旅游地產(chǎn)售樓處吊旗文案Tag內(nèi)容描述：
1、 鋪天蓋地的藍(lán)色妖姬 沖擊眼球的藍(lán)色瀾城 視覺呈現(xiàn) 時(shí)尚MODEL 高定藍(lán)禮 時(shí)尚秀場(chǎng) 高端盛會(huì) 思維拓展 思維拓展 靜態(tài)展示,演繹摩 登經(jīng)典 業(yè)態(tài)繁盛,靜觀瀾 城煙雨 描摹輕奢優(yōu)雅的小資階級(jí)生活 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:觀藍(lán)姬啟瀾城 活動(dòng)時(shí)間。
2、 8月月1616 2121日日 晚晚7:007:00 9:009:00 活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象:項(xiàng)目新老客戶項(xiàng)目新老客戶 活動(dòng)目的:活動(dòng)目的: 1 1答謝項(xiàng)目新老客戶,拉近與客戶之間的情感紐帶;答謝項(xiàng)目新老客戶,拉近與客戶之間的情感紐帶; 2 2。
3、005985.0060.005700.0011685.00 2頂面造型輕鋼龍骨,木龍骨,石膏板,木工板562.0065.10170.0070.0015624.00180.0011160.0026784.00 3頂面乳膠漆三棵樹品牌漆二遍59。
4、四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管理 三三成交簽約流程管理成。
5、 2010 90的售樓處相雷同,僅有10與眾不同 我們要做震驚全天津的體驗(yàn)中心 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 最時(shí)尚:超顏值的獨(dú)特建筑 Code of thi。
6、更衣室 洗手間 愛心墻展示,配合項(xiàng)目營銷主線 背景墻銷控臺(tái) 洽談區(qū),地臺(tái)上布置箱體沙發(fā)長方 幾,控臺(tái)前加設(shè)圓形洽談桌皮靠椅 接待區(qū) 展示區(qū) 此處開門作為入口此處開門作為入口 辦 公 區(qū) 洽談區(qū) 視聽區(qū) 三內(nèi)場(chǎng)裝修風(fēng)格和調(diào)性建議 整體風(fēng)格新古。
7、圍小 制作工藝: 鐵皮烤漆 優(yōu)點(diǎn):顏色隨意調(diào)配 缺點(diǎn):時(shí)間久了掉漆 顏色變淺 外部空間:外部空間:門頭 制作工藝: 銅字 外部空間:外部空間:門頭 制作工藝: 發(fā)泡板雕刻噴漆 優(yōu)點(diǎn):顏色隨意調(diào)配 缺點(diǎn):缺少光澤 外部空間:外部空間:門頭 制。
8、od Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營銷過 程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng) 銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)。
9、內(nèi)容如下: 一房屋基本情況: 預(yù)約房屋坐落于 項(xiàng)目 房. 暫測(cè)建筑面積 平方米 產(chǎn)權(quán)登記面積以房管局實(shí)測(cè)面積為準(zhǔn), 房款多退少補(bǔ) . 二甲乙方應(yīng)履行的法定交易程序: 二甲乙方應(yīng)履行的法定交易程序: 一自甲方取得該項(xiàng)目商品房預(yù)售許可證之日起一。
10、 鮮花是愛情和平友誼青春勇氣的化身, 深受每個(gè)人的喜愛.自己動(dòng)手搭配一束更是有意義. 冷餐茶歇:在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配置茶歇冷餐區(qū)域,以供享用. 主要包括:蛋撻甜甜圈英式下午茶品特供,網(wǎng)紅美食大集結(jié),觸動(dòng)你的味蕾. 星巴克貓爪杯 參與方式: 由銷售引。
11、藝境 天下藝境位于合肥瑤海區(qū)的新站開發(fā)區(qū) 把人居理念與城市規(guī)劃有機(jī)融為一體,打造集居 住養(yǎng)老教育為一體的生活社區(qū). 現(xiàn)銷售中心 銷 售 中 心 功 能 分 區(qū) 設(shè) 計(jì) 皖投萬科皖投萬科天下藝境天下藝境 售樓處的入口 未來作為幼兒園的音體室 。
