施工管理制度宣貫弘頭文件Tag內(nèi)容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44職責(zé)45基本原則46審批權(quán)限57罰則58附則61目的為了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建設(shè)完善及督審工作,確保標(biāo)準(zhǔn)體系文件在建立變更維護(hù)時(shí)有章可循,特制定此管理制度.2適用范圍適用于中東福萬(wàn)家各部門(mén)全部標(biāo)準(zhǔn)體。
2、種應(yīng)嚴(yán)格按照消防設(shè)備檢查細(xì)則定期檢測(cè)消防設(shè)備,以了解大樓設(shè)備好壞與否,并提高員工消防設(shè)備的操作技能.1.3所有員工不得在大樓公共場(chǎng)所設(shè)備機(jī)房吸煙或游動(dòng)吸煙.應(yīng)在指定地點(diǎn)吸煙,煙灰煙蒂要丟進(jìn)煙灰缸內(nèi).1.4各設(shè)備房應(yīng)配備手提滅火器,各專(zhuān)業(yè)工種。
3、織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火. 1.3各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn). 1.4對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn). 1.5對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗. 1.6因工作需要員工換崗前。
4、包括小面積裝修使用香蕉水烯料等危險(xiǎn)品動(dòng)火的工程,必須經(jīng)消防安全管理人辦理動(dòng)火單.1.3施工單位進(jìn)場(chǎng)前必須采取切實(shí)有效的防火安全措施,要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),動(dòng)火完畢立刻清查現(xiàn)場(chǎng).不辦證而擅自動(dòng)火的,有關(guān)人員應(yīng)責(zé)令立即停止施工,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相應(yīng)人。
5、確保其完好有效,是單位的法定職責(zé).建筑消防設(shè)施投人使用后即應(yīng)保證其處于正常運(yùn)行或準(zhǔn)工作狀態(tài),不得擅自斷電停運(yùn)或長(zhǎng)期帶故障工作.建筑消防設(shè)施的管理由消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),消防安全管理人組織,消防主管具體實(shí)施.1維護(hù)管理范圍1.1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
6、消防安全管理人組織管理義務(wù)消防組織.1.2單位全體員工均為義務(wù)消防隊(duì)員,消防安全管理人為義務(wù)消防組織負(fù)責(zé)人.1.3按照消防安全教育培訓(xùn)制度規(guī)定對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn).1.4義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作由消防安全管理人組織,消防主管具體負(fù)責(zé)實(shí)。
7、樞紐.為充分發(fā)揮消防控制中心的職能作用,特制定如下管理制度. 1.1控制中心實(shí)行專(zhuān)人晝夜輪流24小時(shí)值班制度.值班員必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守,認(rèn)真作好值班記錄.1.2嚴(yán)格交接班制度.交接班時(shí),接班人必須檢驗(yàn)監(jiān)控系統(tǒng)工作狀況,并簽字予以確認(rèn).1。
8、正壓送風(fēng)系統(tǒng)事故廣播組成,由消防主管負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng),巡查人員負(fù)責(zé) 日常檢查,消防安全管理人負(fù)責(zé)監(jiān)督;1.2安全疏散通道樓梯間內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何物品;1.3嚴(yán)禁在安全疏散通道內(nèi)設(shè)置任何型式的燃油燃?xì)忾_(kāi)水爐,較大功率的電熱水器必須設(shè)置于 獨(dú)立的房。
9、案必須詳實(shí),全面反映單位消防工作的基本情況,并附有必要的圖表,根據(jù)情況變化及時(shí)更新.1.2單位對(duì)消防檔案實(shí)行統(tǒng)一保管,由消防安全管理人負(fù)責(zé)管理,消防主管負(fù)責(zé)消防檔案的日常維護(hù)和更新.1.3消防檔案的內(nèi)容:1.3.1消防安全基本情況包括以下內(nèi)。
10、事項(xiàng) 通知要求下級(jí)辦理和需要共同執(zhí)行的 事項(xiàng) 通報(bào)表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要信息 會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和主要精神, 要求員工共同遵守的必須通過(guò)發(fā)文流程下發(fā)文件. 3. 擬稿人將初稿報(bào)送部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)文件的質(zhì)量責(zé)任,經(jīng)審。
11、YFYF 202202 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 設(shè)計(jì)文件評(píng)審設(shè)計(jì)文件評(píng)審管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編編號(hào):號(hào):BTBT Y。
12、 重慶元弘設(shè)備管理重慶元弘設(shè)備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號(hào)序號(hào):0 修改修改: 編制部門(mén):編制部門(mén): 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁(yè)次頁(yè)次:11 日期:日期:20141008 序號(hào)序號(hào) 管理名稱(chēng)管理名稱(chēng) 編號(hào)編號(hào) 1。
13、第一章 總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖 第二章第二章 總經(jīng)理辦公室部門(mén)職責(zé) 第三章第三章 總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 第四章第四章 總經(jīng)理辦公室管理制度 一一 總經(jīng)理辦公室會(huì)議管理制度 二二 公司管理人員例會(huì)制度 三三 會(huì)客預(yù)約管理制度 四四 接待新聞機(jī)。
14、應(yīng)按規(guī)定范圍,秘密級(jí)以上文件須到總經(jīng)理辦公室閱讀, 因工作需要借閱文件應(yīng)辦理手續(xù),用完后及時(shí)退還,秘密級(jí)以上文 件,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員均不得攜離辦公室; 5 各部門(mén)或個(gè)人對(duì)承辦的公文,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),按規(guī)定期限迅速辦理, 不得拖延積壓; 6 。
15、理部或個(gè) 人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家 社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說(shuō)明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說(shuō)明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
16、五五 制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 2 修改時(shí)間 修改頁(yè)碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 編制人: 潘曉靖 日期:20071112 審核人: 方煥忠 日期:20071120 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20081 1 企劃文件管理制度企劃。
17、及專(zhuān)業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
18、及專(zhuān)業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
19、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
20、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
21、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
22、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
