi)管理制度作業(yè)指導(dǎo)文件檢查資料第一二五項(xiàng)不符合,每項(xiàng)扣1分,其它每項(xiàng)次。

17、家要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)由公司工程部組織測(cè)試,針對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的失效原因進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的糾正措施,能修復(fù)達(dá)到精度的可繼續(xù)使用,如達(dá)不到精度時(shí),由公司工程部確認(rèn)后可報(bào)廢,并填寫(xiě)不合格產(chǎn)品處理單.分公司新購(gòu)買(mǎi)的計(jì)量器具,須上報(bào)公司工程部建帳,并納入計(jì)。

18、道4建立相關(guān)顧客信息保密制度和顧客信息的收集處理的管理流程詢(xún)問(wèn)方式查記錄14項(xiàng)未符合扣0.2分23項(xiàng)不符合扣0.1分記錄及傳遞1. 所有投訴應(yīng)記錄在工作信息記錄本上2. 對(duì)處理有一定難度且處理時(shí)間超過(guò)一個(gè)工作日的投訴,填寫(xiě)顧客投訴處理記錄表。

19、力4 培養(yǎng)下屬的能力2 時(shí)間管理能力2 適應(yīng)及承受工作壓力的能力2 創(chuàng)新能力2 30分理解能力2 知識(shí)面2 知人善用2 工 作 表 現(xiàn) 執(zhí)行力5 工作主動(dòng),信息反饋跟進(jìn)及時(shí)5 有高度的責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任3 對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)態(tài)度3 20分合理化。

20、戶(hù)公布受理投訴的渠道 4建立相關(guān)顧客信息保密制度和顧客信息的收集處理的管理流程 詢(xún)問(wèn)方式 查記錄 1 4 項(xiàng)未符合 扣 0.2 分 2 3 項(xiàng)不符合 扣 0.1 分 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 記 錄 及 傳。

21、要擦亮 對(duì)講機(jī)統(tǒng)一佩帶在身體右后側(cè)腰帶上 主動(dòng)與客戶(hù)打交道時(shí),須立正行禮并主動(dòng)問(wèn) 好,路遇客戶(hù)應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭微笑致意問(wèn)好并 主動(dòng)讓路 路遇客戶(hù)問(wèn)詢(xún),自己能正確解決或回答的情況 下,自己予以解決或回答;不能直接拒絕客戶(hù), 盡量少說(shuō)不知道之類(lèi)的話(huà) 。

22、識(shí) 詢(xún)問(wèn)技術(shù)員基礎(chǔ) 理論知識(shí) 每一點(diǎn)扣 0.3 實(shí)踐 知識(shí) 具有一定的本專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn), 在市電停電時(shí)能夠手動(dòng)啟動(dòng)發(fā) 電機(jī), 市電來(lái)電時(shí)能夠單獨(dú)轉(zhuǎn)換 電源,能夠與安全員配合,對(duì)電 梯進(jìn)行盤(pán)車(chē)救人等 詢(xún)問(wèn)技術(shù)員出現(xiàn) 以上情況以后的 具體操作方。

23、查資料 綠化消殺與環(huán)境消殺,指定專(zhuān)人進(jìn)行,在上崗前,有具有專(zhuān)業(yè)能力人員進(jìn)行培訓(xùn) 檢查資料 制度記錄 2 分 根據(jù)公司規(guī)定的部門(mén)文件清單,建立環(huán)境類(lèi)管理制度作業(yè)指導(dǎo)文件 檢查資料 第一二五項(xiàng) 不符合,每項(xiàng)扣 1 分, 其它每項(xiàng) 次扣 0.2 。

24、 根據(jù) 中海 康 城 花 園 清 潔 工 程 分判合同 內(nèi) 所 列 舉 每 月 一 次 的 定 期 工 作內(nèi)容 常 規(guī) 月 日 時(shí) 時(shí) 增 補(bǔ) 月 日 時(shí) 時(shí) 滅蟲(chóng) 蚊蠅 蟑 螂等 常 規(guī) 月 日 時(shí) 時(shí) 月 日 時(shí) 時(shí) 月 日 時(shí) 時(shí) 月。

25、合格處理欄中針對(duì)前一欄不合格項(xiàng)列出處理辦法; 5.在復(fù)查記錄欄中針對(duì)前一欄列出復(fù)查結(jié)果及時(shí)間;6.若某項(xiàng)附有其它記錄,則將附件名稱(chēng)序號(hào)填寫(xiě)在相應(yīng)備注欄中;7.NO:編號(hào)項(xiàng)按 年份月份編寫(xiě);8.項(xiàng)目欄填寫(xiě)綠化養(yǎng)護(hù)分判合同及園林綠化管理工作指引。

