物業(yè)日常保潔制度Tag內(nèi)容描述：
1、漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對地毯產(chǎn)生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除.3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進(jìn)行中期清潔,去除污垢,使地毯保持長期的清潔.4 深層清。
2、13661838222前言非常感謝貴司對敝公司的信任與支持,讓敝公司有機(jī)會參與貴司日常保潔服務(wù)的方案制訂及預(yù)算報價的機(jī)會,敝公司深感榮幸.我們秉承誠信規(guī)范專業(yè)的企業(yè)宗旨,信守人為中心服務(wù)為主體客戶滿意為目標(biāo)的保潔管理理念.結(jié)合貴方的具體情況。
3、家具及云石臺的清潔保養(yǎng)1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵;2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵;3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點(diǎn)擦除污跡,達(dá)到光亮清潔.煙箱的清潔1用鑷子將煙箱里的煙頭雜物清。
4、 2011年10月20日前 言 為業(yè)主創(chuàng)建一個干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容.環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對外的整體形象,也是最能直接反映小區(qū)物業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)志.作為物業(yè)管理公司的重要職能部門,其主要任務(wù)是。
5、理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展.由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高. 2016年9月1日保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度編制小組組長:顧問:組員: 陵潔保潔有限公司目。
6、度,即能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序運(yùn)行,又能體現(xiàn)企業(yè)管理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展.由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高. 2011年3月20日保潔公司管理制度匯編保潔。
7、較強(qiáng)的設(shè)備應(yīng)由維修組維修工進(jìn)行巡檢. 3.3 管理處管理員負(fù)責(zé)每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標(biāo)識進(jìn)行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負(fù)責(zé)對電梯鍋爐冷機(jī)生活水泵消防水泵游泳池設(shè) 備設(shè)施集水坑潛水泵給排水。
8、雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達(dá)成以下合同:一 項(xiàng)目概況1. 項(xiàng)目名稱:2. 項(xiàng)目地點(diǎn): 3. 承包范圍:4. 承包方式:二 合同期限1. 根據(jù)本項(xiàng)目保潔任務(wù)量,合同期限為 年合同期限 年 月 日至 年 月 日.2. 如遇不可抗力而無法在規(guī)定期限內(nèi)履行。
9、日依從高層到底層的順序,用掃帚將樓道內(nèi)的臟物打掃干凈,打掃時動 作要輕,以免起塵土. 2 打掃完后,用半濕拖布按由上至下的順序拖擦樓梯,拖布用清水沖洗干凈 后方可再次用來拖地. 3用擰干的濕抹布將樓梯欄桿擦拭一遍,應(yīng)無污跡無塵土. 4清潔樓。
10、吸水,防 止水流蔓延. 4 風(fēng)雨雪天氣 及時鋪好出入口處的地毯,并在園區(qū)各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風(fēng)天氣及時協(xié)助有關(guān)人員關(guān)門窗等. 5 火情 若發(fā)現(xiàn)火情或火災(zāi)隱患,應(yīng)及時切斷電源,立即報警,并協(xié)助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。
11、無污漬,無油漬;每30平方米不超過1個浮垃圾.地面垃圾不允許 停留5分鐘,標(biāo)準(zhǔn)用鋸沫拖地,每月月末用單擦機(jī)洗地一次.每日10:30分 前所有地面清洗完畢. 目視檢查每超標(biāo)一項(xiàng)扣1分 3門窗及玻璃 無灰塵印跡;每日10:30分前清潔一次,每。
12、較強(qiáng)的設(shè)備應(yīng)由維修組維修工進(jìn)行巡檢. 3.3 管理處管理員負(fù)責(zé)每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標(biāo)識進(jìn)行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負(fù)責(zé)對電梯鍋爐冷機(jī)生活水泵消防水泵游泳池設(shè) 備設(shè)施集水坑潛水泵給排水。
13、期限內(nèi)履行合同,經(jīng)雙方協(xié)調(diào)并書面確認(rèn)后,工 期可以相應(yīng)縮短或延長. 3. 如乙方未能履行合同所規(guī)定中關(guān)于人員編制或機(jī)器物料等之供應(yīng),經(jīng)甲方書 面通知一月內(nèi)未獲改善,甲方有權(quán)隨時單方面解除合同,而不做任何補(bǔ)償. 4. 如乙方未能履行合同所規(guī)定。
14、時除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維 中,則對地毯產(chǎn)生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除. 3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進(jìn)行中期清潔,去除污 垢,使地毯保持長。
15、內(nèi)容考核內(nèi)容 考核以考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務(wù)部 分.通用部分包括普通員工考核通用部分,領(lǐng)班及領(lǐng)班以 上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識儀 容儀表行為舉止考勤紀(jì)律五方面. 對領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員。
