襄投房地產(chǎn)開盤Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、深度的剖析,匹配聯(lián)投國企氣質(zhì),策劃開盤前的預(yù)熱活動,旨在通過事件營銷,傳播聯(lián)投瀾岸的國企氣質(zhì),傳遞山水人居,品質(zhì)大盤的項目屬性,事件營銷創(chuàng)意闡述,人流量密集區(qū)域,售賣小販,售賣天價空氣, 一瓶瓶透明的玻璃 瓶上,貼有一萬兩萬的天價標(biāo)簽, 天。
4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
6、規(guī)模輻射范圍及目標(biāo)消費(fèi)特點(diǎn)調(diào)研分析: . 8 2張掖路商業(yè)街調(diào)研: . 9 3張掖路百貨調(diào)研: . 18 4張掖路商圈主題商城調(diào)研: . 22 三東方紅商圈調(diào)研: . 30 1東方紅廣場商業(yè)規(guī)模輻射范圍及目標(biāo)消費(fèi)特點(diǎn)調(diào)研分析: . 30 2。
7、0 12.00 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 20102014全國及天津GDP增速趨勢 未來中國經(jīng)濟(jì) 新常態(tài)的三個 特性: 從高增長轉(zhuǎn)向中高增長; 經(jīng)濟(jì)再平衡不包容性增長; 從要素驅(qū)勱不投資驅(qū)勱增長轉(zhuǎn) 。
8、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。
9、按照方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 特此確認(rèn) 廣州市廣州市 XXXXXXXXXXXXXX 有限公司加有限公司加 蓋公章蓋公章 總經(jīng)理簽字 :總經(jīng)理簽字 : 廣州廣州 XXXXXXXXXXXXXX 項目項目管理團(tuán)管理團(tuán) 隊第一責(zé)任人:隊第一責(zé)任人: 簽訂。
10、件具備優(yōu)性 方在張情況下方更是人下開發(fā)商與景漸成為 關(guān)注因.2019年江湖國企央企頭開發(fā)商似依舊不中小開發(fā)商 是舉步. 一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤盤點(diǎn)點(diǎn) 一開發(fā)商的資質(zhì)背景及綜合實力 作為方在當(dāng)前環(huán)境下在提供前會先開。
11、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
12、濟(jì)開發(fā)區(qū)博學(xué)路6號江大5號門斜對面 交房時間 待定 物業(yè)管理費(fèi) 2.60元平方米月 開發(fā)商 代理商 物業(yè)公司 總戶數(shù) 2260 占地面積 274453平方米 建筑面積 686133平方米 綠化率 36 容積率 2.5 樓層情況 推售樓棟:本。
13、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機(jī)按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。
14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
15、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。
16、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運(yùn)營視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。
17、我們回歸臻御府的原點(diǎn) Today, we return to zhen mesion 臻 御 府 考 究 , 從 項 目 命 名 為 始 , 西 三 環(huán) 豪 宅 項 目 琨 御 府 , 譽(yù) 慢 京 城 , 傳 承 御 府 系 豪 宅 基 。
18、按照方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 特此確認(rèn) 廣州市廣州市 XXXXXXXXXXXXXX 有限公司加有限公司加 蓋公章蓋公章 總經(jīng)理簽字 :總經(jīng)理簽字 : 廣州廣州 XXXXXXXXXXXXXX 項目項目管理團(tuán)管理團(tuán) 隊第一責(zé)任人:隊第一責(zé)任人: 簽訂。
19、交面積同比33.8, 環(huán)比15.7, 同比下行, 環(huán)比上行;其中一線城市環(huán)比10.6,同比55.4,二線城市環(huán) 比22.5,同比29.1,三線城市環(huán)比30.8,同比35.0.本 周重點(diǎn)城市二手成交面積環(huán)比22.4,環(huán)比上行;其中一線城市 環(huán)。
20、FORFUTUREFORFUTURE PART ONE 大勢環(huán)境與全國市場走勢研判 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 行業(yè)政策環(huán)境 全國市場走勢 FORFUTURE 01 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境:1外圍環(huán)境制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)苊蕾Q(mào)易政策破壞,全球形成寬貨幣共識 美國貿(mào)易保護(hù)政。
