施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任目標(biāo)制考核制度Tag內(nèi)容描述：
1、責(zé)任單位及項(xiàng)目經(jīng)理部配備相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員;扣10分.未確保專職安全管理機(jī)構(gòu)和人員的配備符合企業(yè)資質(zhì)等級(jí)規(guī)定的有關(guān)要求;扣10分.203安全教育培訓(xùn)未制定并實(shí)施企業(yè)的安全教育培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員持證上崗制度三類人員的考核任。
2、立培訓(xùn)考核與使用相結(jié)合的制度,安全教育培訓(xùn)考核不合格者,不得分配上崗工作;扣10分.303職業(yè)病防治未組織員工及新入職人員的身體健康檢查;扣10分.未對(duì)有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作;扣10分.204勞動(dòng)合同管理未能代表公司同員工簽訂。
3、建廳關(guān)于建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)提取和使用的有關(guān)規(guī)定;扣10分.未參與工程項(xiàng)目施工合同的審核,扣5分.未能保證施工項(xiàng)目安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)計(jì)劃單列足額支付專款專用,扣10分.253安全生產(chǎn)資金計(jì)劃未做好企業(yè)的年度預(yù)算和安全生產(chǎn)資金計(jì)。
4、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,扣10分.未采取有效措施確保企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成,研究處理指導(dǎo)和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作中的具體問(wèn)題,扣5分.未全面落實(shí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;扣5分.未建立健全企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工管理制度;扣5分.未參與各級(jí)。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行核算,扣5分.未按企業(yè)施工規(guī)模和市場(chǎng)評(píng)估制定年度安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,扣5分.未分季度建立安全生產(chǎn)資金使用臺(tái)帳;扣5分.203安全投入在計(jì)劃安排使用資金時(shí),未優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)文明施工方面的資金;扣20分.未對(duì)項(xiàng)目安全。
6、扣5分.未按有關(guān)規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,扣5分.未明確和落實(shí)各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,扣5分.未監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,扣5分.203安全責(zé)任目標(biāo)未制定并落實(shí)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃及年度特殊時(shí)期安全管理目標(biāo)計(jì)劃。
7、定施工機(jī)械設(shè)備包括救援器材供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,評(píng)價(jià)并選擇供方;扣10分.未建立合格設(shè)備租賃安裝單位名錄,對(duì)設(shè)備采購(gòu)租賃安裝進(jìn)行監(jiān)督管理,并參與驗(yàn)收;扣5分.153安全檢查未組織對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查;扣1。
8、全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi),保證專款專用,并監(jiān)督其合理使用;扣20分.204安全經(jīng)費(fèi)未認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi);扣20分.未建立安全經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立賬頁(yè),掌握好安全經(jīng)費(fèi)的使用,給購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便,扣20分.40合 計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考。
9、考核及取證工作;扣10分.未按國(guó)家地方政府公司的規(guī)定,負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員的配備;扣10分.203勞動(dòng)保護(hù)未督促項(xiàng)目按國(guó)家地方政府有關(guān)政策規(guī)定辦理工傷保險(xiǎn)事宜;扣10分.未督促項(xiàng)目在特殊作業(yè)環(huán)境職工的體檢工作;扣10分.未對(duì)本單位退休員。
10、審查;扣10分.未參與重點(diǎn)工程關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝拆除的專項(xiàng)安全施工方案措施的制定和審核工作,扣10分.303安全技術(shù)未對(duì)新技術(shù)新工藝新材料和新設(shè)備在企業(yè)的推廣應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo);扣10分.未制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施,推進(jìn)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和用。
11、排查,參加事故調(diào)查,扣10分.未對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,扣5分.未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo);扣5分.203安全技術(shù)未協(xié)助有關(guān)部門制定或修改有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程;扣10分.未對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情。
12、業(yè),未及時(shí)消除不安全隱患;扣10分.203安全教育未支持安全員的工作,扣10分.未監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)新入司人員進(jìn)行安全教育;扣10分.204安全事故未參加事故的調(diào)查分析,扣10分.未制定防范措施并監(jiān)督實(shí)施;扣10分.205安全責(zé)任目標(biāo)未通報(bào)本單位。
13、文明施工措施費(fèi)列為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用,在合同中予以明確,并足額支付,四方監(jiān)管;扣30分.303分包管理未對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格審查;扣10分.未對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià),建立合格分包單位名錄;扣10分.在簽訂分包合同時(shí),沒(méi)有與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
14、安全培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)宣傳等活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型事跡,提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),扣10分.103安全檢查未組織工會(huì)系統(tǒng)或職工代表對(duì)本企業(yè)各級(jí)各部門貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生的政策法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,扣10分.未對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
