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售樓部銷講說辭

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1、圍門框,門框中央掛圣誕快樂牌或圣誕老人頭象.門上貼圣誕老人頭像.頂部用吊旗圍邊,內掛滿雪花吊飾.4領位臺等位區:等位區與中間區域裝飾3米高圣誕樹,纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹于領位臺中。

2、客戶的口碑宣傳對本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應當大氣而且形像鮮明.2 活動時間: 2011年12月24日至2012年1月2日3 執行完成時間: 2011年12月23日上午12:00前4 現場包裝說明:1 外場 營銷中心東南側空地放置。

3、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現場裝飾:1 外場裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹,1.8米高圣誕樹上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。

4、市資源,完全可媲美全 球最頂尖的商務寫字樓,且對外出售,您擁有的不僅僅是一席寫字樓,更占有者城市最頂級 的稀缺資源和世界頂級的商務資源.然而,在世界范圍內,同類型的寫字樓,只租不售,想 擁有一席私屬商務地標是何其困難. 價值二:三維立體交通。

5、達廣場位于太原市杏花嶺區, 圍繞太原唯一癿原生態公園龍潭公園而建, 項目北至北大街,南臨旱西門街,東靠解放路,西接新建路,雄踞太原癿城市核心.項 目不省政府市政府以及杏花嶺區政府相隔咫尺,由解放路轉入迎澤大街到省委以及省 人大都十分便捷;項。

6、明源進行界定 ; 新客戶:所有未來訪的客戶. 三客戶界定三客戶界定 老客戶是指已經成功簽約的客戶; 新客戶是首次到訪銷售部的客戶; 新客戶在第一次來訪時必須由老客戶陪同并且填寫升龍又一城老帶新初次到訪登記 表 ,并且由營銷部經理銷售經理簽字。

7、人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理公公司司分分管管副副總總 12天 23天 33天 45天 52天 提提出出培培訓訓需需求求 培培訓訓需需求求分分析析 確確定定培培訓訓項項目目 制制定定培培訓訓計計劃劃配配合合 審審核核審審核核 。

8、程程步步驟驟時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理行行政政人人事事部部 110天 22天 31天 42天 53天 制制定定 計計劃劃 提提供供確確定定指指標標的的建建議議 審審核核 員員工工工工作作表表。

9、要要求求相相關關部部門門人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理公公司司分分管管副副總總 11天 22天 63天 72天 81天 下下達達年年度度 招招聘聘目目標標 提提交交部部門門人人員員需需求求計計劃劃 確確定定招招聘聘對對象象工工。

10、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

11、州新城項目 4 小時內銷售 50 億,刷新中國地產界單日成交最高紀錄.除此之外,碧桂園一直熱心于社會 公益事業,在教育醫療 扶貧賑災等方面的捐款超 17 億元,榮獲2013 年最具社會責任感房企稱號.只有碧桂園這樣的大品牌,才是您能夠買到好。

12、各項業務必須有計劃地進行,遵循管理公司規定 的作業流程和指引文件,以及政府相關法規要求,保證銷售服務質量滿足顧客要求. 1.4 為有效整合商業項目營銷的專業資源,管理公司營銷中心應與各項目公司進行 密切合作,指導監督各項目公司銷售業務的開展。

13、 9:0017:30; 接聽電話人員需面帶微笑語氣緩和的接聽電話并做好來電記錄; 暫時離開崗位須找人接替后方可離崗; 由指定銷售員負責接聽, 目的邀約客戶來現場參觀, 統計客戶需求房型及知曉途徑 2電話接聽答客問 銷售員: 鈴響 3 聲內摘。

14、工設備窩工及有關損失. 2.3 適用于施工單位原因引起的違規處罰. 2.4 適用于符合施工合同規定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減. 2.5 適用于工程部門確認修改施工方案引起的工程量或費用增減. 2.6 適用于工程變更導致的工程施工。

15、聽中常見問題處理方式 第一章 電話營銷中的分類 在實際工作我們哪些時候會涉及到電話營銷 電話接聽 電話跟蹤邀約回訪 一.電話營銷中 的分類 事.電話營銷前 的準備工作 三.電話接聽的 技巧 四.電話跟蹤的 技巧 五.電話接聽中 常見問題處理。

