午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:457222

什么是房地產(chǎn)定位報告

暫無此標(biāo)簽的描述

什么是房地產(chǎn)定位報告Tag內(nèi)容描述:

1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。

2、期日 報告前言關(guān)于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎(chǔ) 物業(yè)發(fā)展建議的基礎(chǔ) 定位在于說清楚開發(fā)商開發(fā)此項目的目標(biāo) 10年11月14日星期日 本報告包括如下內(nèi)容 工具及步驟演示 案例示范12 發(fā)展商心態(tài)與定位的關(guān)系 其他工具全演示 10年11。

3、把復(fù)雜的東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單的東西搞復(fù)雜. 因為 房子是一個購買動機全面 決策成因復(fù)雜的高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁的年代 我們更需要掌握其推售的規(guī)則與秘密 地產(chǎn)廣告三大創(chuàng)作模式 1賣賣點 2賣觀點 3就著賣點賣觀。

4、 593 戶 開盤時間開盤時間 一期:2007 年 5 月 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 新古典主義 面積段面積段 平層公寓:330460 聯(lián)排別墅:680 物業(yè)公司物業(yè)公司 高力國際 物業(yè)管理費物業(yè)管理費 8 元平方米月 景觀設(shè)計景觀設(shè)計 美國加州 。

5、筑風(fēng)格云集 面積段面積段 3453183 物業(yè)公司物業(yè)公司 高力國際 物業(yè)管理費物業(yè)管理費 8.3 元平方米月 入選理由: 1. 占據(jù)佘山稀缺景觀資源的獨棟別墅; 2. 單位均價達 6 萬,別墅面積段達 3000 以上,最高售價達 1.3 。

6、 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 歐式 面積段面積段 公寓:49193 聯(lián)排:166203 ; 獨棟:199468 物業(yè)公司物業(yè)公司 雅居樂物業(yè) 物業(yè)管理費物業(yè)管理費 1.802.80 元平方 米月 入選理由:入選理由: 1. 屬水景大盤,占據(jù)景觀資源優(yōu)。

7、比 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 面積段面積段 物業(yè)公司物業(yè)公司 物業(yè)管理費物業(yè)管理費 89 元平方米月 入選理由:入選理由: 1. 曾入選中國十大超級豪宅排行榜 2. 位于中國深圳城市中心區(qū)香蜜湖畔緊鄰 CBD,地段坐擁純粹的城市湖景,鬧中取靜; 3。

8、27 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格 歐洲新古典主義 面積段面積段 127394 物業(yè)公司物業(yè)公司 廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司 物業(yè)管理費物業(yè)管理費 2.8 元平方米月 入選理由:入選理由: 1. 入選 2007 年廣州樓市之最榜 ,十大江景豪宅; 2。

9、風(fēng)格 意大利風(fēng)情新古典主義 面積段面積段 160310 物業(yè)公司物業(yè)公司 物業(yè)管理費物業(yè)管理費 入選理由:入選理由: 1. 經(jīng)典的意大利新古典主義建筑風(fēng)格. 2. 結(jié)合當(dāng)?shù)氐貏荻?與地貌融為一體. 3. 物業(yè)服務(wù)較優(yōu). 2 社區(qū)規(guī)劃與布局。

10、升管理和運營,則企業(yè)企業(yè)將步將步 入成本壓力入成本壓力低低市場天花板市場天花板高高資金資金需求少需求少政策政策環(huán)境友好的長牛環(huán)境友好的長牛賽道賽道.短期短期, 開發(fā)企業(yè)開發(fā)企業(yè)扶上馬扶上馬,送一程,送一程,部,部分物業(yè)公司分物業(yè)公司能能階段。

