培訓(xùn)行業(yè)房地產(chǎn)策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、產(chǎn)咨 詢(xún) 房地產(chǎn)經(jīng) 紈 房地產(chǎn)估 價(jià) 物業(yè)管理 房產(chǎn)開(kāi) 發(fā) 房屋建 造 房地產(chǎn) 銷(xiāo)售 房地產(chǎn) 使用 維修服 務(wù) 房地產(chǎn) 退庘 房地產(chǎn) 再開(kāi)發(fā) 行業(yè)分析 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 行業(yè)分析 房地產(chǎn)業(yè)癿特點(diǎn) 基礎(chǔ)性 先導(dǎo)性 關(guān)聯(lián)性 周期性 風(fēng)險(xiǎn)性 受政策。
2、題 八入市前公關(guān)謀劃 1 總覽目標(biāo)總覽目標(biāo) A為樓盤(pán)正式公開(kāi)銷(xiāo)售做好必要和詳盡的準(zhǔn)備. B進(jìn)行入市前的信息預(yù)告,預(yù)熱市場(chǎng),制造局部供不應(yīng)求的樓盤(pán)形象. C展示一個(gè)成熟穩(wěn)健和專(zhuān)業(yè)的發(fā)展商形象和樓盤(pán)形象. 2分期目標(biāo)分期目標(biāo) 分三期工作:準(zhǔn)備期。
3、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開(kāi)發(fā)商與有關(guān)各部門(mén)簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
4、建造建筑物構(gòu)筑物的土地,包括城鄉(xiāng)住宅和公共設(shè)施用地工礦用地交通水利設(shè)施用地旅游用地 軍事設(shè)施用地等;未利用地是指農(nóng)用地和建設(shè)用地以外的土地. 2如何了解土地來(lái)源及性質(zhì) 答:對(duì)已辦理房地產(chǎn)登記的,可以從房地產(chǎn)證中了解;對(duì)未辦理房地產(chǎn)登記手續(xù)的。
5、程階段 二實(shí)施程序階段 價(jià)格策略篇 一研判 項(xiàng)目的定價(jià)依據(jù) 二項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略的制定 三確定項(xiàng)目的定價(jià)流程 四兩種 定價(jià)模式的參照 五具體定價(jià)方法的選擇 六制定價(jià)差策略 七制定調(diào)價(jià)策 略 營(yíng)銷(xiāo)推廣篇 一項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì) 二項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃 三項(xiàng)目推廣計(jì)。
6、 廣告策劃流程廣告策劃流程 JOYON REAL ESTATE PAGE 2 房地產(chǎn)廣告策劃概念房地產(chǎn)廣告策劃概念 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和 個(gè)案進(jìn)行分析,以決定廣告活動(dòng)的策略和廣告實(shí)施計(jì)劃,力求廣告 進(jìn)程的合。
7、策劃思想的核心就是方法論. 只有掌握了策劃思想的方法論才能領(lǐng)會(huì)策劃 思想. 二策劃人應(yīng)該具備的素質(zhì) 1受制于人的人,靈魂是跪著的;欲制他人的人,靈魂是坐著的; 具有獨(dú)立人格的人,靈魂是站的. 2一個(gè)成功者,一個(gè)不斷自我超越的人,甚至是不斷在。
8、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開(kāi)發(fā)商與有關(guān)各部門(mén)簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
9、 情感情感 可信可信 簡(jiǎn)約簡(jiǎn)約 具體具體 簡(jiǎn)約核心精練簡(jiǎn)約核心精練 黏性營(yíng)銷(xiāo)一步曲簡(jiǎn)約黏性營(yíng)銷(xiāo)一步曲簡(jiǎn)約 我能與這個(gè)世界保持的距離 黏性營(yíng)銷(xiāo)一步曲簡(jiǎn)約黏性營(yíng)銷(xiāo)一步曲簡(jiǎn)約 簡(jiǎn)約簡(jiǎn)約 1個(gè)核心 核心價(jià)值點(diǎn)核心價(jià)值點(diǎn) 獨(dú)特賣(mài)點(diǎn) 購(gòu)房購(gòu)房 黏 十七。
10、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷(xiāo)是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬(wàn)科十七英里等標(biāo)桿性樓盤(pán). 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。
11、停車(chē)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng) 接待用車(chē)接待用車(chē) 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎(chǔ)文件媒體接待基礎(chǔ)文件 說(shuō)在前面的話 公關(guān)策公關(guān)策 劃劃 321321 法則法則 1個(gè)目的 滿足客戶要求 3個(gè)前提: 2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 產(chǎn)品同質(zhì)化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。
12、操作的工作. 執(zhí)行策劃執(zhí)行策劃 可細(xì)化的執(zhí)行方案,強(qiáng)有力的執(zhí)行者. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示 理解執(zhí)行 策劃工具理解及運(yùn)用 執(zhí)行策劃的工作階段及內(nèi)容 執(zhí)行策劃的分項(xiàng)工作提示 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 。
13、體政府等等.而這些所有外 部 的利益集團(tuán)都會(huì)對(duì)企業(yè)的繼續(xù)生存發(fā)展提出要求.例如 食品飲料行業(yè)在10年前就沒(méi)有QS認(rèn)證這個(gè)說(shuō)法的,但現(xiàn)在 政府規(guī)定了食品飲料類(lèi)產(chǎn)業(yè)上市必須通過(guò)QS認(rèn)證,尤其大 賣(mài)場(chǎng)也只銷(xiāo)售通過(guò)認(rèn)證的商品這就是外部環(huán)境對(duì)食品 飲。
14、稱(chēng)策劃企劃之為策略管理. 計(jì)劃計(jì)劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃.是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對(duì)事物進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為.是。
15、樓 綜合體 成案年份 2021年 2020年 2019年 2018年 2018年以前 方案類(lèi)型易混淆 問(wèn)題一 C N O S E N S U S O N E 年度營(yíng)推方案和年度營(yíng)推方案和 競(jìng)標(biāo)方案的區(qū)別競(jìng)標(biāo)方案的區(qū)別 年度VS競(jìng)標(biāo) 節(jié)日節(jié)點(diǎn)。