16、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優選小程序,優選好盤優選顧問 優選福利優選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業顧問在線鎖。

17、 出原來置業顧問的名字,那該接待置業顧問應引導客戶到洽談區就座,并給客戶 回答到我請您的置業顧問繼續接待您好嗎并及時通知該客戶的置業顧問. 第二步:第二步:公司公司品牌介紹說辭品牌介紹說辭 花兒小鎮是由新疆吉瑞祥投資集團有限公司傾力打造的 。

18、 引導至區位引導至區位 咱們現在看到的華盛國際項目的區域圖, 華盛國際項目的整 體規劃是平頂山市政府支持的重點工程 項目是根據平頂山總體 城市發展規劃, 以咱們項目為核心建設平頂山國際時尚生活樣板 區,全面提升平頂山城市形象,打造平頂山對外。

19、點:杭州各景區推薦地點:杭州各景區 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業主聯誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節氣節日 春游 燒烤燒烤 內容:內容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續銷售服務。

20、xx 公司要求為準 活動地點活動地點:xx 國際商業城新營銷中心 活動流程活動流程: 7:00 前 工作人員提前到現場準備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂 8:00 后 VIP 客戶到現場分發資料VIP 資格認證簽發獎券投入抽獎箱 8:009。

21、 彰顯個性 突出主題 傳統繽紛延續 彰顯國瑞城大氣奢華的品味格調 突出圣誕主題,浪漫溫馨夢幻 以綠和金為主色調,傳統的紅銀黃 作為主色調的有利補充,延續應用. 售樓部入口裝飾 售樓部門頭懸掛圣誕藤條圣誕彩帶彩燈裝飾,簡 單大方為主 藤條或彩。

22、活 動 細 節 Planning ideas Activity overview Activity arrangement Activity content Activity details 策 劃 思 路策 劃 思 路 07 . 活 動 。

23、試探性售樓法則 75 利用客戶的眼光來賣樓 76 善意誘導式成交的藝術 77 如何排除售樓競爭 78 什么是售樓成交的最佳時機 79 讓顧客不好推脫的成交藝術 80 贏心策略實現完美售樓 第六十五章優勢售樓法則 有個人想買部二手車,買二手車。

24、入負一層車 位進行參觀, 銷售顧問引導 且介紹 等候區 工 作 人 員 引 導 寵 戶 前排就坐 搖號 電子屏幕現 場搖號,中 號寵戶進入 選車位區 選車位區 保安核實號碼 無誤后,放行 寵戶進入選車 位區 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

25、樓事業的錢脈 90 案例:售馨的境界 第八十一章插上翅膀去賣樓 為什么銷售同一個樓盤的不同售樓代表,業績會相關這么大呢 為什么一起畢業的同門弟子,一段時間后,業績會相差這么大呢 為什么同時時入公司的員工,一段時間后,業績會相差這么大呢 為什。

26、的購樓體溫上升 50說服置業者購樓體溫上升 51嫌貨才是買貨人 52售樓關系學的運用 第三十八章 風水先生的熱處理 售樓代表:宋先生,剛剛看的這套房子感覺怎樣 顧客:感覺差不多吧,只是稍微貴了一點點,少一點點行不行 售樓代表:宋先生,這套房。

27、員都會利用最先進的方法及技巧來訓練及改善自己,幫助他們在世界的 競賽中取得勝出的優勢,世界級的競賽中,勝負往往決定于厘米毫米秒毫秒之間.而頂尖 的售樓運動員亦同樣需要運用最先進的售樓方法及售樓技巧來改善及提高自己, 使他們能夠 決勝于置業者。

28、往被狼吃掉 61 二度談價法 62 比較法的售樓魅力 63 二手樓的放價原則 64 喜歡在售樓中的邊際效用 第五十三章節 終極成功售樓詞匯 在我們的日常話語中,總是存在這樣一些現象,有些詞語會讓人興奮,有些詞語卻可能讓人產 生負面的聯想,因。

29、買樓,答合同時,我先同他解釋了一遍合同的相關條款,然后遞給 他叫他再看一遍,他說:還看嗎不用了吧,說完就簽字了.現在,我要在家想象一下, 假如你的父母要買樓, 你給他們推薦一套合適的房子, 做決定時, 他們會有害怕嗎會有懷 疑嗎你談好的價格。

