建筑工程設(shè)備管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、管理工作.2.12.2職責(zé)2.12.2.1為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),實(shí)行公司分公司項(xiàng)目經(jīng)理部的分級(jí)管理.公司工程管理部門應(yīng)設(shè)置設(shè)備監(jiān)管處,配備專職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管控.分公司工程管理部門應(yīng)設(shè)專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理人員.各項(xiàng)目。
2、 重慶元弘設(shè)備管理重慶元弘設(shè)備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號(hào)序號(hào):0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號(hào)序號(hào) 管理名稱管理名稱 編號(hào)編號(hào) 1。
3、否正常準(zhǔn)確, 發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào). 5定期保養(yǎng)檢查,及時(shí)更換磨損的零件,并作好記錄. 6根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化調(diào)節(jié)機(jī)組,使其達(dá)到節(jié)能運(yùn)行的效果. 7空調(diào)值班室每天清掃一次,制冷機(jī)設(shè)備房每周清掃一次,新風(fēng)空調(diào)機(jī)房每月掃 除一次,制冷冷水機(jī)組。
4、由公司經(jīng)理審批. 3購置機(jī)械設(shè)備單機(jī)價(jià)格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機(jī)械設(shè)備的購置 1機(jī)械設(shè)備的購置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量價(jià)格含運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量。
5、構(gòu)復(fù)雜程度以及使用維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為: 重要設(shè)備 主要設(shè)備 一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別, 以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理. 2.凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用維護(hù)規(guī)程. 3.對新投產(chǎn)的設(shè)備,廠礦要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前 30 天制訂出。
6、辦公室統(tǒng)一采購.支出由財(cái)務(wù) 部列入部門預(yù)算實(shí)施情況,如有超支,按照預(yù)算管理制度執(zhí)行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應(yīng)做到透明公開,大宗物品須采用招標(biāo)制,其他 物品應(yīng)在充分詢價(jià)后擇優(yōu)采購,所有采購行為必須由主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn). 3.3。
7、不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間. 4設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程 進(jìn)行,并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,謹(jǐn)防事故發(fā)生. 5設(shè)備管理運(yùn)行維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備 運(yùn)行規(guī)律,貫徹預(yù)防為主方針,防止安全事故發(fā)生. 6值班室設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)。
8、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行。
9、備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時(shí)有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用 。
10、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過 10 小時(shí); 2一級(jí)保養(yǎng)周期不超過 100 小時(shí)進(jìn)行一次對設(shè)備進(jìn)行潤滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進(jìn)行 ; 五配合租賃站維修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修. 砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程砂漿攪拌機(jī)安全。
11、提出安全管理要求. 2 采購部 1負(fù)責(zé)采購租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬和維護(hù)管理工。
12、員各方面的素質(zhì),使 操作人員能夠懂原理懂構(gòu)造懂性能懂用途;會(huì)操作會(huì) 維修保養(yǎng) 會(huì)檢查排除故障 , 保證機(jī)械完好率, 提高機(jī)械利用率. 4 堅(jiān)持原則,加強(qiáng)管理,對違反操作規(guī)程和亂指揮的現(xiàn)象及時(shí)提出 批評(píng)教育,對屢教不改或者造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行嚴(yán)。
13、 公司設(shè)備物資部是公司機(jī)械設(shè)備管理職能部 門,其職責(zé)如下: 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理 方針政策法規(guī)條例定額及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等. 2制定公司機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法等. 3監(jiān)督檢查下屬公司及項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作, 并。
14、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。
15、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進(jìn)場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過程中不得佩戴耳機(jī)玩手機(jī)等其他影響到正常工作的其他電子 設(shè)備等物品. 4 司機(jī)指揮嚴(yán)禁串崗,必須遵守三。
16、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報(bào)告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
