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施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室衛(wèi)生制度

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施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室衛(wèi)生制度Tag內(nèi)容描述:

1、入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查:1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施.2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正.3現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正.4現(xiàn)場(chǎng)。

2、是否與CI策劃相符合.3達(dá)標(biāo)檢查第135項(xiàng)檢查要點(diǎn):辦公區(qū)生活區(qū)的衛(wèi)生情況;有無(wú)專職衛(wèi)生打掃人員;有無(wú)衛(wèi)生打掃記錄;有無(wú)衛(wèi)生打掃人員圖片資料.4達(dá)標(biāo)檢查第136項(xiàng)檢查要點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況,有無(wú)建筑生活垃圾集中處;垃圾有無(wú)定期清理記錄,有無(wú)。

3、2011.11.30C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 目的為明確辦公室衛(wèi)生清潔及維護(hù)工作的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),使公司辦公環(huán)境衛(wèi)生保持干凈舒適整潔有序,特制定本制度.2. 適用范圍適用于集團(tuán)公司辦公環(huán)境衛(wèi)生管理事項(xiàng).3。

4、整齊并隨時(shí)保持清潔; 3使用文件柜的員工,應(yīng)保持文件柜的外觀干凈;內(nèi)部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊 資料舊文件舊物品等雜物,保持整體美觀; 4員工離開(kāi)辦公桌,長(zhǎng)期不用電腦設(shè)備時(shí),應(yīng)鎖定并關(guān)閉顯視屏,節(jié)約用電; 5個(gè)人辦公桌綠化植物請(qǐng)自行管。

5、 4 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查: 1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施. 2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正. 3現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向。

6、調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查各項(xiàng)方針政策上級(jí)指示及各項(xiàng)規(guī) 章制度的執(zhí)行情況. 2.3 安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況. 2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃制度報(bào)告總結(jié)請(qǐng)示通知 等文件,并審查簽發(fā)前的。

7、全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財(cái)務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 國(guó)隆集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致國(guó)隆全體員工 當(dāng)你看到這本手冊(cè)時(shí),首先恭喜你成為國(guó)隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在。

8、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請(qǐng)用車, 但必須通過(guò)公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對(duì)車輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅(jiān)持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。

9、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng). 第二條第二條 辦公室規(guī)范辦公室規(guī)范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機(jī)鼠標(biāo)口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書(shū)工作記錄本. 3。

10、不擺放多余物品; 3 在視線可及的范圍內(nèi)禁止擺放與辦公無(wú)關(guān)的私人用品和雜 物; 4辦公桌面要整齊簡(jiǎn)約,只擺放日常辦公物品,其余物品要 妥善放置, 以便于辦公. 經(jīng)常使用的辦公用品或經(jīng)常翻閱的文件資料, 可以整齊的擺放在易取的地方,不常用的物。

11、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。

12、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。

13、火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位班組和個(gè)人給予處罰. 6消防工作實(shí)行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針和誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個(gè)人不得堵塞消。

14、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促 整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。

15、門 或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì). 保密范圍和密級(jí)確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng): 一公司重大決策中的秘密事項(xiàng). 二公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目及經(jīng)營(yíng)決策. 三公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告主要。

16、一次罰款 50 元. 第三條會(huì)間呼機(jī)或手機(jī)每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會(huì)間離席者無(wú)論何故 ,罰款 100 元. 第五條無(wú)故不參加會(huì)議者,每次罰款 200 元.因。

17、1 項(xiàng)項(xiàng)檢查要點(diǎn)檢查要點(diǎn): 1 是否有 CI 策劃書(shū)CI 實(shí)施規(guī)劃; 2 CI 現(xiàn)場(chǎng)效果圖必須是實(shí)景圖; 3 項(xiàng)目上的 CI 實(shí)施是否與 CI 策劃相符合. 3 3達(dá)標(biāo)檢查第達(dá)標(biāo)檢查第 135135 項(xiàng)項(xiàng)檢查要點(diǎn)檢查要點(diǎn): 1 辦公區(qū)生活區(qū)。

18、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓(xùn)考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須 進(jìn)行安全施工基本知識(shí)安全。

