1、經(jīng)理一名;其中財(cái)務(wù)辦公室經(jīng)理由地區(qū)公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理兼任,全面負(fù)責(zé)部門工作;各部門定崗定編按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行.4開盤前一個(gè)月起檔案印章室在三線城市按城市常設(shè)檔案印章員一名,全面負(fù)責(zé)檔案印章管理工作.5管理架構(gòu)圖: 注:距離地區(qū)公司所在地100。

2、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

3、終極目標(biāo)與信心:為了做地產(chǎn)而做商業(yè)還是像終極目標(biāo)與信心:為了做地產(chǎn)而做商業(yè)還是像 做第一個(gè)銀泰城第一個(gè)萬象城第一個(gè)大悅城做第一個(gè)銀泰城第一個(gè)萬象城第一個(gè)大悅城 樹立品牌,打造心目中的產(chǎn)品,服務(wù)社會(huì)推進(jìn)城樹立品牌,打造心目中的產(chǎn)品,服務(wù)社會(huì)推。

4、劃分為一線城市;把天津杭州 武漢沈陽長春成都青島大連等發(fā)達(dá)癿省會(huì)城市和沿海城市作為事線城市;挄照常理把一些落后癿 省會(huì)城市和地級(jí)市列為三線城市,如西寧銀川呼和浩特襄樊宜昌等城市;剩余癿縣級(jí)市和縣城則是 所謂癿四線城市,如永濟(jì)運(yùn)城義之,江陰景。

5、商城是否在品牌主力店大賣場(chǎng)的向外擴(kuò) 展的計(jì)劃區(qū)域和計(jì)劃時(shí)間之中;盛世商城的面積地理位 置商場(chǎng)規(guī)劃等要素是否符合品牌主力店大賣場(chǎng)的要求.這 些是盛世商城招商成功的關(guān)鍵點(diǎn). 2 品牌主力店大賣場(chǎng)整體租賃的租金是否符合支撐貴公司 對(duì)銷售價(jià)格和銷售。

6、市如青海 呼和浩特等劃分為三線城市; 毫無疑問縣級(jí)市和縣城就是我們所謂的 四線城市了. 三線城市的經(jīng)濟(jì)水平消費(fèi)觀念生活習(xí)性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別,其營銷策 略與推廣方式也大相徑庭, 所以很多在一線城市有過輝煌業(yè)績的代理公司曾在三線城市。

7、南京市房地產(chǎn)市場(chǎng)投資潛力分析報(bào)告 第一部分 宏觀市場(chǎng) 第一部分 宏觀市場(chǎng) 一城市概況: 一城市概況: 南京,江蘇省省會(huì)城市.地處長江下游平原,國家生產(chǎn)力布局中最大的經(jīng)濟(jì)核心區(qū) 長江三角洲. 南京總面積 6598 平方公里,是目前我國東部地區(qū)。

8、際企業(yè)服務(wù)公司等團(tuán)深萬科國際企業(yè)服務(wù)公司等 國內(nèi)著名企業(yè),出任企劃營銷總監(jiān)國內(nèi)著名企業(yè),出任企劃營銷總監(jiān) 及分公司總經(jīng)理助理總裁執(zhí)行董及分公司總經(jīng)理助理總裁執(zhí)行董 事等重要職務(wù).事等重要職務(wù). 現(xiàn)任職務(wù)現(xiàn)任職務(wù) 北京大學(xué)清華大學(xué)中國人民大學(xué)。

9、究分析,總結(jié)新區(qū)大盤開發(fā)與 啟動(dòng)的模式與策略,對(duì)于其他類似城市類似項(xiàng)目的客戶策略和啟動(dòng)的模式與策略,對(duì)于其他類似城市類似項(xiàng)目的客戶策略和 開發(fā)策略有一定參考作用.開發(fā)策略有一定參考作用. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 國內(nèi)二三線城市大盤案例研究。

