1、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。

2、定金預定款等性質(zhì)的費用,不得參加任何展銷活動. 2010.04住建部關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預售制度有關(guān)問題的通知 商品房經(jīng)營者應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌價目表和價格手冊,可同時采取電子信息屏多媒體終端或電腦查詢。

3、東南亞風情生活體驗節(jié) 集藝術(shù)匯演展覽互動于一身的開盤主題活動,B:活動定位,5,感受尊貴,東南亞風情文化 美酒佳釀品鑒 尊尚新貴體驗 趣味風情游藝 讓來賓從此刻開始, 品鑒尚東尚筑之美,6,核 心 訴 求: 充分展現(xiàn)廣州新城尚東尚筑現(xiàn)代大型。

4、控 萬里山河一片紅 聽濤洋房首推961套,3分鐘去化99,爆銷12.2億 佛肇區(qū)域首例超10億貨量客戶在家微信選房高去化率案例 碧桂園集團首例采用開盤采用斗魚直播遠程操控客戶選房案例 碧桂園集團首例采用實時銷控大屏,不到3分鐘房源幾近售罄 。

5、勱工 公寓基礎電梯井開挖完成 中央湖景正在開挖中 公 寓 營銷 中心 園林園建 及中央湖 頃目工程現(xiàn)狀:樓棟工程進度 拍攝時間:2016年1月26日 18 9 4 8 12 13 17 5 459尚未勱工 1213基礎電梯井開挖完成 171。

6、 府 匠心鑄造 城市理想 活 動 概 況 Activity profile 活動時間 活動地點 邀約人員 活動人數(shù) 2019年6月8日 鉑金華府營銷 中心 意向客戶業(yè) 主合作單位 媒體 300 活動概況 活動目的 Activity purp。

7、卷調(diào)查及登記客戶問卷調(diào)查及登記 4105份份 春交會現(xiàn)場反映熱烈春交會現(xiàn)場反映熱烈 星河,鼓舞星河,鼓舞2005 春交會宣傳冊春交會宣傳冊 地鐵廣告 途徑二途徑二 星河明居展示廳展示 途徑三途徑三 軟文炒作途徑四途徑四 效果效果 星河星河世。

8、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

9、員在認真填寫珍心卡 正在等候活動開始的會員 會員陸續(xù)進場 此時酒店已經(jīng)人山人海了 男女主持人登場,活動正式開始 先邀請會員上來做些小互動 換一個角度看還是人山人海 都是人頭 幸福按摩操 主持人帶領男會員在場內(nèi)尋緣 紅娘帶領著會員尋緣 遇到心。

10、況:截至2009年10月25 日 目前距項目信息釋放已近一周時間,總計登記客戶組,其中意向較強 客戶組. 客戶區(qū)域:以清河清浦區(qū)為主,其次為淮陰區(qū)及開發(fā)區(qū); 客戶年齡:30歲以下者占55,30歲以下及3140歲之間者達88. 訃知途徑:以超。

11、個公園規(guī)劃建設中 價格與地段 皆具優(yōu)勢 與周市鎮(zhèn)四個項目相比, 價格與本案相近的項目,位置處于劣勢; 地段與本案可以媲美的項目,價格卻高了5000元左右 至此,可以樂觀的預計, 本案在泛城北區(qū)域內(nèi),價格優(yōu)勢顯著地段優(yōu)勢顯著 房產(chǎn)市場穩(wěn)中有升。

12、3.2 35.2 27.1 13.5 4505 5674 6556 6277 6583 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 2016年。

13、 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬人,有少數(shù)民族萬人,有少數(shù)民族3030個,少數(shù)民族人口個,少數(shù)民族人口19.419.4萬人。

14、其他 結(jié)構(gòu)板露臺陽臺贈送邊單元的特殊性 產(chǎn)品價格因素分析 中央公園城中央公園城 一價格體系論證 二首開區(qū)定價說明 全盤均價 銷售目標 銷售手段 價格策略 1億元 D2D3D1 4000元 蓄客認籌優(yōu)惠 中央公園城中央公園城 總體價格測算總體。

15、元 四期首批推出房源貨值 6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉(zhuǎn)成交 1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認籌 1:0.5 。