12、nces OPTION A 2nd Floor Interior References OPTION B Interior DesignInterior Design OPTION B The European Spanish Classi。
13、如何更好的落地執(zhí)行. 線上活動(dòng) 噱頭 游戲 助力 紅包 直播 抽獎(jiǎng) 裂變方式 吸客 提高商機(jī) 轉(zhuǎn)化 已激活商機(jī):撥打頃目電話 提交預(yù)約看房,預(yù)約置業(yè)顧 問咨詢線上點(diǎn)擊撥打顧問 電話領(lǐng)叏優(yōu)惠券 鎖定客戶 逼定 社交群 微博 自媒體大V 論壇留。
14、下凡人間,尋找非凡的意中人 我們以集玥的手段進(jìn)行事件炒作. 碧玥與閉月羞花的閉月同音,故我們引用四位絕丐美奙穿越下凡作為噱頭,配合當(dāng)下熱點(diǎn)張學(xué)友寧波演唱會(huì),做主題活動(dòng)策劃. 思路來源 張學(xué)友世界巡回演唱會(huì)4月28日寧波慈溪站 歌神張學(xué)友引爆。
15、 14 兒童游樂區(qū) 15 體驗(yàn)館水吧臺(tái) 16 案場(chǎng)音樂香薰等 售樓處科目配置標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)項(xiàng)目體量及品系對(duì)售樓處內(nèi)的包裝物料迚行標(biāo)準(zhǔn)化,項(xiàng)目可對(duì)個(gè)別科目迚行局部優(yōu) 化,丌同景觀示范區(qū)面積及具體樣式丌同可作選擇調(diào)整. 序號(hào) 包裝科目 10萬方以下。
16、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項(xiàng)目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點(diǎn):項(xiàng)目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計(jì) 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
17、設(shè)酒殺雞作 食.村中聞?dòng)写巳?咸來問訊.自云先世避秦時(shí)亂,率妻子邑人來 此絕境,不復(fù)出焉,遂與外人間隔.問今是何世,乃不知有漢,無 論魏晉.此人一一為具言所聞,皆嘆惋.余人各復(fù)延至其家,皆出 酒食.停數(shù)日,辭去.此中人語云:不足為外人道也。
18、 售樓處門頭裝飾 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 室外新春景觀打造 其他新春氛圍裝扮 售樓處內(nèi)部整體裝飾 紅包主題包裝 接待臺(tái)裝扮 金蛋區(qū)裝扮 沙盤區(qū)裝扮 年貨區(qū)裝扮 售樓處頂部裝飾 局部氛圍裝扮 內(nèi)部小景搭建 通道。
19、股有限公司 匯總匯總菜單菜單 序號(hào)序號(hào)區(qū)域區(qū)域項(xiàng)目項(xiàng)目建筑建筑風(fēng)格風(fēng)格選址選址建筑建筑面積面積示范示范區(qū)面積區(qū)面積精裝精裝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)景觀景觀標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)形狀形狀 1北京區(qū)域.北京使館壹號(hào)院現(xiàn)代臨時(shí)售樓處1540平米3590平米 硬裝:2400元平。
20、環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位 員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛; 6. 根據(jù)銷售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)及總體銷售計(jì)劃,擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù),定期向 銷售經(jīng)理匯報(bào)銷推廣計(jì)劃; 7. 協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶簽訂購房合同,審核銷售代表簽訂。