26、 在管網(wǎng)頂部測(cè)試消火栓出口噴水射程達(dá) 6M 以上.每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),記錄在 水泵半年保養(yǎng)記錄上. 3.3 生活泵潛水泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),記錄在水泵半年保養(yǎng)記錄上. 3.4 保養(yǎng)時(shí)應(yīng)把與泵體相連的 5 米范圍內(nèi)的閥門(mén)壓力表管道等隨。

27、算:計(jì)算:用有效投訴總單量項(xiàng)目總戶(hù)數(shù). 超過(guò) 1不合格 1合格 2 投訴響應(yīng) 及時(shí)率 100 月度 50 電話(huà)抽訪(fǎng):電話(huà)抽訪(fǎng):詢(xún)問(wèn)客戶(hù)在投訴處理時(shí),項(xiàng)目處理人員 響應(yīng)是否及時(shí).響應(yīng):是指客戶(hù)投訴后處理人員到 場(chǎng)查看或電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)讓客戶(hù)感知事。

28、清 潔,鞋面要擦亮 對(duì)講機(jī)統(tǒng)一佩帶在身體右后側(cè)腰帶上 主動(dòng)與客戶(hù)打交道時(shí),須立正行禮并主動(dòng)問(wèn)好,路遇客戶(hù)應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭微笑致意問(wèn)好并主 動(dòng)讓路 路遇客戶(hù)問(wèn)詢(xún),自己能正確解決或回答的情況下,自己予以解決或回答;不能直接拒絕客 戶(hù),盡量少說(shuō)不知道之。

29、次,并持有健康證 檢查資料 綠化消殺與環(huán)境消殺,指定專(zhuān)人進(jìn)行,在上崗前,有具有專(zhuān)業(yè)能力人員進(jìn)行培訓(xùn) 檢查資料 制度記錄 2 分 根據(jù)公司規(guī)定的部門(mén)文件清單,建立環(huán)境類(lèi)管理制度作業(yè)指導(dǎo)文件 檢查資料 第一二五項(xiàng) 不符合,每項(xiàng)扣 1 分,其它每。

30、服務(wù)員每年體檢一次,并持有健康證 檢查資料 綠化消殺與環(huán)境消殺,指定專(zhuān)人進(jìn)行,在上崗前,有具有專(zhuān)業(yè)能力人員進(jìn)行 培訓(xùn) 檢查資料 制度記 錄 2 分 根據(jù)公司規(guī)定的部門(mén)文件清單,建立環(huán)境類(lèi)管理制度作業(yè)指導(dǎo)文件 檢查資料 第一二五 項(xiàng)不符合,每。

31、 小時(shí)服務(wù)電話(huà),并向顧客公示 3向客戶(hù)公布受理投訴的渠道 4建立相關(guān)顧客信息保密制度和顧客信息的收集處理的管理流程 詢(xún)問(wèn)方式 查記錄 14 項(xiàng)未符 合扣 0.2 分 23 項(xiàng)不符 合扣 0.1 分 記錄及傳 遞 1. 所有投訴應(yīng)記錄在工作信。

32、設(shè)備不能達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)由公司工程部組織 測(cè)試,針對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的失效原因進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的糾正措施,能 修復(fù)達(dá)到精度的可繼續(xù)使用,如達(dá)不到精度時(shí),由公司工程部確認(rèn)后可報(bào) 廢,并填寫(xiě)不合格產(chǎn)品處理單 . 分公司新購(gòu)買(mǎi)的計(jì)量器具,須上報(bào)。

33、動(dòng)時(shí)在管網(wǎng)頂部測(cè)試消火栓出口噴水射程達(dá) 6M 以上. 每半年進(jìn)行 一次全面保養(yǎng),記錄在水泵半年保養(yǎng)記錄上. 3.3 生活泵潛水泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),記錄在水泵半年保養(yǎng)記錄 上. 3.4 保養(yǎng)時(shí)應(yīng)把與泵體相連的 5 米范圍內(nèi)的閥門(mén)壓力表管。

34、理有基本的了解和理解 事件處理能力事件處理能力 突發(fā)事件特殊事件緊急事件各種沖突的應(yīng)變和忍耐力等突發(fā)事件特殊事件緊急事件各種沖突的應(yīng)變和忍耐力等 責(zé)任和主人翁精神責(zé)任和主人翁精神 將所服務(wù)的公司當(dāng)著自己的事來(lái)看待,將所服務(wù)的公司當(dāng)著自己的事。