16、 制定營(yíng) 銷(xiāo)策略 區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 合適市場(chǎng),合適項(xiàng)目 項(xiàng)目中期: 根據(jù)市場(chǎng)情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說(shuō)的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對(duì)手 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 是對(duì)市場(chǎng)最直接認(rèn)識(shí) 策劃需要什么樣。
17、 問(wèn)題問(wèn)題1 1:考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪:考慮到保證項(xiàng)目運(yùn)作的成功,下列哪 一個(gè)原則是第一位的一個(gè)原則是第一位的 正確地做事 做正確的事 知道誰(shuí)在做事 找到做事的人 有做事的錢(qián) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的; 做正確的事做正確的事 正確地做。
18、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房?jī)r(jià)收入比房?jī)r(jià)收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過(guò)程圖城市化發(fā)展過(guò)程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
19、Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 法律法規(guī)法律法規(guī) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 公共關(guān)系公共關(guān)系 心理學(xué)心理學(xué) 園林規(guī)劃園林規(guī)劃 建筑設(shè)計(jì)建。
20、概率值來(lái)研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷(xiāo)售收入土地成本建安成。
21、塊 Part 4:營(yíng)銷(xiāo)主體培訓(xùn)模塊 營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行模塊 營(yíng)銷(xiāo)硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行闡述營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行闡述 營(yíng)銷(xiāo)主體培訓(xùn)模塊 項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售項(xiàng)目動(dòng)工 時(shí)間 項(xiàng)目公開(kāi)發(fā) 售前2個(gè)月 項(xiàng)目公開(kāi)發(fā) 售前5個(gè)月 工作量 營(yíng)銷(xiāo)軟件執(zhí)行模塊 P。
22、 六廣告 七營(yíng)銷(xiāo)策劃常見(jiàn)的失敗因素 八房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商 一什么是策劃 1 1策劃從字面上看: 策是計(jì)策,劃:是規(guī)劃,籌劃等. , 孫子兵法中:夫 戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;多算勝,少算不勝,提出廟算概念:廟算:廟: 指古時(shí)戰(zhàn)前君主。
23、07.8 P.2 一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 一 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 1房地產(chǎn)的概念 房地產(chǎn)的含義 房地產(chǎn)具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托 于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益.又稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng),兩者具有。
24、一樣; 3而且他的每個(gè)兒子所得的田地必須是完 整的一塊. 分享:在解決這個(gè)問(wèn)題時(shí),你是如何思考的 一種顏色代表一個(gè) 兒子所得的田產(chǎn) 策劃亦是一種復(fù)雜的智力思考過(guò)秳,幵 丏最終完美的達(dá)到了最終的目的 04 銷(xiāo)售管理者掌握策劃知識(shí) 01 01 。
25、什么角色 是醫(yī)生是船長(zhǎng)是導(dǎo)演是投資與家不市場(chǎng)顧問(wèn) 客戶關(guān)注的核心問(wèn)題是市場(chǎng)需求與投資收益 策劃師的核心工作內(nèi)容是問(wèn)題診斷方向指引方法設(shè)計(jì) Page4 策劃能力的核心要求是什么 1要有理解目標(biāo)洞察問(wèn)題的能力; 2要有信息資源獲取與整合的能力。
26、敗因素 八房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序投資商 九策劃部制度 一企劃目的 企劃是什么 企劃可簡(jiǎn)單地理解為策謀及計(jì)劃,但企劃會(huì)比策劃更高一個(gè)層次,因?yàn)槠髣澥且怨?的層面作為出發(fā)點(diǎn). 策劃樓盤(pán)的好與壞,在于能否給予樓盤(pán)獨(dú)突的個(gè)性,而這個(gè)個(gè)性是能滿足客。
27、威參與各地具體稅收征管政策的制定,尤 其在房地產(chǎn)稅收政策方面 2015年度,畢馬威地產(chǎn)稅務(wù)團(tuán)隊(duì)為廣東省各地 的國(guó)稅機(jī)關(guān)開(kāi)展房地產(chǎn)建安業(yè)的營(yíng)改增培訓(xùn) 2015至2017年,畢馬威廣州分公司參與佛山 國(guó)資委國(guó)有控股企業(yè)重組 為亞運(yùn)會(huì)服務(wù)贊助商向。
28、歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理的一家旅館按時(shí)段一周分別出售給不同 的度假者,并給予每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)的住宿和娛樂(lè)設(shè)施的權(quán) 利,同時(shí)這種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特的這種經(jīng)營(yíng)方式可以看作最初的分時(shí)度假 概念. 在法國(guó)地中海沿岸,由于。
29、產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地。
30、場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo) 傳播傳播 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置。
31、期將項(xiàng)目運(yùn)作劃分為61個(gè)階段,每個(gè) 階段拆分出大量子工作項(xiàng) 第一階段: 項(xiàng)目啟動(dòng)及營(yíng) 銷(xiāo)策略確定 第二階段: 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 執(zhí)行方案 第三階段: 進(jìn)場(chǎng)及開(kāi)盤(pán) 前期籌備 第四階段: 項(xiàng)目第一次開(kāi)盤(pán) 執(zhí)行方案確定 第五階段: 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 執(zhí)行評(píng)估 第。
