1、周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特殊情況除 外. 3所有提成獎勵均為稅前. 4本獎勵辦法僅適用于項目招商獎勵,開業(yè)后的運營獎勵將另報方案. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區(qū)別對待 。

2、的終極命運. 但是,在今天,即便是長期從事招商工作的職業(yè)老手,也開始感到招商環(huán)節(jié) 已經(jīng)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)讓開發(fā)商感覺到品牌主力店 廠商 日漸成熟, 選擇物業(yè)更加理性,更加實際.越來越多的品牌主力店廠商似乎品嘗到了被 地產(chǎn)開發(fā)商寵幸的歡欣。

3、主要技術(shù)來源二主要技術(shù)來源 三主要三主要日期日期 合同期限絕對日期或相對日 期: 施工期限絕對日期或相對日 期: 其中:竣工日期絕對日期或相對日 期: 四工程質(zhì)量標準四工程質(zhì)量標準 工程質(zhì)量標 準: 五合同價格和付款貨幣五合同價格和付款貨幣。

4、功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團隊七打造有。

5、公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得,區(qū)別對待 四招商人員獎勵辦法四招商人員獎勵辦法 1總共可出租總面積:160000 平方米 2預(yù)計獎勵總金額:預(yù)計獎勵總金額:按照公司審批的招商條件, 招商面積出租率達到 100總獎勵金額為 70。

6、與常州交界,距上 海浦東國際機場180公里, 距上海虹橋國際機場120公 里,無錫市距南京碌口國際機 場180公里. 無錫位于長三角經(jīng)濟圈, 上海南京一小時城市圈內(nèi), 素有小上海之稱,地理 位置顯赫. 4我本善土 信達天下 城市交通城市交通。

7、支持的招商協(xié)作小組進行策略支持. 2 2招商隊伍組建招商隊伍組建 為了更好地完成項目的招商工作,需要根據(jù)需求進行招商隊伍的建立.由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺 乏經(jīng)驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)。

8、進行招商隊伍的建立.由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺 乏經(jīng)驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量. 招聘原則:專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)。

9、 ,交通便利且緊鄰規(guī)劃 建設(shè)的土海濕地公園, 風(fēng)景優(yōu)美, 項目方案是建設(shè)床位約 250 個以上, 總建筑面積 1.5 萬平方米左右的三星級以上賓館. 三項目概算: 根據(jù)國家旅游局頒布的標準和要求建設(shè)星級賓館, 初步估算投資 五星級不少于 2。

10、商業(yè)情況 第三部分第三部分 :商業(yè)市場調(diào)查:商業(yè)市場調(diào)查 一老中心城商業(yè)情況一老中心城商業(yè)情況 二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查 第四部分第四部分 :商場經(jīng)營定位經(jīng):商場經(jīng)營定位經(jīng) 營分區(qū)營分區(qū) 及裝修標準及裝修標準 一商場經(jīng)營。

11、 理坐標為東經(jīng) 111531145, 北緯 27512840, 東西長約230公里, 南北寬約88公里. 長沙經(jīng)濟原本偏重于第三產(chǎn)業(yè),尤以 媒體和娛樂業(yè)聞名,為中南地區(qū)重要 工商業(yè)城市. 2010年長沙市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達 4547.06億。

12、該是具有地產(chǎn)開發(fā)的從業(yè)經(jīng)驗,具備一定的房地產(chǎn) 專業(yè)知識行業(yè)知識,具有豐富的銷售經(jīng)驗,具有與商戶溝通談判的能力 掌 握一定的商戶群體. 1.1.4 具備相應(yīng)素質(zhì)的從業(yè)人員較為稀缺,在挑選招商人員的工作上,可以降低 標準,招募時主要以溝通能力及。

13、的操作要點一招商工作過程中的操作要點 1市場調(diào)查 市場調(diào)查是招商工作的第一步.最先要做的是對目標所在市場的調(diào)查,這主 要包括對項目周邊的交通人流居民收入,消費習(xí)慣和消費層次等等;另一個調(diào) 查的方向是周邊商鋪目前的經(jīng)營業(yè)態(tài)經(jīng)營狀況租金水平經(jīng)營。

