物業(yè)服務(wù)方案范本免費(fèi)Tag內(nèi)容描述：
1、二管理人員的選用辦法17三資源配置情況17第四章 人員的培訓(xùn)及管理23一培訓(xùn)目標(biāo)23二培訓(xùn)類型24三培訓(xùn)層次和架構(gòu)24四培訓(xùn)內(nèi)容24五管理人員的管理28第五章 促進(jìn)銷售的建議和配合銷售的措施承諾30一銷售對(duì)象的定位30二配合銷售的措施30第。
2、樓接管驗(yàn)收時(shí)間安排3二成立接管驗(yàn)收小組3三成立售后返修小組4四制定接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)參加驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn).5五接管驗(yàn)收10六入伙時(shí)間安排12七入伙辦公地點(diǎn)12八工作目標(biāo)13九入伙流程圖14十入伙準(zhǔn)備工作進(jìn)度表以時(shí)間先后為序15十一入伙前主要工。
3、騰旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院將本院的物業(yè)保潔維修等交由克旗陽(yáng)光物業(yè)管理有限責(zé)任公司.第一條 委托管理期限委托管理期限:自2011 年1 月 1日始至2012 年 1月1日止,時(shí)效期限 1 年.第二條 雙方權(quán)利和義務(wù)一甲方的權(quán)利義務(wù)1依照本合同規(guī)定將醫(yī)院。
4、的工作環(huán)境,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法物業(yè)管理?xiàng)l例和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,本著平等互利,等價(jià)有償?shù)脑瓌t.克什克騰旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院將本院的物業(yè)保潔維修等交由克旗陽(yáng)光物業(yè)管理有限責(zé)任公司.第一條 委托管理期限委托管理期限:自2011。
5、 東山縣醫(yī)院物業(yè)管理及配套服務(wù)委托合同第一章 總則第一條本合同當(dāng)事人委托方以下簡(jiǎn)稱甲方:東山縣醫(yī)院受托方以下簡(jiǎn)稱乙方:漳州市信德物業(yè)服務(wù)有限公司為加強(qiáng)甲方醫(yī)療環(huán)境的保潔管理,協(xié)助甲方提高醫(yī)療服務(wù)水平,創(chuàng)造優(yōu)美整潔舒適文明的工作環(huán)境,根據(jù)中華。
6、員為甲方影城提 供符合本合同約定及甲方要求的保潔服務(wù).甲方按照本合同約定向乙方支付保潔服務(wù)費(fèi) 用. 二保潔服務(wù)二保潔服務(wù) 一保潔人員 1乙方應(yīng)提供名符合本合同約定及甲方要求的保潔人員進(jìn)行影城保潔服務(wù),并 為保潔人員統(tǒng)一著裝配掛工作牌附照片 。
7、安服務(wù)人員下稱保安人員 向甲方就其下屬影城提供符合本合同約定及甲方要求的保安服務(wù)下稱保安服 務(wù).甲方按照本合同約定向乙方支付保安服務(wù)費(fèi)用下稱服務(wù)費(fèi). 二保安服務(wù)二保安服務(wù) 一保安服務(wù)期限 1本合同項(xiàng)下保安服務(wù)的期限為個(gè)月,自年月日起至 年月。
8、影城 的環(huán)保治理工程的相關(guān)事宜,達(dá)成以下合同條款,以資雙方遵照?qǐng)?zhí)行. 一一工程概況工程概況 1工程名稱: 萬(wàn)達(dá)電影城店光觸媒除味項(xiàng)目下稱本工程 . 2工程地點(diǎn): . 3工程范圍:影城內(nèi)影廳走道夾層及辦公區(qū)大堂等注,僅示范, 請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填。
9、一軟裝飾服務(wù)軟裝飾服務(wù)概況概況 1軟裝飾服務(wù)名稱: 萬(wàn)達(dá)電影城店軟裝項(xiàng)目. 2軟裝飾服務(wù)地點(diǎn): . 3軟裝飾服務(wù)內(nèi)容:具體見(jiàn)附件軟裝項(xiàng)目報(bào)價(jià)明細(xì)表 . 4服務(wù)方式:乙方全包,即乙方包工包料包設(shè)備包工期包質(zhì)量包 安全等. 二服務(wù)期限二服務(wù)期限。
10、影城 的所有辦公及營(yíng)運(yùn)區(qū)域. 2服務(wù)內(nèi)容:滅四害,即老鼠蟑螂蚊蠅的殺滅及控制. 二二消殺服務(wù)費(fèi)用消殺服務(wù)費(fèi)用 1本合同項(xiàng)下消殺服務(wù)費(fèi)用為:每月人民幣元整小寫:月 . 2上述消殺服務(wù)費(fèi)用為固定包干價(jià)格,包括人工藥劑設(shè)備利潤(rùn)稅費(fèi)等甲方每月就乙方。
11、乙方向甲方提供下列材料: 1施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件加蓋公章,如委托個(gè)人則需裝 修委托書. 2比例不小于 1:100 的裝修設(shè)計(jì)圖包括:平面圖隱蔽工程圖機(jī)電項(xiàng) 目施工圖或上述圖紙的復(fù)印件. 3乙方向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)施工人員的名單身份證。