32、 7項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷(xiāo); 8項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷(xiāo); 第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo) 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié), 反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程, 這個(gè)過(guò) 程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié), 這個(gè)過(guò)程操作好了, 就意味著項(xiàng)目成功。
33、 6項(xiàng)目顧問(wèn)銷(xiāo)售代理的策劃營(yíng)銷(xiāo); 7項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷(xiāo); 8項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷(xiāo); 第一章 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo) 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是考驗(yàn)和衡 量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過(guò)程操。
34、些專(zhuān)業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。
35、來(lái)說(shuō),所要解決的問(wèn)題就是公關(guān)活動(dòng)的 具體目標(biāo),它服從于樹(shù)立企業(yè)形象這一總體目標(biāo).在策劃時(shí),公關(guān) 活動(dòng)目標(biāo)應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容公關(guān)活動(dòng)策劃的內(nèi)容 3設(shè)計(jì)主題。
36、包保利投顧研究院 扳手和螺絲刀的故事 找到正確的工具和方法 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 工具是在幫忙,還是幫倒忙 你的時(shí)間浪費(fèi)在哪里了 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校。
37、是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開(kāi)發(fā)商與有關(guān)各部門(mén)簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè)收入成本。
38、分析又稱(chēng)概率分析,利用概率值來(lái)研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 。
39、執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開(kāi)發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷(xiāo)硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行闡述營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行闡述 Part。
40、資產(chǎn) 企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值企業(yè)價(jià)值 債務(wù)凈額債務(wù)凈額 融資性債務(wù)融資性債務(wù) 現(xiàn)金現(xiàn)金 企業(yè)的融資性債務(wù)如銀行借款企業(yè)的融資性債務(wù)如銀行借款 金融負(fù)債關(guān)聯(lián)方資金占用等,金融負(fù)債關(guān)聯(lián)方資金占用等, 包括短期與長(zhǎng)期融資性債務(wù);企業(yè)包括短期與長(zhǎng)。
41、命周期視角 研究主要發(fā)展階段的特點(diǎn),掌握行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 判斷當(dāng)前行業(yè)所處的階段,并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì) 時(shí)間 規(guī)模 初創(chuàng)期初創(chuàng)期成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期成熟期成熟期衰退期衰退期 4 學(xué)會(huì)收集并處理數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)收集并處理數(shù)據(jù) 我們無(wú)法在 實(shí)驗(yàn)室展開(kāi)研究。
42、戶管理 二本二本課程課程在業(yè)務(wù)流程中的位置在業(yè)務(wù)流程中的位置 前期市場(chǎng)調(diào)研前期市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合整合營(yíng)銷(xiāo)傳播營(yíng)銷(xiāo)傳播案 。
43、互聯(lián)都是移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)市場(chǎng),隨著網(wǎng)市場(chǎng),隨著4G4G網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快 速發(fā)展,越來(lái)越多的用戶將通過(guò)手機(jī)獲取資訊.速發(fā)展,越來(lái)越多的用戶將通過(guò)手機(jī)獲取資訊. 據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,微信微。
44、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤(rùn)為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動(dòng)的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱(chēng)概率分析,利用概率值來(lái)研究不同因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
45、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進(jìn)步01020304第一章:前期策劃篇簡(jiǎn)介第二章:公開(kāi)發(fā)售前的策劃第三章:住宅項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣 第四章:銷(xiāo)售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營(yíng)銷(xiāo)策劃管理執(zhí)行篇Part one第一章 前。
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