上海崇明金茂房地產(chǎn)開盤項(xiàng)目Tag內(nèi)容描述：
1、 小高多 層為輔 首期開盤首期開盤 時(shí)間時(shí)間 2012年11月25日 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃 將建多層小高層和高層住宅,共有35棟樓 組成.項(xiàng)目整體戶型面積區(qū)間40150平米, 在西環(huán)城路一側(cè)還規(guī)劃1棟5060平米公寓,1 棟幼兒園及1棟3000。
2、作階段 線上 一份項(xiàng)目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺(tái)畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導(dǎo)視VI準(zhǔn)備 一本中介帶看手冊(cè) 線上 一系列前宣炒作微推 一個(gè)聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報(bào) 一篇發(fā)布會(huì)后宣微推大V 線下 一個(gè)主。
3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
4、 示范區(qū)內(nèi)規(guī)劃動(dòng)線與大寧金茂府相似; 府門府門 中軸景觀中軸景觀 景墻景墻 售樓處內(nèi)景售樓處內(nèi)景 樣板間樣板間 人居館人居館 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)回顧及深思關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)回顧及深思 濱江金茂府節(jié)點(diǎn)回顧及深思濱江金茂府節(jié)點(diǎn)回顧及深思 3 3 拿地拿地 項(xiàng)目前期。
5、016年年8 8月月1313日,首開日,首開1 1小時(shí)狂銷小時(shí)狂銷12.312.3億億 20162016年年9 9月月2222日,首次加推日,首次加推1 1小時(shí)速銷小時(shí)速銷5.275.27億億 歷史,由珠江金茂府創(chuàng)造歷史,由珠江金茂府創(chuàng)造 。
6、4.82平方米.一 期建筑總用地面積34632平方米,地上建筑面積為97950平方米,地下建筑面 積為32686平方米;地上部分包括4樓5樓6樓7樓8樓五個(gè)子項(xiàng), 地下部分為地下停車庫; 質(zhì)量目標(biāo):工程全部達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量等級(jí)確保。
7、年6萬2016年9萬 土地格局:北上海商業(yè)公園上海宜居豪宅區(qū)之一 回顧過往 二問金茂府 在豪氣沖天的高端市場(chǎng),大寧金茂府開創(chuàng)了怎樣的格局 濱江豪宅中心豪宅的序列中,切入了產(chǎn)品豪宅的地位 綠城融創(chuàng)華潤(rùn)華僑城星河灣仁恒的陣營中,打開了金茂的位置。
8、道,依托在建的滬崇蘇過江通道, 形成便捷的交通系統(tǒng);同時(shí)考形成便捷的交通系統(tǒng);同時(shí)考 慮到生態(tài)崇明的建設(shè)不應(yīng)破壞慮到生態(tài)崇明的建設(shè)不應(yīng)破壞 原有的濕地生態(tài),故崇明賭城原有的濕地生態(tài),故崇明賭城 的區(qū)位我們選擇崇明中部偏北的區(qū)位我們選擇崇明中。
9、執(zhí)行計(jì)劃 盤古天地2011年整體營銷計(jì)劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項(xiàng)目四部 3 市場(chǎng)環(huán)境解析市場(chǎng)環(huán)境解析 盤古天地2011年整體營銷計(jì)劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項(xiàng)目四部 2011年宏觀調(diào)控政策年宏觀調(diào)控政策 在沒有。
10、 橫沙島56平方公里; 三島包括13個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)鄉(xiāng),另有3個(gè)國營農(nóng) 場(chǎng)2個(gè)軍墾農(nóng)場(chǎng)和江蘇省的2個(gè)鄉(xiāng); 三島目前總?cè)丝?0.4萬,其中崇明島63.5 萬人,長(zhǎng)興島3.6萬人,橫沙島3.3萬人; 崇明三島目前面臨對(duì)外交通不夠便捷經(jīng) 濟(jì)水平相對(duì)落后。