17、驗(yàn)即:驗(yàn)品種驗(yàn)規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量. b.要及時(shí)和準(zhǔn)確. c.對有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運(yùn)往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共 同驗(yàn)收. 3.2 驗(yàn)收方法: a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的。
18、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場檢驗(yàn)材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識(shí)齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫標(biāo)識(shí)保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。
19、理 6物資供方管理 7罰則 5機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度 1主要材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理控制程序 2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)程序 3試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場原材料檢測的措施和辦法 5進(jìn)場物資的標(biāo)識(shí) 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
20、 用于顧客業(yè)主提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計(jì)劃管理 3.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃, 在工程開工前, 按設(shè)計(jì)施工圖紙編制建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃.格式 參見 。
21、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
22、設(shè)備目錄 鐵建設(shè)函 20 xx199 號(hào)文,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法. 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購物資設(shè)備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理. 6.1.2 物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)。
23、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
24、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,負(fù)責(zé)組織供方的評(píng)價(jià),實(shí) 施采購工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
25、修工作的統(tǒng)一要求,必須嚴(yán)格執(zhí)行. 1. 3本制度適用于物業(yè)公司所轄范圍內(nèi)設(shè)備的管理. 2設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能 2. 1組織機(jī)構(gòu) 2. 1. 1設(shè)備管理部門對公司設(shè)備實(shí)行歸口管理,行使公司設(shè)備管理的職能. 2. 1. 2設(shè)備管理部門下設(shè)水。
26、負(fù)責(zé)鉆臺(tái)設(shè)備臺(tái)賬的管理登記,重點(diǎn)負(fù)責(zé)絞車,水柜,鉆臺(tái)上下井架懸吊系統(tǒng)盤剎液壓系統(tǒng)泵動(dòng)力端及氣路以及所管設(shè)備防護(hù)設(shè)施的管理.負(fù)責(zé)泥漿泵液力端,高壓循環(huán)系統(tǒng),井控設(shè)備,固控設(shè)備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產(chǎn)現(xiàn)場的平整及清潔。
27、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行.嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,節(jié)約資金,合理組織采購計(jì)量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟(jì)效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流推廣,改進(jìn)物資供應(yīng)和管理工作.二二項(xiàng)目部物設(shè)部。
28、規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量.b.要及時(shí)和準(zhǔn)確.c.對有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運(yùn)往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收.3.2 驗(yàn)收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對材料物資進(jìn)行外。
29、章備品配件管理28第十二章固定資產(chǎn)管理31第十三章工業(yè)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)管理33第十四章設(shè)備技術(shù)檔案管理34第十五章技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)36第十六章設(shè)備現(xiàn)場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務(wù)院頒發(fā)的 全民所有制工業(yè)。
30、更新改造使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理.3.2 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和管理.4 固定資產(chǎn)管理:4.1 凡價(jià)值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理.自制的設(shè)備價(jià)值在 2000 元以上。
31、量器具應(yīng)先進(jìn)行檢定,并取得合格證 后方可使用.5.檢定周期有效期內(nèi)的儀器設(shè)備計(jì)量器具在使用過程中出現(xiàn) 失準(zhǔn)時(shí),經(jīng)調(diào)整或修理后,應(yīng)重新進(jìn)行檢定,并取得合格證后方準(zhǔn)進(jìn) 行測試.6使用貴重精密大型儀器設(shè)備者,均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后, 取得操作許可證。
32、備的名稱類別數(shù)量統(tǒng)一編號(hào);2設(shè)備的購買日期:3產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證復(fù)印件及其他證明材料;4使用說明書等技術(shù)資料;5維修保養(yǎng)自檢記錄;凡設(shè)備技術(shù)資料234丟失或不全,由安 全科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定評(píng)定,填寫購置機(jī)械設(shè)備技術(shù) 檔案補(bǔ)辦表,作。
33、檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,落實(shí)整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核復(fù)審工作,對違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理保。