15、2安全責(zé)任目標(biāo)未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核;扣10分.未對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要求編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行審核;扣5分.未督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案組織開(kāi)展專家論證,扣5分.未組織開(kāi)展安全技術(shù)。
16、參加公司安全生產(chǎn)大檢查,扣10分.未對(duì)事故隱患按三定原則督促整改到位,扣5分.未及時(shí)消除事故隱患,扣5分.203安全責(zé)任目標(biāo)未監(jiān)督各責(zé)任單位實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全管理工作,扣10分.在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,未組織對(duì)其安全生產(chǎn)許可進(jìn)。
17、確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員的配備符合有關(guān)文件和法規(guī)要求;扣5分.未建立完善并督促落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,扣5分.未制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo).203安全生產(chǎn)會(huì)議未定期主持召開(kāi)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。
18、死亡事故1次扣10分;文明施工目標(biāo)完成趨勢(shì)不好扣5分103安全法律法規(guī)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)未建立法律法規(guī)控制清單扣5分;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)規(guī)范規(guī)程常用書面文件扣5分;未組織安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣5分;現(xiàn)場(chǎng)有重大違法施工行為扣10分104公司管理規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)無(wú)。
19、用年薪制干部,年薪結(jié)構(gòu)為基本年薪績(jī)效年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪.基本年薪 為與集團(tuán)公司專業(yè)公司工資等級(jí)表所對(duì)應(yīng)的崗位工資全額按月發(fā)放;績(jī)效 年薪基數(shù)為全年實(shí)際發(fā)放崗位工資總額,根據(jù)考核系數(shù)進(jìn)行發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)年薪為 集團(tuán)董事會(huì)根據(jù)整體效益情況年終設(shè)定的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。
20、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
21、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促 整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對(duì)外來(lái)民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
22、和文明施工的重要指示及要求,分析安全生產(chǎn)形 勢(shì),適時(shí)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù). 2 建立建全安全四大體系 ,指導(dǎo)并幫助乙方建立相應(yīng)的安全措施和目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò). 3 負(fù)責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和檢查指導(dǎo),并督促隱患單位及時(shí)整改. 4 如發(fā)生安全。
23、用范圍:適用范圍:河南公司各門店 3 3目標(biāo)考核指標(biāo):目標(biāo)考核指標(biāo): 3.13.1 方針目標(biāo)制訂依據(jù)方針目標(biāo)制訂依據(jù) 3.1.1.集團(tuán)公司地區(qū)公司確定的門店中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo). 3.1.2.國(guó)內(nèi)外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息及本系統(tǒng)信息的調(diào)查分析和預(yù)測(cè). 3。
24、施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,必須立即消除,一 時(shí)難以消除的隱患,要定人員定時(shí)間定措施限期整改. 3施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門,并組織力量撲救. 4根據(jù)四不放過(guò)的原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單。
25、制考核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)。
26、經(jīng)理進(jìn)行考核; 2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全 員項(xiàng)目材料員各班組長(zhǎng)等. 三考核期:項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次;項(xiàng)目部管理人員班組 長(zhǎng)每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評(píng)分形式. 五考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為 100 分。
27、級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一 次.項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政 一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次.公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級(jí)安。
28、 20 六隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 . 24 七技術(shù)復(fù)核制度 . 26 八質(zhì)量三檢制度 . 27 九示范樣板制度 . 28 十工程質(zhì)量掛牌制度 . 29 十二試塊試件材料的取樣制作養(yǎng)護(hù)送檢制度 . 30 十四不合格不符合控制制度 . 34 十五。
29、進(jìn)度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)本項(xiàng)冃的安全工作負(fù)全面責(zé)任; 5 負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類報(bào)表,對(duì)重大問(wèn)題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購(gòu)資源調(diào)配季度計(jì)劃安排 合同變更及 設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策; 6 組織。
30、 10技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制10 11施工員崗位責(zé)任制11 12材料員崗位責(zé)任制12 13安全員崗位責(zé)任制13 14資料員崗位責(zé)任制15 15質(zhì)量例會(huì)制度16 16月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度17 17成品保護(hù)制度18 18不合格品處理制度19 19設(shè)計(jì)。
