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物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度.doc

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物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度.docTag內(nèi)容描述:

1、收入和成本費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn),計(jì)入利潤(rùn)表;凡是不屬于當(dāng)期的收入和成本費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和成本費(fèi)用.二為了保證各種財(cái)務(wù)管理報(bào)表正確從總賬模塊中取數(shù),各酒店會(huì)計(jì)在編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行以下處理規(guī)范:1 必須按照各會(huì)。

2、范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也有工程維。

3、經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于每月25日之前上報(bào)集團(tuán)公司.4.2預(yù)算申報(bào)內(nèi)容經(jīng)集團(tuán)公司審批意見(jiàn)下達(dá)后,方可遵照?qǐng)?zhí)行.4.3預(yù)計(jì)將發(fā)生預(yù)算外支出的,必須提前填寫(xiě)資金使用審批單上報(bào)集團(tuán)公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用.4.4月未編制預(yù)算執(zhí)行情況表,經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于。

4、會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行制。

5、理制度 . 13 第二章 財(cái)務(wù)人員管理制度 . 15 第四部分第四部分 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作 . 1818 第一章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 . 19 第二章 財(cái)務(wù)專(zhuān)用章管理 . 23 第三章 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理 . 24 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算管。

6、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會(huì)相關(guān)人員召開(kāi)資金預(yù)算會(huì)議, 在蒙西水泥股份公司資金。

7、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會(huì)相關(guān)人員召開(kāi)資金預(yù)算會(huì)議, 在蒙西水泥股份公司資金。

8、公司股 份有限公司等各類(lèi)組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的物業(yè)管理企業(yè)也適用本規(guī)定. 第二章 代管基金 第三條 代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用人委托代管的房 屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金. 房屋共用部位維修。

9、遵照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制。

10、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。

11、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國(guó)家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個(gè)人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫(xiě)或小寫(xiě)金額的原始憑證,大寫(xiě)與小。

12、 2從外單位取得的原始憑證,必須符合國(guó)家票證管理 辦法,并蓋有填制單位的公章;從個(gè)人取得的原始憑證,必須有 填制人員的簽名或者蓋章. 自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人 或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫(xiě)或小寫(xiě)金額的原始憑證,大寫(xiě)與。

13、業(yè)會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行。

14、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng) 營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累. 第五條 財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。

15、外單位取得的原始憑證,必須符合國(guó)家票證管理辦法,并蓋有填制單位 的公章;從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制原始憑證必須 有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫(xiě)或小寫(xiě)金額的原始憑證,大寫(xiě)與小寫(xiě)必須相符。

16、的原則及目標(biāo) 第三條 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本原則是:建立和健全 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,搞好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),全面及時(shí)和真實(shí)的反映 公司的經(jīng)營(yíng)狀況財(cái)務(wù)狀況;依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收;保 證投資者權(quán)益不受侵。

17、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整, 方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六 本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本。

18、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn). 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商。

19、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體情況,制 定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的。

20、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。

21、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。

22、分 析和考核 工作. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度要求組織和實(shí)施LI常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營(yíng)管理工作. 3 按照國(guó)家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。

23、款等,除登記實(shí)際收付的外幣金額 均應(yīng)按規(guī)定的匯率折合為人民幣記帳,外幣實(shí)行雙幣記帳法. 4外幣的記帳匯率,帳面匯率及匯兌損益:外幣記帳匯率采用 當(dāng)月一日的銀行掛牌買(mǎi)賣(mài)價(jià)的中間匯率;因記帳時(shí)使用的匯率不同, 而產(chǎn)生的人民幣差額作為外匯兌換損益。

24、理3 關(guān)于合同的規(guī)定4 關(guān)于會(huì)計(jì)法中原始憑證的規(guī)定4 管理具體要求4 第四章 存貨及流動(dòng)資產(chǎn)的管理制度 存貨管理?xiàng)l例5 關(guān)于材料出入庫(kù)的管理5 低值易耗品管理7 各項(xiàng)應(yīng)收款管理7 第五章 固定資產(chǎn)在建工程的管理制度 固定資產(chǎn)8 在建工程的管。

25、定年度月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類(lèi)付款各個(gè)節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類(lèi)付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類(lèi)合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門(mén)需在合同簽批完成后將合 同審批。

