建筑公司機關(guān)環(huán)境保護管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火 余熱復(fù)燃的危險時方可離開。
2、禁打私人電話或長時間占用電話.6. 機房的設(shè)備由值班人員負責運行操作維護保養(yǎng)及巡視工作,無關(guān)人員嚴禁進入.7. 外來人員進入機房須填寫工程部機房外來人員登記表.8. 發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時處理和報告,并做好記錄.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部200。
3、日增加空氣清新劑除異味.1. 禁止使用酸性等其它有損傷力的清潔劑和工 具進行清潔.2. 工具擺放整齊.3. 衛(wèi)生間清潔用具要與樓層內(nèi)用具分開使用.4. 洗手液齊備.5. 禁止擺放清潔工具.6. 清潔作業(yè)中必須擺放告示牌.7. 管理公司主管不。
4、項工程施工順序上進行周密的安排,防止施工順序不當或交叉作業(yè)造成相互干擾,污染和損壞施工過程產(chǎn)品.16.4 施工成本保護應(yīng)采取防護覆蓋封閉包裹等方式.保護措施內(nèi)容應(yīng)包括施工部位使用材料工藝方法節(jié)點大樣和驗收要求等.16.5 施工成本保護措施或。
5、順馳物業(yè)部. 項目服務(wù)中心員工接聽電話規(guī) 范: 你好,順馳物業(yè)為您服務(wù) 3. 會議室會客室等公共區(qū)域,在使用后應(yīng)及時更換引用水和紙杯,室內(nèi)桌椅擺放整齊,煙灰 缸要及時清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關(guān)物品. 4. 常用辦公設(shè)備包括:電。
6、需使用時須嚴格登記.以防萬一有特殊情況需使用時須嚴格登記. 3 3不允許私配機房鑰匙.不允許私配機房鑰匙. 4 4無關(guān)人員不得借用機房鑰匙.無關(guān)人員不得借用機房鑰匙. 5 5機房鑰匙一旦遺失必須立即申報.機房鑰匙一旦遺失必須立即申報. 6 。
7、周圍應(yīng)清除 5 5 米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì).米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì). 5 5電焊機地線不準接在建筑物機器設(shè)備各種管道上,必須設(shè)立專用地線.電焊機地線不準接在建筑物機器設(shè)備各種管道上,必須設(shè)立專用地線. 6 6焊割的地點與乙炔發(fā)生。
8、全生產(chǎn)會議管理制度 安全生產(chǎn)檢查管理制度安全生產(chǎn)檢查管理制度 勞動防護用品管理制度勞動防護用品管理制度 應(yīng)急救援管理制度應(yīng)急救援管理制度 干部值班管理制度干部值班管理制度 生產(chǎn)安全事故管理制度生產(chǎn)安全事故管理制度 安全環(huán)保考核管理制度安全環(huán)。
9、事務(wù)主管職責6 五保潔班長職責7 六綠化班長職責8 七保潔員職責9 八綠化工職責10 九保潔員培訓規(guī)程11 十清潔檢查規(guī)程14 十一清潔安全管理規(guī)程19 十二清潔器械管理規(guī)程21 十三清潔工具管理規(guī)程22 十四中控室清潔規(guī)程23 十五公共洗。
10、理制度的主要編寫人員: 鄭影 文昭 本管理制度的審核人:涂鵬程 本管理制度的批準人:張懷民 本管理制度自發(fā)布之日起實施. 執(zhí)行中的問題和意見, 請及時反饋至陜西中爆安全網(wǎng)科技有限公 司系統(tǒng)集成部. 第一章第一章 適用適用范圍范圍 本制度明確。
11、采用濕法作業(yè). 5施工運輸車輛出施工現(xiàn)場必須沖洗輪胎,作除泥處理,運輸砂 石水泥土方垃圾等,易產(chǎn)生揚塵的車輛必須封閉. 6施工現(xiàn)場設(shè)置專職環(huán)保員加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護. 7每半個月應(yīng)組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護揚塵整治情況 進行檢查. 8。
12、由公司經(jīng)理審批. 3購置機械設(shè)備單機價格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機械設(shè)備的購置 1機械設(shè)備的購置,認真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量價格含運費售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量。
13、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
14、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細的質(zhì)量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調(diào). 二二 成本控制成本控制。
15、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
16、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財務(wù)報銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
17、位器 等安全裝置,及監(jiān)測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人 員負責進行. 第4條 新購或經(jīng)過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設(shè) 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術(shù)試 驗規(guī)程的規(guī)定進行測試和試運轉(zhuǎn).新機進口機。
18、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
19、主任經(jīng)理職責 a 按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃,組織安排各項清潔服務(wù)工作; b 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確保達到標準; c 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量。
20、職責 a 按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃,組織安排各項清潔服務(wù)工作; b 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確保達到標準; c 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督。
21、育監(jiān)督治理和 日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時定點定 人進行生活垃圾的分類收集處理和清運.通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而 塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟。