12、管理分公司住宅管理分公司 項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心 二二 0000 八年三月二十五八年三月二十五 1 前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議 本示范協(xié)議使用說(shuō)明:本示范協(xié)議使用說(shuō)明:本物業(yè)服務(wù)協(xié)議示范文本針對(duì)前期物業(yè)服務(wù)階 段,在物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)。
13、房屋基本情況: 類型 坐落位置 建筑面積: 平方米 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),在自愿平等,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,在乙方簽訂商品 房買賣合同時(shí),甲乙雙方就前期物業(yè)管理服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議: 第一條第一條 雙方的權(quán)利和義務(wù)雙方的權(quán)利和義務(wù) 一甲方的權(quán)利和義務(wù)一。
14、配備培訓(xùn)管理 第四章第四章 針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo) 第五章第五章 擬采取的安全與秩序維護(hù)方案擬采取的安全與秩序維護(hù)方案 第六章第六章 停車管理方案停車管理方案 第七章第七。
15、別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)保證 書履約書獎(jiǎng)罰措施等項(xiàng)應(yīng)仔細(xì)分析研討,并向招標(biāo)單位確認(rèn)投標(biāo)書中不清楚事項(xiàng),以便作準(zhǔn)備. 考察物業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 投標(biāo)單位應(yīng)多次組織人員到物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明書及招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容 仔細(xì)分析,從而為管理方案的。
16、措施 6 社區(qū)文化建設(shè)與服務(wù) 略 7 財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)收入預(yù)算 包括財(cái)務(wù)管理 日常物業(yè)管理的收支預(yù)測(cè) 維修基金的建立和使用計(jì)劃 8 日常計(jì)劃 前期介入 業(yè)主入住 業(yè)主投訴處理 安全管理 車輛及交通 消防 管理 環(huán)境保護(hù) 采暖系統(tǒng)空調(diào) 商業(yè)用房。
17、年向省局提供一次水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告,水質(zhì) 化驗(yàn)符合國(guó)家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn). 3.4 化糞池雨水井污水井每半年清疏一次,如發(fā)生堵塞及時(shí)處理,確保化糞 池不外溢,下水道暢通. 3.5 垃圾日產(chǎn)日清. 3.6 由外包公司每星期滅鼠滅蟑兩次. 4. 植物成活。
18、06:00 8:008:00 10:0010:00 12:0012:00 14:0014:00 16:0016:00 18:0018:00 20:0020:00 22:0022:00 00:0000:00 2:002:00 4:004:00。
19、12. 機(jī)電設(shè)備設(shè)施整改通知書16 13. 機(jī)電設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收交接記錄表17 14. 物業(yè)驗(yàn)收檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)18 附件一:房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)部 物業(yè)接管驗(yàn)收方案物業(yè)接管驗(yàn)收方案 一接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備 1. 物業(yè)公司接到集團(tuán)項(xiàng)目工程部竣工驗(yàn)收的。
20、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全.我公司高度 重視安全生產(chǎn)管理工作一直長(zhǎng)抓不懈,在各專業(yè)工作手冊(cè)及程序文件中對(duì)安全生產(chǎn)已有概括描述和要 求.為了更加有效的控制和消除生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中存在和可能出現(xiàn)的安全隱患,從各崗位作業(yè)過(guò)程出發(fā), 從基礎(chǔ)要求 設(shè)備設(shè)施安全管。
