建筑工程施工文物保護制度Tag內(nèi)容描述：
1、項工程施工順序上進行周密的安排,防止施工順序不當或交叉作業(yè)造成相互干擾,污染和損壞施工過程產(chǎn)品.16.4 施工成本保護應(yīng)采取防護覆蓋封閉包裹等方式.保護措施內(nèi)容應(yīng)包括施工部位使用材料工藝方法節(jié)點大樣和驗收要求等.16.5 施工成本保護措施或。
2、善保管有序存放方便查閱嚴防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會計檔案是指會計憑證 會計帳簿和財務(wù)報告等會計核 算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會計憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會計 憑證; 二會計帳。
3、因而人才檔案是企 業(yè)機密的一部分,對人事檔案進行妥善保護,能有效地保守機密. 第三條第三條 維護員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學(xué)有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機構(gòu)職責(zé)和管理范圍機構(gòu)職責(zé)和。
4、照及時準確經(jīng)濟安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。
5、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊,是指與本公司無隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。
6、的工作. 第四條第四條 公文處理應(yīng)當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律 法規(guī)和其他有關(guān) 規(guī)定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構(gòu),主管本機 。
7、絡(luò)信息系統(tǒng)進行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
8、各單位總部各部門文書檔案的收集 管理歸檔工作. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第三條第三條 司屬各單位文件管理員總部各部門兼職資料員負責(zé) 本單位本部門文件材料的收集整理歸檔工作. 第四條第四條 歸檔文件的形成積累整理和歸檔工作要列入司屬 。
9、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
10、作 投標組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標書編制 圖1 投標組織 組織標書編制 組織標書評審 技術(shù)評審 經(jīng)濟評審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報價師方案師商務(wù)制作員熟悉招標文件圖紙 后。
11、工程,包括各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)。
12、廢棄物清單 ,報管理者代 表批準后下發(fā). 2.2 質(zhì)量安全部負責(zé)制定更改本制度,組織對廢棄物控制工作 的檢查指導(dǎo); 2.3 總經(jīng)理辦公室負責(zé)對公司機關(guān)區(qū)域內(nèi)廢棄物進行控制. 2.4 二級機構(gòu) 項目經(jīng)理部負責(zé)對其管轄區(qū)域內(nèi)廢棄物進行控制. 第。
13、導(dǎo)安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質(zhì)量安全部負責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負責(zé)職業(yè)健康安全培訓(xùn)的管理. 3.4 工會負責(zé)對勞動防護用品的監(jiān)督管理,負責(zé)女職工未成年 工保護職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級機構(gòu)負責(zé)本制度在所轄范圍內(nèi)的實。
14、種吊裝機械單機 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂?shù)饶軌驅(qū)嵤┑牡跹b作業(yè). 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質(zhì)量安全部負責(zé)組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè) 計方案,并報總工程師審批. 2 二級機構(gòu)負責(zé)組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè)計 方案。
15、標志. 2 2電信通成品保護電信通成品保護 面板模塊配線架機柜控制箱控制柜攝像頭和報警器 的安裝在內(nèi)裝基本完成后進行.其他安裝與相關(guān)工序配合進行. 3 3鐘馗門業(yè)成品保護措施鐘馗門業(yè)成品保護措施 1木門扇 框及貼臉線和筒子板等進入場地后, 。
16、2.4 總包組織外分包施工的項目 1.2.5 設(shè)備構(gòu)件配件加工品采購加工情況 1.2.6 總包單位與分包的關(guān)系 總包單位將以何種方式對內(nèi)外分包,對業(yè)主的分包單位進行管理并協(xié)同作業(yè). 按總包的施工總進度計劃和各項管理要求完成各項工作,并符合。
17、告 ; 5北京集團有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場管理工作實施細則 6北京科研試驗大樓施工圖紙; 7北京科研試驗大樓施工組織設(shè)計 ; 8北京科研試驗大樓現(xiàn)場文明施工方案 . 2 2工程概況工程概況 北京工程位于北京市,區(qū)路號,總建筑面積 m 2, 地下。
18、合同 . 23 測繪合同示范文本 . 25 工程建設(shè)監(jiān)理合同標準條件 . 28 建設(shè)工程設(shè)計合同一 示范文本 . 32 民用建設(shè)工程設(shè)計合同 . 32 建設(shè)工程勘察合同一 示范文本 . 35 工程建設(shè)監(jiān)理委托合同 . 38 購房解約協(xié)議 。
19、章 成品半成品保護具體措施 . 8 第五章 成品半成品保護制度 . 13 第一章第一章 成品半成品保護的目的和范圍成品半成品保護的目的和范圍 1.1 目的目的 為了有效防止過程產(chǎn)品因保護失控而造成的質(zhì)量缺陷, 避免返工 和修補損失,從而最終。
20、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質(zhì)量進度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
21、律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié) 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標: 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。
22、有效措施,穩(wěn)定火情,保護員工的人身安全,減少企業(yè) 的財產(chǎn)損失. 4有策略,根據(jù)火情的發(fā)展制定相應(yīng)的措施,力爭迅速控制或解決火 情. 企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)由火災(zāi)應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室專業(yè)應(yīng)急小組 基層單位應(yīng)急小組共同組成. 組織機構(gòu) 1火災(zāi)應(yīng)急指揮。
23、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
24、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。
25、操作規(guī)程 1砌筑工操作規(guī)程 2抹灰工操作規(guī)程 3木工操作規(guī)程 4鋼筋工操作規(guī)程 5混凝土工操作規(guī)程 6防水工操作規(guī)程 7架子工操作規(guī)程 8電工操作規(guī)程 9油漆玻璃工操作規(guī)程 10電焊工操作規(guī)程 12普通工操作規(guī)程 13 14管工操作規(guī)程 1。