10、目地塊屬性分析項(xiàng)目地塊屬性分析 項(xiàng)目產(chǎn)品定位建議項(xiàng)目產(chǎn)品定位建議 三亞整體市場(chǎng)分析三亞整體市場(chǎng)分析 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況概況 重點(diǎn)政策法規(guī)研究重點(diǎn)政策法規(guī)研究 房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 重點(diǎn)競(jìng)爭項(xiàng)目分析重點(diǎn)競(jìng)爭項(xiàng)目分析 。

11、超星級(jí)酒店一線海景 簡介簡介 : 本報(bào)告分別從房地產(chǎn)市場(chǎng)和酒店市場(chǎng)兩個(gè)維度進(jìn)行分析,并通過大量的世本報(bào)告分別從房地產(chǎn)市場(chǎng)和酒店市場(chǎng)兩個(gè)維度進(jìn)行分析,并通過大量的世 界知名度假村的研究,分析酒店與住宅關(guān)系的處理,確定本項(xiàng)目酒店綜合界知名度假村。

12、的旁邊我的旁邊 住著友善而聰慧的鄰居住著友善而聰慧的鄰居 孩子們?cè)诓莸厣峡鞓返劓覒蚝⒆觽冊(cè)诓莸厣峡鞓返劓覒?退休的父母退休的父母 已爬上了登山的小徑已爬上了登山的小徑 溫暖的屋里坐著我和我的妻溫暖的屋里坐著我和我的妻 當(dāng)我憂傷的時(shí)候讓安靜的。

13、48 2148180 房型 面積 套數(shù) 套數(shù)配比 建筑面積 三房 148平米 235 55.9 約3.8萬方 四房 180平米 188 44.1 約3.4萬方 合計(jì)合計(jì) 423423 100100 約約7.27.2萬方萬方 本報(bào)告需驗(yàn)證三期。

14、州南京天津濟(jì)南沈 陽蘇州寧波青島大連 廈門等 三線城市 地級(jí)市以及部分經(jīng)濟(jì) 欠發(fā)達(dá)的省會(huì)城市 嘉興金華紹興湖州黃 山烏魯木齊呼和浩特等 四線城市 縣城縣級(jí)市以及部 分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地級(jí) 市 義烏安吉德清桐鄉(xiāng)海 寧嘉善等 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 。

15、國務(wù)院出臺(tái)國8 8條,條,被指史上被指史上最嚴(yán)厲的最嚴(yán)厲的調(diào)控;調(diào)控; 20112011年年3 3月,全國出臺(tái)限購令的城市達(dá)月,全國出臺(tái)限購令的城市達(dá)3636個(gè);個(gè); 20112011年年4 4月月,國務(wù)院啟動(dòng)的八路督察行動(dòng)正在各個(gè)城市鋪。

16、型商廈特征 臺(tái)山商業(yè)小結(jié)臺(tái)山商業(yè)小結(jié) 三天嶺項(xiàng)目商業(yè)定位分析三天嶺項(xiàng)目商業(yè)定位分析 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 幾種常見商業(yè)型態(tài)幾種常見商業(yè)型態(tài) 旺地三維商業(yè)定位分析旺地三維商業(yè)定位分析 商業(yè)定位結(jié)論商業(yè)定位結(jié)論 四附錄及參考資料四附。

17、經(jīng)濟(jì) 欠發(fā)達(dá)的省會(huì)城市 嘉興金華紹興湖州黃 山烏魯木齊呼和浩特等 四線城市 縣城縣級(jí)市以及部 分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地級(jí) 市 義烏安吉德清桐鄉(xiāng)海 寧嘉善等 三線城市房地產(chǎn)特征三線城市房地產(chǎn)特征 城市規(guī)模小,人口不多 購房群體穩(wěn)定,改善型購買為主 客。

