建筑集團崗位說明書Tag內容描述：
1、 管管 楊楊 文文 金金 總 工 程 師 技術部技術部 經 理 羅膚瀘羅膚瀘 景景 觀觀 設設 計計 崗崗 杜杜 遷遷 水水 電電 安安 裝裝 崗崗 羅羅 松松 營銷策劃部營銷策劃部 經經 理理 曾 忠 安安 裝裝 成成 本本 測測 算算 。
2、專員職位說明書法律事務專員職位說明書 23 信息管理專員職位說明書信息管理專員職位說明書 25 行政專員行政專員職位說明書職位說明書 27 檔案管理專員職位說明書檔案管理專員職位說明書 29 前臺接待員職位說明書前臺接待員職位說明書 31 。
3、重點工作 1.憑證制作:根據財務管理手冊,對有關原始憑證進行 審核,辦理現金收付和銀行存款結算業務,編制現金銀行 存款收付記賬憑證; 2.現金銀行存款管理:根據集團公司有關財務管理制 度,辦理現金報銷收付銀行結算業務,遵守庫存現金限 額規定。
4、驗和技術變更把關工程技術支持與服 務 職責描述 重點工作 1.計劃制定:根據項目總體規劃和項目開發計劃,參與 制定設計任務書,負責提出景觀設計園林設計建筑設計 的任務要求;根據項目總體計劃,負責擬訂景觀設計園林 設計建筑設計各環節本專業出圖。
5、會計核算:準確設置各類各級會計賬戶,根據財務管 理制度,負責公司財務收支的全面核算,即負責各項費用的 審核及銷售統計復核,填制會計憑證,登記帳簿;負責經濟 合同的登記; 2.報表管理:負責定期編制公司各類會計報表,并辦理 申報業務;根據公。
6、力資源專員文秘 崗位概要:負責公司是日常行政事務綜合管理及人力 資源管理 職責描述 重點工作 1.計劃管理:根據公司的發展戰略項目總體規劃及開 發計劃,組織擬定本集團公司的年度經營計劃集團公司人 才資源發展規劃及用人費用預算, 審核人力需求。
7、上級并提出解決方案. 3. 組織協調各部門的配合及溝通工作,提高工作效率,對本部門進行監控,使之與客 戶保持良好的關系,及時為客戶提供服務,減少及妥善解決客戶投訴,與相關政府 部門保持密切聯系,以保證工作的順利開展. 4. 控制部門的預算及。
8、獻.簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻. 依據公司發展戰略,在分管總裁的領導下,建立完善的項目施工管理竣工驗收體系,并提供施工期間的專業 工程技術支持和指導,保證工程的按時優質完工. 工作職責:描述職位描述職位484。
9、職位設置目的: 在集團人力資源戰略的指導下,根據項目公司的發展規劃和經營目標,制定 人力資源管理和開發體系,通過員工招聘培訓薪酬考核調配等過程的控 制,挖掘人力資源潛能,為項目公司的發展提供人力資源的最優配置. 序序 號號 概述概述 內容描。
10、 18 第八章 前期管理部. 20 第九章 戰略投資部. 21 第三部分第三部分 崗位說明書崗位說明書 . 22 第一章 集團高管層. 23 第二章 工程管理部. 34 第三章 設計部. 47 第四章 成本管理部. 52 第五章 前期管理部。
11、三財務部崗位說明書. 財務部經理崗位說明書. 會計崗位說明書. 出納崗位說明書. 四預決算部崗位說明書. . 預決算部經理崗位說明書. 土建成本測算崗位說明書. 安裝成本測算崗位說明書. 五工程部崗位說明書. 工程部經理崗位說明書. 土建監。
12、員職位說明書法律事務專員職位說明書 19 信息管理專員職位說明書信息管理專員職位說明書 21 行政專員職位說明書行政專員職位說明書 23 檔案管理專員職位說明書檔案管理專員職位說明書 25 前臺接待員職位說明書前臺接待員職位說明書 27 司。
13、師 技術部技術部 經 理 羅膚瀘羅膚瀘 景景 觀觀 設設 計計 崗崗 杜杜 遷遷 水水 電電 安安 裝裝 崗崗 羅羅 松松 營銷策劃部營銷策劃部 經經 理理 曾 忠 安安 裝裝 成成 本本 測測 算算 崗崗 羅羅 松松 綜管部綜管部 經經 。
14、作協調.各種活動的組織.公司部門計劃擬定公文辦理會議安排記錄印發文印管理綜合檔案開發檔案管理資產采購調配控制管理勞動保護和勞動用品辦公用品車輛通訊器材員工伙食宿舍等管理普法教育.合同審理.法律糾紛處理.法律事務管理費用預算及控制行政費用預算。