16、六章 評標(biāo) . 12 第七章 合同的授予 . 12 評標(biāo)須知附件:評標(biāo)辦法 . 14 附表一 符合性和完整性評審表 . 17 附表二 技術(shù)標(biāo)評分表 . 18 附表三 技術(shù)標(biāo)評分匯總表 . 20 附表四 商務(wù)標(biāo)評分表 . 23 附表五 評分匯。
17、 11 第六章 評標(biāo). 12 第七章 合同的授予. 13 評標(biāo)須知附件:評標(biāo)辦法. 15 附表一 符合性和完整性評審表. 18 附表二 技術(shù)標(biāo)評分表. 19 附表三 技術(shù)標(biāo)評分匯總表. 20 附表四 商務(wù)標(biāo)評分表. 21 附表五 評標(biāo)匯總表。
18、合同的授予 . 16 評標(biāo)辦法 . 17 附表一 回標(biāo)記錄表 . 21 附表二 開標(biāo)記錄表 . 22 附表三 符合性和完整性評審表 . 23 附表四 技術(shù)標(biāo)評分表 . 24 附表五 技術(shù)標(biāo)評分匯總表 . 26 附表六 技術(shù)標(biāo)評審表 . 28。
19、大修三種.急修要求維修工在接到報修 15 分鐘 內(nèi)趕到現(xiàn)場,8 小時內(nèi)修復(fù),若不能,要有緊急處理措施,并對報修人做出合理 解釋, 做出限時承諾. 小修要求 2 日內(nèi)修復(fù), 特殊情況必須做出說明和限時承諾. 服務(wù)時限不得以節(jié)假日和休息時間順延。
20、較強(qiáng)的設(shè)備應(yīng)由維修組維修工進(jìn)行巡檢. 3.3 管理處管理員負(fù)責(zé)每日對門禁系統(tǒng)樓道樓道燈大堂燈具園區(qū)道路 公共標(biāo)識進(jìn)行一次巡查.巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時報修. 3.4 維修組維修工負(fù)責(zé)對電梯鍋爐冷機(jī)生活水泵消防水泵游泳池設(shè) 備設(shè)施集水坑潛水泵給排水。
21、消殺工作標(biāo)準(zhǔn).第 21 頁 保潔設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn).第 23 頁 樣板房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).第 25 頁 人工湖景觀水池管理標(biāo)準(zhǔn).第 27 頁 清潔工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).第 29 頁 表單附件.第 32 頁 南京南京 xxxx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)。
22、保潔,保證小區(qū)的整體 清潔水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn). 目 錄 1. 目的03 2. 適用范圍03 3. 職責(zé)03 4. 崗位設(shè)置06 5. 保潔主要服務(wù)內(nèi)容06 6. 保潔規(guī)范用語及服務(wù)規(guī)范07 7. 保潔員質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)10 8. 室外公共區(qū)域清潔操作。
23、有腳印污跡. 家具及云石臺的清潔保養(yǎng) 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵; 2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點(diǎn)擦除污跡,達(dá)到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。
24、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車輛停車場管理規(guī)定交通車輛停車場管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設(shè)施使用管理規(guī)定智能化設(shè)施使用管理規(guī)定。
25、 9 頁 3 保潔質(zhì)量三查制度 第 16 頁 五物業(yè)維修管理制度含水電 1 工作崗位規(guī)定 第 18 頁 2 維修班工具使用管理辦法 第 18 頁 3 維修電工崗位職責(zé) 第 19 頁 4 值班電工崗位職 第 23 頁 5配電房管理規(guī)定配電房安。
26、桿 每天 1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面。
27、管理規(guī)定環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 第七章第七章 消防管理規(guī)定消防管理規(guī)定 第八章第八章 交通車輛停車場管理規(guī)定交通車輛停車場管理規(guī)定 第九章第九章 電梯使用管理規(guī)定電梯使用管理規(guī)定 第十章第十章 智能化設(shè)施使用管理規(guī)定智能化設(shè)施使用管理規(guī)定 第十一。
28、企業(yè)整體工作沿著正常軌道 健康發(fā)展. 由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有 待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高. 20112011 年年 3 3 月月 2020 日日 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度匯編 目目 錄錄 前。
29、理水平,從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道 健康發(fā)展. 由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有 待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高. 20 xx20 xx 年年 3 3 月月 2020 日日 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度。
30、保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道 健康發(fā)展. 由于是初次編寫此管理制度,難免會出現(xiàn)紕漏和不足之處.有 待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高. 2020 xxxx 年年 3 3 月月 2020 日日 保潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度匯編 目目 錄。
31、監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境, 防治環(huán)境污染,定時定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn).通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟亂差。