26、開(kāi)具入庫(kù)單.采購(gòu)人在銷(xiāo)貨方單據(jù)和入庫(kù)單上同時(shí)簽字.無(wú)倉(cāng)管員開(kāi)具 入庫(kù)單的,不得報(bào)銷(xiāo).銷(xiāo)貨方原始單據(jù)和入庫(kù)單字跡模糊涂改的計(jì)算錯(cuò)誤 的指意不明的大小寫(xiě)不對(duì)等的,出納員有權(quán)拒絕. 四,關(guān)于報(bào)銷(xiāo)憑證封面. 1報(bào)銷(xiāo)憑證封面所附經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容,盡量單一。

27、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。

28、見(jiàn). 3.2 各公司財(cái)務(wù)部門(mén)是票據(jù)領(lǐng)販開(kāi)具保管和繳銷(xiāo)等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門(mén),公司財(cái)務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門(mén)為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門(mén).各部門(mén)票據(jù)使用 人需按要求開(kāi)具接收和傳遞票。

29、2從外單位取得的原始憑證,必須符合國(guó)家票證管理辦法,并蓋有填 制單位的公章;從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或者蓋章.自制 原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或者其指定人員的簽名或蓋章. 3凡填有大寫(xiě)或小寫(xiě)金額的原始憑證,大寫(xiě)與小寫(xiě)必須。

30、記帳本位幣. 3實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,采用借貸復(fù)式記帳法記帳. 4 會(huì)計(jì)記錄必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依 據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,做到內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確項(xiàng)目完整手續(xù)齊備 資料可靠記錄清晰明了,會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理及時(shí)。

31、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開(kāi)發(fā)進(jìn)度說(shuō)明 1.2.2 各項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度目標(biāo)銷(xiāo)售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)。

32、本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)財(cái)務(wù)。

33、行的管理,在資金運(yùn) 行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤(rùn).為了提高經(jīng)。

34、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。

35、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級(jí)管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門(mén)所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)程序 取得原始憑證。

36、核算管理制度 2固定資產(chǎn)管理制度 3收銀員管理制度 4倉(cāng)庫(kù)物資管理制度 5低值易耗品管理制度 6采購(gòu)部業(yè)務(wù)操作制度 7原材料采購(gòu)管理制度 8備用金及借款管理規(guī)定 9倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 10流動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)定 11固定資產(chǎn)管理規(guī)定 12費(fèi)用支出管理規(guī)。

37、操作規(guī)范的依 據(jù),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系有效實(shí)施的保證. 第三條 本制度的內(nèi)容體系包括總則公司會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)公司 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系會(huì)計(jì)核算原則和組織形式帳戶處理及核 算程序會(huì)計(jì)報(bào)告體系資本金管理和籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)管理及核 算固定資產(chǎn)和其他長(zhǎng)。

38、高財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)水平及時(shí)為 領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù).組織管理好公司經(jīng)營(yíng)所需資金的籌集運(yùn)用回收分配, 提高資金利用效果,降低成本,增加贏利.同時(shí)處理好公司同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,搞 好會(huì)計(jì)核算加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)財(cái)務(wù)制度結(jié)合。

39、理;成本費(fèi)用管理;財(cái)務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)管理; 籌資投資管理;財(cái)務(wù)分析. 第三條 財(cái)務(wù)管理的基本程序是:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn) 情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);依據(jù)公司財(cái)務(wù) 目標(biāo),編制財(cái)務(wù)預(yù)算;通過(guò)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)察,進(jìn)行過(guò)程 控制;根據(jù)財(cái)務(wù)。

40、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財(cái)務(wù)規(guī)范表格圖例第一條財(cái)務(wù)部工作職能崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)出納.主要職能:1處理公司的各項(xiàng)工程核算資金調(diào)度費(fèi)用間控財(cái)務(wù)管理工作.2貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,制定監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃.3協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)管理往來(lái)賬款.4協(xié)調(diào)。

41、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財(cái)務(wù)規(guī)范表格圖例第一條財(cái)務(wù)部工作職能崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)出納.主要職能:1處理公司的各項(xiàng)工程核算資金調(diào)度費(fèi)用間控財(cái)務(wù)管理工作.2貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,制定監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃.3協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)管理往來(lái)賬款.4協(xié)調(diào)。

42、籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類(lèi)帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到。