30、不少購樓者都會在網上交流買樓心得,以及 討論某個樓盤怎么樣,或者某某發展商又怎么樣,更有甚者則干脆扯起一桿大旗,號召買樓者 一志來集資建房.這一切跡象表明購樓者已越來越專業了,他們購樓的行為也越來越理性. 于是,我發現不少售樓人員也開始抱。

31、 注意 說明: 最終確定以 4月20日,地方派出所相關人員現場確認落實為準 注:此處為行車道,能否被占用,待4月20日派出 所相關人員來現場核實,幵做確認. 預備站位方案:項目觀禮人員向儀式區兩邊無 限延展站位 PART 02 4.22 進。

32、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

33、等.其中答客問最為重要是整個銷講的靈魂所在. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2012 銷講作用 產品手冊:通過環境市場產品答客問等篇章匯編,形成完整紳 致讀本,對產品數據功。

34、職責及操作流程 三突發事件的處理三突發事件的處理 一消防突發事件的處理 二自然災害地震突事件的處理 三公共秩序維護各婁突發事件的處理 四培訓管理四培訓管理 一培訓觀點 二培訓內容 三制定及時有效的培訓計劃 根據現場的實際情況和所開放的區域主。

35、8四四 常規檢查項目及標準常規檢查項目及標準 9 9培訓目的培訓目的1讓新員工了解公司概況,組織結構,使其更快適應工作環境2讓員工熟悉崗位職責服務標準工作流程,與工作相關的安全,衛生知識培訓方式內部師資外部師資集中式培訓一鄭州市永威物業管理。

36、樣板房門口接待;室內衛生維護;室內家具器物裝飾安全管理,規范布置維護.4保潔維護樣板區銷售區景觀區日常衛生維護;高級石材晶面保養.室內租擺植物常規維護;室外景觀綠化養護.5房屋及設施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

37、到銷售的每一個環節中,用實際行動體現并展示某某物業的服務和樓盤本身的卓越品質物業服務目標在銷售過程的每個環節中,讓業主們處處都能體會到我們用心的服務,目的就是讓業主們提前感受:在未來的生活中,他們將享受到真正專屬自己的私人服務,在我們的物業。

38、件的處理一消防突發事件的處理二自然災害地震突事件的處理三公共秩序維護各婁突發事件的處理四培訓管理四培訓管理一培訓觀點二培訓內容三制定及時有效的培訓計劃根據現場的實際情況和所開放的區域主要分為三大塊:一為接待大廳現場區域,二停車場區域,三為營。

39、地現場的注意事項申領安全帽否是否有足夠數量安全帽禮貌勸解客戶等待或下次再看是請客戶戴好安全帽沿指定路線至工地現場并做沿途講解參觀工地現場并講解否是否有洽談意向結束是返回案場深入洽談結束看樣板間流程看樣板間流程與客戶確認帶看戶型講解注意事項沿。

40、證接待中心大廳和樣板房內的清潔衛生.9保證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內各類物資及時供應.11保證接待中心大廳和樣板房內的各種設備完好隨時發揮應有功能.12配合銷售現場完成必要的應急工作.物業人員任職。

41、規范范程程序序規規范范負負直直接接責責任任銷銷售售作作負負責責銷銷售售報報表表的的統統計計工工作作負負責責購購房房款款的的安安全全工工作作負負責責客客戶戶現現場場要要求求及及投投訴訴登登記記工工作作銷銷售售合合同同的的簽簽定定0負負責責銷銷。

42、物業服務的提升和規范化的服務模式, 用實際行動展用實際行動展現物業服務的卓越品質將現物業服務的卓越品質將某某某某售樓服務處打造成售樓服務處打造成徐州徐州市的售樓示范單位市的售樓示范單位服務輔助原則服務輔助原則客戶有敏銳的洞察力和準確的判斷力。

43、目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶戶,為為后續銷續銷 售服務務;目標標客群:項項目業業主;蓄水客戶戶;2030組組客戶戶4060人周;活動動地點:項項目售樓部內合作品牌:國美蘇蘇寧大商等大型電電器商城u家電電u家居u裝飾飾u設計設計節節氣節。