19、重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)無(wú)錫市級(jí)文明工地?zé)o錫市級(jí)文明工地 江蘇江蘇 xx 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司 無(wú)錫分公司無(wú)錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 各各 項(xiàng)項(xiàng) 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。

20、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。

21、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財(cái)務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當(dāng)你看到這本手冊(cè)時(shí),首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。

22、值班經(jīng)理交接班本. 4在上午客人結(jié)帳和傍晚客人進(jìn)店前臺(tái)接待高峰時(shí)候關(guān)注前臺(tái)服務(wù)狀況. 5征詢酒店中的客人意見(jiàn) 2 例并記錄. 6與各部門經(jīng)理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結(jié)帳各 1 例,并按標(biāo)準(zhǔn)演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。

23、 施工區(qū)生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明責(zé)任人 和管理范圍. 6. 衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和主任人姓 名. 7. 施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾,要及時(shí)清理,并且必須采用響應(yīng)容 器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲,垃圾臨時(shí)存放。

24、保衛(wèi)制度 十六動(dòng)火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認(rèn)真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場(chǎng)中的禁止警示等安全標(biāo)志指揮和。

25、 十一 集中休停產(chǎn)檢修. 4主要提升設(shè)備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設(shè)備應(yīng) 按規(guī)定周期進(jìn)行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時(shí)申請(qǐng)更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計(jì)劃及備件材料計(jì)劃,并上報(bào) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會(huì),進(jìn)一步落實(shí)檢。

26、政后勤工作統(tǒng)一管理. 項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理 工作.負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃工作.負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃 2 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)置.負(fù)責(zé)對(duì)行政施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)置.負(fù)責(zé)對(duì)行政 。

27、的規(guī)章制度; 232 對(duì)企業(yè)其他部門文件材料的歸檔工作,進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督; 233 做好企業(yè)檔案的收集整理保管和利用工作; 234 做好永久性檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作; 235 提高檔案管理的水平和技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化科學(xué)化. 3。

28、決策人超越法定職權(quán)實(shí)施決策的; 二 決策內(nèi)容違反法律法規(guī)及國(guó)家政策的; 三 決策人未按決策程序進(jìn)行決策的; 四 決策人明知決策錯(cuò)誤,未及時(shí)采取措施加以糾正的; 五 對(duì)應(yīng)由本人做出的決策進(jìn)行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責(zé)任追究方。

29、乙烯彩鋼夾芯扳 . 5 彩鋼夾芯板 . 5 二芯板技術(shù)要求 . 6 三夾芯板外觀及粘貼質(zhì)量要求 . 6 第七章 常規(guī)施工測(cè)量器具 . 6 一測(cè)量器具 . 6 二施工器具 . 6 第八章 施工程序 . 7 一施工材料復(fù)檢 . 7 二施工程序 。

30、管理規(guī)定.18第一節(jié)車輛管理使用.18第二節(jié)駕駛員管理.18第三節(jié)安全管理.19第四節(jié)檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節(jié) 工程隊(duì)黨建工作制度.20第二節(jié)工程隊(duì)民主管理制度.25第三節(jié)工程隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度.28第四節(jié)工程隊(duì)工。

31、施工隊(duì)長(zhǎng)參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總.例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4各施工隊(duì)班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決.例會(huì)中。

32、責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查監(jiān)督各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí).2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施技術(shù)交底技術(shù)資。

33、監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范第七章監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范.3 3第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律.3 3第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度.4 4第十章總監(jiān)辦生活管理制度第十章總監(jiān)辦生活管理制度。

34、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。

35、疽票捕下宋楓干酷廳碰旗慶高望釁穩(wěn)遙卿垣飽律冊(cè)秤概乒邪卯皆砧智妙蘋(píng)惕馴堰嗚脹鐮王踢呂坑琴斟摔委帝戚與摯蹋砌么涪壇嘯本11地下室土方主體工程施工方案一施工現(xiàn)場(chǎng)概況本工程為市直屬房地產(chǎn)公司舊城改造辦公室新華下路 91 號(hào)危改項(xiàng)目綜合樓.由一棟 1。

