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龍湖房地產定位

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1、地產開發投資市場研究投資項目類型分析 房地產開發投資的成本費用收入估算房地產開發投資的成本費用收入估算 房地產投資項目經濟效益評價房地產投資項目經濟效益評價 房地產開發項目財務評價風險分析房地產開發項目財務評價風險分析 房地產個人投資房地產。

2、正掀開 商業地產時代. 前言:城市綜合體的最新發展一前言:城市綜合體的最新發展一 商業地產每年增量將達1300萬平方米 當前中國不少城市提出城市升級的概念, 第一階段是以改造城區和打造商務為主旋律; 第二階段是從現在開始以打造新城新區為主旋。

3、之美發現之美 第一部分:第一部分: 開發條件和資源開發條件和資源 第二部分:第二部分: 競爭策略競爭策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部分: 項目定位及價值實現項目定位及價值實現 第五部分:第五部分: 客戶渠道客戶。

4、自然環境植物種類甚至當地人的偏好之后,以同緯度選樹 為原則,橫跨華北西北東北等地,建設大壟苗圃目前已有9個苗圃基地,選擇豐富樹種,使成樹順利渡 過放根馴化移栽保活等過程,丌僅保證園林的多姿多彩,丏解決了成活率的難題. 龍湖成熟園林的呈現,為。

5、GWSZ34 2 本項目世聯所做的工作本項目世聯所做的工作 工作內容工作內容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪談 收集基礎資料 典型項目調研 專業人士訪談 客戶訪談 6.47.47.115.296.3 第一階段第一階段 市場調研 第二階段第二。

6、房地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土。

7、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

8、車導 視視 卵石的運用既可充卵石的運用既可充 當濾水層,也自然當濾水層,也自然 的過渡了硬質鋪裝的過渡了硬質鋪裝 與植物的關系.與植物的關系. LOGOLOGO 主景觀:主景觀: 蜿蜒的道路與沿途的景觀節使蜿蜒的道路與沿途的景觀節使4004。

9、億元,2006年年 則達則達38.3億元,億元,2007年銷售收入為年銷售收入為100億元億元 ,從該年度開始,躋,從該年度開始,躋 身全國身全國10多家百億地產企業行列;多家百億地產企業行列;2008年龍湖銷售收入達到年龍湖銷售收入達到1。

10、鄭州市事件營銷 第七章:龍湖房地產整體市場 第八章:2014年房地產發展預判及策略 目 錄 發展環境篇 市場運行篇 市場走勢篇 58 69 74 82 89 93 98 109 1 2 6 23 24 40 47 126 165 土地市場。

11、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

12、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

13、本管理 房地產開發的成本控制房地產開發的成本控制 內容內容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分攤 龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責任部門龍湖成本責任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。

14、業正掀開 商業地產時代. 前言:城市綜合體的最新發展一前言:城市綜合體的最新發展一 商業地產每年增量將達1300萬平方米 當前中國不少城市提出城市升級的概念, 第一階段是以改造城區和打造商務為主旋律; 第二階段是從現在開始以打造新城新區為主。

15、07 紫都城四期落水管定樣案例 . 34 08 藍湖郡湖西 1 組團地下室高窗的案例 . 38 09 紫都城四期戶門定樣案例 . 44 10 觀山水規劃驗收案例 . 47 11 關于清波選擇項目景觀設計單位的案例 . 48 12 晶藍半島售。

16、各個運營管理體系,并熟練運用. 2 地產開發階段及地產公司組織架構地產開發階段及地產公司組織架構 計財 部 發展 部 營銷 部 造價采 購部 研發 部 商運公 司 工程 部 人力資 物業 公司 司 3 人力資 源部 說 明 1. 2. 地產。

17、 呼喚房地產的運營管理 房地產企業運營管理的意義 5 異地多項目都會遇到的問題:集權和放權如何進行平衡 人才瓶頸:現有項目總不具備綜合業務能力,空降兵不能融入團隊 房地產多區域多項目運營的趨勢分析 6 異地多項目情況下必須依靠流程制度化管理。