26、全部門. 2發(fā)生重傷事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或 逐級報告企業(yè)負責(zé)人,并保護好事故現(xiàn)場.企業(yè)負責(zé)人接到事故報告 后,應(yīng)親自或責(zé)成有關(guān)人員組成調(diào)查組,對事故現(xiàn)場進行調(diào)查. 3發(fā)生死亡事故后即四級事故 ,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立。
27、安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度 7安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 8工傷事故統(tǒng)計報告及管理制度工傷事故統(tǒng)計報告及管理制度 9安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)獎罰制度 10安全防范獎罰制度安全防范獎罰制度 11班組安全活動制度班組安全活動制度 1。
28、覆蓋的原則,預(yù)知性即為在各分項工 程開始前提前考慮需要成品保護的部位及措施; 可行性即為相關(guān)部位的成品保護措施可以在 現(xiàn)場加工實施;實用性即為成品保護措施符合對現(xiàn)場成品保護的要求;100覆蓋即為將成品 保護落實到到位. 1 成品保護成品保護。
29、進度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項指標,對本項冃的安全工作負全面責(zé)任; 5 負責(zé)審批本項目對內(nèi)對外的各類報表,對重大問題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購資源調(diào)配季度計劃安排 合同變更及 設(shè)計變更等會同上級主管部門進行決策; 6 組織。
30、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進各項目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
31、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明。
32、防治責(zé)任制度 . 2 職業(yè)危害申報制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 . 10 職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度 . 20 。
33、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
34、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計是否科學(xué)客觀體系健全管理先進組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟實用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時在 施工組織設(shè)計 方案 報審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。
35、 量責(zé)任制,并督促實施;對項目質(zhì)量計劃 或施工組織設(shè)計 的修改進行審批確認. 支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把 好質(zhì)量關(guān),認真組織好項目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質(zhì)量要求加強項目質(zhì)量控制,不斷完善本項目部的質(zhì)量。
36、制度. 本制度適用各項目工程的技術(shù)管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責(zé)組織. 2.2 接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及 有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄. 2.3 。
37、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計劃施工項目的危險點針對危險點 的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項相應(yīng)的操作規(guī)程和標準發(fā)生 事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長進行每天的 工前口。
38、的時間限制,并嚴禁過 后補辦; 3施工前變更原則:原則上對所有變更必須提前進行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項變更審批單必須由項目專業(yè)工程師對變更 進行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。
39、二施工機具管理制度 37 十三工程投標管理制度 41 十四工程合同管理制度 47 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 55 十六分包管理制度 59 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 61 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對施工質(zhì)量進行過程控制。
40、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務(wù)或活動都應(yīng)立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研客戶公關(guān)和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓(xùn)專項活動等項目 二 項目預(yù)算:項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目計劃制定詳細的項目預(yù)。
41、市地鐵 4 4 號線工程沿線文物建筑分布示意圖號線工程沿線文物建筑分布示意圖XXXX 市地鐵市地鐵 4 4 號線沿線文物平面位置關(guān)系圖號線沿線文物平面位置關(guān)系圖1.總論總論. 11.1編制背景編制背景.11.2編制依據(jù)與原則編制依據(jù)與原則。
42、墻墻體防潮措施5.1 化學(xué)注射方法修復(fù)墻體防潮層的原理5.2 化學(xué)注射方法修復(fù)防潮層的施工5.3 建筑維修保護的基本要求一武漢市第四中學(xué)的環(huán)境及現(xiàn)狀:武漢博學(xué)中學(xué)舊址教堂總堂歷史建筑外立面的清水磚墻原屬加固增加抹灰層,保存較完好,本次修繕主。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
44、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。
45、 10第四節(jié)施工工期計劃安排. 10第五節(jié)施工工藝及流程. 10第三章施工實施.11第一節(jié)測量放線. 11一整體測量控制.11二分部分項工程測量控制. 12第二節(jié)土方開挖及邊坡支護. 12一土方開挖: 12二基坑支護及降水: 13三文物保護。
46、2 資源條件分析.7第三章第三章項目背景及必要性項目背景及必要性 153.1 項目背景.153.2 實施的必要性.18第四章第四章場址條件分析場址條件分析 224.1 項目位置.224.2 建設(shè)條件.224.3 項目建設(shè)條件評價.25第五。
47、102.2 資源條件分析.12第三章第三章項目背景及必要性項目背景及必要性 213.1 項目背景.213.2 實施的必要性.24第四章第四章場址條件分析場址條件分析 284.1 項目位置.284.2 建設(shè)條件.284.3 項目建設(shè)條件評價。
48、184.1 項目區(qū)概況. 184.2 基礎(chǔ)設(shè)施配套情況.19五項目建設(shè)方案. 215.1 平面設(shè)計. 215.2 主要建筑物結(jié)構(gòu)形態(tài).215.3 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容.225.4 公用工程. 235.5 網(wǎng)絡(luò)通訊. 25六旅游產(chǎn)品設(shè)計方案.266。
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