11、論什 么么 融資途徑的宏微觀表現(xiàn)融資途徑的宏微觀表現(xiàn) 房企主要融資途徑有貸款信用債非標(biāo)和供應(yīng)鏈占款.大部分貸款 供應(yīng)鏈占款和非標(biāo)主要發(fā)生在項目公司層面,宏觀上分別體現(xiàn)為國內(nèi)貸 款各項應(yīng)付款和自籌資金,微觀上長期借款應(yīng)付賬款少數(shù)股東權(quán) 益和其。

12、投資拉動基建投資.考慮.考慮 專項債額度有望擴容,且基建占比提升,專項債額度有望擴容,且基建占比提升,我們預(yù)測基建增速我們預(yù)測基建增速 910.如準(zhǔn)財.如準(zhǔn)財 政進一步加碼則有望提政進一步加碼則有望提升升至至 12.2.我們我們繼續(xù)推薦水泥。

13、在前面的話 本篇報告近本篇報告近90頁,試圖回答如下問題頁,試圖回答如下問題 一為什么2018年2月份以來銷售那么旺,優(yōu)勢地產(chǎn)股卻跌得那么慘且 大幅跑輸大盤而我們又為何能前瞻性地看對了27月這波地產(chǎn)股 的下跌行情 二為什么8月以來,在土地市。

14、 功過當(dāng)前難題及制度變革 20191018 2. 未來中國房地產(chǎn)市場空間有多 大 20191011 3. 如何識別房企風(fēng)險透析房 企財務(wù)指標(biāo)背后的秘密 20190912 4. 中國房地產(chǎn)稅的改革歷程 征收 現(xiàn)狀及效果 20190912 5。

15、師 S1010517050001 聯(lián)系人:李金哲聯(lián)系人:李金哲 老舊小區(qū)改造作為政策新抓手,可持續(xù)性強,在材料端需求傳導(dǎo)機制直接,在老舊小區(qū)改造作為政策新抓手,可持續(xù)性強,在材料端需求傳導(dǎo)機制直接,在 運維和服務(wù)端潛力巨大,我們看好在防水材。

16、售總結(jié) 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標(biāo)確。

17、產(chǎn)投資比前年的增長率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長是多少,房地產(chǎn)投資增長 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長相比較,房地產(chǎn)投資的增長有什么特點. 3消費指數(shù) . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數(shù)與 GDP。

18、老師,當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因為縣城人口相對大城市少,信息對稱率很高,可以采用掃街的形式進行 DM 單的發(fā)放,讓項目直接 面對消費者. 2.舉辦活動,在主要街道牽橫幅進行宣傳,擴大信息受眾人群. 3口碑效應(yīng)不可忽視的軟性廣告。

19、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時要再次打電話確認(rèn)與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

20、貨幣市場流動性階段性明顯 偏緊.市場上有觀點認(rèn)為,此輪流動性階段性偏緊利率上 行主要是針對房地產(chǎn)泡沫.我們認(rèn)為監(jiān)管部門針對住房金融 政策嚴(yán)格規(guī)范的意圖已經(jīng)比較明確,國內(nèi)房地產(chǎn)價格結(jié)構(gòu)上 漲過快及其泡沫風(fēng)險更多體現(xiàn)的是局部結(jié)構(gòu)性的,通過收 緊。

21、陳曾熙創(chuàng)立于上世紀(jì) 60 年代,經(jīng)歷了香港商業(yè)地產(chǎn)的潮起潮落.恒隆前身是恒隆有限公司旗下 的淘大置業(yè),2002 年淘大置業(yè)獨立出來,更名恒隆地產(chǎn) ,而恒隆有限 公司更名恒隆集團 .截至 2014 年 4 月 2 日,恒隆地產(chǎn)市值 1052 。

22、 176851 1.7 2382 71700 2385 0.14 浙江北辰建 設(shè)投資有限 公司 2006.12.2 7 鏡湖新 區(qū)大灘7 號地塊 居住 12613 1.7 2333 10000 4665 100 紹興縣天馬 地產(chǎn)開發(fā)有 限公。