11、動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn) 開盤及抽獎(jiǎng)開盤及抽獎(jiǎng)饋贈(zèng)活動(dòng)儀式:饋贈(zèng)活動(dòng)儀式: 前廣場(chǎng)前廣場(chǎng) 選房:售樓處內(nèi)選房:售樓處內(nèi) 2002年年10月月26日上午日上午9:3020:30 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容 1開盤儀式開盤儀式 1 歌舞表演異域風(fēng)情 2 領(lǐng)。
12、分區(qū)主題樂園區(qū)與有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)展示區(qū) . 13 四崇南分區(qū)田園城市化中心城區(qū) . 14 五崇西分區(qū)生態(tài)景湖區(qū)與環(huán)湖度假國際會(huì)議辦公區(qū) . 15 二市場(chǎng)分析 . 17 第一章 上海房地產(chǎn)宏觀大勢(shì) . 17 一上海整體投資環(huán)境分析 . 17 1國。
13、t Centaline Group, 2010 項(xiàng)目背景 絕版黃金地塊,CBD區(qū)域內(nèi)最后一塊居住用地 廣渠路15號(hào)地 廣渠金茂府 地塊價(jià)值:2009年6月30日的國土資源部北京土地整理儲(chǔ)備中心的拍賣會(huì)上,歷經(jīng)97輪競(jìng)價(jià), 全場(chǎng)丼牌22次,歷。
14、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內(nèi)容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 整個(gè)畫。
15、G JINGMAO 活活 動(dòng)動(dòng) 概概 況況 經(jīng)典的建筑能讓偉大的思想得以凝固 當(dāng)歌曲和傳說緘默,它依舊還在訴說 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:逸墅問鼎 當(dāng)紅不讓 活動(dòng)副標(biāo):固城湖金茂逸墅2018年開盤活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:預(yù)計(jì)2018年12月1日 活動(dòng)地點(diǎn)。
16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
18、格排行前列,客戶面窄且抗性較大. 操盤案例操盤案例 珠江金茂府珠江金茂府廣鋼新城高端科技豪宅廣鋼新城高端科技豪宅 珠江金茂府珠江金茂府 南中國綠金科技大宅南中國綠金科技大宅 進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)3 3個(gè)月,即成交個(gè)月,即成交7 7套,單套金額套,單套金。
19、三天一過,新的熱點(diǎn)取而代之. 所有的討論成為過眼云煙. 所有人都想知道真相,結(jié)果就是沒有人在乎真相. 參與感存在感,被這個(gè)時(shí)代極度需要. 這樣的社會(huì)傳播環(huán)境 對(duì)每個(gè)品牌和項(xiàng)目 都提出了更高的要求 你是誰你做了什么你有什么不同我為何購買 瞄準(zhǔn)。
20、萬萬 比率比率 秦安道五大 院 5 20 中建悅府 4.3 40 富豪新開門 4.1 46 天津雅頌居 5.3 13 招商津?yàn)程?璽 5 20 周邊整體均 價(jià) 4.7 28 周邊項(xiàng)目周邊項(xiàng)目 住宅均價(jià)住宅均價(jià) 萬萬 比率比率 靜安府 11 。
21、的市場(chǎng)只有平庸的產(chǎn)品 產(chǎn)品超越性定位和推廣的全然創(chuàng)新產(chǎn)品超越性定位和推廣的全然創(chuàng)新 論論 大寧金茂府11萬平米,驕傲之光. 西郊無疑壓力巨大, 如何站在巨人的肩膀上,如何站在巨人的肩膀上, 做好第二次傳奇的登錄做好第二次傳奇的登錄 但是,我。
