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酒店物業(yè)管理制度大全

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1、鑰匙轉(zhuǎn)借他人.5 機(jī)房門(mén)鎖不能隨便更換,如門(mén)鎖損壞需更換或補(bǔ)配鑰匙時(shí),要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應(yīng)立即向部門(mén)報(bào)告,不允許丟失后不匯報(bào),私自補(bǔ)配鑰匙.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部2009年6月23日。

2、維護(hù)保養(yǎng) 第五章 給排水設(shè)備 第六章 空調(diào)系統(tǒng) 第七章 電梯系統(tǒng) 第八章 弱電系統(tǒng) 第九章 消防系統(tǒng) 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 第二章 人員招聘培訓(xùn)與考核 第三章 文書(shū)資料管理 第四章 采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理 第。

3、各單位實(shí)際制度情況而調(diào)整 對(duì)公司后續(xù)新增和調(diào)整的制度,本人承諾將積極認(rèn)真閱讀, 并遵照?qǐng)?zhí)行. 確認(rèn)簽名:確認(rèn)簽名: 日期:日期: 年年 月月 日日。

4、 各專(zhuān)業(yè)班在接到值班室的維修單或電話時(shí),無(wú)條件加以服從和執(zhí)行,并及時(shí)匯報(bào)工 作進(jìn)程. 6. 在崗人員要明確的責(zé)任意識(shí),凡因工作差錯(cuò)出現(xiàn)問(wèn)題的,要按員工手冊(cè)中的有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行處理. 7. 對(duì)客人的投訴要及時(shí)處理,做到隨叫隨到,不得延誤. 8。

5、 13:00 為午休用 餐時(shí)間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門(mén),根據(jù)工作性質(zhì)不同,由各部門(mén)經(jīng)理規(guī)定每天工作時(shí)間 每周工作天數(shù).除公司特殊通知外,各部門(mén)員工應(yīng)服從部門(mén)經(jīng)理。

6、才的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),以淳樸穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格,苦練 內(nèi)功,傾力于做好在管的物業(yè)管理項(xiàng)目. 精良的服務(wù)品質(zhì),使鴻運(yùn)翱 翔物業(yè)先后創(chuàng)造了眾多優(yōu)秀的業(yè)績(jī),在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象, 獲得了業(yè)主和行業(yè)主管部門(mén)的一致認(rèn)可.同時(shí),亦培養(yǎng)和鍛煉了一支 作風(fēng)優(yōu)。

7、客戶(hù)接待制度一客戶(hù)接待制度 . 10 二客戶(hù)投訴處理制度二客戶(hù)投訴處理制度 . 10 第三節(jié) 重要來(lái)賓接待工作規(guī)定 . 14 一國(guó)內(nèi)來(lái)賓接待工作一國(guó)內(nèi)來(lái)賓接待工作 . 14 二外事接待工作二外事接待工作 . 14 三接待安全保障工作三接待安。

8、鼓勵(lì)而采取的各種激勵(lì) 措施. 4.2培訓(xùn)懲處是指對(duì)公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓(xùn)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn) 5.1.1 表彰:頒發(fā)獎(jiǎng)狀證書(shū)或一次性獎(jiǎng)金,并通報(bào)表彰. 5.1。

9、 庫(kù)房?jī)?nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨(dú)存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對(duì)室內(nèi)電線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對(duì)各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項(xiàng)管理工作.制定保安部年度工作計(jì)劃目標(biāo). 。

10、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹(shù)立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門(mén)搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定。

11、為住 戶(hù)服務(wù),積極為工作開(kāi)展提出合理化建議. 四團(tuán)結(jié)協(xié)作:工作中對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)要尊重服從,對(duì)同事要樂(lè)于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團(tuán)結(jié). 五誠(chéng)實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營(yíng)私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛(ài)護(hù)公物,不占用工。

12、集是XXXX制作的物業(yè)管理百寶箱專(zhuān)業(yè)資料光盤(pán)中的精華部分. 內(nèi)容包含了各大公司ISO認(rèn)證和質(zhì)量管理體系全套成熟的實(shí)用文件質(zhì)量手 冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)崗位職責(zé)說(shuō)明公司與項(xiàng)目制度支持性文件以及 ISO9000體系文件.物業(yè)管理各環(huán)節(jié)各層面的程序。

13、期 HR008 9. 政策與程序紀(jì)律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評(píng)核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動(dòng) HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