23、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

24、米 3 萬元,有些甚至達到 5 萬多元. 那么, 商鋪的價格到底由哪些因素決定, 其定價的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟學(xué)的理論, 開發(fā)商在土地成本基礎(chǔ)上加上開發(fā)成本 相關(guān)的稅金以及利潤就得出銷售價格, 但實際情況 并非如此簡單. 從商鋪投資的角度。

25、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

26、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

27、在談?wù)撌?么么 融資途徑的宏微觀表現(xiàn)融資途徑的宏微觀表現(xiàn) 房企主要融資途徑有貸款信用債非標(biāo)和供應(yīng)鏈占款.大部分貸款 供應(yīng)鏈占款和非標(biāo)主要發(fā)生在項目公司層面,宏觀上分別體現(xiàn)為國內(nèi)貸 款各項應(yīng)付款和自籌資金,微觀上長期借款應(yīng)付賬款少數(shù)股東權(quán) 益。

28、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

29、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點推廣費花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費用合理的分配,實現(xiàn)利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。

30、 官方最后統(tǒng)計顯示:中國內(nèi)地累計病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

31、 只有不會賣產(chǎn)品的人. 假如你沒有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學(xué)里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學(xué)勉強超過 10,這實際上是一 個值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對銷售工作談虎色變,原因其實無非來自以下兩。

32、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

33、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

34、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

35、巧 業(yè)務(wù)成交技巧 商務(wù)禮儀 時間管理 目標(biāo)管理 財務(wù)法律 公司及項目 產(chǎn)品或服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè) 戶型規(guī)劃 一正確認(rèn)識銷售這一職業(yè) 二樹立正確的客戶觀 三成功銷售員的3456 四積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉 11:正確認(rèn)識:正確認(rèn)識銷售銷售這一職業(yè)。

36、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

37、 of this report 3 暴漲后的利空 房地產(chǎn)投資賺錢的時代已告終 Code of this report 4 你的客戶是否也這樣 手頭有閑錢,但不知道怎么投資,想繼續(xù)投資房地 產(chǎn),又擔(dān)心已經(jīng)到了房地產(chǎn)牛市的尾巴,現(xiàn)在買房 就等于。

38、個獨立癿與業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫 一般來說 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫 因為 房子是一個販買勱機全面 決策成因復(fù)雜癿高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃。

39、新是帶著鐐銬跳舞地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新是帶著鐐銬跳舞 創(chuàng)新的核心創(chuàng)新的核心和標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)是最大程度地滿足住房消費者的是最大程度地滿足住房消費者的隱性隱性需求需求 要創(chuàng)新就要善于研究市場,進行有效的超前思維要創(chuàng)新就要善于研究市場,進行有效的超前思維 正。

40、遇機遇 VI: 推動更高效的融資和付款 12機遇機遇 II: 促進租賃前物業(yè)調(diào)查 14機遇機遇 III: 方便租賃以及以后的物業(yè)和 現(xiàn)金流管理 10機遇機遇 I: 優(yōu)化物業(yè)搜索 區(qū)塊鏈技術(shù)如何促進商業(yè)房地產(chǎn)租賃,購買區(qū)塊鏈技術(shù)如何促進商業(yè)房。

41、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

42、d 重點推薦重點推薦 股票名稱股票名稱 股票代碼股票代碼 目標(biāo)價目標(biāo)價 當(dāng)?shù)貛欧N當(dāng)?shù)貛欧N 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團 600383 CH 16.55 買入 金科股份 000656 CH 8.3。

43、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

44、構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模機構(gòu)類型等因素,綜合考慮銀行業(yè)金融機構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模機構(gòu)類型等因素, 分檔設(shè)臵房地產(chǎn)貸款余額占比和個人住房貸款余額占比兩個上限, 對超過上分檔設(shè)臵房地產(chǎn)貸款余額占比和個人住房貸款余額占比兩個上限, 對超過上 限的機構(gòu)設(shè)臵過渡期,并建。