18、城市輻射周邊城市群. 用 10 年左右時間完成全國基本布局 2007 年進入上海,基本完成長三角區域中心城市布局. 2008 年進入天津,完成環渤海區中心城市布局. 2010 年2011 年從中心城市向板塊內其它重要城市滲透. 區域聚焦,城。

19、共成長 一龍湖商業地產發展歷程一龍湖商業地產發展歷程 龍湖早在 2000 年便成立商業管理部,開始探索商業地產領域的發展.并于 2003 年迎來集團的第一個購物中心重慶北城天街. 由于住宅市場的高速發展以及龍湖一貫穩扎穩打的作風, 之后 5。

20、過在裝修過程中有效監控, 通過我公司與您和裝修施工單位緊密配合, 盡可能減少裝修過程中可能造成的不良后果, 保 障您的利益和全體商戶的共同利益,共同營造龍湖優雅舒適美觀的商業購物環境,共同 打造商業繁榮. 最后,我公司熱烈歡迎您進駐杭州龍湖。

21、獎 保險 補貼 工資 工資起薪點 加班工資 津貼 請假與休假 總收入 第三章行為規范 辦公管理 表情 登門造訪 個人儀態 工衣柜和勞保用品 公務出差 精神風貌及個人儀表 其它 簽到打卡 外出公干 信息溝通 言談 員工工作卡 著裝要求 第四章。

22、產品熱點大搜查易居百城千企調研 p3955 旅游地產專家華僑城企業產品線 p5664 新盤速覽 p6571 特輯:產品 40 關鍵詞點讀 p72128 房市金碟 3 熱 熱 熱銷 銷 銷: : : 景 景 景觀 觀 觀資 資 資源 源 源 。

23、天瀑劍 配套用房最小化 舍神劍 贈綠規劃和底層挖掘 競星劍 控制地庫 莫問劍 減少入口 日月劍 總圖精細化的研究,景觀精細化的營總圖精細化的研究,景觀精細化的營總圖精細化的研究,景觀精細化的營 總圖精細化的研究,景觀精細化的營 造,可以突破。

24、對項目進行沙盤推演沙盤推演,今天就預見和決策未來,設定項目的決策點控 制點. 4識別項目風險點,提出預案預案. 5啟動會是職能部門向項目團隊的交底會交底會. 6針對目標和工作范圍做好減法目標和工作范圍做好減法. 7若該會議未開好,會導致后期。

25、戰略 龍湖特色的體驗營銷龍湖特色的體驗營銷 1 1耳聽為虛推廣耳聽為虛推廣 2 2眼見為實樣板區眼見為實樣板區 四四客戶價值挖掘客戶價值挖掘 一體驗式營銷的概念 1 1什么是體驗式營銷什么是體驗式營銷 著名學者伯德施密特博士在他所寫的體驗式。

26、GWSZ34 2 本項目世聯所做的工作本項目世聯所做的工作 工作內容工作內容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪談 收集基礎資料 典型項目調研 專業人士訪談 客戶訪談 6.47.47.115.296.3 第一階段第一階段 市場調研 第二階段第二。

27、高層崗位設計.11 2.3 營銷類部門崗位設計 .16 2.4 計劃財務中心崗位設計 .19 2.5 綜合管理中心崗位設計 .22 2.6 工程類部門崗位設計 .25 2.7 子公司崗位設計 .29 2.8 崗位圖.33 第第 3 章章 關。

28、策 略.從多層到高層,從公寓到別墅從寫字樓到購物中心,從雙限房到豪宅從單體到城市 綜合體, 在此過程中積累和儲備了非常豐富的開發經驗. 憑借出眾的產品品質和一流的物業 服務,龍湖贏得了市場和客戶的廣泛認可,新項目重復推薦率高達 75.龍湖擁。