14、 保潔員崗位職責(zé) . 10 綠化員崗位職責(zé) . 11 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) . 11 保潔領(lǐng)班崗位職責(zé) . 12 保潔主管職責(zé) . 12 客服部 . 13 崗位職責(zé) . 13 客服部領(lǐng)班崗位職責(zé) . 15 大廳接待員崗位職責(zé) . 16 大廳接。

15、天. 8.不要打斷客人的談話. 9.不要在客人面前咳嗽打噴嚏隨地吐痰. 10.不要在客人視野范圍內(nèi)喝水吃東西. 11.不能私自收取客人的錢(qián)物拾到客人遺失的物品立即交于主管. 12.工作時(shí)不用粗話,不吃口香糖煙等. 13.不允許傲慢,要做到熱。

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    三三工程部管理制度工程部管理制度3,1工程部門(mén)管理制度工程部門(mén)管理制度1,工程部人員在崗期間,不論白天或夜間,都要注意保持良好的儀表儀容,2,值班室值班員不論白班或夜班,不得擅自離開(kāi)工作崗位,而應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守在電話機(jī)旁工作,3

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    餐飲部餐飲部一餐飲部主導(dǎo)性管理制度一餐飲部主導(dǎo)性管理制度11餐飲部主導(dǎo)性管理制度餐飲部主導(dǎo)性管理制度1,工作守時(shí),每一位員工提前十分鐘到崗,2,絕對(duì)服從上級(jí)管理,不能與上級(jí)同事特別是客人發(fā)生爭(zhēng)吵,3,在工作時(shí)間嚴(yán)禁接見(jiàn)親友閑談

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    辦公室防火管理制度1辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,2辦公室用過(guò)的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時(shí)清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品,3不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報(bào)安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用,4財(cái)務(wù)組各設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃

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    物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)篇第一章物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責(zé)第二章大廈管理的早期介入第三章大廈的接管驗(yàn)收入住第四章治安管理第五章車(chē)輛管理第六章清潔管理第七章綠化管理第八章消防管理工程篇第一章工程部的管理架構(gòu)及

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    保保安安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長(zhǎng)在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一

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物業(yè)管理公司培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度.doc 文檔

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    培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度1,1,目的目的為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行,2,2,適用范圍適用范圍均豪公司參加各級(jí)培訓(xùn)的所有員工,3,3,職責(zé)職責(zé)3,1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級(jí)別以上人員

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    附件3,公司管理制度閱讀確認(rèn)書(shū)本人確認(rèn)已仔細(xì)閱讀并清楚公司發(fā)布的相關(guān)人力資源管理財(cái)務(wù)管理規(guī)定以及其他部門(mén)相關(guān)管理規(guī)定,并愿意嚴(yán)格遵守,如有違反規(guī)定相關(guān)條款,按相關(guān)制度執(zhí)行,已閱讀并嚴(yán)格遵守的制度列表,1,辦公管理規(guī)定2

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    西安西安,物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)管理公司管理制度員員員員工工工工守守守守則則則則一熱愛(ài)公司,自覺(jué)維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專(zhuān)心投入,群策群力,為,事業(yè)

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物業(yè)管理公司管理制度(82頁(yè)).doc 文檔

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    人事管理手冊(cè)內(nèi)部機(jī)密,限專(zhuān)業(yè)部門(mén)經(jīng)理以上人員使用石家莊市,物業(yè)管理有限公司20,年,月修訂目錄1,政策與程序考勤HR0012,政策與程序招聘HR0023,政策與程序儀容儀表HR0034,政

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物業(yè)管理考勤管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理考勤管理制度(4頁(yè)).doc

    考勤管理制度嚴(yán)格考勤制度是強(qiáng)化管理,提高工時(shí)利用率,考核勞動(dòng)效果的重要措施,是核發(fā)員工工資獎(jiǎng)金的重要依據(jù),一員工工作時(shí)間管理人員,上午,至下午,中午,至,為午休用餐時(shí)間,維修人員

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鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理公司物業(yè)管理制度_70頁(yè).doc 文檔

    鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理公司物業(yè)管理制度_70頁(yè).doc

    公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司成立于2011年8月8日,注冊(cè)資本金100萬(wàn)元,具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì),公司自成立以來(lái),一直致力于以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)不斷的努力和發(fā)展鴻翱物

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物業(yè)管理公司鑰匙管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司鑰匙管理制度(1頁(yè)).doc

    鑰匙管理制度1員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對(duì)各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識(shí),2工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理,在特殊情況時(shí)需動(dòng)用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還,3員工在

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