21、一崗雙責(zé),將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,讓大家意識(shí)到 安全工作責(zé)任重大,必須每個(gè)人都繃緊這根弦.只有心往一處想,勁往 一處使,讓安全生產(chǎn)銘記在心,有了整體的安全意識(shí),才是保障安全 落實(shí)各項(xiàng)安全工作任務(wù)的基本前提. 二落實(shí)安全生產(chǎn)及消防工作計(jì)劃,開(kāi)展。
22、規(guī)程與質(zhì)量記錄 八小區(qū)綠化工行為規(guī)范 九小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序 十花園養(yǎng)護(hù)有償服務(wù)實(shí)施辦法 第一章:小第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案 一園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃園林樹(shù)木栽培花卉栽 培,病蟲(chóng)害防治等多。
23、 樓層管理員負(fù)責(zé)人員疏散指導(dǎo); 6. 工程人員負(fù)責(zé)相關(guān)消防設(shè)備在統(tǒng)一指令下的開(kāi)啟關(guān)閉并使相關(guān)設(shè)備處于 完好狀態(tài); 7. 現(xiàn)場(chǎng)最高主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮滅火部署實(shí)施. 二 火警應(yīng)急處理方案: 1. 當(dāng)值監(jiān)控人員接到商場(chǎng)內(nèi)火警報(bào)告時(shí),應(yīng)立刻通報(bào)。
24、明用電設(shè) 備,安全工作是商場(chǎng)的重中之重.另外商場(chǎng)也是人員密集場(chǎng) 所,一旦發(fā)生各種突發(fā)事件,人員的疏散工作十分重要,因 此,建立快速人員應(yīng)急疏散程序非常必要. 三突發(fā)事件的預(yù)防 1員工在日常工作及生活中應(yīng)加強(qiáng)消防防盜等安全 意識(shí),遵循安全第一。
25、層現(xiàn)場(chǎng)管理員前往報(bào)警點(diǎn),予以確認(rèn),火勢(shì)情況,燃燒物質(zhì)如誤報(bào) 查清原因,登記備案,報(bào)中控系統(tǒng)恢復(fù) ,并迅速反饋信息,以備確定 報(bào)警. 3.1.2. 消防控制室報(bào)主控室,發(fā)布第一遍火警預(yù)警信號(hào)警鈴鳴響一分鐘 通知各部門進(jìn)入準(zhǔn)備及檢查狀態(tài),各部門。
26、取率 國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 98 承諾指標(biāo) 98 測(cè)定依據(jù) 實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098 質(zhì) 量 保 證 措 施 1加強(qiáng)宣傳,提高業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的消費(fèi)意識(shí). 2以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)的積極性. 3采取節(jié)假日照常辦公提前預(yù)約上門方式,方便業(yè)主交費(fèi)。
27、物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用約定費(fèi)用約定 四御花園四御花園物業(yè)管理內(nèi)容設(shè)定物業(yè)管理內(nèi)容設(shè)定 五五御花園御花園物業(yè)接管要求物業(yè)接管要求 六御花園物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與管理承諾六御花園物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與管理承諾 七御花園七御花園物業(yè)管理規(guī)章。
28、安全整潔和諧文明優(yōu)雅舒 適的現(xiàn)代化居住條件和環(huán)境,使所管理的物業(yè)得到保值增值. 二方針二方針 實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算自負(fù)盈虧的方針,開(kāi)展服務(wù)為主,多種經(jīng) 營(yíng),從管理服務(wù)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,求得自身的生存與發(fā)展. 三內(nèi)容三內(nèi)容 從全天候服務(wù)全過(guò)程。
29、長(zhǎng),負(fù)責(zé)交付現(xiàn)場(chǎng)物管方面工作的協(xié)調(diào) 成員:xxxxx 繳費(fèi)負(fù)責(zé)人:xxx主要負(fù)責(zé)交房過(guò)程中所有繳費(fèi)工作的協(xié)調(diào) 投訴負(fù)責(zé)人:xxx主要負(fù)責(zé)客戶投訴的協(xié)調(diào)處理工作 工程負(fù)責(zé)人:xxx主要負(fù)責(zé)驗(yàn)房和工程質(zhì)量整改工作 后勤保障負(fù)責(zé)人:xxx主要負(fù)責(zé)。