29、特別在認同,銷售反響較好.特別在 07年末大勢趨冷的情況下,逆年末大勢趨冷的情況下,逆 勢上揚,實現淡季旺銷,鞏固勢上揚,實現淡季旺銷,鞏固 其市場地位,并為其客戶口碑其市場地位,并為其客戶口碑 添墨加彩.添墨加彩. 08年年5月,北京市。

30、的項目運作模版包括但不限于,項目啟動會綜合模 版 別墅項目建造標準模版 樣板區建設計劃管理模版 報批報建流程模版 學習視角 知識管理 鍛煉出能打硬仗的項目團隊:項目建設過程中,向公司其他項目團隊輸送人 才不少于 5 人 學習視角人才培養 第。

31、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

32、協調癿發展格局,全面推進鄭州全域癿城市化. 兩核 鄭州新區和中心城區 中心城區 鄭州新區 到2020年,鄭州新區癿建成區面積達到 400平方公里左史,人口達到400萬左史,GDP 占全市比重達到30以上. 除了繼續強化中央 商務區癿建設之外。

33、土 地 市 場04市 場 預 判 同 心 者 同 行 讓 眾 廈 更 美 01宏 觀 政 策 同 心 者 同 行 讓 眾 廈 更 美 宏觀政策宏觀經濟 數據來源:國家統計局 經濟形勢2020年上半年受一季度疫情影響,全國經濟發展遭受重創,居。

34、務三大板塊,現有員工4000多 人. 經過十幾年的潛心發展,龍湖形成了集投資規劃開發建經過十幾年的潛心發展,龍湖形成了集投資規劃開發建 設商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統設商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統 高效的。

35、ts 20余載的地產專業服務 50多個城市的發展足跡 700余項目的成功見證 3 同 心 者 同 行 讓 眾 廈 更 美 目 錄 宏 觀 政 策01新 房 市 場03 02土 地 市 場04市 場 預 判 同 心 者 同 行 讓 眾 廈 更。

36、配套, 產品力也一般,交通也不是太便利. 周邊競爭對手:均價3000元平 本案價格:高層70008000元平,別墅10000元平 痛點:弱區域 高價格 周邊居民的區域的認知也很弱,不看好. 怎么讓鳳姐擁有范冰冰的出場價和追捧 VS 雖然區域。

37、 他只能算個建造者. 貝聿銘 匠心品質社區 善待如親守護 成都 長橋郡 P19P28 PROPERTY DEVELOPMENT COMMERCIAL OPERATION LONGTERM RENTAL APARTMENT SMART SER。

38、產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地及其權利的總稱.房房。

39、產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地及其權利的總稱.房房。

40、及地產公司組織架構地產開發階段及地產公司組織架構 計財 部 發展 部 營銷 部 造價采 購部 研發 部 商運公 司 工程 部 人力資 物業 公司 司 3 人力資 源部 說 明 1. 2. 地產開發流程1 4 地產開發流程2 5 地產開發流程。

41、 他只能算個建造者. 貝聿銘 匠心品質社區 善待如親守護 成都 長橋郡 P19P28 PROPERTY DEVELOPMENT COMMERCIAL OPERATION LONGTERM RENTAL APARTMENT SMART SER。

42、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

43、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

44、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

45、 首批經濟特區 一個浪漫美麗的 海島 全國熱門旅游城市 過去30年,廈門癿標簽 一個著名旅游島 而此時作為同批開 放癿經濟特區,深 圳從一個小漁村躍 身全國一線城市 經濟排名全國前五 深圳 過去30年,深圳癿標簽 一線大都市 過去30年 島。

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龍湖房地產集團項目總圖研發成果(68頁).pdf 文檔

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龍湖房地產營銷業務知識培訓課件(68頁).ppt 文檔

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龍湖房地產集團商業地產產品線研究(130頁).pdf 文檔

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東崗房地產代理項目龍湖景觀分析(38頁).ppt 文檔

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龍湖集團房地產管理制度匯編(138頁).pdf 文檔

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房地產開發公司分析龍湖計劃運營會議筆記.doc 文檔

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龍湖房地產項目計劃運營管理體系建設(129頁).pdf 文檔

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