21、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。
22、客戶來訪成交量環(huán)比增幅明顯,但轉(zhuǎn)化率較 低,其中剛需項目走量基本恢復(fù),改善型項目延后,客戶觀望情緒濃. 預(yù)計4月起商品住宅市場供應(yīng)端放量,各項目開盤節(jié)奏將加快,成交熱度回升,二季度市場將迎來供銷熱潮,房價平穩(wěn). 宏觀政策環(huán)境 327政治局。
23、年內(nèi)峰值,節(jié)前廣佛肇交投氛圍提升,節(jié)前廣佛肇交投氛圍提升顯著顯著 9 9 月月中下旬中下旬多城貨量多城貨量加推節(jié)前搶開加推節(jié)前搶開,灣區(qū)城市成交灣區(qū)城市成交表現(xiàn)延續(xù)分表現(xiàn)延續(xù)分 化態(tài)勢化態(tài)勢: 特征一特征一, 廣州及環(huán)廣城市廣州及環(huán)廣城市供。
24、732 期間費(fèi)用5,7425,742 土增稅增值稅及附加合計32,745 企業(yè)所得稅9,3699,369 稅收返還 稅稅前前利利潤潤 14,391 稅稅后后利利潤潤 5,022 資資金金成成本本 908908 檢檢查查式式合合計計 利利潤潤。
25、就丌走了,戒做好了未來會回來的打算. 我們要 代表貴陽,調(diào)起他們回家的情緒;代表貴陽,給他們留下來的信心. 這才是中天應(yīng)有的姿態(tài) 站在城市的高度,為貴陽留住青年才俊 理性層面品牉覬度溝通點(diǎn) : 在中天影響下的今日貴陽,已丌辒北上廣,可以承載。
26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
27、比如新芽在外和別人聊項目,剛拿地項目信息我心里就應(yīng)該大概有一個數(shù),能不能做,利潤大概 如何,這樣才能顯得自己專業(yè)嘛 步驟 1萬能公式推導(dǎo) 其實,說穿了,測算不就那三樣嘛:成本收入利潤.其中成本包含土地成本建安成本三費(fèi) 稅金. 舉個栗子,登。
28、對于今年,對于武漢武漢來說,是涅來說,是涅槃槃重生,是蓄勢待發(fā).擺脫去年深陷疫情漩渦的困局,在經(jīng)歷了極限考驗后,大重生,是蓄勢待發(fā).擺脫去年深陷疫情漩渦的困局,在經(jīng)歷了極限考驗后,大 武漢恢復(fù)勃勃生機(jī)武漢恢復(fù)勃勃生機(jī) 臥薪嘗膽臥薪嘗膽 后。
29、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。
30、例如, 簽訂土地轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的可以是母公司, 如果是最后簽訂協(xié)議, 一定是項目公司.否則,土地再轉(zhuǎn)讓到項目公司,稅收問題很嚴(yán)重. 問題四 返還的土地出讓金問題.財稅2009151 號財稅200987 號文件.例如,某公司 5 億元拍下了土地。
31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
32、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
34、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。
35、 10 3地產(chǎn)金融環(huán)境地產(chǎn)金融環(huán)境 . 1111 3.1 典型房企融資量價監(jiān)測 . 11 3.2 居民房貸量價監(jiān)測 . 13 后市研判后市研判 . 1515 2 17 分析概要分析概要 新房市場:新房市場: 5 5 月月樓市持續(xù)回溫, 已。
36、改形成替代效應(yīng). 2浙江省房地產(chǎn)市場:2浙江省房地產(chǎn)市場: 市場熱度回升顯著,但仍弱于去年同期;市場普遍筑底,二線強(qiáng)三四線城市先行回暖,長三角一體化規(guī)劃利好頻出刺激短期市場, 56 月整體市場后勁不足. 二線城市:土地高溢價單價刷板塊新高總。
37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
38、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
39、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
40、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
42、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。
43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。
45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
46、 活 節(jié) 國 家 地 理 影 像 展一 個 問 題云 南 城 投 怎 樣 在 華 南 打 下 一 片 屬 于 自 己 的 江 山 先來看看同行華潤基于文化藝術(shù)場景打造的高品質(zhì)城市服務(wù)商時代需求 文化藝術(shù)等精神需求增加價值觀 有華潤 多美好 。
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