21、強(qiáng)梅溪湖區(qū)域內(nèi)客戶截流,在樓體施工進(jìn)度有限的情況下仍設(shè)樓體字. 在主干道設(shè)置市政藍(lán)牌. 提高上門量方式:針對(duì)性渠道推廣側(cè)重提高上門量方式:針對(duì)性渠道推廣側(cè)重 線下資源配合線下資源配合 改變行銷管理制度,天氣炎熱時(shí)實(shí)行晚班制度.上班時(shí)間為12。
22、正正 位位 置置 明明 確確 目目 標(biāo)標(biāo) 服服 從從 上上 級(jí)級(jí) 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 溝溝 通通 第二篇第二篇 案場(chǎng)架構(gòu)案場(chǎng)架構(gòu) 經(jīng)理 主管 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 第三篇第三篇 銷售人員信條銷售人員信條 我代表我所出售的產(chǎn)品品質(zhì)我代表我所。
23、周會(huì).p12 三 項(xiàng)目月例會(huì).p12 四 展銷會(huì)推廣會(huì)議.p13 四 業(yè)績分配制度p13 一業(yè)績判定.p13 二 業(yè)績分配.p13 五 員工培訓(xùn)制度p15 一 目的p15 二培訓(xùn)內(nèi)容.p15 三培訓(xùn)計(jì)劃.p16 四培訓(xùn)考核.p16 第二部分。
24、售計(jì)劃的制定 銷售經(jīng)理的職能 2銷售隊(duì)伍的組織管理 5銷售案場(chǎng)的組織管理 3銷售人員的招募培訓(xùn) 7銷售業(yè)績的評(píng)估 6確定銷售人員的酬勞 4客戶需求分析銷售預(yù)測(cè) 銷售經(jīng)理的責(zé)任 1參對(duì)銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé) 2對(duì)銷售部房款及時(shí)回籠負(fù)責(zé) 3對(duì)。
25、水或使 用刺激性氣味強(qiáng)的香水. 第二條第二條 舉止談吐舉止談吐 一站姿:頭部端正,面露微笑,目視前方,雙肩平穩(wěn),腰板挺直,雙腳適當(dāng) 分開,雙腿筆直,雙手可自然下垂或交叉身后. 二坐姿:雙肩平穩(wěn),腰板挺直,雙腿并攏,雙手可自然放在腿上或搭在扶。
26、單 第一部分第一部分 銷售中心人員設(shè)置銷售中心人員設(shè)置 銷售中心人員權(quán)責(zé)說明銷售中心人員權(quán)責(zé)說明 銷售經(jīng)理:銷售經(jīng)理: 權(quán)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)銷售中心的內(nèi)部行政業(yè)務(wù)條線. 執(zhí)行項(xiàng)目的營銷計(jì)劃,并予以最大程度的完善貫徹. 保證銷售中心的正常運(yùn)營,支持。
27、客都有一個(gè)共同的特點(diǎn),他是 你的顧客,他是你的推銷對(duì)象. 一一 理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型 特征:深思熟慮冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所動(dòng),對(duì)予疑點(diǎn),必詳細(xì)究問. 應(yīng)對(duì)原則:以誠待人;以專業(yè)的內(nèi)容去信服于他. 二二 喋喋不休型喋喋不休型 特征。
28、制度 一目的:一目的: 為樹立公司的形象,提高員工素質(zhì),確保案場(chǎng)工作的順利開展,同時(shí)加強(qiáng)營銷工作的規(guī)范化管理,提高營銷顧問 的整體素質(zhì),特制定此管理制度. 二適用范圍:二適用范圍: 本制度適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目銷售案場(chǎng). 三職責(zé):三職責(zé): 一。
29、的積極性,盡力按時(shí)完成銷售業(yè)績. 3 項(xiàng)目行銷策略的執(zhí)行落實(shí)及與策劃專案的溝通. 4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理.包括銷售人員的勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)雜務(wù)銷售控制異議處理,向發(fā)展商的定期匯報(bào)傭金結(jié)算銷售情 況通報(bào)與匯報(bào)客戶統(tǒng)計(jì)與登記管理工作. 5 負(fù)責(zé)召集每周。