14、路將逐步打通,增值空間較大. 面積適中,投資自營均可. 家有一鋪,三代都富 為孩子買份希望,為自己買份保障,為后代買份資產(chǎn) 為什么要買商鋪 據(jù)可靠消息,明年增發(fā) 17貨幣;通貨在膨脹,物價在飛漲;現(xiàn)在有錢,不等于將來有 錢.誰來保障你孩子讀。

15、候,人們對招商概念的理解是不同的.在對招商進 行相互探討時,每個人都會根據(jù)自身經(jīng)驗提出理解的觀點,就會經(jīng)常會出現(xiàn)雞 同鴨講眼碌碌的局面. 那么招商到底是什么呢 招商是企業(yè)一種經(jīng)營手段,這種手段根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍類型角色 的不同而不同.根據(jù)企。

16、空中連廊引導(dǎo)系統(tǒng),項 目建成后將形成莆田商業(yè)新核心區(qū). 根據(jù)本商業(yè)項目在地區(qū)特殊的商業(yè)定位, 招商工作的開 展,也隨之成為本商業(yè)項目進程中,舉足輕重的工作內(nèi)容之一.但由于招商工作的不確定因 素,本項目的環(huán)境前提,以及招商工作進行過程中可能。

17、變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這 是招商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態(tài); 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實就在這里,熟悉你的客戶資源和行業(yè)的 特性,說得容易做起來。

18、己,一勝一 負,不知彼,不知己,每戰(zhàn)必 殆. 20116185 招商談判招商談判招商談判招商談判 20116186 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它。

19、鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高和消費需求轉(zhuǎn)型 升級的影響下,居民購房購車通訊服務(wù)旅游教育等消費趨向成熟,隨著 產(chǎn)品選擇面的不斷豐富,居民消費需求將由被動型逐步向主動型轉(zhuǎn)變 2007 年,城市建設(shè)面積將達到 35 平方公里,城市人口達到 40 萬. 。

20、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為屬性,以享受快樂為核心 的一體化室內(nèi)商業(yè)街區(qū).其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商家主題商家 根據(jù)本項目擬定的功能屬性及主題業(yè)態(tài),最能展現(xiàn)搜樂新時區(qū)創(chuàng)意快樂屬性的業(yè)態(tài)在于動漫制作工坊夢幻攝影棚 動漫美術(shù)坊等.但目。

21、和入門之道,其中包括了三點:通變勤對了,通 便要勤 1通,自我的包裝如知識面形象舉止社交禮儀談吐修養(yǎng)等起碼的要素應(yīng)當(dāng)具備; 2變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應(yīng)和應(yīng)變能力,這是招 商人最重要的第一素質(zhì)能力,其次還要具。

22、么會選擇在這里做動漫城 答答: 3. 問問:整個商場一共有多少層每層樓面面積多大層高是多少 答答: 4. 問問:每間商鋪的大約面積為多少 答答: 5. 問問:整個商場的得房率為多少 答答: 6. 問問:租金物業(yè)管理費付款方式空調(diào)費多少保證金。

23、目標的實現(xiàn). 主力超市由于其經(jīng)營主題鮮明專業(yè)性強,涉及的業(yè)種多 業(yè)態(tài)全,適合于各種消費檔次,具有較強的品牌影響力和號召力,最能聚集人氣.明珠 商業(yè)中心引入品牌主力超市, 必將優(yōu)化項目業(yè)態(tài)組合, 提升明珠商業(yè)中心整體商業(yè)價值 品牌價值及商鋪銷。

24、和統(tǒng)一物 管.這其中統(tǒng)一招商管理又是后面三個統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源.這項工作的成敗得失不僅 決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功, 而且決定著后期商業(yè)房地產(chǎn)項目商業(yè)運營的管理能否成 功. 隨著商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展,以 MALL 為代表的商業(yè)房地產(chǎn)的招商。