43、為個(gè)人借支,由工資中扣除.三 現(xiàn)金銀行存款日記帳必須做到日清月結(jié), 及時(shí)核對(duì)庫(kù)存余額,保證不出差錯(cuò),如出現(xiàn)短款現(xiàn)象,完全由個(gè)人負(fù)責(zé).四嚴(yán)禁白條入帳,如發(fā)現(xiàn)白條子入帳,追究財(cái)務(wù)人員責(zé)任.對(duì)公司和項(xiàng)目部報(bào)上來(lái)的單據(jù), 要嚴(yán)格審查, 對(duì)不符合財(cái)務(wù)。

44、用材料款.2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書(shū)記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)。

45、制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類(lèi)帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相符帳表相符帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案.5配合公司內(nèi)部審計(jì). 根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度. 第一章 資金審批制度 公司 P:500。

46、定的會(huì)計(jì)制度.2 會(huì)計(jì)年度2.1 為了符合國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)法要求,管理處需按國(guó)內(nèi)規(guī)定的會(huì)計(jì)年度,即自公歷 1月 1 日起至 12 月 31 日止,編制一套符合國(guó)內(nèi)要求的會(huì)計(jì)報(bào)告.3 記帳本位幣管理處記帳以人民幣為單位.4 收入和費(fèi)用的確認(rèn)管理處正確。

47、 編寫(xiě)人: 日期: 審核人: 日期: 批準(zhǔn)人: 日期: 說(shuō)明: 紅色印章為受控文件 藍(lán)色印章為非受控文件 括號(hào)內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號(hào) 文件受控章 聲明:文件未經(jīng)許可,不得翻印.目 錄WICW001組織機(jī)構(gòu)圖WICW002財(cái)務(wù)部職責(zé)目標(biāo)WICW0。

48、會(huì)計(jì)制度.第二章 會(huì)計(jì)核算原則三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定.四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年.五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方法正確,手續(xù)齊。

49、的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類(lèi)組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的物業(yè)管理企業(yè)也適用本規(guī)定. 第二章 代管基金 第三條 代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金.房屋共。

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    1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期2第一部分第一部分總則總則第一條第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制

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    武漢市魏淌船務(wù)工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部管理制度第一條財(cái)務(wù)部工作職能第二條崗位職責(zé)第三條現(xiàn)金管理第四條銀行存款管理第五條財(cái)務(wù)資料管理第六條固定資產(chǎn)管理第七條低值易耗品管理第八條辦公用品管理第九條現(xiàn)金收支審批權(quán)限管理第十條費(fèi)用管理第十一條往來(lái)賬款

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    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度試行,集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司20020077,1,1目目錄錄第一部分第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述,11第二部分第二部分基本制度基本制度

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    武漢市魏淌船務(wù)工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部管理制度第一條財(cái)務(wù)部工作職能第二條崗位職責(zé)第三條現(xiàn)金管理第四條銀行存款管理第五條財(cái)務(wù)資料管理第六條固定資產(chǎn)管理第七條低值易耗品管理第八條辦公用品管理第九條現(xiàn)金收支審批權(quán)限管理第十條費(fèi)用管理第十一條往來(lái)賬款

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物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度【76頁(yè)】.doc 文檔

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    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)制度一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng),在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類(lèi)管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行

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皇冠明珠大酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    皇冠明珠大酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度【13頁(yè)】.doc

    皇皇冠冠明明珠珠大大酒酒店店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度作者,楊學(xué)玲一,所有貨幣資金支出和收入,必經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可有效入賬,二,報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)金支出的,經(jīng)辦人必須在原始單據(jù)上逐張簽字,簽寫(xiě)在報(bào)銷(xiāo)人,處,總經(jīng)理是經(jīng)辦人的,亦簽寫(xiě)在同

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國(guó)際商務(wù)休閑酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    國(guó)際商務(wù)休閑酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度【11頁(yè)】.doc

    酒店會(huì)計(jì)制度一總則1為了加強(qiáng)酒店的會(huì)計(jì)工作,規(guī)定財(cái)務(wù)行為,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則旅游飲食服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和旅游飲食企業(yè)財(cái)務(wù)制度制定本制度,2本會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)主題是,酒店市金盛園商貿(mào)有限公司,酒店,它是一個(gè)獨(dú)立核算的會(huì)計(jì)實(shí)

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    財(cái)務(wù)部管理制度財(cái)務(wù)部管理制度目錄一一組織結(jié)構(gòu)圖二崗位職責(zé)和工作程序1財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)和工作程序2采購(gòu)主管崗位職責(zé)和工作程序3采購(gòu)員崗位職責(zé)和工作程序4總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和工作程序5成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和工作程序6出納員