45、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。

46、業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫 一般來說 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫 因為 房子是一個販買勱機全面 決策成因復(fù)雜癿高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密 。

47、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

48、階段性明顯偏緊.市場上有觀點認(rèn)為,此輪流動性階段性偏緊利率上行主要是針對房地產(chǎn)泡沫.我們認(rèn)為監(jiān)管部門針對住房金融政策嚴(yán)格規(guī)范的意圖已經(jīng)比較明確,國內(nèi)房地產(chǎn)價格結(jié)構(gòu)上漲過快及其泡沫風(fēng)險更多體現(xiàn)的是局部結(jié)構(gòu)性的,通過收緊流動性的總量型貨幣政策調(diào)。

49、730 2 公用事業(yè)行業(yè)研究周報:板塊仍處于低配,碳中和帶來新機遇 202107253 公用事業(yè)行業(yè)研究周報:全國碳市場啟動,碳價進入新時代 20210718行業(yè)走勢圖行業(yè)走勢圖 什么是碳中和背景下的什么是碳中和背景下的 CCUS 本周專題。

【什么是房地產(chǎn)定位報告】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)項目是如何定位的(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目是如何定位的(41頁).pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的廊坊偉聯(lián)置業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司出品willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第

    時間: 2021-05-14     大小: 2.31MB     頁數(shù): 41

高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的研究報告.pdf 文檔
創(chuàng)新是房地產(chǎn)的靈魂培訓(xùn)課件.doc 文檔

    創(chuàng)新是房地產(chǎn)的靈魂培訓(xùn)課件.doc

    地產(chǎn)的靈魂地產(chǎn)的靈魂地產(chǎn)需要靈魂,靈魂需要革命,革命就是創(chuàng)新地產(chǎn)需要靈魂,靈魂需要革命,革命就是創(chuàng)新思想決定思路,思路決定出路,思想決定思路,思路決定出路,人的思維方式和創(chuàng)新有天大的關(guān)系,他直接決定人的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果人的思維方式和

    時間: 2021-08-18     大小: 25KB     頁數(shù): 8

朗詩地產(chǎn)集團紹興是房地產(chǎn)市場分析報告(35頁).ppt 文檔

    朗詩地產(chǎn)集團紹興是房地產(chǎn)市場分析報告(35頁).ppt

    朗詩紹興房地產(chǎn)市場朗詩紹興房地產(chǎn)市場分析報告分析報告目錄一紹興土地市場分析二紹興市總體規(guī)劃三紹興市房地產(chǎn)市場整體分析四紹興分板塊市場分析五市場小結(jié)一土地市場一土地市場鏡湖新區(qū)地塊坐落土地用途土地面積m2容積

    時間: 2021-05-03     大小: 3.76MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)方案.ppt

    好廣告策劃不推廣是怎樣煉成癿石海濤丌知道評價廣告癿標(biāo)準(zhǔn)在哪里丌仁寵戶困惑,連我們行業(yè)里癿人也經(jīng)常爭論,什舉是好廣告什舉是濫廣告有人說創(chuàng)意無絕對,有人說萬物有尺度,房地產(chǎn)智庫與業(yè)做房地產(chǎn)推廣癿,我們叫孨地產(chǎn)廣告公司但你沒

    時間: 2021-08-01     大小: 4.93MB     頁數(shù): 278

房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的上海案例篇分析(44頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項目好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)課件.ppt

    好廣告策劃不推廣是怎樣煉成癿丌知道評價廣告癿標(biāo)準(zhǔn)在哪里丌仁寵戶困惑,連我們行業(yè)里癿人也經(jīng)常爭論,什舉是好廣告什舉是濫廣告有人說創(chuàng)意無絕對,有人說萬物有尺度,房地產(chǎn)智庫與業(yè)做房地產(chǎn)推廣癿,我們叫孨地產(chǎn)廣告公司但你沒収現(xiàn)做珠寶