22、設(shè)備前期 管理工作設(shè)備的基礎(chǔ)管理設(shè)備使用保養(yǎng)與修理設(shè)備現(xiàn)場使用管理 安全管理評比及獎懲制度. 二本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設(shè)備管理. 二二總則 一機械動力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企 業(yè)的重要生產(chǎn)力,機械動力設(shè)。
23、安全裝置,及監(jiān)測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人 員負責進行. 第4條 新購或經(jīng)過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設(shè) 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術(shù)試 驗規(guī)程的規(guī)定進行測試和試運轉(zhuǎn).新機進口機 械按原。
24、理質(zhì)量工作職責 . 0 1.2.3. 項目總工程師質(zhì)量工作職責 . 1 1.2.4. 項目部專兼職質(zhì)檢員職責 . 1 1.2.5. 項目部施工員質(zhì)量工作職責 . 2 1.2.6. 項目部試驗員質(zhì)量工作職責 . 2 1.2.7. 項目部班組長。
25、覆蓋的原則,預(yù)知性即為在各分項工 程開始前提前考慮需要成品保護的部位及措施; 可行性即為相關(guān)部位的成品保護措施可以在 現(xiàn)場加工實施;實用性即為成品保護措施符合對現(xiàn)場成品保護的要求;100覆蓋即為將成品 保護落實到到位. 1 成品保護成品保護。
26、13 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度 SCEGZDGC04 第 1 頁 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護的運行管理,實現(xiàn)對施工過程中存在的職 業(yè)健。
27、護管理,依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法 中華人民共 和國環(huán)境影響評價法 建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例 鐵道部關(guān)于嚴 格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境保護三同時制度的通知 鐵計函20 xx971 號和 上海鐵路局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境保護三同時制度的。
28、 的行為.其目的為: 1督促各項安全技術(shù)措施和管理規(guī)章制度的制定和實施. 2發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題和事故隱患危險源. 3及時糾正違章行為. 4評價企業(yè)生產(chǎn)管理過程中安全狀況. 5提出重大問題和隱患整治的對策意見. 6督促整治的實施. 。
29、部及工程所在地政府對環(huán)保的有關(guān)規(guī)定. 2項目經(jīng)理對環(huán)保工作負全責,并組織制定環(huán)保工作制度與措施. 3項目部質(zhì)檢員負責日常的環(huán)保管理和檢查工作. 4項目部每月進行一次環(huán)保水保大檢查;各分項每半月進行一次環(huán)保水 保檢查; 對環(huán)保工作做的好的進行。
30、設(shè)置消防器材和進行消 防管理的部門. 消防安全職責 1公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安 全生產(chǎn)體系中進行統(tǒng)籌管理. 2公司安全檢察監(jiān)督部負責全公司消防工作歸口管理,其它部 門負責各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作. 3公司。
31、4 1模板工程 . 4 2鋼筋工程 . 5 3混凝土工程 . 8 4地下防水工程 . 10 5砌筑工程 . 11 6抹灰工程 . 12 7門窗工程 . 14 8地面工程 . 17 9地熱工程 . 18 10屋面工程 . 18 七材料管理 。
32、針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃, 組織 安排各項清潔服務(wù)工作; b. 檢查和指導(dǎo)公共衛(wèi)牛區(qū)域領(lǐng)班清潔員的工作,確 保達 到標準; c. 編制部署的班次和安排休假,督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為; d. 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督 保管 和。
33、部部部 2 2 2 20 0 0 01 1 1 15 5 5 5 年年年年 6 6 6 6 月月月月 1 1 1 1 日日日日 環(huán)境保護管理制度環(huán)境保護管理制度 遵照相關(guān)文件及合同條款對環(huán)保的要求和有關(guān)法規(guī),為保證施工組 織及進度安排中各工。
34、工程項目施工的安全施工文明施工 環(huán)境保護及消防等工作. 1.2 項目經(jīng)理為其工程項目的安全施工第一責任人, 對其工程項目 的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任, 直接領(lǐng)導(dǎo)其工程項目施工的安全和環(huán)境 管理工作. 1.3 各部門負責人為部門專業(yè)的安全施工第。
35、節(jié) 建立環(huán)境保護責任制 . 5 第四章 環(huán)境保護管理制度 . 11 第一節(jié) 建設(shè)項目環(huán)境保護管理制度 . 11 第二節(jié) 環(huán)境保護設(shè)備運行管理制度 . 14 第三節(jié) 環(huán)保事故管理制度 . 19 第四節(jié) 環(huán)保培訓教育制度 . 24 第五節(jié) 環(huán)保。
36、 0 1.2.2. 項目副經(jīng)理質(zhì)量工作職責 . 0 1.2.3. 項目總工程師質(zhì)量工作職責 . 1 1.2.4. 項目部專兼職質(zhì)檢員職責 . 1 1.2.5. 項目部施工員質(zhì)量工作職責 . 2 1.2.6. 項目部試驗員質(zhì)量工作職責 . 。
37、核人:湯耀文 日期:201195 批準人:馮向東 日 期: 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護的運行管理,實現(xiàn)對施工過程中存在的職 業(yè)健康安全風險和。
38、機電運輸部管理制度.1111一電氣試驗管理辦法.11二機電設(shè)備運行維修保養(yǎng)管理辦法. 15三設(shè)備定期檢修制度.22四機電干部上崗查崗管理辦法.26五機電設(shè)備管理辦法.29六安全活動制管理辦法.46七機電事故追查分析管理辦法.47八機電設(shè)備包。
39、生產(chǎn)運行班長崗位職責.615生產(chǎn)操作員崗位職責.716污脫班長崗位職責.717污脫操作員崗位職責.718中控室員工崗位職責.7二行政管理制度.81 生產(chǎn)例會制度.82廠區(qū)管理制度.83辦公管理制度.104辦公用品管理制度.125考勤管理制度。
40、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風硬業(yè)。
41、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
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