15、工作經驗者優先職責概要領導實施企業的中長期戰略規劃,組織制訂本企業的年度經營計劃,主持本企業的日常經營管理工作,負責組織培養高效的管理團隊和項目團隊,確保企業經營管理目標和發展目標的順利實現崗位職責1組織制定企業中長期發展戰略及經營目標,經。
16、對項目進度工期成本費用支出 質量進行有效控制,并與計劃預算對比分析,發現問題,及時處理解決;4對設計方甲方提出的設計變更工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍相應調整,并對各方做出相應安排;5制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案會。
17、全面完成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平服務管理水平和經濟效益.2編制公司發展計劃發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資獎金利潤分配方案和會計預算報表財務報告.決定資金運作,員工獎金福利和費用開支.決定調整集團公司的組織結構人員。
18、護措施的落實情況,發現異常情況及時向監理工程師報告.6檢查承包人的施工日志和試驗室記錄.7核實承包人質量評定的相關原始記錄.1掌握必須的公共文化基礎理論,具有一定的英語閱讀能力2.掌握工程監理專業的基本理論知識和制圖識圖測繪等職業技能.3。
19、 篩選和評價, 負責組織工程招標中技術標書的評審,審批施工單位施工組織設計及監理單位監理規劃 .7關注市場動態, 對行業中的新工藝 新技術進行研究,并對項目建設提出建議,以縮短工期,提高工程質量降低工程成本.8參加圖紙會審,審批專項施工方案。
20、onsibilities , , DutiesDuties andand AuthorityAuthority1根據公司制定的營銷戰略和具體目標,收集篩選工程信息.2負責組織協調已確定工程的跟蹤報名資審投標合約談判工作.3負責指導項目經理。
21、司所開發項目的建設工期工程質量施工安全各方協調工程成本等進行全面的控制管理監督.3參加圖紙會審工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合。
22、1人,崗位職責如下:1全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對 項目的工程建設進行全面管理過程監督;保證按進度保質量控成 本完成建設任務.2對項目的工程技術和施工情況進行質量控制成本控制進度控制及目 標管理;負責對公司。
23、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
24、制施工組織設計方案和施工安全技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的。
25、立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎勵進行直接評定和考核;八建立系統.完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識品牌。
26、序.4行政工作管理.做好內外部各類文件資料的收發,日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發布等工作;負責資料檔案含電子檔案相關技術資料管理.5負責公司印鑒證件資質等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算申報采購發放等工作.6車輛管理.7協。
27、果6出席企業重要公關活動,建立維護與相關部門媒體機構重要客戶的良好關系7主持企業重大房地產項目的投標管理工作8負責監督企業管理人員專業技術職務人員的聘任培訓和考核工作主管會計崗位職責主管會計崗位職責1 組織企業的財務預決算編制工作,并對預算。
28、于此,公司組織編寫了蘇州第一建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范.熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本。