23、1.1. 組織對(duì)公司所屬項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行檢查評(píng)估,重點(diǎn)監(jiān)控和防止項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)和交 付風(fēng)險(xiǎn). 新條款內(nèi)容: 4.1.3. 組織對(duì)公司所屬項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行檢查評(píng)估,重點(diǎn)監(jiān)控和防止項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)和竣 備風(fēng)險(xiǎn). 調(diào)整說(shuō)明: 2020年工程條線重。
24、移 交驗(yàn)收流程; 規(guī)范管理行為 工程材料管理重點(diǎn)梳理 材料封樣驗(yàn)收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點(diǎn)勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點(diǎn) 精裝修土建秱交。
25、 工程材料管理重點(diǎn)梳理 材料封樣驗(yàn)收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點(diǎn)勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點(diǎn) 精裝修土建秱交驗(yàn)收指 引明確土建整改期限和 。
26、008ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ1462004 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) QEJQEHM。
27、目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的開(kāi)展. 3確定文明施工管理目標(biāo),并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工,分解到人,各 負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,齊抓共管,確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 4創(chuàng)建省級(jí)文明工地的項(xiàng)目工程,要在工程開(kāi)工時(shí)列入計(jì)劃。
28、集是XXXX制作的物業(yè)管理百寶箱專(zhuān)業(yè)資料光盤(pán)中的精華部分. 內(nèi)容包含了各大公司ISO認(rèn)證和質(zhì)量管理體系全套成熟的實(shí)用文件質(zhì)量手 冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)崗位職責(zé)說(shuō)明公司與項(xiàng)目制度支持性文件以及 ISO9000體系文件.物業(yè)管理各環(huán)節(jié)各層面的程序。
29、 2工程單處理程序 3業(yè)戶投訴處理程序 4工程報(bào)修工作處理程序 5客戶辦理入住手續(xù)工作程序 6客戶辦理二次裝修手續(xù)審批程序 三客服部工作管理制度 1巡樓制度 2鑰匙管理制度 3檔案管理制度 四突發(fā)事件處理措施 1水浸處理程序 2漏水水浸應(yīng)急。
30、況進(jìn)行監(jiān)督檢查. 33 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制實(shí)施相應(yīng)的質(zhì) 量計(jì)劃. 4 程序 41 對(duì)特定的項(xiàng)目和合同應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃.策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織 運(yùn)作的方式形成文件,物業(yè)管理方案. 42 進(jìn)行質(zhì)量策劃的時(shí)機(jī) 公司在下列情況。
31、管理制度材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 6.6. 項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制 7.7. 項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理程序 8.8. 項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理制度 9.9. 項(xiàng)目經(jīng)理部文檔管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部。
32、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
33、作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂,乙炔發(fā)生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業(yè)等動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機(jī)外 殼焊鉗與把。
34、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說(shuō)文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說(shuō)是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
35、工程管理部負(fù)責(zé)具 體 實(shí)施,安全質(zhì)量環(huán)保部綜合管理部配合. 4. 竣工文件必須真實(shí)地反映建筑物施工過(guò)程的主要情況和各專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)狀 況,并符合工程竣工時(shí)的現(xiàn)狀,所有竣工文件必須做到項(xiàng)目齊全規(guī)格統(tǒng)一圖面 整 潔反差良好字跡清楚手續(xù)完備。
36、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
37、 8 7手持電動(dòng)工具手持電動(dòng)工具 9 8 消防設(shè)施 消防設(shè)施 10 9安全防護(hù)安全防護(hù) 10 10 安全管理 安全管理 11 第一章第一章 緒言緒言 第第 1. 1 條條 安全生產(chǎn)是我國(guó)的一項(xiàng)重大政策, 也是企業(yè)管理的重要原則之一. 做好安。
38、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
39、管 理 和 民 主 監(jiān) 督 的 權(quán) 利 , 健 全 和 完 善 幼 兒 園 園 長(zhǎng) 責(zé) 任 制 . 為 了 使 教 職 工 代 表 大 會(huì) 按 照 規(guī) 定 行 使 職 權(quán) , 有 效 開(kāi) 展 民 主 管 理 工 作 , 充 分 調(diào) 動(dòng) 教 。
40、質(zhì)量等評(píng)價(jià)檔案, 協(xié)助專(zhuān)職副經(jīng)理辦理工程計(jì)量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國(guó)家的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。
41、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門(mén)和門(mén)簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開(kāi)時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門(mén)窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。
42、住滅汲尾頗銅屠眺起充紗攪鵝奶騙銻慢浩丸廖讀曙吁磅年銥店屜睡搜私壬圣綏步諷控漚盼糧腺貞號(hào)胚晃套纏向頭娥父訓(xùn)鉛趙骨鉤躺施工技術(shù)文件編制及審批管理制度 第一條 范圍 本規(guī)定適用于國(guó)電電力寧波穿山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程建設(shè)期間所有建筑安裝工程所需的施工組織。
43、序10廠區(qū)安全管理11設(shè)備管理操作程序12外協(xié)加工維修操作程序13技術(shù)改造工作程序14定額實(shí)施方案15采購(gòu)物資操作程序16油料收購(gòu)操作程序17油品采購(gòu)操作程序18產(chǎn)品銷(xiāo)售操作程序19 倉(cāng)庫(kù)管理工作程序20內(nèi)部對(duì)帳程序西寧油脂加工有限公司管理。
44、的滿足業(yè)主的要求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證付款審批等管理規(guī)范見(jiàn)項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門(mén)衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
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