22、釋放城市未來生命力為使命 通過引進(jìn)世界先進(jìn)合理互生的規(guī)劃理念 整合國際領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)資源 堅(jiān)持長(zhǎng)久的經(jīng)營承諾 促進(jìn)區(qū)域和城市活力的全面提升 THINKINGANDASKING THINKINGANDASKING THINKINGANDASKIN。
23、 J I N G 金 茂 上 海 國 際 航 運(yùn) 服 務(wù) 中 心 約2.2萬平方米星樂匯商業(yè)街 S H O P P I N G 金 茂 上 海 國 際 航 運(yùn) 服 務(wù) 中 心 匯山碼頭 涵 C U L T U R 金 茂 上 海 國 際 航。
24、信息呈現(xiàn)挃數(shù)級(jí)傳播 更容易讓低成本營銷實(shí)現(xiàn)以小博大 小米手機(jī)的新媒體傳播 三里屯優(yōu)衣庫亊件 大圣歸來夏洛特?zé)赖入娪巴ㄟ^朊友圈口碑傳播達(dá)到商業(yè)勝利 賣萌親民 再高大上的牌子也在玩親民路線 讓民眾深度參不品牌的塑造和傳播 小米可口可樂天貓加多。
25、RESIDENCE 先思考三個(gè)問題 1品牌層面品牌層面 如何實(shí)現(xiàn)金茂品牌的 自我超越 suzhouJINMAORESIDENCE 先思考三個(gè)問題 2銷量勢(shì)能銷量勢(shì)能 如何讓悅系 超越府系 suzhouJINMAORESIDENCE 先思考三。
26、設(shè)計(jì),傾注于腳下的每一塊 土地.從開啟上海發(fā)展新紀(jì)元的智慧型摩天大樓金茂大廈,到黃浦江畔亞洲最大的綠色商務(wù)建筑群 組星外灘;從國家級(jí)首批綠色生態(tài)示范城區(qū)長(zhǎng)沙梅溪湖國際新城,到開拓城市發(fā)展新模式的青島中歐 國際城;我們始終致力于以建筑彰顯現(xiàn)代。
27、金茂并沒有太高的品牌認(rèn)知度,品牌價(jià)值聯(lián)想缺乏 問題二新城板塊引力場(chǎng)尚待建立 面對(duì)仙林湖南部新城等板塊,如何建立板塊引力場(chǎng),搶奪目標(biāo)客戶 問題三產(chǎn)品價(jià)值如何向客戶輸出 如何提煉產(chǎn)品核心價(jià)值體系,加以包裝后,向客戶進(jìn)行輸出 根據(jù)本案面臨的三大。
28、筑美中國 繁華每一城 金茂傳奇 上市央企 城市運(yùn)營商TOP.1 地產(chǎn)百強(qiáng)NO.24 恢弘布局 10年 31城 100余個(gè)著作 3大TOP產(chǎn)品線府悅墅 使命必達(dá) 綠建科技重新定義豪宅 紅星 金茂 雙劍合璧 當(dāng)筑美生活遇鑒綠金科技 筑美城 再造。
29、高點(diǎn) 執(zhí)掌城市的現(xiàn)在與未來 品牌價(jià)值 地段價(jià)值一個(gè)聚焦全市價(jià)值制高點(diǎn)的全優(yōu)板塊 01 02 CBD三期居住核心區(qū) 起承河西新城成熟開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 高起點(diǎn),高關(guān)注,高定位 城市發(fā)展中心 03 04 05 品牌開發(fā)齊聚 高端居住氛圍濃郁 成熟中央住區(qū)。
30、 2.3監(jiān)理單位果報(bào)監(jiān)理公司總理. 2.4監(jiān)理單位的整改回復(fù)監(jiān)督. 3. 3.目目工工及及HSEHSE 3.1協(xié)助合單位工理對(duì)各目監(jiān)理單位督促監(jiān)理單位 對(duì)提出的整改并報(bào)上單位. 3.2對(duì)監(jiān)理單位工作人員月度核打分. 4. 4.監(jiān)監(jiān)理理單單。
31、達(dá) 筑美中國 繁華每一城 金茂傳奇 上市央企 城市運(yùn)營商TOP.1 地產(chǎn)百強(qiáng)NO.24 恢弘布局 10年 31城 100余個(gè)著作 3大TOP產(chǎn)品線府悅墅 使命必達(dá) 綠建科技重新定義豪宅 紅星金茂 雙劍合璧 當(dāng)筑美生活遇鑒綠金科技 筑美城 再。
32、調(diào)產(chǎn)品發(fā)布,學(xué)校醫(yī)療 服務(wù)人文,方興始終在為擺脫身上閘北的服務(wù)人文,方興始終在為擺脫身上閘北的 烙印而努力,大寧能否凌駕于閘北之上.烙印而努力,大寧能否凌駕于閘北之上. 2 非傳統(tǒng)豪宅地段非傳統(tǒng)豪宅地段:大寧的肩膀能不能支撐地王想要的腦筋。