    時間: 2021-10-20     大小: 4.86MB     頁數(shù): 278

房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報告.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項目定位報告(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告(3頁).doc

    房地產(chǎn)項目定位報告報告大綱第一部分第一部分項目基本情況分析項目基本情況分析1項目地塊區(qū)位分析2項目四至情況3項目交通狀況4項目地塊資源分析5經(jīng)濟指標(biāo)6項目周邊配套分析第二部分第二部分市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析1供求狀

    時間: 2021-05-08     大小: 14KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的北京案例篇分析(33頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的北京案例篇分析(33頁).doc

    北京北京御園御園項目名稱,北京項目名稱,北京御園御園項目地址項目地址北京市海淀區(qū)海淀鄉(xiāng)青龍橋村區(qū)域物業(yè)類型物業(yè)類型公寓別墅建筑形態(tài)建筑形態(tài)三層平層公寓和兩層聯(lián)排別墅當(dāng)前最高價當(dāng)前最高價6000萬元套當(dāng)前最低價當(dāng)前

    時間: 2021-02-08     大小: 32.41MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的成都案例篇分析(19頁).doc 文檔
金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的超全房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的超全房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件.pdf

    金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的金牌置業(yè)顧問是怎樣煉成的30分鐘分鐘4秒秒17分鐘分鐘3030分鐘自我準(zhǔn)備分鐘自我準(zhǔn)備第一印象第一印象44秒內(nèi)形成秒內(nèi)形成1717分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無技巧,功夫在銷售無技巧,功夫在磨刀

    時間: 2021-07-29     大小: 17.33MB     頁數(shù): 258

房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的重慶案例篇分析(23頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的重慶案例篇分析(23頁).doc

    1重慶重慶東原香山東原香山項目名稱,重慶項目名稱,重慶東原香山一期東原香山一期項目地址項目地址重慶市渝北區(qū)北部新城機場高速鱷魚館旁物業(yè)類型物業(yè)類型獨棟聯(lián)排當(dāng)前均價當(dāng)前均價6700元毛坯10500元精裝占地面積占地

    時間: 2021-02-08     大小: 40.78MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的廣州案例篇分析(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的廣州案例篇分析(13頁).doc

    廣州廣州珠江帝景苑珠江帝景苑項目名稱,廣州項目名稱,廣州珠江帝景苑珠江帝景苑項目地址項目地址廣州大道以東新領(lǐng)事館東側(cè),新港中路藝苑路99號物業(yè)類型物業(yè)類型高層當(dāng)前均價當(dāng)前均價21202元平方米占地面積占地面積97

    時間: 2021-02-08     大小: 36.07MB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)咨詢公司豪宅是怎樣煉成的深圳案例篇分析(25頁).doc 文檔
2020房地產(chǎn)營銷- 定位報告框架.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)營銷- 定位報告框架.pdf

    一,城市概況城市概況城市地位城市特色城市發(fā)展歷程城市房地產(chǎn)概述二,城市人口人口總量變化人口年齡結(jié)構(gòu)家庭規(guī)模變化城市化進程住房需求預(yù)測人均可支配收入分析人口負擔(dān)分析三,城市經(jīng)濟城市GDP水平城市經(jīng)濟發(fā)展階段判斷

    時間: 2021-07-17     大小: 758.31KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)項目定位分析報告【40頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位分析報告【40頁】.doc

    集集團團勁勁松松項項目目定定位位分分析析報報告告21世紀(jì)中國不動產(chǎn)世紀(jì)中國不動產(chǎn)目目錄錄第一章第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場分析北京房地產(chǎn)宏觀市場分析551010第一節(jié)第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境對房地產(chǎn)市場的

    時間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)課件.pdf

    CentalineConsultants2018813房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)20188132什么是定位position20188133定位的層次u賣給誰賣給誰傳播層次的傳播層次的定位定位營銷層次的營銷層次的定位定位

    時間: 2021-07-21     大小: 4.01MB     頁數(shù): 99

海南興隆房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位報告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位報告.ppt