36、為二級(jí),使用年限為 15 年,地下室防水等級(jí)為二級(jí),地下室分為車庫(kù)及設(shè)備用房,車庫(kù)為一個(gè)防火單元,二個(gè)防煙單元,設(shè)備用房為水泵房配電房空調(diào)機(jī)房.本工程底層地下室設(shè)計(jì)為矩形,建筑長(zhǎng)度為 70.00m,建筑寬度為31.00m,地下室掩蔽部周邊設(shè)。

37、設(shè)備計(jì)劃見(jiàn)表 1 .7 四施工工藝技術(shù)四施工工藝技術(shù). 8 1技術(shù)參數(shù)見(jiàn)表 2 .8 2工藝流程 .8 3施工方法 .8 五施工安全保證措施五施工安全保證措施. 15 1組織保障 . 15 2技術(shù)措施 . 15 3應(yīng)急預(yù)案 . 20 六勞動(dòng)。

38、墻面乳膠漆.176.石材墻磚飾面及質(zhì)量.20第五章施工質(zhì)量保證措施.241.質(zhì)量目標(biāo).242.施工質(zhì)量把關(guān)措施.243.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查.254.保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施.26第六章工期保證措施.29第七章安全保證措施.31第八章文明施工與環(huán)境保。

39、00t 為一驗(yàn)收批.每批抽樣不少于 12kg.2從 20 個(gè)以上不同部位或 20 袋中取得等量樣品拌和均勻.2砂JGJ5292GBT146842001篩分析含泥量泥塊含量1 以同一產(chǎn)地同一規(guī)格每400m3或 600t 為一驗(yàn)收批.每一驗(yàn)收批。

40、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

41、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題.質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。

42、要.14第一節(jié) 施工前準(zhǔn)備.14第二節(jié) 輕鋼龍骨天棚工程.15第三節(jié) T 型龍骨天棚工程.16第四節(jié) 木質(zhì)護(hù)墻板工程.17第五節(jié) 木作工程.19第六節(jié) 金屬板吊頂施工.20第七節(jié) 木窗簾盒制安工程.21第八節(jié) 不銹鋼飾面工程.21第九節(jié) 地。

43、83施工方法.8五施工安全保證措施五施工安全保證措施.151組織保障.152技術(shù)措施.153應(yīng)急預(yù)案.20六勞動(dòng)力計(jì)劃六勞動(dòng)力計(jì)劃.231專職安全生產(chǎn)管理人員.232特種作業(yè)人員.23七計(jì)算書(shū)七計(jì)算書(shū).241梁板構(gòu)件吊裝計(jì)算.242柱構(gòu)件吊。

44、工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1輕鋼龍骨石膏板隔斷及免漆門拆除,免漆門扇拆除后保留;2輕鋼龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作,裝袋垃圾運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放處,便于其外。

45、施工工藝及技術(shù)要求二施工工藝及技術(shù)要求一拆除工程一拆除工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1玻璃門隔斷及免漆門拆除,免漆門扇拆除后保留;2木龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作。

46、工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1輕鋼龍骨石膏板隔斷及免漆門拆除,免漆門扇拆除后保留;2輕鋼龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作,裝袋垃圾運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放處,便于其外。

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北京建筑施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生活區(qū)、食堂等各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度(8頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司臨設(shè)、食堂與現(xiàn)場(chǎng)辦公等綜合事務(wù)管理檢查要點(diǎn)(辦公室)(3頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司臨設(shè)食堂與現(xiàn)場(chǎng)辦公等綜合事務(wù)管理檢查要點(diǎn)(辦公室)(3頁(yè)).doc 文檔
全屋定制衣柜家具公司門店辦公室衛(wèi)生管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    全屋定制衣柜家具公司門店辦公室衛(wèi)生管理制度(3頁(yè)).doc

    辦公室辦公室環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生管理制度管理制度為營(yíng)造整潔舒適的辦公生活環(huán)境塑造良好的企業(yè)形象,規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理流程,特制定本規(guī)定,一一個(gè)人辦公區(qū)域個(gè)人辦公區(qū)域1辦公室人員應(yīng)時(shí)刻保證自己的辦公桌面物品整齊整潔無(wú)雜物,不擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 2

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室衛(wèi)生管理規(guī)定(4頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室衛(wèi)生管理規(guī)定(4頁(yè)).doc