34、檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措 施,落實(shí)整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核 復(fù)審工作, 對違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備。
35、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理.3.2 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和管理.4 固定資產(chǎn)管理:4.1 凡價(jià)值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備, 均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理.自制的設(shè)備價(jià)值在 2000 元以上,使用。
36、3嚴(yán)格設(shè)備資產(chǎn)管理進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估.二機(jī)械設(shè)備科職責(zé)1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定機(jī)械設(shè)備科工作計(jì)劃,加強(qiáng)目標(biāo)管理.2認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工手冊 ,堅(jiān)持設(shè)備的維修保養(yǎng)制度.按三干凈設(shè)備干凈駕駛室干。
37、包括租賃和調(diào)拔 .2根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,器材部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評(píng)工作.考評(píng)與安全科檢查考評(píng)同步進(jìn)行.3器材部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作.4項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電人員屬公司器材部派。
38、安置 或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用2嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置,其 調(diào)試和故障的排除應(yīng)rti專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行3處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)屮的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)4機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失。
39、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求,并與分工負(fù)責(zé)人簽定設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任書.3. 設(shè)備分工負(fù)責(zé)落實(shí)到人,應(yīng)造冊匯總,由工程保安部經(jīng)理和班組長掌握.設(shè)備發(fā)生故障由負(fù)責(zé)人維修,負(fù)責(zé)人不在由班組長調(diào)整安排人員維修保證運(yùn)轉(zhuǎn).責(zé)任設(shè)備保養(yǎng)不善造成事故,由負(fù)責(zé)人填寫事故報(bào)。
40、全生產(chǎn)現(xiàn)場督導(dǎo)進(jìn)度跟蹤檢查驗(yàn)收試車報(bào)告運(yùn)作指數(shù)使用保養(yǎng)規(guī)程.2建立科學(xué)的原始檔案資料內(nèi)容包括:修理安裝改造登記編號(hào)購置保管轉(zhuǎn)移調(diào)撥封存報(bào)廢更新技改安全保養(yǎng)圖紙資料計(jì)量包括計(jì)量的分布圖,三級(jí)能源表的布局圖等.二設(shè)備的分工管理二設(shè)備的分工管理1。
41、才能真正管制好設(shè)備,通過完善的制度來拘束一切違規(guī)行為,使設(shè)備的管理工作得到保障,該管理方法的落實(shí),必須各項(xiàng)制度來得到保障.2全員參與: 酒店服務(wù)員不但要做好對客人的服務(wù)工作, 他們還是酒店設(shè)備管理的重要組成部分,酒店服務(wù)員要參與設(shè)備的管理工。
42、用后歸還由管理人員驗(yàn)收,如有損壞應(yīng)查明原因,及時(shí)處理.五學(xué)期初和學(xué)期末,各責(zé)任人定期檢查所有電教設(shè)備,做好情況登記,報(bào)教技室.六電教設(shè)備使用過程中易耗品損壞由教技室協(xié)調(diào)維護(hù),對于因保管不善或人為因素造成的意外損壞,經(jīng)查實(shí)損壞原因責(zé)任后,由責(zé)。
43、設(shè)施功能分為以下三類:機(jī)房環(huán)境:包括電力供應(yīng)溫度濕度地板照明等外界條件.機(jī)房設(shè)備:包括UPS空調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備電話交換機(jī)等.應(yīng)用系統(tǒng):依靠計(jì)算機(jī)設(shè)備運(yùn)行,提供相應(yīng)功能的系統(tǒng)軟件等.第五條:機(jī)房管理的崗位職責(zé)分工:機(jī)房工作人員:包括機(jī)房負(fù)責(zé)人。
44、1. 電視臺(tái)設(shè)備機(jī)房分為廣播站和電視臺(tái)兩部分.電視臺(tái)硬 件設(shè)備包括非線性編輯器監(jiān)視器,新聞直播錄音室,演播 室收音話筒播出系統(tǒng)等.采訪錄制設(shè)備包括攝像機(jī)照相 機(jī)話筒三角架充電器電池?cái)z像包等.2機(jī)房內(nèi)的設(shè)備,未經(jīng)主管老師同意,不得隨意拆裝搬遷。
45、設(shè)施功能分為以下三類:機(jī)房環(huán)境:包括電力供應(yīng)溫度濕度地板照明等外界條件.機(jī)房設(shè)備:包括UPS空調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備電話交換機(jī)等.應(yīng)用系統(tǒng):依靠計(jì)算機(jī)設(shè)備運(yùn)行,提供相應(yīng)功能的系統(tǒng)軟件等.第五條:機(jī)房管理的崗位職責(zé)分工:機(jī)房工作人員:包括機(jī)房負(fù)責(zé)人。
46、面清點(diǎn).3庫房內(nèi)物品器械,設(shè)備應(yīng)放置整齊,妥善保管,避免積壓,防止受潮霉變.4貴重醫(yī)療設(shè)備儀器應(yīng)設(shè)專人保管,注明使用注意事項(xiàng),做好使用和維修保養(yǎng)登記.5有些設(shè)備全院資源共享,科室間借用,須有借還登記手續(xù).6儀器設(shè)備使用過程中不得違章操作和帶。
47、包含設(shè)備應(yīng)用名稱IP地址維護(hù)人員設(shè)備供應(yīng)商投運(yùn)日期服務(wù)電話.4 網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)已使用的端口網(wǎng)絡(luò)線配線架端口都應(yīng)有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)簡明清晰,便于查對.5 機(jī)房內(nèi)的電源線信號(hào)線和通信線應(yīng)分別鋪設(shè),排列整齊,捆扎固定,留有適度余量.機(jī)房地板下所有線纜。
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