44、賣場功能,樓盤設施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區位圖,買賣雙方直入主題,聊產功能,樓盤設施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區位圖,買賣雙方直入主題,聊產品砍價格,和買菜賣菜區別不大,清盤后大多用完直接推掉.品砍價格,和買。

45、格統一,采用北美風情小鎮為主調.例:以亮彩,自然光,厚實墻地面作為設計元素的基礎上,可選用紅黃白等搭配.項目風格及核心思想營銷中心定調營銷中心選址營銷中心周邊包裝OUTLETS品牌折扣店,從項目自身定位檔次與經營品種來看,都屬于中高檔及奢侈。

46、圖案加新年快樂字體替代;福字350元個,字體30元副背景墻的兩邊懸掛裝飾炮竹襯托2件;70元串二樓玻璃墻張貼鏤空的窗花10張;5元張樓板隔墻上掛小燈籠11個;12元副大廳各立柱掛中國結18盤中國結4個;45元個前臺正面張貼春節主題貼畫2張。

47、園林景點打造3樣板房示范區域打造樣板房示范區域打造4銷售現場氛圍展示銷售現場氛圍展示5現場導示系統展示現場導示系統展示香蜜湖香蜜湖1號號1小區入口示范區域展示小區入口示范區域展示2銷售中心示范區域展示銷售中心示范區域展示3銷售中心及樣板房休。

48、日氣氛,吸引上門.售樓部建議一之外圍圍擋紫云路湖北路售樓部 洋房示范區長沙路廬州大道本案案例展示案例展示案例展示建議在主要路口如左圖增加或擴大項目圍擋覆蓋范圍,加大項目昭示力度,有效攔截直接競品樓盤客戶.售樓部建議一之外圍圍擋紫云路湖北路售。

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    時間: 2021-10-30     大小: 99.50KB     頁數: 25

房地產售樓部暖場活動.ppt 文檔

    房地產售樓部暖場活動.ppt

    房地產售樓部暖場活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節氣節日知識競賽趣味比賽業主聯誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節氣節日知識競賽趣味比賽業主聯誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時間: 2021-10-08     大小: 1.05MB     頁數: 42

2018年售樓部亮相儀式執行手冊.pdf 文檔

    2018年售樓部亮相儀式執行手冊.pdf

    俊屹中心售樓部亮相儀式俊屹中心售樓部亮相儀式執行手冊執行手冊20182018PART01活勱相關人員平面布局示意停車安保開業花籃18個物業服務人員置業顧問禮儀4人模特2人簽到處音響設備弦樂演奏人員3人人員

    時間: 2021-08-29     大小: 7.25MB     頁數: 43

售樓部客戶邀約與電話接聽技巧.ppt 文檔

    售樓部客戶邀約與電話接聽技巧.ppt

    2021616市場調研操作執行手冊2010年10月電話接聽邀約技巧分組取名釋義本課程特點,需要的態度,高度的參不性積極參不全程互動全情投入深入淺出團隊榮譽感讓我們共同來分享課程目的對實際工作中的電話接聽邀約迚行

    時間: 2021-06-16     大小: 1.08MB     頁數: 55

地產售樓部開張慶典活動方案.doc 文檔

    地產售樓部開張慶典活動方案.doc

    致力價值無限提升售樓部開張慶典活動方案售樓部開張慶典活動方案意意義,義,售樓部的盛裝開放,將強化已購VIP客戶的信心得到巨大提升,同時也將對市場釋放出一個積極的信號,項目即將進入全面銷售,企業和項目的形象和實力展現的良機

    時間: 2021-07-27     大小: 205KB     頁數: 10

房地產售樓部禮儀培訓課件.doc 文檔

    房地產售樓部禮儀培訓課件.doc

    售售馨馨禮儀禮儀篇篇2020282820,建立你的信賴感21,成功穿著令人更成功22,形象包裝的N個細節23,如何增加售樓人員的面值24,嘴硬不是硬道理25,售樓中音調的的魅力26,如何向顧客傳遞你