25、協(xié)商一致, 就甲乙雙方合作事宜達成如下協(xié)議以下簡稱本協(xié)議 ,共同遵照執(zhí) 行. 一一地地產(chǎn)物業(yè)產(chǎn)物業(yè)標的及事項標的及事項 11 甲方同意將位于 與乙方合作進行市場銷售, 建筑面積 平方米 核定面積以房管局測量的平面面積 為準 . 12 經(jīng)甲乙。

26、 1. 項目名稱: 皇家公館二三期商鋪以下簡稱該項目 ; 2. 招商面積: 8639.38 平方米共 103 間商鋪,詳見合同附件一合同附件一 ; 3. 招商內(nèi)容:手機數(shù)碼產(chǎn)品服裝飾品餐飲娛樂生活服務(wù)等具體根據(jù)商鋪用 途而定 ; 4. 招商。

27、委托乙方作為該項目的整體招商及該項目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問.乙方 是有資格接受甲方委托咨詢顧問該項目業(yè)務(wù)的機構(gòu),其資格真實可信執(zhí)照編號為: . 2乙方在對甲方負責(zé)的總原則下,竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃商業(yè)顧問招商顧問等 服務(wù). 2 合同標的: 。

28、詳細情況如下: 第一條房屋坐落地址 出租方出租的商鋪坐落地址:號,建筑面積平方米. 第二條租賃期限 租期 年,自 年 月 日起至 年 月 日止. 第三條租金和租金交納期限: 1每年租金為為人民幣 元整 元.月租金每平方米不 得超過 元,每米。

29、目的通過新聞發(fā)布會, 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項 目.目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到 了實現(xiàn). 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。

30、面:曉港灣.其中主力商家:百佳超市,KFC,先施眼鏡. 經(jīng)營的商品檔次中偏低,針對的消費群是以曉港灣匯僑新城 星城格調(diào)等周邊居民購買日常生活必需品為主. 綜觀以上好信廣場曉港灣的商業(yè)定位及商家組合都基本類同,都是 以滿足周邊居民購買日常生活。

31、能夠出售到較高價格, 而且能夠可持續(xù)經(jīng)營, 成為深圳白領(lǐng)社會生活的活動中 心. 酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價達到 6000 元,通過酒店式公寓收回整 個項目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時機可以整體出售. 正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出:出人才。

32、準. 一般的招商條件不僅要確定租金標準 扣率標準 保底標準 合約租期 結(jié)算時間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進來,還可以動用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提。

33、 一般的招商條件不僅要確定租金標準 扣率標準 保底標準 合約租期 結(jié)算時間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進來,還可以動用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提供。

34、 線下 門店 社交 平臺 在線 客服 移動 終端 虛擬 門店 房地產(chǎn) 醫(yī)藥 高端服務(wù) 金融 物流 . 物業(yè)服務(wù)平臺 物業(yè)費水電費 投訴維修 園區(qū)物聯(lián)網(wǎng) 設(shè)備設(shè)施 硬件網(wǎng)絡(luò) 園區(qū)社交 社區(qū)論壇 社區(qū)活動 園區(qū)電商平臺 生活超市生活服務(wù) 金融服。

35、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責(zé) . 11 八商場租金預(yù)測 . 13 周邊租金調(diào)查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續(xù)續(xù)。

36、對入駐的意向之后,考察主力店的經(jīng)營情況,特別是對 主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實力主力店的調(diào)查和評估,其評估的內(nèi)容包括資金實力 經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營特色注冊資本金管理層的管理能經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營特色注冊資本金管理層的管理能 力營業(yè)額及其增長率。

37、雙方共識: 1 甲方全權(quán)委托乙方作為該項目的整體招商及該項目商業(yè)經(jīng)營管理的咨詢顧問. 乙方是 有資格接受甲方委托咨詢顧問該項目業(yè)務(wù)的機構(gòu),其資格真實可信執(zhí)照編號為: . 2 乙方在對甲方負責(zé)的總原則下,竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃商業(yè)顧問招商顧問。