31、章 考核范圍考核范圍 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位各部分管理崗位班長(zhǎng)崗位和重點(diǎn)崗位員工納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機(jī)構(gòu)考核組織機(jī)構(gòu) 公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長(zhǎng):xxx 副組長(zhǎng):xxx 組員:xxxxxxxxx。
32、 2批準(zhǔn)發(fā)布本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度,并確保貫徹實(shí)施.與員工 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書. 3負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目 標(biāo)值.按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項(xiàng)目的有效實(shí)施,及時(shí) 消除安全隱患,有計(jì)劃的解決重大隱患。
33、狠抓落實(shí). 4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù)管理定期 更新,保證完整好用. 5施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地要配齊備足防火防爆器材,并定期更換. 6工棚建筑物內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電線,不準(zhǔn)隨意增加電熱設(shè)備, 嚴(yán)禁使用三爐 . 7對(duì)生產(chǎn)生活易燃處所劃分。
34、核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
35、制度6 6 六從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使六從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度七職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度8 8 八職業(yè)危害和健康監(jiān)護(hù)管理制度八職業(yè)危害和健康監(jiān)護(hù)管理制度8 8 九 職業(yè)危害申報(bào)。
36、 量責(zé)任制,并督促實(shí)施;對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 或施工組織設(shè)計(jì) 的修改進(jìn)行審批確認(rèn). 支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把 好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量。
37、總項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,質(zhì)檢員一名,安全員一名,其職責(zé) 為行使公司各職能部門的權(quán)力,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)加強(qiáng)監(jiān)督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進(jìn)度質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施 工情況. 公司在現(xiàn)場(chǎng)成立綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副 組長(zhǎng)由項(xiàng)。
38、度. 4經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力. 二 安全員的崗位職責(zé)二 安全員的崗位職責(zé) 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項(xiàng)目施工場(chǎng)所的安全施工文。
39、需要的 材料設(shè)備儀器等勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng). 組織開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn). 制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案. 采取有效措施及時(shí)處理礦山存在的事故隱患. 及時(shí)如實(shí)地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報(bào)告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
40、決策人超越法定職權(quán)實(shí)施決策的; 二 決策內(nèi)容違反法律法規(guī)及國(guó)家政策的; 三 決策人未按決策程序進(jìn)行決策的; 四 決策人明知決策錯(cuò)誤,未及時(shí)采取措施加以糾正的; 五 對(duì)應(yīng)由本人做出的決策進(jìn)行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責(zé)任追究方。
41、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。
42、框圖.目標(biāo)考核的具體對(duì)象為主管級(jí)別含主管以下人員;二 目標(biāo)責(zé)任制考核表為各目標(biāo)責(zé)任人的量化考核指標(biāo),考核結(jié)果與各責(zé)任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準(zhǔn)確公正,如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)考核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣分處罰;三 每個(gè)考核期結(jié)束時(shí),首。
43、框圖.目標(biāo)考核的具體對(duì)象為主管級(jí)別含主管以下人員;二 目標(biāo)責(zé)任制考核表為各目標(biāo)責(zé)任人的量化考核指標(biāo),考核結(jié)果與各責(zé)任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準(zhǔn)確公正,如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)考核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣分處罰;三 每個(gè)考核期結(jié)束時(shí),首。
44、 65dB;夜間 55dB 施 工 現(xiàn)場(chǎng) 場(chǎng) 界噪 聲 有時(shí)超標(biāo)1土方開(kāi)挖前 ,先搭建施工場(chǎng)門圍墻及臨建設(shè)施;2土方機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前須審驗(yàn)合格并符合環(huán)保要求 ,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);3砼攪拌木工作業(yè)均要搭捆封閉;4砼振搗陸續(xù)更換成環(huán)保型;5根據(jù)工程經(jīng)理部可選。
45、框圖.目標(biāo)考核的具體對(duì)象為主管級(jí)別含主管以下人員;二 目標(biāo)責(zé)任制考核表為各目標(biāo)責(zé)任人的量化考核指標(biāo),考核結(jié)果與各責(zé)任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準(zhǔn)確公正,如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)考核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣分處罰;三 每個(gè)考核期結(jié)束時(shí),首。
46、責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制 .32附件三:各工種機(jī)械安全操作規(guī)程 . 67附件四:各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度 84施工現(xiàn)場(chǎng) CI 形象管理方案2一企業(yè)標(biāo)志1現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)企業(yè)標(biāo)志使用湖北金瑞企標(biāo),制作使用遵循湖北金瑞企業(yè)標(biāo)志制作使用規(guī)范. 參考湖北金瑞企業(yè)形象設(shè)。
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