35、口五臨邊的防護(hù),兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求,有驗(yàn)收記錄,施工機(jī)械的防護(hù)裝置是否齊全有效,防火防爆防毒等措施是否符合規(guī)定要求,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,食堂宿舍衛(wèi)生情況等.3對(duì)查出的安全隱患必須限期整改,對(duì)有危及人身安全的緊急危險(xiǎn)情況應(yīng)立。

36、出報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施維修或拆除.三對(duì)老化校舍陳舊設(shè)施寫(xiě)出報(bào)告,提出修改建議.大的工程報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施,零星工程填寫(xiě)報(bào)修單,按規(guī)定及時(shí)組織實(shí)施.四體育設(shè)施總務(wù)處委托體育部負(fù)責(zé)定期檢查.體育教師在組織學(xué)生使用體育器材設(shè)施前,要首先檢查器材設(shè)。

37、認(rèn);2臨時(shí)用電定期安全檢查: 施工現(xiàn)場(chǎng)電工每天上班前檢查一遍線(xiàn)路和電器設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將檢查和維修情況做好記錄填寫(xiě)有關(guān)檢查記錄表; 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全員每周組織班組長(zhǎng) 電工對(duì)工地的用電設(shè)備,用電情況進(jìn)行全面檢查,并填寫(xiě)施工用。

38、建改建擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目.3組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)由公司總經(jīng)理和總工共同組織成立施工項(xiàng)目定期檢查工作小組組長(zhǎng):工程部部長(zhǎng)副組長(zhǎng):工程部副部長(zhǎng)組員:工程部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員及項(xiàng)目部管理人員檢查內(nèi)容:項(xiàng)目工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工4實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則4.1 施工。

39、建改建擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目.3組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)由公司總經(jīng)理和總工共同組織成立施工項(xiàng)目定期檢查工作小組組長(zhǎng):工程部部長(zhǎng)副組長(zhǎng):工程部副部長(zhǎng)組員:工程部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員及項(xiàng)目部管理人員檢查內(nèi)容:項(xiàng)目工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工4實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則4.1 施工。

40、理,分發(fā)有關(guān)責(zé)任人,下次檢查時(shí),檢查上次問(wèn)題的整改情況.安全檢查應(yīng)包括:措施及其落實(shí);三寶的使用及四口五臨邊的防護(hù);是否進(jìn)行了技術(shù)安全交底;違章指揮及違章作業(yè);電氣設(shè)備及防雷;安全記錄實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,督促安全問(wèn)題整改,提高自我防護(hù)能力.由于本。

41、結(jié)構(gòu)內(nèi)部鋼筋銹蝕.三人防工程產(chǎn)生滲漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)防水堵漏.防水堵漏方案的確定,應(yīng)因時(shí)因地因工程制宜.在保證工程質(zhì)量前提下,做到取材容易,操作簡(jiǎn)便,造價(jià)經(jīng)濟(jì),安全可靠.四人防工程的主體結(jié)構(gòu)不得任意開(kāi)孔,如必須開(kāi)孔時(shí),須報(bào)人防主管部門(mén)同意,并認(rèn)。

42、查情況予以記錄整改.1每周由工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查一次.施工現(xiàn)場(chǎng)檢查要貫徹五查四有的原則即:五查是查安全管理查安全意識(shí)查事故隱患查整改措施查安全技術(shù)資料.四有是:有布置有檢查有整改有落實(shí) .2施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)工程自查或。

43、全技術(shù)人員.4定期安全檢查方法:檢查人員有分工檢查有標(biāo)準(zhǔn)隱患整改定措施定期限復(fù)查驗(yàn)證定人員時(shí)間檢查范圍覆蓋全面檢查后總結(jié)評(píng)比通報(bào).平時(shí)巡回檢查按規(guī)定進(jìn)行.5檢查的內(nèi)容:主要是重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度安全生產(chǎn)管理體系施工組織設(shè)計(jì)或施工。

44、理工作計(jì)劃 項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃 國(guó)家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn).2安全檢查每月三次,班組長(zhǎng)每天班前上班中班后進(jìn)行安全檢查.項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天巡回檢查.3項(xiàng)目部安全檢查人員:項(xiàng)目部經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全技術(shù)人員.4定期安全檢查方法:檢查人員有分。