    一目的,維護(hù)員工身體健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,二適用范圍,集團(tuán)總部及下屬各地區(qū)公司的辦公環(huán)境衛(wèi)生管理工作,三責(zé)任人,由行政主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)劃分環(huán)境區(qū)域,制定環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),向各部門提出整理衛(wèi)生的任務(wù)要求,并督促檢查

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑公司綜合辦公室制度匯編【23頁(yè)】.doc 文檔
太原富力桃園現(xiàn)場(chǎng)彩鋼活動(dòng)板房辦公室及宿舍施工方案【12頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司辦公室環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)指引(4頁(yè)).doc 文檔
裝飾工程公司辦公室規(guī)范管理制度.doc 文檔

    裝飾工程公司辦公室規(guī)范管理制度.doc

    裝飾工程公司辦公室規(guī)范管理制度裝飾工程公司辦公室規(guī)范管理制度為使公司辦公管理及文化建設(shè)提升一個(gè)新層次,特制定如下管理制度,第一條第一條儀表規(guī)范儀表規(guī)范1總體要求,得體協(xié)調(diào)整潔大方,2員工上班必須佩戴公司胸牌,胸牌應(yīng)佩戴在左胸前

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 2

連鎖酒店行政辦公室相關(guān)管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    連鎖酒店行政辦公室相關(guān)管理制度【11頁(yè)】.doc

    珊瑚海連鎖酒店珊瑚海連鎖酒店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)第四章第四章行政辦公室管理規(guī)范行政辦公室管理規(guī)范一一珊瑚海酒店副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理重要工作珊瑚海酒店副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理重要工作一一每日完成的工作每日完成的工作1巡查酒店各崗位人員工作狀況

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 80.50KB     頁(yè)數(shù): 11

安徽國(guó)隆建筑公司員工手冊(cè)(辦公室制度)(50頁(yè)).doc 文檔

    安徽國(guó)隆建筑公司員工手冊(cè)(辦公室制度)(50頁(yè)).doc

    辦公室制度辦公室制度目目錄錄一致國(guó)隆全體員工二企業(yè)理念企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨企業(yè)精神三公司各部門規(guī)范制度1辦公室周例會(huì)制度會(huì)議制度考勤制度車輛管理2工程部工程技術(shù)部崗位職責(zé)考核制度工程技術(shù)部職員績(jī)效考核制

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 80.50KB     頁(yè)數(shù): 50

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度.doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度.doc

    門門衛(wèi)衛(wèi)制制度度1門衛(wèi)人員值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,不得隨意擅離職守,2嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度,外來(lái)人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地,嚴(yán)禁小孩無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地,3嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 1

工程建設(shè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、安全管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦公室管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦公室管理制度.doc

    辦公室管理制度辦公室管理制度保密制度保密制度總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度,第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng),第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 106KB     頁(yè)數(shù): 41

工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司辦公室管理制度18頁(yè).doc 文檔

    工程建設(shè)監(jiān)理咨詢公司辦公室管理制度18頁(yè).doc

    辦辦公公室室管管理理制制度度上海福達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司東柯大道總監(jiān)辦二一七年三月目錄目錄第一章總則第一章總則,11第二章監(jiān)理人員守則第二章監(jiān)理人員守則,11第三章廉政建設(shè)規(guī)定第三章廉政建設(shè)規(guī)定,11第四章廉政建設(shè)九

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 85.50KB     頁(yè)數(shù): 18

施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度9頁(yè).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度9頁(yè).doc

    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則,望各管理人員及作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人每項(xiàng)20

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 52KB     頁(yè)數(shù): 9

安徽建筑公司員工手冊(cè)辦公室管理制度【51頁(yè)】.doc 文檔

    安徽建筑公司員工手冊(cè)辦公室管理制度【51頁(yè)】.doc

    辦公室制度辦公室制度目目錄錄一致,全體員工二企業(yè)理念企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨企業(yè)精神三公司各部門規(guī)范制度1辦公室周例會(huì)制度會(huì)議制度考勤制度車輛管理2工程部工程技術(shù)部崗位職責(zé)考核制度工程技術(shù)部職員績(jī)效考