30、部物業(yè)服務(wù)中心等部門. 各部門人員堅(jiān)持最優(yōu)原則配置.全體管理人員均為具有 大專以上學(xué)歷且為物業(yè)管理專業(yè)人士,全部持證上崗,并經(jīng)多年 實(shí)際工作的磨練,具有較為豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn).其中部門主管 以上人員均持有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的經(jīng)理崗位證書.操作層。
31、情況對(duì)表格中第一列的內(nèi)容進(jìn)行刪減或 增添,如項(xiàng)目無(wú)供暖系統(tǒng),則可將第一部分 A 表中供暖兩字刪除,蘭色字體 部分在公布時(shí)應(yīng)刪除 第一部分第一部分 設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù) A A設(shè)備異常運(yùn)行情況說(shuō)明設(shè)備異常運(yùn)行情況說(shuō)明 設(shè)備類別 異常情況描述 故障。
32、甲方將坐落于 號(hào)樓的地下車位 號(hào),車位面積 ,授權(quán)給乙方免費(fèi)試用,為 期 年. 3車位試用于 年 月 日起,至 年 月 日.該協(xié)議到期時(shí),甲乙雙方自動(dòng) 解約. 4乙方向甲方承諾:試用期間未經(jīng)甲方許可不對(duì)車庫(kù)進(jìn)行任何改建改造,租賃期間該車位只。
33、力都丌強(qiáng).辦公室主 任王蓉蕾說(shuō). 來(lái)奧特萊斯的都是真正的購(gòu)物者,走時(shí)都把車裝得滿滿的. 佝去南京路淮海路那些商場(chǎng)里,更多的是逛,丌是購(gòu)物.陳 仦仿得意地說(shuō). 目前,中國(guó)兩大奧特萊斯巨頭上海青浦奧特萊斯和北京燕莎奧特萊斯均未開(kāi)通免費(fèi)購(gòu)物班車。
34、公交車站火車站汽車站人員流勱密 集的主要商圈設(shè)置熱水桶,免費(fèi)為往來(lái)人員提供熱水供給 2利用電視臺(tái)等線上媒體迚行宣傳報(bào)道采訪,尋找免費(fèi)熱水背后的秘密,迚而 報(bào)道高速集團(tuán)國(guó)企責(zé)任心. 3通過(guò)高速集團(tuán)采訪集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任感為高速御府積累。
35、運(yùn)作方式及各部門職責(zé) 四人員配備及崗位任職 五管理人員的培訓(xùn) 第六章第六章 擬采取的管理服務(wù)措施擬采取的管理服務(wù)措施 一前期介入服務(wù) 二業(yè)主入伙住 三裝修管理 四治安管理 五消防管理 六六綠化保潔管理 七機(jī)電智能化等設(shè)備設(shè)施的管理 八環(huán)境保。
36、工行為規(guī)范九小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序十花園養(yǎng)護(hù)有償服務(wù)實(shí)施辦法第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案一園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃園林樹(shù)木栽培花卉栽培,病蟲(chóng)害防治等多學(xué)科 知識(shí),是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。
37、業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案第二節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修措施第三節(jié) 業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)的管理措施第四節(jié) 小區(qū)物業(yè)管理程序第五節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案第六節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)方案和崗位責(zé)任描述第七。
38、使所管理的物業(yè)得到保值增值.二方針二方針實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算自負(fù)盈虧的方針,開(kāi)展服務(wù)為主,多種經(jīng)營(yíng) ,從管理服務(wù)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,求得自身的生存與發(fā)展.三內(nèi)容三內(nèi)容從全天候服務(wù)全過(guò)程管理的物業(yè)管理要求出發(fā),服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容有:第一類前期管理。
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