物業(yè)公司環(huán)境清潔管理制度Tag內容描述：
1、度目錄清潔管理制度目錄頁數(shù)一,清潔管理的具體內容1,31,3二,清潔工具領用,保管規(guī)定4,64,6臨時借用工具登記表77員工領用工具記錄表88公用工具借用登記表99工具遺失損壞報告1010物品領料單1111倉庫物品申請表1212三,清潔員工。
2、日增加空氣清新劑除異味,1,禁止使用酸性等其它有損傷力的清潔劑和工具進行清潔,2,工具擺放整齊,3,衛(wèi)生間清潔用具要與樓層內用具分開使用,4,洗手液齊備,5,禁止擺放清潔工具,6,清潔作業(yè)中必須擺放告示牌,7,管理公司主管不定時檢查衛(wèi)生情況。
3、順馳物業(yè)部,項目服務中心員工接聽電話規(guī)范,你好,順馳物業(yè)為您服務,3,會議室,會客室等公共區(qū)域,在使用后應及時更換引用水和紙杯,室內桌椅擺放整齊,煙灰缸要及時清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關物品,4,常用辦公設備,包括,電腦,打印機。
4、每周工作1,每周定期安排對水池進行一次全面的清洗,清洗工作應安排在晴天,2,水池前,須切斷相應設備電源,并保證在清洗過程中不能開啟電源開關,3,打開排水閥,將池水放至離池底35cm時,停止放水,4,按從上到下,從里到外的清潔順序,用清潔劑擦。
5、事務主管職責6五,保潔班長職責7六,綠化班長職責8七,保潔員職責9八,綠化工職責10九,保潔員培訓規(guī)程11十,清潔檢查規(guī)程14十一,清潔安全管理規(guī)程19十二,清潔器械管理規(guī)程21十三,清潔工具管理規(guī)程22十四,中控室清潔規(guī)程23十五,公共洗。
6、經最高管理者審定通過,現(xiàn)予以發(fā)布,并自2013年2月18日起實施,管理手冊闡述了本公司的質量,環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,目標,對本公司的質量管理體系,環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系提出了具體要求,是指導本公司建立并實施一體化管理體系的法規(guī)。
7、理公司經營管理制度的解釋和適用1,4商業(yè)經營管理公司經營管理制度的解釋和適用2行政,人事,檔案管理制度2行政,人事,檔案管理制度2,1商業(yè)經營管理公司組織架構圖及開業(yè)籌備主要管理人員到崗時間表2,1商業(yè)經營管理公司組織架構圖及開業(yè)籌備主要管。
8、主任,經理,職責a按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃,組織安排各項清潔服務工作,b檢查和指導公共衛(wèi)生區(qū)域領班,清潔員的工作,確保達到標準,c編制部署的班次和安排休假,督導工作表現(xiàn)與行為,d分配及控制所有清潔,保潔用品及其用量,并監(jiān)督。
9、職責a按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃,組織安排各項清潔服務工作,b檢查和指導公共衛(wèi)生區(qū)域領班,清潔員的工作,確保達到標準,c編制部署的班次和安排休假,督導工作表現(xiàn)與行為,d分配及控制所有清潔,保潔用品及其用量,并監(jiān)督保管和儲藏。
10、施三,原材料保證措施11,打掃樓內的保潔員每人配備掃把,拖把,水桶,簸箕,抹布,2,打掃室外保潔員配備掃把,大掃把,刷子,垃圾裝運車等,3,管理處負責人每周檢查一次清潔工具使用保管情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和補發(fā),確保清潔工作需要,四,督導檢查。
11、政策與程序紀律處分,政策與程序假期,政策與程序人事檔案,政策與程序工作表現(xiàn)評核,政策與程序調動,政策與程序晉升,政策與程序加班,政策與程序工資結構,政策與程序行為舉止,政策與程序員工薪酬標準,政策與程序培訓班,政策與程序體檢,政策與程序保險。
12、范管理,追求創(chuàng)新,至誠服務,追求目標,以公司經營為主導,寓管理于服務之中,為業(yè)戶推出完善的管理服務,為企業(yè)打造物業(yè)品牌,第二章物業(yè)管理要點運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與增值,人性化的管理方針為業(yè)戶鋪架溝通的橋梁,增進了解與信任,以誠信。
13、準,如遇特殊情況無法辦理書面請假手續(xù),則應電話請假,書面手續(xù)后補,短信請假無效,3,員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快到辦公室進行登記,并由主管領導簽字確認,第二條病假1,員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導批準,連續(xù)請。
14、部經理安排,布置的各項工作,三,負責做好水泵房,空調機房及各樓層風機房,電器設備的保養(yǎng)及故障檢修,四,負責做好電梯,空調,冷凍,安保中心,電話機房,常備電源的電器設備保養(yǎng)及故障檢修,五,負責做好廚房,餐廳各樓層辦公用房,動力照明電器設備的保。
15、布2013,2,18實施實施發(fā)布令本QMSEMSOHSMS一體化管理手冊,下簡稱管理手冊,依據(jù)有關的國際標準,國家和地方物業(yè)管理的法律法規(guī)和政策,業(yè)主和合同要求編制,管理手冊反映了本公司的經營宗旨與發(fā)展戰(zhàn)略,經最高管理者審定通過,現(xiàn)予以發(fā)布。
16、管理規(guī)定,職員宿舍管理制度,公共秩序員宿舍管理制度,餐廳管理辦法,伙食管理委員會細則,接待工作要求及程序,用戶投訴處理規(guī)程,公司印章管理制度,信息管理制度,外出用車管理規(guī)定,檔案管理制度,電子郵件管理辦法,品質部日常檢查制度,第三章財務管理。
17、育,監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時,定點,定人進行生活垃圾的分類收集,處理和清運,通過清,掃,擦,拭,抹等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共地方,公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益,二,保潔管理的重心。
18、針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃,組織安排各項清潔服務工作,b,檢查和指導公共衛(wèi)牛區(qū)域領班,清潔員的工作,確保達到標準,c,編制部署的班次和安排休假,督導工作表現(xiàn)與行為,d,分配及控制所有清潔,保潔用品及其用量,并監(jiān)督保管和儲藏,e,接洽各類清。
19、不銹鋼門,電梯間地面,外部玻璃遮罩8,衛(wèi)生間9,安全出口樓梯及扶手10,植物,花卉,盆缸11,所有墻面,墻柱12,天花,吊頂3,7,3管理標準使大廈維持清潔,干凈的環(huán)境,合理使用衛(wèi)生用具,員工行為舉止規(guī)范3,7,4工作流程1,地面層清潔1上。
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