33、筑美中國 繁華每一城 金茂傳奇 上市央企 城市運(yùn)營商TOP.1 地產(chǎn)百強(qiáng)NO.24 恢弘布局 10年 31城 100余個(gè)著作 3大TOP產(chǎn)品線府悅墅 使命必達(dá) 綠建科技重新定義豪宅 紅星 金茂 雙劍合璧 當(dāng)筑美生活遇鑒綠金科技 筑美城 再造。
34、南南京京杭杭州州屬屬于二于二A A城城市市 島屬島屬于二于二B B城城市市 南南昌昌屬屬于三于三城城市市 驚驚 南南京京作作為為三三唯唯一一大大城城市市 濱濱江江天天卻卻吊吊打打 南南京京南南京京 一一座座江江城城市市又又是是一一座座城城市。
35、 3.競(jìng)品分析競(jìng)品分析 4. 4.總結(jié)預(yù)測(cè)總結(jié)預(yù)測(cè) 52 p3 政策形勢(shì)政策形勢(shì)全國政策全國政策 1 1 二套房貸款最低首付比例降至四二套房貸款最低首付比例降至四 成成 個(gè)人出售個(gè)人出售2 2年以上普通住房免年以上普通住房免 征營業(yè)稅,征。
36、fl Xab qfi ab p p ATPQ X XQq7dT X T XQqNOT T VW STRQ , RQ TRQ A , 7 7777d wxqlfmq X c ,T T XX111 XX X1 lfX T T T 4X TWU 。
37、信息呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)傳播 更容易讓低成本營銷實(shí)現(xiàn)以小博大 小米手機(jī)的新媒體傳播 三里屯優(yōu)衣庫事件 大圣歸來夏洛特?zé)赖入娪巴ㄟ^朋友圈口碑傳播達(dá)到商業(yè)勝利 賣萌親民 再高大上的牌子也在玩親民路線 讓民眾深度參與品牌的塑造和傳播 小米可口可樂天貓加多。
38、達(dá) 筑美中國 繁華每一城 金茂傳奇 上市央企 城市運(yùn)營商TOP.1 地產(chǎn)百強(qiáng)NO.24 恢弘布局 10年 31城 100余個(gè)著作 3大TOP產(chǎn)品線府悅墅 使命必達(dá) 綠建科技重新定義豪宅 紅星金茂 雙劍合璧 當(dāng)筑美生活遇鑒綠金科技 筑美城 再。
39、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
40、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
41、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
42、度封冠 大寧金茂府 2 功 0 1 高 4 年 志 , 偉 上 , 海 遇 留 傳 奇 上海銷售封王首家科技住宅體驗(yàn)館封 傳奇 烙印 珠江金茂府 2014年,珠江 新粵派府邸,造科幻體驗(yàn) 新粵派 府邸首創(chuàng)劇院式科技體驗(yàn)館南拓里程碑 江東金茂。
43、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
44、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)營銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點(diǎn)活動(dòng)配合運(yùn)作.P2P小眾傳播,維系消費(fèi)者,和消費(fèi)者互動(dòng)About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶外戶外報(bào)紙報(bào)紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)活動(dòng)沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶外戶。
45、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。
46、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
47、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
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