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物業(yè)公司物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(3頁(yè)).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)部制度文件文件編號(hào),版本號(hào),修訂日期財(cái)務(wù)管理制度文件頁(yè)次,目的物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度規(guī)范(68頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度規(guī)范(68頁(yè)).doc

    物業(yè)公司物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范物業(yè)公司物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)制度第一章總則一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度,二根據(jù)中華人民

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 184KB     頁(yè)數(shù): 65

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)物業(yè)票據(jù)管理制度(15頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)物業(yè)票據(jù)管理制度(15頁(yè)).docx

    301,0總則本制度明確了票據(jù)管理權(quán)責(zé)劃分,規(guī)范了票據(jù)管理操作程序,建立了票據(jù)管理審批路徑,為票據(jù)管理工作的開(kāi)展提供了制度依據(jù),2,0范圍為了加強(qiáng)物業(yè)集團(tuán)票據(jù)管理,規(guī)范集團(tuán)內(nèi)各公司票據(jù)的使用行為,防范票據(jù)管理中存在的潛在風(fēng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 71.38KB     頁(yè)數(shù): 15

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)制度物業(yè)付款報(bào)銷(xiāo)管理制度(19頁(yè)).docx 文檔
物業(yè)公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)(24頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)(24頁(yè)).doc

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)為規(guī)范物業(yè)的資金運(yùn)作及管理工作,結(jié)合物業(yè)業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,特制定本辦法,第一章定第一條所有人員必須根據(jù)合法完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼填制報(bào)銷(xiāo)帳單據(jù),1原始憑證的基本要求1原始憑證內(nèi)容必須具備,憑

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 39KB     頁(yè)數(shù): 23

惠州隆生物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作手冊(cè)(43頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財(cái)務(wù)崗位職責(zé),3一財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé),3二主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財(cái)務(wù)管理

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 284KB     頁(yè)數(shù): 50

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(21頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(21頁(yè)).doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理和理財(cái)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財(cái)務(wù)崗位職責(zé),3一財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé),3二主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財(cái)務(wù)管理制

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 283.50KB     頁(yè)數(shù): 50

物業(yè)物管理公司財(cái)務(wù)管理制度【23頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)物管理公司財(cái)務(wù)管理制度【23頁(yè)】.doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 21

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(26頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(26頁(yè)).doc

    物管公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)報(bào)銷(xiāo)管理制度目的目的根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)付款程序,嚴(yán)格有關(guān)手續(xù),適用范圍適用范圍適用于公司各部門(mén)和全體員工,職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)核算部統(tǒng)一辦理公司所有財(cái)務(wù)結(jié)算,進(jìn)行集中管理,財(cái)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁(yè)數(shù): 26

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【18頁(yè)】.doc

    物管培訓(xùn)物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度作者,佚名時(shí)間,20,71瀏覽量,一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng),在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 18

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【14頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類(lèi)管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行,物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 13

物業(yè)公司集團(tuán)酒店板塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算指引(33頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司集團(tuán)酒店板塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算指引(33頁(yè)).doc

    碧桂園集團(tuán)酒店板塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算指引現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部已下發(fā)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范,結(jié)合酒店公司的實(shí)際情況,制定酒店板塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算指引,有關(guān)酒店業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作必須按照本指引執(zhí)行,有關(guān)NC系統(tǒng)的具體操作請(qǐng)參照用友的操作指引,第一章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 175KB     頁(yè)數(shù): 33

物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度(28頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度(28頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合本公司具體情況,制定本制度,第二條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 116KB     頁(yè)數(shù): 28

浙江房地產(chǎn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)核算制度(79頁(yè)).doc 文檔

    浙江房地產(chǎn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與會(huì)計(jì)核算制度(79頁(yè)).doc

    1浙江浙江,房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,統(tǒng)一主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算程序,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)會(huì)計(jì)法企

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 104KB     頁(yè)數(shù): 77

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)科目帳務(wù)處理規(guī)定方案.doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)科目帳務(wù)處理規(guī)定方案.doc

    物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本規(guī)定,除本規(guī)定另有規(guī)定外,物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 2.41MB     頁(yè)數(shù): 14

酒店企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基本制度【44頁(yè)】.doc 文檔

    酒店企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基本制度【44頁(yè)】.doc

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基本制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基本制度試行稿第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)核算工作,規(guī)范公司的各種財(cái)務(wù)活動(dòng),根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法國(guó)家其他相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,并結(jié)合公司