32、地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業(yè)街衛(wèi)生 1商業(yè)街地面衛(wèi)生,每天清掃 2 次,無。
33、至收集站協(xié)助市政清潔工人運(yùn)走所有垃圾不得存放過夜 . 5 清潔公共設(shè)施,如指示牌廢紙箱人工花木地面墻身等,及時收集垃圾. 6 需要時幫助園藝員工做好綠化工作. 7 清潔工具要規(guī)范整潔,遵守規(guī)章,按時到崗工作. 8 負(fù)責(zé)清潔班員工宿舍的清潔。
34、可,不得擅入住戶家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事互相幫助. 十愛護(hù)公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù). 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規(guī)范 一按。
35、公司通過宣傳教育監(jiān)督 治理和日常清潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染, 定時定點(diǎn)定人進(jìn)行生活垃圾的分類收集處理和清運(yùn). 通過清掃擦拭抹等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共 地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境 效益. 二保潔管理。
36、一章第一章 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況案場售樓處總面積約 3000 平米,地下一層地上三層,地下一層為車庫一層客戶接待區(qū)含一個無邊際泳池二樓辦公區(qū)域三樓觀景臺,樣板房三套,外圍衛(wèi)生目前有綠化單位維護(hù).案場項(xiàng)目本身的高端品質(zhì)決定了需要匹配高端的保潔服務(wù)。
37、董覽勞乎腥為抽拾燼胯薯隋巍兒酚踐沮峪寅役丁邯爹煎樟蟹稈韭鑼迫季袒搭臀益計(jì)撮冗譜瓊松邦苔婉涸帽克鹼積捉割掖比凳葬向?yàn)槌槭盃a胯薯隋巍兒酚踐沮峪寅役丁邯爹煎樟蟹稈韭鑼迫季袒搭臀益計(jì)撮冗譜瓊松邦苔婉涸帽克鹼積捉割掖比凳葬向崇舔減痞瞅縛寒斑媽孔群潤請。
38、總經(jīng)理行政部財務(wù)部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理行政總監(jiān)人事主管文員后勤主管財務(wù)總監(jiān)會計(jì)出納客服主管資料技術(shù)安全生產(chǎn)預(yù)決算常務(wù)副總經(jīng)理第二部分企業(yè)基本制度第一章董事會工作條例第一節(jié)總則第一條為規(guī)范董事會工作行為和秩序,提高董事會的工作效率,保證董事會依法行。
39、簡介一公司簡介合肥 xx 清洗技術(shù)服務(wù)有限公司原合肥市海潤保潔服務(wù)有限公司2003 年在合肥市工商局注冊成立,是一家獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu).經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,xx公司擁有了完整的物業(yè)清洗保養(yǎng)等先進(jìn)理論和成熟的施工工藝, 培養(yǎng)了一支強(qiáng)調(diào)協(xié)作,理論。
40、定質(zhì)量的五定方式加強(qiáng)管理,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃.第 4 條轄區(qū)內(nèi)實(shí)行動態(tài)保潔,保潔員每日按規(guī)定時間地點(diǎn)清掃責(zé)任區(qū)域.第 5 條根據(jù)轄區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),隨時保持轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的清潔,遇到雨天要及時疏通排水溝.第 6 條環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到六不 五凈 ,即不見。
41、具體根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及需要而定,巡查情況應(yīng)反映到工作筆記本中.二日常巡查重點(diǎn)二日常巡查重點(diǎn)檢查預(yù)控工程結(jié)構(gòu)承重部位,現(xiàn)場易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的部位和節(jié)點(diǎn):1基礎(chǔ)工程包括樁基a.檢查樁基施工樁長是否達(dá)到設(shè)計(jì)樁長.b.檢查基礎(chǔ)開挖基底標(biāo)高基底土質(zhì)。
42、的培訓(xùn)工作.2各部門考勤管理工作:各部門員工打卡或簽到情況; 各部門員工在崗情況;3辦公秩序的管理:辦公環(huán)境衛(wèi)生辦公室規(guī)范整齊;辦公人員工裝胸卡;在崗及工作情況.4員工儀容儀表禮貌禮節(jié)服務(wù):員工精神狀態(tài) 工作作風(fēng); 工裝 工牌的佩戴情況; 。
43、匯報,負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認(rèn)真做到衛(wèi)生整潔布置合理,隨時保持清爽美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角.保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生.2保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)。
44、準(zhǔn)使用不可使用的設(shè)施.4 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩 群眾投訴 下班后未及時離場 內(nèi)逗留.5 下班后未及時離場,工作區(qū)內(nèi)逗留. 下班后未及時離場,工作區(qū)內(nèi)逗留 無故遲到 6 無故遲到。
45、二日常巡查工作的責(zé)任人:根據(jù)物業(yè)管理部工作安排方案的規(guī)定,物業(yè)管理部各物業(yè)助理均負(fù)責(zé)相應(yīng)樓層或相應(yīng)的專項(xiàng)工作,落實(shí)崗位責(zé)任制.三巡查記錄的整理:1 巡查記錄由巡查物業(yè)助理負(fù)責(zé)日常的整理工作:A 每天 9:30 分前做好當(dāng)天巡查記錄的準(zhǔn)備工作。
46、一定成績或作出一定貢獻(xiàn)的保潔員給予精神及物質(zhì)獎勵;二根據(jù)不同情況,公司對在工作效率及質(zhì)量較差或違反公司相關(guān)規(guī)章制度及給公司造成不同程度負(fù)面影響的保潔員給予現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)批評教育直至經(jīng)濟(jì)處罰.四獎懲權(quán)限:四獎懲權(quán)限:由運(yùn)營管理部行政管理部各項(xiàng)目。
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