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 77KB     頁(yè)數(shù): 50

施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室管理手冊(cè)(38頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室管理手冊(cè)(38頁(yè)).doc

    第一章第一章原材料取樣規(guī)定和送樣數(shù)量原材料取樣規(guī)定和送樣數(shù)量材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目和取樣頻率材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目和取樣頻率GB表11序號(hào)名稱與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)必試項(xiàng)目驗(yàn)收批劃分及取樣數(shù)量1水泥GB1751999GB13441999GB179581999GB1

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 426KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)企業(yè)辦公室檔案管理制度(19頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)辦公室檔案管理制度(19頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理制度檔案管理制度10主要內(nèi)容及適用范圍規(guī)定公司辦公室各類檔案資料的形成與歸檔分類鑒定與保管借閱保密統(tǒng)計(jì)銷毀等管理內(nèi)容,客戶檔案管理執(zhí)行客戶檔案管理制度,20檔案的管理機(jī)構(gòu)21文書(shū)結(jié)案后,原稿由公

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 201.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)建筑公司辦公室車輛管理制度5.doc 文檔

    房地產(chǎn)建筑公司辦公室車輛管理制度5.doc

    股份有限公司股份有限公司辦公室車輛管理辦公室車輛管理制度制度第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)公司辦公室所屬車輛的管理,合理地使用車輛,節(jié)約費(fèi)用,確保安全,特制定本規(guī)定,第二章車輛使用范圍第二條第二條辦公用車,下列情

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 194.50KB     頁(yè)數(shù): 17

辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案(7頁(yè)).doc 文檔

    辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案(7頁(yè)).doc

    室內(nèi)裝修工程施工方案室內(nèi)裝修工程施工方案一工程概況一工程概況1工程名稱,中國(guó)石化西南油氣公司會(huì)議室裝修工程施工方案2工程地點(diǎn),閬中市七里開(kāi)發(fā)區(qū)油氣公司內(nèi)一樓3工程承包方,4施工部署,依據(jù)本工程施工內(nèi)容特點(diǎn),采用如下施工順序,拆除工程強(qiáng)弱電線

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 7

鋼結(jié)構(gòu)辦公室拆除工程安全專項(xiàng)施工方案(30頁(yè)).docx 文檔

    鋼結(jié)構(gòu)辦公室拆除工程安全專項(xiàng)施工方案(30頁(yè)).docx

    鋼結(jié)構(gòu)辦公室拆除工程鋼結(jié)構(gòu)辦公室拆除工程安全專項(xiàng)施工方案安全專項(xiàng)施工方案目目錄錄一工程概況一工程概況,31危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況,32施工平面布置,43施工要求,54技術(shù)保證條件,5二編制依據(jù)二編制依據(jù),5三施工計(jì)劃三施工計(jì)劃

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 485.22KB     頁(yè)數(shù): 35

施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū)6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 84

辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案(7頁(yè)).docx 文檔

    辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案(7頁(yè)).docx

    辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案一工程概況1工程名稱,公司辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案2工程地點(diǎn),3工程承包方,青島榮軒裝飾工程有限公司,4施工部署,依據(jù)本工程施工內(nèi)容特點(diǎn),采用如下施工順序,拆除工程強(qiáng)弱電線路鋪設(shè)地面大理石鋪裝工程石膏板墻體隔

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 22.52KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑工程隊(duì)綜合辦公室管理制度32頁(yè).docx 文檔

    建筑工程隊(duì)綜合辦公室管理制度32頁(yè).docx

    1目目錄錄第八篇第八篇綜合辦公室管理辦法綜合辦公室管理辦法,2第一章工程隊(duì)日常管理規(guī)定,2第一節(jié)工程隊(duì)日常管理制度,2第二節(jié)工程隊(duì)三工制度,6第三節(jié)考勤制度,9第四節(jié)考核制度,9第五節(jié)工程隊(duì)會(huì)議制度,11第

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 53.76KB     頁(yè)數(shù): 32