45、程施工時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查,必要時(shí)還應(yīng)向企業(yè)報(bào)告.2施工項(xiàng)目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織.會(huì)上要對(duì)當(dāng)月在安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患進(jìn)行分析,并明確整改責(zé)任人;同時(shí)還應(yīng)對(duì)當(dāng)前和下步建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)提出相關(guān)要。

46、減小軸承的軸向游隙;5 應(yīng)使軸承的溫升不高于 60,箱體內(nèi)的油溫不超過(guò) 85,否則應(yīng)停機(jī)檢查原因;6當(dāng)軸承在工作中出現(xiàn)撞擊磨切等不正常噪聲,雖經(jīng)調(diào)整亦無(wú)法排除時(shí),應(yīng)考慮更換軸承;7當(dāng)減速箱使用年久,蝸輪桿的齒磨損過(guò)大,在工作中出現(xiàn)很大換向沖。

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打造“紅色物業(yè)”實(shí)施方案【范文】(5頁(yè)).doc 文檔

    打造“紅色物業(yè)”實(shí)施方案【范文】(5頁(yè)).doc

    打造紅色物業(yè)實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,按照中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)中國(guó)共產(chǎn)黨河南省委關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作的意見(jiàn),推進(jìn)黨的工作向行業(yè)延伸向領(lǐng)域覆蓋和向社會(huì)輻射,夯實(shí)城市基層黨建基礎(chǔ),結(jié)合我市

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 28.05KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)公司環(huán)境管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(24頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司環(huán)境管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(24頁(yè)).pdf

    業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理8分人員素質(zhì)2分各崗位熟記本物業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),掌握本崗位的工作技能現(xiàn)場(chǎng)抽查每出現(xiàn)一項(xiàng)次不符合,扣0,2分,扣完為止各崗位必要的勞保防護(hù)用品

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 761.71KB     頁(yè)數(shù): 24

物業(yè)公司環(huán)境管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(12頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司環(huán)境管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(12頁(yè)).doc

    業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理8分人員素質(zhì)2分各崗位熟記本物業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),掌握本崗位的工作技能現(xiàn)場(chǎng)抽查每出現(xiàn)一項(xiàng)次不符合,扣0,2分,扣完為止各崗位必要的勞保防護(hù)用品配備到位現(xiàn)場(chǎng)檢查救生員在上崗前,取得

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 195KB     頁(yè)數(shù): 12

安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查制度【2頁(yè)】.docx 文檔

    安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查制度【2頁(yè)】.docx

    安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查制度安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查制度1安全部門(mén)人員除進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外,公司每月組織一次定期檢查,時(shí)間定為每月的25號(hào)至30號(hào),項(xiàng)目部每周檢查一次,并應(yīng)有專(zhuān)門(mén)記錄,班組每天班前組織檢查,并將檢查的情況

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 20.27KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)電梯定期維護(hù)檢修方案(2頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)電梯定期維護(hù)檢修方案(2頁(yè)).docx

    13物業(yè)電梯定期維護(hù)檢修方案一曳引機(jī)的保養(yǎng)1減速箱1箱體內(nèi)的油量應(yīng)保持在油針或油鏡的標(biāo)定范圍,油的規(guī)格應(yīng)符合要求,2潤(rùn)滑油脂潤(rùn)滑的部位,應(yīng)擰緊油盅蓋,一般一個(gè)月應(yīng)擠加一次,3應(yīng)保證箱體內(nèi)潤(rùn)滑油的清潔,當(dāng)發(fā)現(xiàn)雜質(zhì)明顯時(shí)應(yīng)換新油,一般對(duì)新使用

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 21.66KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司服務(wù)品質(zhì)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(13頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司服務(wù)品質(zhì)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(13頁(yè)).doc

    物業(yè)服務(wù)品質(zhì)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)二級(jí)三級(jí)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1內(nèi)部管理內(nèi)部管理18分BI準(zhǔn)則準(zhǔn)則3分行為規(guī)范工作期間精神飽滿(mǎn),充滿(mǎn)熱情,面帶微笑,聲音親切現(xiàn)場(chǎng)檢查模擬客戶(hù)感受第1

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 12

物業(yè)管理公司顧客關(guān)系督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(7頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司顧客關(guān)系督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(7頁(yè)).doc

    物業(yè)顧客關(guān)系督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)顧客關(guān)系督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)人員素質(zhì)4分客戶(hù)服務(wù)人員符合BI要求,人員著裝規(guī)范,精神飽滿(mǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查安全清潔技術(shù)管理人員發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 118.50KB     頁(yè)數(shù): 7