29、成經濟指標和工作計劃,不斷提高經營管理水平服務管理水平和經濟效益.2編制公司發展計劃發展戰略和年度各項經營指標,確定勞動工資獎金利潤分配方案和會計預算報表財務報告.決定資金運作,員工獎金福利和費用開支.3決定調整集團公司的組織結構人員編制。
30、部各單位每日的營業報表,進行營業分析,作出經營決策.六審閱和簽批部屬各單位和個人呈交的報表及各項申請.七審查簽批娛樂部發送各部門的公函文件及報銷單據.八負責與公司各部門的橫向溝通,團結互助,共同進步.九根據市場和客人需求變化,研究并提出調整。
31、和財經紀律,執行公司的各項財經制度.5負責組織工程項目的施工組織設計施工方案的編制和實施,是工程項目安全保衛質量進度的第一責任人.6根據工程合同組織編制施工總進度計劃,組織施工進度計劃的完成 .7負責組織參與各類合同的洽談評審簽訂工作.8負。
32、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
33、標策略研討會1.項目風險評估2.資源占用評估和資源配備策略3.競爭對手評估4.客戶關系策略5.利潤率策略6.總體質量和形象標準7.總體進度策略8.總體單價策略vi.審核項目企業定額成本,對企業定額成本進行附合性修訂vii.參加投標成本會審v。
34、重要工作任務的安排部署;負責公司重要會議的主持,重要工作任務的安排部署;4.4.負責公司的財務管理和決策,督促有關人員催收賬款;負責公司的財務管理和決策,督促有關人員催收賬款;5.5.負責公司的發展戰略制定;負責公司的發展戰略制定;6.6。
35、對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;六建立系統完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識品牌意識;七接受員工所提出的各種合理化意見建議.形成具有科學決策民主管理等特點的現代化企業管理模式.八九副經理崗位職責。
36、秩序.辦辦 公公 室室 主主 任任 崗崗 位位 職職 責責1主持辦公室全面工作,并及時傳達經理部的各項決定和指令,承辦上級各職能部門交辦的事項.2服從領導安排,組織好各級工作會議及做好會議記錄,接受領導檢查,督促會議決議的落實情況,當好領導。
37、全管理方案的歸口管理.8負責顧客提供財產的識別驗證保護和維護的歸口管理.9負責產品的標識搬運貯存和保護維護的歸口管理.10負責施工過程的質量監控,以及產品質量的監視和測量的歸口管理.11負責環境與職業健康安全方面糾正和預防措施的歸口管理.1。
38、量保證措施,并組織實施.四根據公司年季度施工生產計劃,組織編制季月度施工計劃,包括勞動力材料構件和機械設備的使用計劃,在實施中隨時調配.五 科學組織和管理進入項目工地的人財物資,協調分包單位之間的關系,及時解決施工中出現的問題.六負責組建項。
39、及實施細則與具體工作方案;五根據建筑市場的競爭法則,建立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統。
40、運行程序及工作流程.四審定公司具體的規章制度,獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施.五審定并簽發以公司名義對外發出的文件,對內貫徹公司管理手冊,程序文件和管理制度匯編并根據企業發展不斷補充完善.六定期召開并主。
41、土建成本測算崗位說明書. 安裝成本測算崗位說明書. 五工程部崗位說明書. 工程部經理崗位說明書. 土建監理崗位說明書. 給排水電氣監理,外水電氣設計報建與驗收崗位說明書. 裝修工程監理崗位說明書. 材料設備崗位說明書. 資料管理崗位說明書。
42、兼分管領導 崗位職責及工作內容職責概述具體崗位職責及工作內容部門內部管理1. 根據公司工作計劃,組織編制本部門工作計劃,并組織落實;2. 組織部門員工的業務培訓和交流;3. 負責部門內部團隊建設和工作安排,指導下屬員工完成各項工作,負責直接。
43、分管領導崗位職責及工作內容職責概述具體崗位職責及工作內容流程制度建設1.負責公司流程管理體系的建立與運行維護工作,組織實施各規章制度及相關流程的編制和修訂工作.2.檢查和監督業務流程管理體系執行情況.3.組織公司流程的優化工作,負責文件體系。
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