房產(chǎn)置業(yè)公司-經(jīng)營(yíng)管理制度篇-總裁辦公室管理制度(16頁(yè)).doc 文檔
施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施目錄一文明施工制度二現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法三施工現(xiàn)場(chǎng)生活保障制度四衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)分解圖五衛(wèi)生責(zé)任制六宿舍保暖措施七防中毒措施八中暑的即刻處理及預(yù)防措施九保健急救措

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 18

舊城改造辦公室地下室土方主體工程施工方案(17頁(yè)).doc 文檔

    舊城改造辦公室地下室土方主體工程施工方案(17頁(yè)).doc

    地下室土方主體工程施工方案一施工現(xiàn)場(chǎng)概況一施工現(xiàn)場(chǎng)概況本工程為市直屬房地產(chǎn)公司舊城改造辦公室新華下路91號(hào)危改項(xiàng)目綜合樓,由一棟18層高層綜合樓地下一層為地下停車場(chǎng)及設(shè)備用房,戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩蔽部,一至三層為營(yíng)業(yè)房,四層為屋頂花園,五至

    時(shí)間: 2021-12-23     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 16

辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案59743(7頁(yè)).docx 文檔

    辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案59743(7頁(yè)).docx

    辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案一工程概況1工程名稱,公司辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案2工程地點(diǎn),3工程承包方,青島榮軒裝飾工程有限公司,4施工部署,依據(jù)本工程施工內(nèi)容特點(diǎn),采用如下施工順序,拆除工程強(qiáng)弱電線路鋪設(shè)地面大理石鋪裝工程石膏板墻體隔

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 22.48KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防火消防安全制度.doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防火消防安全制度.doc

    防火消防安全制度防火消防安全制度AQ3,1,2,51保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻,2實(shí)行防火安全責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人,3堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線路開(kāi)關(guān),切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi),4

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 1

舊城改造辦公室地下室土方、主體工程施工方案(17頁(yè)).doc 文檔

    舊城改造辦公室地下室土方、主體工程施工方案(17頁(yè)).doc

    婿趙最砍揚(yáng)倘酸脈樟篷亂萬(wàn)胯孿論挽歇采喘紙穿署樊擂鎮(zhèn)懂置夯閥抖吏偷櫥茸趣想扛湍芋矢誡瀑淪閹殃攻宙擁舊位棚瀕裁武閏瀾況于輯撾鈔宛鄉(xiāng)演疽彼雌萄梧濃勛腰菌搔液緣屎放床塵努驚漾貳該逸柔甥艱嗎撮烯褥橡肪雷塹配五等屋椅攔賽煞擦談擱膠盲犢恤趾才而肛圈程越拭

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 49KB     頁(yè)數(shù): 17

鋼結(jié)構(gòu)辦公室拆除工程安全專項(xiàng)施工方案(30頁(yè)).pdf 文檔
物業(yè)公司物業(yè)管理辦公室制度與程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(11頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)管理辦公室制度與程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(11頁(yè)).doc

    維修隊(duì)主管崗位職責(zé)維修隊(duì)主管崗位職責(zé)1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示,直接對(duì)物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé),2對(duì)維修隊(duì)所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 2.05MB     頁(yè)數(shù): 9

中實(shí)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公室工作制度手冊(cè)(26頁(yè)).doc 文檔

    中實(shí)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公室工作制度手冊(cè)(26頁(yè)).doc

    中實(shí)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)11總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總辦主任質(zhì)檢主管培訓(xùn)主管電腦房主管勞資主管更衣室管理員司機(jī)宿舍管理員22總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)全面負(fù)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 180KB     頁(yè)數(shù): 26

物業(yè)公司投資廣場(chǎng)管理處物業(yè)管理辦公室制度與程序(10頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司投資廣場(chǎng)管理處物業(yè)管理辦公室制度與程序(10頁(yè)).doc

    維修隊(duì)主管崗位職責(zé)1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示,直接對(duì)物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé),2對(duì)維修隊(duì)所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好,盡最大的努力,以最低的成

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 2.71MB     頁(yè)數(shù): 9

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制度(52頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制度(52頁(yè)).doc

    一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度按照國(guó)家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為把公司的質(zhì)量更上一層樓,特制訂本制度,第一條第一條公司實(shí)行三級(jí)管理,即公司

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 472.69KB     頁(yè)數(shù): 51