人防工程定期檢查和維修保養(yǎng)制度【3頁(yè)】.doc 文檔

    人防工程定期檢查和維修保養(yǎng)制度【3頁(yè)】.doc

    東莞市鴻泰物業(yè)管理有限公司人防工程定期檢查和維修保養(yǎng)制度人防工程定期檢查和維修保養(yǎng)制度一人防工程結(jié)構(gòu)的維護(hù)一人防工程結(jié)構(gòu)的維護(hù)一加強(qiáng)人防工程的地面管理,重型車(chē)輛機(jī)械設(shè)備和材料一般不宜通過(guò)和停放堆放,如需通過(guò)和停放堆放時(shí),必須征得人防部門(mén)的

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 3

工程臨時(shí)用電驗(yàn)收和定期安全檢查制度【1頁(yè)】.doc 文檔

    工程臨時(shí)用電驗(yàn)收和定期安全檢查制度【1頁(yè)】.doc

    工程臨時(shí)用電驗(yàn)收和定期安全檢查制度工程臨時(shí)用電驗(yàn)收和定期安全檢查制度1臨時(shí)用電的驗(yàn)收,臨時(shí)用電工程安裝完畢后,由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部組織質(zhì)安部分公司主管副經(jīng)理分公司質(zhì)安組施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)用電編制者審核者項(xiàng)目部安全員及電工參加檢查驗(yàn)收,對(duì)在建工

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司服務(wù)品質(zhì)環(huán)境督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(12頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司服務(wù)品質(zhì)環(huán)境督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(12頁(yè)).doc

    業(yè)務(wù)督導(dǎo)業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理環(huán)境管理一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理8分人員素質(zhì)2分各崗位熟記本物業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),掌握本崗位的工作技能現(xiàn)場(chǎng)抽查每出現(xiàn)一項(xiàng)次不符合,扣0,2分,扣完為止各崗

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 224.50KB     頁(yè)數(shù): 12

物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(36頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(36頁(yè)).pdf

    業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施管理一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)人員素質(zhì)2,1分基本要求專(zhuān)業(yè)證書(shū)具有本專(zhuān)業(yè)初級(jí)技術(shù)證書(shū)查看復(fù)印件每一點(diǎn)扣0,3身體要求身體健康,電工不得是色盲色弱體檢

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 876.33KB     頁(yè)數(shù): 36

物業(yè)秩序員管理督導(dǎo)及安全意識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(22頁(yè)) 文檔

    物業(yè)秩序員管理督導(dǎo)及安全意識(shí)培訓(xùn)課件.ppt(22頁(yè))

    1秩序員管秩序員管理理督督導(dǎo)導(dǎo)及及安安全全意意識(shí)識(shí)培培訓(xùn)訓(xùn)202110252經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具有最基本的工作知識(shí)和技能具有最基本的工作知識(shí)和技能精神風(fēng)貌精神風(fēng)貌是客戶(hù)形成第一印象的最直接的表現(xiàn)是客戶(hù)形成

    時(shí)間: 2021-10-27     大小: 195KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(18頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(18頁(yè)).doc

    業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施管理一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)人員素質(zhì)2,1分基本要求專(zhuān)業(yè)證書(shū)具有本專(zhuān)業(yè)初級(jí)技術(shù)證書(shū)查看復(fù)印件每一點(diǎn)扣0,3身體要求身體健康,電工不得是色盲色弱體檢要求每一點(diǎn)扣0,3文化要求中專(zhuān)以上文化程度查看資料

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 365KB     頁(yè)數(shù): 18

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度【2頁(yè)】.docx 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度【2頁(yè)】.docx

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度1項(xiàng)目部安全檢查驗(yàn)收依據(jù)為,項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范公司安全管理工作計(jì)劃項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃國(guó)家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),2安全檢查每月三次

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 20.34KB     頁(yè)數(shù): 2

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度【4頁(yè)】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度【4頁(yè)】.doc

    第第1頁(yè)頁(yè)共共4頁(yè)頁(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度單位單位,部門(mén)部門(mén),日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共4頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 53KB     頁(yè)數(shù): 4