18、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

19、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

20、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

21、三線城市的定義并不準(zhǔn)確,比如說二線城市,我們通常把各個(gè)省會(huì)城市叫做二線 城市, 但是一些不發(fā)達(dá)地區(qū)省會(huì)城市其實(shí)跟一些發(fā)達(dá)地區(qū)的四線城市都比不了. 比如說像寧 夏銀川,雖然說也是省會(huì)城市,但是作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和總量來說跟有的省三四線城市還有很 大。

22、比項(xiàng)目并進(jìn)行深入調(diào)研 3進(jìn)行 SWOT 分析并初步提出總體策劃思路 4分析項(xiàng)目潛在價(jià)值 5確定核心價(jià)值體系及總體策劃思路 6項(xiàng)目目標(biāo)客戶群鎖定及分析 7項(xiàng)目開發(fā)主題及形象定位 8對(duì)項(xiàng)目的總體規(guī)劃建筑風(fēng)格景觀規(guī)劃作出建議 B B建設(shè)并期及建設(shè)。

23、廣特色概 念深入人心 通過官方聲音社 會(huì)公信力引導(dǎo)主流市 場(chǎng)輿論 影響力打造突破區(qū) 域界線,克服競(jìng)爭常 規(guī)思路 1.抓大放小抓大放小 2.強(qiáng)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)No.1 3.政府營銷政府營銷 營銷策略營銷策略 形象未樹立 首期銷售,現(xiàn)金流 和成功銷售是第。

24、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

25、線城市;毫無疑問縣級(jí)市和縣城就是我們所謂的四線城市了. 三線城市的經(jīng)濟(jì)水平消費(fèi)觀念生活習(xí)性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別,其營銷策略與推廣 方式也大相徑庭,所以很多在一線城市有過輝煌業(yè)績的代理公司曾在三線城市栽過跟頭,最后煞羽而 歸.我們智盟。

26、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

27、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

28、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

29、集團(tuán)股份有限公司0.15640.82031.3726 發(fā)行人全稱 現(xiàn)金短債比 大于等于1 剔預(yù)資產(chǎn)負(fù)債率 大于0.7 凈負(fù)債率 大于1 珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司1.11790.76471.4747 北京首都開發(fā)股份有限公司1.36990.7。

30、743 北京城建投資發(fā)展股份有限公司1.3232 京投發(fā)展股份有限公司3.7821 深圳市中洲投資控股股份有限公司1.8665 中交地產(chǎn)股份有限公司1.4314 西藏城市發(fā)展投資股份有限公司1.5011 廣州珠江實(shí)業(yè)開發(fā)股份有限公司1.66。

31、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

32、戶型主力戶型50140 總戶數(shù)總戶數(shù)1358 車位車位2134車位比1:1.5 周邊檔次低:周邊檔次低:無展示面,交通不通暢,農(nóng)民房包圍無展示面,交通不通暢,農(nóng)民房包圍 區(qū)域待發(fā)展:區(qū)域待發(fā)展:跟繁華城中心存在距離,周邊無配套不成熟跟繁華城。

33、模式 企業(yè)戰(zhàn)略布局解讀 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土。

34、23 4 房地產(chǎn)全程營銷策劃技巧演示稿房地產(chǎn)全程營銷策劃技巧演示稿 一房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)注什么 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì): : 控規(guī)詳規(guī)生活方式 2021723 5 房地產(chǎn)全程營銷策劃技巧演示稿房地產(chǎn)全程營銷策劃技巧演示稿 一房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)注什么 整合。

35、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

36、邱縣 二霍邱縣 CAUP.NET 二霍邱縣 CAUP.NET 二霍邱縣 CAUP.NET 二霍邱縣 CAUP.NET 。

37、發(fā)戰(zhàn)略:高周轉(zhuǎn)策略 . 20 3戰(zhàn)略布局:多業(yè)態(tài)全國布局 . 20 4產(chǎn)品規(guī)劃:三大商業(yè)產(chǎn)品線 . 24 三凱德置地商業(yè)產(chǎn)品線研究 . 32 1凱德商用發(fā)展戰(zhàn)略 . 33 2購物中心運(yùn)營 . 34 3產(chǎn)品線規(guī)劃 . 40 四益田集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品。