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 68.04KB     頁(yè)數(shù): 44

酒店管理公司財(cái)務(wù)管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔

    酒店管理公司財(cái)務(wù)管理制度【21頁(yè)】.doc

    酒店財(cái)務(wù)管理制度總則1為了規(guī)范灑店的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制訂本財(cái)務(wù)管理制度,2木財(cái)務(wù)管理制度只適用于酒店管理公司,3酒店財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和本灑店財(cái)務(wù)制度,并接受酒店股東會(huì)監(jiān)督,4酒店

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 181KB     頁(yè)數(shù): 21

建材公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁(yè)).doc 文檔

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁(yè)).doc

    建材公司建材公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)辦法,個(gè)人借款管理,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財(cái)務(wù)部為本制度的主控

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 102.50KB     頁(yè)數(shù): 22

建材公司財(cái)務(wù)管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度(22頁(yè)).doc

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度建材公司財(cái)務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)辦法,個(gè)人借款管理,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財(cái)務(wù)部為本制度的主控

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 102KB     頁(yè)數(shù): 22

建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(7頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(7頁(yè)).doc

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度建筑公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 33KB     頁(yè)數(shù): 7

建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(18頁(yè)).doc

    2020財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度1,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,公司財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)在一定時(shí)期爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn),是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤(rùn)融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財(cái)務(wù)計(jì)劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù),公司財(cái)務(wù)計(jì)劃一般

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 101.54KB     頁(yè)數(shù): 18

山西物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司財(cái)務(wù)管理制度 【17頁(yè)】.doc 文檔

    山西物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司財(cái)務(wù)管理制度 【17頁(yè)】.doc

    山西山西,經(jīng)營(yíng)管理有限公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理有限公司財(cái)務(wù)管理制度匯編目錄財(cái)務(wù)管理制度一總則二財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)三財(cái)務(wù)監(jiān)督四會(huì)計(jì)處理與報(bào)告的一般原則五資金籌集的管理六流動(dòng)資金的管理七資產(chǎn)的管理八財(cái)務(wù)檔案的管理九會(huì)計(jì)電算化管

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 39KB     頁(yè)數(shù): 17

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)(24頁(yè)).DOC 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)(24頁(yè)).DOC

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)為規(guī)范物業(yè)的資金運(yùn)作及管理工作,結(jié)合物業(yè)業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,特制定本辦法,第一章定第一條所有人員必須根據(jù)合法完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼填制報(bào)銷(xiāo)帳單據(jù),1原始憑證的基本要求1原始憑證內(nèi)容必須

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 28

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)(28頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)(28頁(yè)).doc

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)為規(guī)范物業(yè)的資金運(yùn)作及管理工作,結(jié)合物業(yè)業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,特制定本辦法,第一章定第一條所有人員必須根據(jù)合法完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼填制報(bào)銷(xiāo)帳單據(jù),1原始憑證的基本要求1原始憑證內(nèi)容必須具

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 36KB     頁(yè)數(shù): 27

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)(24頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)(24頁(yè)).doc

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部資金管理制度手冊(cè)為規(guī)范物業(yè)的資金運(yùn)作及管理工作,結(jié)合物業(yè)業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,特制定本辦法,第一章定第一條所有人員必須根據(jù)合法完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼填制報(bào)銷(xiāo)帳單據(jù),1原始憑證的基本要求1原始憑證內(nèi)容必須具

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 24

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)科目帳務(wù)處理規(guī)定(14頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)科目帳務(wù)處理規(guī)定(14頁(yè)).doc

    物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求,制定本規(guī)定,除本規(guī)定另有規(guī)定外,物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度,第二

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安徽建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(會(huì)計(jì)核算)(65頁(yè)).doc 文檔
建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(5頁(yè)).docx 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(5頁(yè)).docx

    16建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度,第一章財(cái)務(wù)開(kāi)支管理一財(cái)務(wù)開(kāi)支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng),項(xiàng)

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建筑公司財(cái)務(wù)管理制度41124(3頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度41124(3頁(yè)).doc

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,辦理日常現(xiàn)

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建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(1)(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(1)(2頁(yè)).doc

    1公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)管理制度一充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)核算的兩大職能,協(xié)助主管經(jīng)理搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,做出年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,盡力壓縮非生產(chǎn)性支出,不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,二加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金管理,公司一切開(kāi)支單據(jù)必須由主管財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽字

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