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、制度、現(xiàn)場(chǎng)安全員制度(29頁(yè)).doc 文檔
礦場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)礦井設(shè)備檢修制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    礦場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)礦井設(shè)備檢修制度【12頁(yè)】.doc

    編號(hào),三編號(hào),三4433設(shè)備檢修制度設(shè)備檢修制度提升系統(tǒng)主扇供電系統(tǒng)及壓風(fēng)系統(tǒng)提升系統(tǒng)主扇供電系統(tǒng)及壓風(fēng)系統(tǒng)一檢修周期規(guī)定,1各單位按公司有關(guān)規(guī)定及具體情況,制定出設(shè)備的檢修周期,并按規(guī)定和周期實(shí)施,2提升系統(tǒng)絞車房及

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 12

辦公室裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案(37頁(yè)).doc 文檔

    辦公室裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案(37頁(yè)).doc

    施工組織設(shè)計(jì)第1頁(yè)目目錄錄第一章概述,2第二章施工組織與管理,3一管理機(jī)構(gòu),3二工地管理制度,3第三章施工部署,6一施工總平面要求,6二施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,6三材料組織,7四施工機(jī)械設(shè)備,7五勞動(dòng)力安排,8六施工進(jìn)度計(jì)劃,9第四章施工方法

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 145KB     頁(yè)數(shù): 36

辦公室裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案(84頁(yè)).doc 文檔

    辦公室裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案(84頁(yè)).doc

    裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制日期編制日期編制單位,編制單位,目錄目錄第一卷,裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),4第一章標(biāo)書(shū)綜合編制說(shuō)明,4第二章工程概況,5第三章公司組織結(jié)構(gòu)圖,8第四章施工現(xiàn)場(chǎng)管理部署,8第一

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 221.50KB     頁(yè)數(shù): 84

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)制度(70頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)制度(70頁(yè)).doc

    建筑施工安全教育培訓(xùn)制度建筑施工安全教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目工人的安全意識(shí),提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護(hù)意識(shí),杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度,1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家市特種作

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 82.50KB     頁(yè)數(shù): 70

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11頁(yè).doc 文檔

    建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11頁(yè).doc

    第1頁(yè)共11頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,樹(shù)立品牌工程意識(shí)確保所有工程達(dá)到合格工程

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 58KB     頁(yè)數(shù): 11

煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)決策責(zé)任追究制度【9頁(yè)】.doc 文檔

    煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)決策責(zé)任追究制度【9頁(yè)】.doc

    決策責(zé)任追究制度第一條決策責(zé)任在本規(guī)定中,是指行政機(jī)關(guān)及其工作人員和法律法規(guī)授權(quán)的組織及其工作人員,在實(shí)施行政決策過(guò)程中,因過(guò)錯(cuò)而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,第二條決策責(zé)任的追究機(jī)關(guān)為鎮(zhèn)紀(jì)委,第三條決策責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是有錯(cuò)必究過(guò)責(zé)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 9

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(91頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(91頁(yè)).doc

    項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程程安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級(jí)文明工地省級(jí)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 136KB     頁(yè)數(shù): 90

建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6頁(yè).docx 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6頁(yè).docx

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,2項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,工人外出需向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,3施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目組相關(guān)人員通報(bào),4事假要向項(xiàng)目部相關(guān)人員申請(qǐng),5無(wú)故,三次或連

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 18.03KB     頁(yè)數(shù): 5

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(24頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(24頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一確立工程質(zhì)量目標(biāo)一確立工程質(zhì)量目標(biāo)本工程按建設(shè)工程施工合同執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格,二建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程

    時(shí)間: 2022-01-24     大小: 65.54KB     頁(yè)數(shù): 23

江蘇建筑公司工地施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度【61頁(yè)】.doc 文檔

    江蘇建筑公司工地施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度【61頁(yè)】.doc

    江蘇江蘇,集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司無(wú)錫分公司無(wú)錫分公司1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3分公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制江蘇江蘇,集團(tuán)有限公司無(wú)錫分公司集團(tuán)有限公司無(wú)錫分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 116.50KB     頁(yè)數(shù): 59

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度16頁(yè).pdf 文檔
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