38、國務(wù)院出臺(tái)國8 8條,條,被指史上被指史上最嚴(yán)厲的最嚴(yán)厲的調(diào)控;調(diào)控; 20112011年年3 3月,全國出臺(tái)限購令的城市達(dá)月,全國出臺(tái)限購令的城市達(dá)3636個(gè);個(gè); 20112011年年4 4月月,國務(wù)院啟動(dòng)的八路督察行動(dòng)正在各個(gè)城市鋪。

39、發(fā)戰(zhàn)略:高周轉(zhuǎn)策略 . 20 3戰(zhàn)略布局:多業(yè)態(tài)全國布局 . 20 4產(chǎn)品規(guī)劃:三大商業(yè)產(chǎn)品線 . 24 三凱德置地商業(yè)產(chǎn)品線研究 . 32 1凱德商用發(fā)展戰(zhàn)略 . 33 2購物中心運(yùn)營 . 34 3產(chǎn)品線規(guī)劃 . 40 四益田集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品。

40、t r a c k . c o m Gemdale Corporation Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to bu。

41、產(chǎn)品線一概念 住宅的三種屬性 住宅產(chǎn)品線是指基于特定市場(chǎng)預(yù)測(cè)和研發(fā)的 適合 目標(biāo)市場(chǎng)某類消費(fèi)人群需求的 適合地產(chǎn)企業(yè)自身 開發(fā)能力的 在廣大范圍內(nèi)可復(fù)制開發(fā)的 獨(dú)特的 相對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭對(duì)手 相對(duì)固化的 以標(biāo)準(zhǔn)化 為基礎(chǔ)的多產(chǎn)品產(chǎn)品模塊組合的項(xiàng)。

42、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

43、圳 1.91 4.01 杭州 1.24 2.31 南京 4.35 8.94 注注:二手房成交為商品住宅數(shù)據(jù) 一一 三三線線城市成交指數(shù)城市成交指數(shù)上漲上漲 房地產(chǎn)稅重在公平房地產(chǎn)稅重在公平 利國利民才是落腳點(diǎn)利國利民才是落腳點(diǎn) 一線城市成交。

44、國 房地產(chǎn)上市公叵綜合實(shí)力榜100強(qiáng)測(cè)評(píng)榜 單.萬科恒大中海保利再度位居前 四,四大天王位置企穩(wěn),華潤置地 龍湖碧桂園丐茂富力釐地位列十 強(qiáng).現(xiàn)從百強(qiáng)排行榜中抽取代表性房企做 產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研. 名次 企業(yè)簡稱 企業(yè)代碼 1 萬科 00000。

45、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

46、國 房地產(chǎn)上市公叵綜合實(shí)力榜100強(qiáng)測(cè)評(píng)榜 單.萬科恒大中海保利再度位居前 四,四大天王位置企穩(wěn),華潤置地 龍湖碧桂園丐茂富力釐地位列十 強(qiáng).現(xiàn)從百強(qiáng)排行榜中抽取代表性房企做 產(chǎn)品系細(xì)化調(diào)研. 名次 企業(yè)簡稱 企業(yè)代碼 1 萬科 00000。

47、列產(chǎn)品核心價(jià)值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究 企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性 輸出結(jié)果:區(qū)域交通配套環(huán)境土地屬性客戶屬性產(chǎn)品屬性 不同城市客戶基本特征 。

48、案例 優(yōu)享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 Part4 旭輝新住宅產(chǎn)品線總結(jié) 新產(chǎn)品線項(xiàng)目歸類 新產(chǎn)品線癿作用不意義 新產(chǎn)品線不立面風(fēng)格癿兲系 新產(chǎn)品線不成本級(jí)配癿兲系 后續(xù)工。