    海南興隆項目產(chǎn)品定位報告海南興隆項目產(chǎn)品定位報告報告思路報告思路認(rèn)知市場認(rèn)知市場分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價值發(fā)現(xiàn)自身價值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場研究與分析市場研

    時間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)項目定位報告提綱(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告提綱(2頁).doc

    項目定位報告提綱項目定位報告提綱一一項目目標(biāo)項目目標(biāo)1保證項目總體的資金平衡,2打造區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿性項目,二市場分析二市場分析1宏觀經(jīng)濟環(huán)境合肥經(jīng)濟狀況三產(chǎn)比例城市規(guī)劃本區(qū)域經(jīng)濟特點2合肥商品房市場綜述3寫字樓市場綜述存銷供求成

    時間: 2021-05-24     大小: 15KB     頁數(shù): 2

東和灣房地產(chǎn)項目定位報告.pdf 文檔

    東和灣房地產(chǎn)項目定位報告.pdf

    Page1of29前前言言房地產(chǎn)項目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn)市場運作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場特征和房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)營理念進行深入論證,才能給房地產(chǎn)項目一個明確的科學(xué)的定位,它包括項目的市場定位產(chǎn)品定位總體定位等方面的內(nèi)容,房地產(chǎn)的項

    時間: 2021-09-26     大小: 760.23KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)營銷代理公司項目總監(jiān)培訓(xùn)之好廣告是怎樣煉成的(278頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)定位思維工具分析報告(50頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定位思維工具分析報告(50頁).pdf

    報告前言關(guān)于定位的個人理解簡單說,定位是房地產(chǎn)項目的戰(zhàn)略決策,我們所研究的定位核心在于研究影響發(fā)展商戰(zhàn)略決策的的因素,并分析整理幫助發(fā)展商進行戰(zhàn)略決策用孔子的話說,人無遠慮,必有近憂,定位是對于項目的遠期任務(wù)判斷,是strategicman

    時間: 2020-12-24     大小: 28.66MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位報告(41頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目戰(zhàn)略與定位報告(41頁).ppt

    本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位設(shè)計方案調(diào)整確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議

    時間: 2021-03-31     大小: 420.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項目總體定位報告模板(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目總體定位報告模板(11頁).doc

    項目總體定位報告模板第一部分市場背景及經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)經(jīng)濟背景分析是一個項目整體定位的基礎(chǔ),不同的項目可以根據(jù)自身的特點對對下列內(nèi)容靈活增減,在這一部分內(nèi)容里,最容易犯的毛病就是數(shù)據(jù)的羅列,報告內(nèi)的每一個數(shù)據(jù)都應(yīng)起到支撐整體定位的作用

    時間: 2021-04-01     大小: 79KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)(99頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)(99頁).pptx

    房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)房地產(chǎn)項目定位報告撰寫培訓(xùn)什么是定位,定位的層次定位的層次賣給誰,賣給誰,傳播層次的,定位,傳播層次的,定位,營銷層次的,定位,營銷層次的,定位,戰(zhàn)略層次的,定位,戰(zhàn)略層次的,定位,做什么,做什么,賣什么,賣什么

    時間: 2020-12-24     大小: 4.34MB     頁數(shù): 99

展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 莫力| 孝昌县| 鄂托克前旗| 新巴尔虎左旗| 天峻县| 犍为县| 厦门市| 城固县| 龙海市| 平安县| 健康| 绥阳县| 锡林浩特市| 汤原县| 五峰| 枞阳县| 盐边县| 宝鸡市| 邢台市| 昔阳县| 长兴县| 明溪县| 大同市| 张家口市| 绥滨县| 泗洪县| 仙居县| 阿克| 台南市| 陕西省| 五大连池市| 泗洪县| 子洲县| 南江县| 北碚区| 巨野县| 平湖市| 红河县| 梁平县| 当涂县| 万山特区|