13.學(xué)校校舍及附屬建筑定期檢查制度【1頁(yè)】.doc 文檔

    13.學(xué)校校舍及附屬建筑定期檢查制度【1頁(yè)】.doc

    學(xué)校校舍及附屬建筑定期檢查制度學(xué)校校舍及附屬建筑定期檢查制度校舍是搞好教學(xué)工作的重要保障,為了加強(qiáng)校舍的管理和維護(hù),確保校舍安全和合理使用,延長(zhǎng)校舍使用年限,特制定本辦法,一校舍及其它建筑物,由總務(wù)處和安全辦有關(guān)人員定期進(jìn)行檢查,以確保師生

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司定期清潔檢查表(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司定期清潔檢查表(1頁(yè)).doc

    年月日年月日管理處檢查人,分判方主管,管理處負(fù)責(zé)人,NO,項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間檢查記錄不合格記錄復(fù)查及處理備注根據(jù)中海康城花園清潔工程分判合同內(nèi)所列舉每周一次的定期工作內(nèi)容常規(guī)月日時(shí)時(shí)月日時(shí)時(shí)月日時(shí)時(shí)月日

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 48KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司水泵定期保養(yǎng)規(guī)程(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司水泵定期保養(yǎng)規(guī)程(2頁(yè)).doc

    水泵定期保養(yǎng)規(guī)程水泵定期保養(yǎng)規(guī)程1,01,0目的目的確保水泵始終處于良好的運(yùn)行或備用狀態(tài),2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)公司所管理范圍內(nèi)的水泵3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1生活水泵每月進(jìn)行一次一般性檢查保養(yǎng),記錄在

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司環(huán)境管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(13頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司環(huán)境管理業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(13頁(yè)).doc

    業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理環(huán)境管理一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理8分人員素質(zhì)2分各崗位熟記本物業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì),掌握本崗位的工作技能現(xiàn)場(chǎng)抽查每出現(xiàn)一項(xiàng)次不符合,扣0,2分

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 245KB     頁(yè)數(shù): 13

物業(yè)管理公司綠化工作定期檢查表.pdf 文檔

    物業(yè)管理公司綠化工作定期檢查表.pdf

    036綠化工作定期檢查表綠化工作定期檢查表年月日年月日管理處檢查人,分判方主管,管理處負(fù)責(zé)人,NO,項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間檢查記錄不合格記錄復(fù)查及處理備注注,1,本表每月填寫(xiě)一份,可用多張表格記錄,每份一個(gè)編號(hào),2

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 125.03KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司定期安全檢查表(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司定期安全檢查表(1頁(yè)).doc

    定期安全檢查表定期安全檢查表年月日項(xiàng)項(xiàng)目目檢檢查查情情況況室內(nèi)消火栓室內(nèi)消火栓室外消火栓室外消火栓水泵接合器水泵接合器消防泵噴淋泵消防泵噴淋泵自動(dòng)噴淋系統(tǒng)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司定期清潔檢查表(2頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司定期清潔檢查表(2頁(yè)).pdf

    030定期清潔檢查表定期清潔檢查表年月日年月日管理處檢查人,分判方主管,管理處負(fù)責(zé)人,NO,項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間檢查記錄不合格記錄復(fù)查及處理備注根據(jù)康城花園清潔工程分判合同內(nèi)所列舉

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 164.19KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理公司定期清潔檢查表(2頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司定期清潔檢查表(2頁(yè)).pdf

    定期清潔檢查表定期清潔檢查表年月日年月日管理處檢查人,分判方主管,管理處負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間檢查記錄不合格記錄復(fù)查及處理備注根據(jù)中海康城花園清潔工程分判合同內(nèi)所列舉

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 164.32KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司綠化工作定期檢查表(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司綠化工作定期檢查表(1頁(yè)).doc

    年月日年月日管理處檢查人,分判方主管,管理處負(fù)責(zé)人,NO,項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間檢查記錄不合格記錄復(fù)查及處理備注注,1,本表每月填寫(xiě)一份,可用多張表格記錄,每份一個(gè)編號(hào),2,本表不得空項(xiàng),無(wú)記錄處劃,3,在檢查記錄欄以12形式填寫(xiě)出

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 1

施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與安全形勢(shì)分析制度【2頁(yè)】.docx 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與安全形勢(shì)分析制度【2頁(yè)】.docx

    施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與安全形勢(shì)分析制度施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查與安全形勢(shì)分析制度一時(shí)間與內(nèi)容1建筑施工企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對(duì)所屬施工項(xiàng)目部的行為資料大型機(jī)械施工用電臨時(shí)生活設(shè)施飲食安全和實(shí)體安全防護(hù)等方面的情況進(jìn)行檢查,檢查次數(shù)每月

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 3

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