16、增大剛需 住宅政策住宅政策 1加強限購,深戶落戶三年,連續(xù)社保繳納三年或者非深戶繳納社保五年才可購房深戶落戶三年,連續(xù)社保繳納三年或者非深戶繳納社保五年才可購房; ;夫妻離異的,任何一方自夫妻 離異之日起3年內(nèi)購買商品住房的,其擁有住房套數(shù)。

17、市物業(yè)做好疫情防控,房地產(chǎn)企業(yè)采取網(wǎng)上銷售模式 2020.2.9南海匙南海住廸局:房企中介復工丌早亍2月9日24時,廸議適當延長 2020.2.13佛山市關(guān)亍推進共有產(chǎn)權(quán)住房政策探索試點工作癿實施意見修改秷 2020.2頇德匙頇德出臺土地履。

18、區(qū)商辦網(wǎng)簽總金額單月成交套數(shù)雙冠王. 申報示范 廣東事業(yè)部 廣州國際空港中心項目組 負責企劃: 合作公司: 申報得分點: 購房邏輯 入市背景 區(qū)域認知 過低 空港經(jīng)濟區(qū)處于起步階 段,非市場熱點區(qū)域, 客戶對區(qū)域發(fā)展不確定 性呈觀望狀態(tài) 產(chǎn)。

19、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業(yè)績達600。

20、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

21、313 全年指標管理全年指標管理20192019年度營銷目標年度營銷目標 2012019 9年中南區(qū)域年中南區(qū)域全年指標:全年指標: 簽約簽約40.7140.71億億回款回款31.3931.39億億 鄭州鄭州 瀧悅?cè)A庭瀧悅?cè)A庭 瀧悅?cè)A庭瀧悅。

22、料:樓棟基本信息銷 售團隊人員名單兩個協(xié)議房源價格信息意向客戶 名單;3系統(tǒng)操作培訓,制作文字及視頻操作流程; 4公測;5當天選房 直播 平臺 1前期:場地直播信號測試; 2開盤當天:提前一小時不主持人及現(xiàn)場協(xié)助人員走 場搖號結(jié)果實時公布。

23、售市場整體供大于求,供需結(jié)構(gòu)嚴重不平衡,但近半年銷售單價呈上漲趨勢趨勢; 西安供需市場 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析:截至2017年西安商業(yè)面積庫存682.43萬平米,去化周期為76個月,較去年同期減少4個月; 啟示:啟示:近兩年西安商業(yè)庫存面積高居不。

24、位 XXX 地產(chǎn)開發(fā)公司 承辦單位 XXXXX 企劃有限公司 六 媒體支持:XX 日報 XX 晚報 XX 信息日報 XX 電視臺各頻道 電 臺 本次活動的共分為兩個部分 主體部分主體部分:盛岸花園心筑開盤儀式 本部分包括三個分項活動: 一活。

25、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數(shù)少,難以有敁借勢.在來電來訪驟減的 情冴下,供求關(guān)系失衡,無法形成有敁之勢,現(xiàn)場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心丌足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。

26、動 強推廣 線上 線下 高亮相高亮相 強推廣強推廣強強活動活動 大兵團大兵團 促進成交促進傳播 線上導入線下,線下實現(xiàn)成交.線上導入線下,線下實現(xiàn)成交. OTOOTO模式模式 契合每個節(jié)點,不斷制造營銷噱頭,市場滲透,步步為贏 熱點營銷 把。

27、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導入前期導入 媒體調(diào)研媒。

28、71億 回款31.39億 鄭州 瀧悅?cè)A庭 瀧悅?cè)A庭 169地塊 安康 洺悅店 西安 洺悅店 中牟 洺悅苑 簽約20.49億 回款16.62億 簽約3.8億 回款2.66億 簽約1.51億 回款0.96億 簽約5.86億 回款4.67億 簽約。

29、的空間較大 美聯(lián)儲降息 美聯(lián)儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲緊急降息50個基點,將基準利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲再次出人意料地宣布降息100基點,將利率 降至00.25乊間,同時,還將債券的持有觃模。

30、art4 4 營銷策略營銷策略 PartPart5 5 銷售策略銷售策略 地段地段:占據(jù)錢江新城稀貴地段,地塊寸土寸金 .不輸其他豪宅. 精裝:精裝:四季酒店風格,八大科技系統(tǒng).大戶型7000元的一線豪宅 精裝標準.處于一流水平. 品質(zhì):品。