    時間: 2021-08-17     大小: 70.50KB     頁數: 20

房地產售樓部成交培訓課件.doc 文檔

    房地產售樓部成交培訓課件.doc

    售售馨馨成交篇成交篇65658080在這個世界上,取得成功的人是那些尋找他們想要的人,如果找不到機會,他們就去創造機會,65優勢售樓法則66如何推銷鐵路旁的待售房屋67沉默式售樓68如何進入顧客的買樓頻道

    時間: 2021-08-17     大小: 90KB     頁數: 31

售樓部暖場活動建議(42頁).ppt 文檔

    售樓部暖場活動建議(42頁).ppt

    房地產售樓部暖場活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節氣節日知識競賽趣味比賽業主聯誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節氣節日知識競賽趣味比賽業主聯誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時間: 2021-04-23     大小: 2.26MB     頁數: 42

房地產售樓部服務培訓課件.doc 文檔

    房地產售樓部服務培訓課件.doc

    售售馨馨服務篇服務篇81818989一個人永遠不要靠自己一個人花100的力量,而要靠100個人花每個人1的力量,比爾,蓋茨81插上翅膀去賣樓82讓置業者也瘋狂的服務革命83如何有效化解售樓磨術84顧客永

    時間: 2021-08-17     大小: 83.50KB     頁數: 25

房地產售樓部談價培訓課件.doc 文檔

    房地產售樓部談價培訓課件.doc

    售售馨馨談價篇談價篇53536464夫未戰而廟算勝者,得算多也,未戰而廟算不勝者,得算力也,多算勝,少算不勝,而沒于無算乎吾以此觀之,勝負見矣,孫子兵法,計篇53終極成功售樓詞匯54二手樓的低開高走55一副好牌

    時間: 2021-08-17     大小: 77.50KB     頁數: 23

圣誕節、元旦售樓部活動方案.doc 文檔

    圣誕節、元旦售樓部活動方案.doc

    圣誕節,元旦售樓部活動方案一,活動目的,一年一度圣誕節元旦來臨,也是售樓主要的時間節點,是平時成交量的2,3倍,各項目都在緊鑼密鼓的準備,本項目也應做好充分準備,打贏這場關鍵戰役,本次活動主要從項目的活動時間節點來進行宣傳,配合此次活動,順

    時間: 2020-10-28     大小: 2.77MB     頁數: 9

圣誕節售樓部現場包裝方案 .doc 文檔

    圣誕節售樓部現場包裝方案 .doc

    2011年圣誕節售樓部現場包裝方案2011年11月18日1,活動目的,到現場的客戶可感受到本案的節日溫馨,在房地產銷售中益為感動行銷,這一行為可給到現場的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當中行成了對東方城在節日都有如此好的服務,使其對本案

    時間: 2020-10-28     大小: 7.96MB     頁數: 11

房地產售樓部現場包裝典型案例.ppt 文檔

    房地產售樓部現場包裝典型案例.ppt

    典型案例現場包裝參考典型案例現場包裝參考金地梅龍鎮金地梅龍鎮1小區入口標識示范小區入口標識示范2銷售中心外圍環境氛圍營造銷售中心外圍環境氛圍營造3現場指示系統的打造現場指示系統的打造4小區園林環境示范小區園林環境示范5項目外圍宣傳包裝示范項

    時間: 2022-04-22     大小: 16.38MB     頁數: 51

浙江臺州黃巖奧特萊斯售樓部包裝方案.ppt 文檔

    浙江臺州黃巖奧特萊斯售樓部包裝方案.ppt

    營銷中心包裝方案營銷中心包裝方案目標群體特點分析目標群體需求分析貴族優雅有品味高檔受尊重奢侈有身份尊貴上層社會享受面子金錢檔次情調小資有車一族生活目標群體特點分析目標群體需求分析優雅有品味高檔奢侈尊貴享受檔

    時間: 2022-04-19     大小: 2.05MB     頁數: 51

前期售樓部秩序維護管理方案【26頁】.doc 文檔

    前期售樓部秩序維護管理方案【26頁】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護護管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構及人員配置部門組織架構及人員配置1組織架構2人員配置3值班運作方式二部門各崗位工作職責及工作流程,二部門各崗位工作職責及工作流程,一秩序維護主管崗位職責及操作流程