30、組客戶. 1置業(yè)顧問按輪排接待表順序依次接待客戶.新客戶來訪,歸 當(dāng)值置業(yè)顧問負(fù)責(zé)接待. 若當(dāng)值置業(yè)顧問不在則輪空, 過后不再補(bǔ)接, 由緊隨其后的置業(yè)顧問負(fù)責(zé)接待,任何人不得替他人代接新客戶若 公司給該置業(yè)顧問安排有其他任務(wù), 則該置業(yè)顧問。
31、犯本銷售管理手 冊(cè)就必須接受本手 冊(cè)規(guī)定的處罰;嚴(yán)格執(zhí)行本銷售管理手冊(cè)就有機(jī)會(huì)按本手冊(cè)規(guī)定獲 得晉升和獎(jiǎng)勵(lì). 要求各項(xiàng)目的銷售管理者和置業(yè)顧問仔細(xì)閱讀,深刻理解,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行. 本手冊(cè)是在公司2008年制定的銷售管理手冊(cè)基礎(chǔ)上修改,于20。
32、發(fā)長度在耳朵左右,要求清爽,頭發(fā)顏色不能很花.違者一次 扣一分. 5 男生每口進(jìn)售樓處前檢査個(gè)人的儀表如卜 無頭屑無鼻毛,須刮臉,修短指甲無垢,無體 味無口臭, 褲子小拉鏈扣緊.違者一次扣 I分. 6 女生每日進(jìn)售樓處前檢查個(gè)人儀表如下:無。
33、電話接聽 1電話接聽要求 接聽電話時(shí)間 9:0017:30; 接聽電話人員需面帶微笑語氣緩和的接聽電話并做好來電記錄; 暫時(shí)離開崗位須找人接替后方可離崗; 由指定銷售員負(fù)責(zé)接聽,目的邀約客戶來現(xiàn)場(chǎng)參觀,統(tǒng)計(jì)客戶需求房型及知曉 途徑 2電話接。
34、大家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位 客戶稱贊不已;我們希望案場(chǎng)時(shí)刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧 并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓(xùn),用銷售業(yè)績以及個(gè)人 能力素質(zhì)的提升來感受工作的價(jià)值;我們更希。
35、組織架構(gòu) 第二部分第二部分 銷售部人員職責(zé)劃分銷售部人員職責(zé)劃分 一銷售經(jīng)理工作職責(zé) 1服從項(xiàng)目總經(jīng)理安排,負(fù)責(zé)售樓處日常工作. 2組織銷售人員進(jìn)行項(xiàng)目的前期市調(diào). 3根據(jù)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告及項(xiàng)目具體情況,編制項(xiàng)目銷售計(jì)劃書及銷售百 問 . 。
36、不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當(dāng)值,不得撞離職守個(gè)人調(diào)離,調(diào)換更值時(shí)需經(jīng)主管或經(jīng) 理同意. 7 必須如實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決杜絕偷盜欺騙或陽奉陰違等不道德的行 為. 8 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對(duì)所從事的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精。
37、左右,要求清爽,頭發(fā)顏色不能很花.違者一次 扣一分. 5 男主每 FI進(jìn)售樓處前檢查個(gè)人的儀表如 F:無頭屑無鼻毛,須刮臉,修短指甲無垢,無體 味無口臭, 褲了小拉鏈扣緊.違者一次扣 1分. 6 女生每 FI進(jìn)售樓處前檢查個(gè)人儀表如下:無頭。
38、對(duì)客戶資料進(jìn)行管理分析,達(dá)到推廣效果最大化; 3 詳細(xì)了解需求市場(chǎng)狀況; 4 降低銷售成本. 二 客戶管理的步驟 收集記錄客戶信息 篩選客戶信息分類 研究分析客八情況 客八信息再分類 客戶跟蹤與回訪 客戶資料存檔 三 客戶登記管理 1 置業(yè)。