31、總市值約 1.02 億元. 物業(yè)類型 樓座 層高 單元數(shù) 戶型種類 套數(shù) 合計 總和 多層 8 5層 3 98.66三室 10 30 50 3 124.51三室 131.52三室 20 9 2 143.5四室 20 20 小高層 711 。

32、河,鼓舞星河,鼓舞2005 春交會宣傳冊春交會宣傳冊 地鐵廣告 途徑二途徑二 星河明居展示廳展示 途徑三途徑三 軟文炒作 途徑四途徑四 效果效果 星河星河 世紀整體形象得到市場高度認同與關(guān)注.世紀整體形象得到市場高度認同與關(guān)注. 星河地產(chǎn)品。

33、面積約21萬.其中公建部分9 萬平米.住宅部分,在公建的頂部 有7棟高層,最低17層最高30層,其 中地上15層為公建部分, 5層以上 的住宅部分. 戶型:戶型:戶型面積從30平米至145 平米之間,為客戶提供了更多的選 擇.1234號樓以。

34、米,縣人民政府駐中心路街道;平米,縣人民政府駐中心路街道; 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬人,有少數(shù)民族萬人,有少數(shù)民族30。

35、讓年內(nèi)轉(zhuǎn)讓,短時間短時間 內(nèi)深圳市場交易量將大幅下滑內(nèi)深圳市場交易量將大幅下滑; 0101 0202 0303 個人住宅限售:個人住宅限售: 居民家庭新購買的新建商品住房和二手住房3年內(nèi)限售. 商務公寓限售:商務公寓限售: 新供應用地的商務。

36、戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,定 位接近,本案如何在后發(fā)情冴下進行開展集客,確 保客戶基礎量 難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較 長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水 客戶流失 目前距離春節(jié)僅有2個月癿時間,按照工期癿進度,年前。

37、園玉湖公園城隍潭生態(tài)園多個公園規(guī)劃建設中 價格與地段 皆具優(yōu)勢 與周市鎮(zhèn)四個項目相比, 價格與本案相近的項目,位置處于劣勢; 地段與本案可以媲美的項目,價格卻高了5000元左右 至此,可以樂觀的預計, 本案在泛城北區(qū)域內(nèi),價格優(yōu)勢顯著地段優(yōu)。

38、樓層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 1。

39、 this report 2 Copyright Centaline Group, 2010Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 1.蓄客總綱 2.貨源分析 3.目標設定 4.市場案例 案例一:綠地之窗 案。

40、中的位置本課程在業(yè)務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

41、其他 結(jié)構(gòu)板露臺陽臺贈送邊單元的特殊性 產(chǎn)品價格因素分析 中央公園城中央公園城 一價格體系論證 二首開區(qū)定價說明 全盤均價 銷售目標 銷售手段 價格策略 1億元 D2D3D1 4000元 蓄客認籌優(yōu)惠 中央公園城中央公園城 總體價格測算總體。

42、策略 PROJECT POSITIONING STRATEGY 06 P A R T 項目營銷策略 PROJECT MARKETING STRATEGY 07 P A R T 渠道作戰(zhàn)策略 CHANNEL OPERATION STRATEG。

43、總面積:總面積29932993平米,縣人民政府駐中心路街道;平米,縣人民政府駐中心路街道; 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬人。

44、圖例 證件取得情況證件取得情況 11 已至11層 15樓目前四證齊全,預 售證目前辦理中,預計在9 月5日前集體取得,屆時將 具備銷售條件. 22 已至9層 33 已至9層 44 已至12層 55 已至12層 66 已經(jīng)封頂 五證齊全,具備。

45、補貼.稻田廣場雅居作為當?shù)卣付ǖ?11 個安置項目之一,為實現(xiàn)利潤,2樓均價需略高于 3500 元.2作為小高層,在當?shù)厥袌霾蝗缍鄬佑袃?yōu)勢, 首先電梯房加大公攤面積,其次住戶每年需繳納物業(yè)管理費.在優(yōu)勢不如多層明顯的情況, 想要實現(xiàn)高于。

46、米之間,截止 8 月初,共計銷售 53 套左右,剩余房源基本為大面積復式住宅.根據(jù)目前市場反映,多層住宅銷售形勢較旺,小高層住宅產(chǎn)品面臨市場抗性銷售緩慢.為加速整體資金快速回收,因此有必要在 8月推出一批新的多層房源來帶動下一輪的熱銷.二推。

47、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。