    時間: 2021-11-24     大小: 105.50KB     頁數: 25

售樓部業務流程管理方案【20頁】.doc 文檔

    售樓部業務流程管理方案【20頁】.doc

    回訪流程回訪流程調出客戶資料,回顧客戶接待情況,準備回訪說辭電話聯系,并問候根據客戶需求進一步介紹否是否有意向結束通話并約定下次回訪時間是邀請客戶再次光臨銷售現場結束通話,約定來訪時間完善來訪客戶登記表結束接電流程接電流程標準接電開場及問候

    時間: 2021-11-24     大小: 153.50KB     頁數: 18

售樓部案場銷售管理流程(31頁).doc 文檔

    售樓部案場銷售管理流程(31頁).doc

    目錄清冊一產品說辭篇,一產品說辭篇,1應接區2模型區3樣板房途中4模型區5洽談區6送客二銷售流程篇二銷售流程篇,1接待流程2大定流程3簽約流程4簽約后續流程5退定退房更名換房流程一產品說辭篇尚東國

    時間: 2021-06-09     大小: 227.93KB     頁數: 32

房地產售樓部激勵員工培訓課件.doc 文檔

    房地產售樓部激勵員工培訓課件.doc

    售售馨馨激勵篇激勵篇1110101,打造第四代售樓精英2,世界上最偉大的售樓定律3,售樓一份偉大的事業4,尋找售樓冠軍指南針5,堅持到底的報酬是什么6,奔跑出來的售樓業績7,打造售樓冠軍的精神糧倉8,比賣出樓更

    時間: 2021-08-17     大小: 96.50KB     頁數: 29

房地產售樓部看樓培訓課件.doc 文檔

    房地產售樓部看樓培訓課件.doc

    售售馨馨看樓篇看樓篇38385252戰勝自己就可以戰勝一切佚名38風水先生的熱處理39應變力也是銷售力40如何用直覺解讀顧客41如何捕捉購樓成交信號42煉就區分買樓真假異議的火眼金睛43互動式樓盤推介法則44樓盤

    時間: 2021-08-17     大小: 92.50KB     頁數: 33

售樓部現場簽證管理程序(8頁).doc 文檔

    售樓部現場簽證管理程序(8頁).doc

    重慶龍湖現場簽證管理程序重慶龍湖現場簽證管理程序1目的目的在項目施工過程中,對超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進行現場記錄確認審核,形成書面記錄,為辦理補充預算工程付款工程結算提供依據,2適用范圍適用范圍2

    時間: 2021-06-13     大小: 35.50KB     頁數: 7

房地產住宅售樓部績效管理流程.xls 文檔

    房地產住宅售樓部績效管理流程.xls

    流流程程目目錄錄序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明1LC02012012001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄績績效效管管理理流流

    時間: 2021-04-20     大小: 147KB     頁數: 12

房地產住宅售樓部培訓管理流程.xls 文檔

    房地產住宅售樓部培訓管理流程.xls

    流流程程目目錄錄序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明1LC02012012003培訓管理流程培訓管理辦法人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄培培訓訓管管理理流流程程圖圖編編制

    時間: 2021-04-20     大小: 146.50KB     頁數: 10

房地產住宅售樓部招聘管理流程.xls 文檔

    房地產住宅售樓部招聘管理流程.xls

    流流程程目目錄錄序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明1LC02012012002招聘管理流程圖招聘和錄用管理辦法人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄招招聘聘管管

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2018新希望地產售樓部車位開盤方案.pptx 文檔

    2018新希望地產售樓部車位開盤方案.pptx

    某地產首期車位開放方案總體概況活勱概況整體規劃現場布置突發處理現場執行應急預案123456活勱概況活勱內容,首期車位開放活勱時間,2018年11月17日一標段,8點12

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2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁) 文檔

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房地產售樓部購房需求培訓課件.doc 文檔

    房地產售樓部購房需求培訓課件.doc

    售售馨馨需求篇需求篇29293737問題是需求之母科特勒營銷之父29獨步全球的售樓語法30探尋潛在購買力的三大原則31掌握置業者喜愛的蘿卜青菜32購樓需求鑒定33熱心售樓推銷的上限34尋找購房者的需求熱扭35聆聽

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