38、驛站, xx流連忘返樂此不疲的度假圣地. 一一 制定招商政策的依據(jù)制定招商政策的依據(jù) 制定 xx 招商政策的主要依據(jù)為 xx 商業(yè)運營管理公司的XX 招 商政策執(zhí)行方案 XX 商業(yè)項目市調(diào)報告 . 二二 招商政策的制定辦法招商政策的制定辦法。

39、 該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解 決辦法,招商政策及流程等,新進招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開 展. 該手冊適用于招商部全體人員,為新進人員培訓(xùn)日常行為準則及招商工作管理之標 準。

40、分支房地產(chǎn)的一個分支 廣義商業(yè)地產(chǎn)廣義商業(yè)地產(chǎn): 除了功能上提供居 住生活使用的住宅 房地產(chǎn)以外的一切 用于生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營 而產(chǎn)生投資回報效 益的房地產(chǎn)類別 傳統(tǒng)房地產(chǎn)傳統(tǒng)房地產(chǎn) 成獨立行業(yè)成獨立行業(yè) 中國商業(yè)地產(chǎn)的主要形態(tài) 混合混合 形態(tài)形。

41、的商業(yè):生意生意,指所有,指所有 以營利為目的的事業(yè)以營利為目的的事業(yè) 特征:以獲取利潤為目的特征:以獲取利潤為目的 一次握手一個電話一次會議 一單交易都是商業(yè)活動的具體表現(xiàn), 通俗來說商業(yè)就是賺錢的游戲錢的游戲 咨詢房地產(chǎn)開發(fā)貿(mào)易批發(fā) 零。

42、 2021810 5 招商談判招商談判 2021810 6 商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表商業(yè)地產(chǎn)招商談判的技巧行為其實是現(xiàn)代商業(yè)營銷的一種具體表 現(xiàn)形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是現(xiàn)形式。

43、場調(diào) 研 一市場調(diào)場調(diào) 研工作界 定 一市場調(diào)場調(diào) 研工作界 定 1新商業(yè)項目開工前一個月,由商業(yè)板塊 總部組織招商人員展開市調(diào),參與調(diào)研部門 有商業(yè)板塊招商部人力資源部物管部, 調(diào)研內(nèi)容包括商圈情況同行業(yè)及競爭對手 情況居住人口及消費水平。

44、商業(yè)情況 第三部分第三部分 :商業(yè)市場調(diào)查:商業(yè)市場調(diào)查 一老中心城商業(yè)情況一老中心城商業(yè)情況 二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查二其他鎮(zhèn)的商業(yè)情況調(diào)查 第四部分第四部分 :商場經(jīng)營定位經(jīng):商場經(jīng)營定位經(jīng) 營分區(qū)營分區(qū) 及裝修標準及裝修標準 一商場經(jīng)營。

45、觀微 觀發(fā)展分析 主次商圈,標 桿 商 業(yè) 剖 析 開發(fā)商對項 目想法溝通 招 商 中 心 落位布置 商 場 開 業(yè)商 場 開 業(yè) Page Page 1 標示說明標示說明: : 開發(fā)商開發(fā)商 代理商代理商 開發(fā)商為主開發(fā)商為主 代理商為輔。

46、樓面積約寫字樓面積約11000平方米平方米, 配套商業(yè)面積約配套商業(yè)面積約11000平方米平方米, 車位共車位共99個個. 寫字樓寫字樓 配套商業(yè)配套商業(yè) 本次考慮招商的區(qū)域及范圍:本次考慮招商的區(qū)域及范圍: 1 1一二層配套商業(yè):一二層配。

47、園區(qū)等相近類型物業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢,對XX 國際從商業(yè) 地方的經(jīng)營策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。

48、功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團隊七打造有。

49、我國第三產(chǎn)業(yè)比重達到了56,但與發(fā)達國家相比仍有較大提升空間. 因此,在國家的產(chǎn)業(yè)政策支持下,經(jīng)濟增長驅(qū)動因素的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的 升級將催生巨大的商業(yè)地產(chǎn)需求.而且城鎮(zhèn)化的過程,并非是人口在城市 的簡單匯集,而是為了解決不斷增加的城市常住人。