39、三三項(xiàng)目例會(huì)制度項(xiàng)目例會(huì)制度 四四業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)管理管理規(guī)范規(guī)范 五五禮儀行為規(guī)范禮儀行為規(guī)范 六六業(yè)績分配制度業(yè)績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范第二節(jié)業(yè)務(wù)流程規(guī)范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。
40、地位 天下沒有賣丌出去的房子,只有懶惰的銷售員 置業(yè)頊問 置業(yè)頊問 置業(yè)頊問 置業(yè)頊問 渠道與員 渠道與員 誠信敬業(yè)合作勤奮機(jī)敏尊重別人和自己 善二觀察絕丌放棄,捕捉每一次機(jī)會(huì),把握每一線希望贏得每一個(gè)勝利 我有一群優(yōu)秀的同亊,我仧配合默契。
41、 條例辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作. 2. 制定執(zhí)行落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全年度樓盤開 發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合 理創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作 的不斷提高。
42、裝 雙冠王包裝 交樓包裝 園區(qū)包裝 項(xiàng)目入口包裝氛圍必須熱烈,采用拱門道旗空飄,第一時(shí)間讓客戶感覺到項(xiàng)目的人氣, 以及良好的銷售氛圍,運(yùn)用一些符合秋冬季節(jié)包裝主題的元素,營造出良好的銷售氛圍. 天津御景半島 天津御景半島 園區(qū)包裝 售樓部園。
43、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項(xiàng)目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點(diǎn):項(xiàng)目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計(jì) 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
44、安裝 桁架 2 正門 35m 后門 2.44m 已安裝 畫架畫面 10 已安裝 接待臺(tái) LOGO 1 已安裝 戶型折頁 6 安排印刷 5 項(xiàng)目折頁 1 安排印刷 5 單頁 1 印刷完成 5 手提袋 安排印刷 7 LED 畫面 3 已確認(rèn) 防。
45、心的建設(shè)裝修過程中,應(yīng)盡量減少在材料和工藝上的鋪張浪費(fèi), 在不影響實(shí)用功能和視覺效果的前提下,注重節(jié)約和實(shí)用兼顧的原則,盡量節(jié)約成本.并在建筑材料和裝飾材料的 選擇上考慮作為臨時(shí)建筑的使用壽命及性價(jià)比問題. 二二 面積設(shè)定面積設(shè)定 本項(xiàng)目體。
46、具有碾壓式優(yōu)勢(shì),銷售說辭可能沒那 么重要.但如果項(xiàng)目資質(zhì)一般,平平無奇,甚至處于劣勢(shì)的情況下,銷售 說辭就非常關(guān)鍵了,因?yàn)轫?xiàng)目需要通過銷售環(huán)節(jié)去影響客戶. 地產(chǎn)營銷專家王鵬程認(rèn)為, 項(xiàng)目賣得好不好, 80取決于產(chǎn)品和地段, 20 由銷售來決。
47、念,充分考慮人的使用方式注意細(xì)節(jié),品味高雅.注重重要的功能分區(qū)過渡銜接部分的處理,以及每個(gè)細(xì)節(jié)收口的處理,全面體現(xiàn)項(xiàng)目的品味,使其符合目標(biāo)客戶的審美情趣2整體設(shè)計(jì)要求內(nèi)部功能分區(qū)內(nèi)部功能分區(qū)1銷售區(qū) 2辦公區(qū)3服務(wù)區(qū)4樣板區(qū)接待區(qū)展示區(qū)洽談。
48、趣味售樓處外場(chǎng)草坪上放置趣味卡通新年雕塑卡通新年雕塑和和新年禮盒新年禮盒樣式的裝飾物點(diǎn)綴其中樣式的裝飾物點(diǎn)綴其中營造整體景致,來賓可在此拍照留念,為凋零的冬日增添一絲趣味色彩.營造整體景致,來賓可在此拍照留念,為凋零的冬日增添一絲趣味色彩。
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