1、企業(yè)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行核算,扣5分.未按企業(yè)施工規(guī)模和市場(chǎng)評(píng)估制定年度安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,扣5分.未分季度建立安全生產(chǎn)資金使用臺(tái)帳;扣5分.203安全投入在計(jì)劃安排使用資金時(shí),未優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)文明施工方面的資金;扣20分.未對(duì)項(xiàng)目安全。

2、全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi),保證專(zhuān)款專(zhuān)用,并監(jiān)督其合理使用;扣20分.204安全經(jīng)費(fèi)未認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi);扣20分.未建立安全經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立賬頁(yè),掌握好安全經(jīng)費(fèi)的使用,給購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便,扣20分.40合 計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考。

3、請(qǐng)表;2銀行開(kāi)戶申請(qǐng)回單.3如果賬戶已銷(xiāo)戶,則需要提供銀行銷(xiāo)戶證明.85是否實(shí)行銀行印鑒分離保管 1銀行預(yù)留印鑒卡復(fù)印件; 2預(yù)留印鑒的保管人簽收證明.86是否有應(yīng)收帳款臺(tái)賬 按照財(cái)務(wù)部統(tǒng)一格式. 需要項(xiàng)目商務(wù)在申報(bào)產(chǎn)值業(yè)主審批產(chǎn)值之后,及。

4、動(dòng)火制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的管理工作,有效的預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,確保在施工過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,特制定項(xiàng)目動(dòng)火審批制度.動(dòng)火作業(yè)人員必須取得國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作證并辦理動(dòng)火證后。

5、差 指 標(biāo) 2 試樣平均寬 mm 3 試樣平均高 mm 4 外觀質(zhì)量不合格的數(shù)量 5 結(jié)論: 物 理 性 能 吸水率 凍融情況 含水率 泛霜情況 相對(duì)含水率 石灰爆裂 備 注 注:未經(jīng)本站書(shū)面批準(zhǔn),不得部分復(fù)制檢驗(yàn)報(bào)告完整復(fù)制除外 . 批準(zhǔn)。

6、度kgm3 平均值kgm3 1 2 3 吸水率 相對(duì)含水率 結(jié) 論 強(qiáng)度等級(jí)為: 密度等級(jí)為: 備 注 注:未經(jīng)本站書(shū)面批準(zhǔn),不得部分復(fù)制檢驗(yàn)報(bào)告完整復(fù)制除外 . 批準(zhǔn): 審核: 校核: 檢驗(yàn): 地址: 郵政編碼: 電話: 傳真。

7、合設(shè)計(jì)要求 2砂漿強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求 3墻體轉(zhuǎn)角處和縱橫墻交接處應(yīng)同時(shí) 砌筑臨時(shí)間斷處砌成斜槎,斜槎水平投 影長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的 23 4水平灰縫飽滿度 90 5豎向灰縫飽滿度 80 6軸線位移 10mm 7 垂直度 每層 5mm 全。

8、 MU15.0 15.0 12.0 平均值 MU20.0 20.0 16.0 最小值 抗?jié)B性 水面下降高度mm 三塊中任一塊不大于 10 空心率 相對(duì)含率 抗凍性 強(qiáng)度損失 質(zhì)量損失 結(jié) 論 備 注 審批: 校核: 試驗(yàn): 四川省建設(shè)廳制四。

9、5 6.0 平均值 10.0 10.0 8.0 最小值 表觀密度Kgm 3 吸水率 相對(duì)含率 碳化系數(shù) 軟化系數(shù) 抗凍性 強(qiáng)度損失 質(zhì)量損失 結(jié) 論 備 注 審批: 校核: 試驗(yàn): 四川省建設(shè)廳制四川省建設(shè)廳制。

10、6.2.3條 4水平灰縫砂漿飽滿度90 5豎向灰縫飽滿度80 6軸線位移10mm 7垂直度每層5mm 一 般 項(xiàng) 目 1水平灰縫厚度豎向?qū)挾?12mm 2基礎(chǔ)頂面和樓面標(biāo)高15mm 3表面平整度 0 0 4門(mén)窗洞口5mm 5窗口偏移20mm。

11、6.1.7條 第6.2.1條 2 砂漿強(qiáng)度等級(jí) 第4.0.12條 第6.2.1條 3 砌筑留槎 第6.2.3條 4澆注芯柱混凝土 第6.1.10條 第6.1.11條 5 水平灰縫飽滿度 90 6 豎向灰縫飽滿度 80 7 軸線位移10mm 。

12、nts 一季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況一季度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況 2017年4月辦公例會(huì)財(cái)務(wù)資金部 01 一一季度主要指標(biāo)完成情況 1.1.主要指標(biāo)完成情況主要指標(biāo)完成情況營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入 單位單位:億元億元 營(yíng)業(yè)收入完成情況營(yíng)業(yè)收入完成情況 。

13、會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行制。

14、三個(gè)方向投影最 小值mm 裂縫延伸投影累計(jì)尺 寸mm 抗壓強(qiáng)度 MPa 單塊最小值單塊值 平均值平均值單塊最小值 表觀密度kg 結(jié)論 備注 抽樣單位:抽樣人: 見(jiàn)證單位:見(jiàn)證人: 檢驗(yàn)單位:批準(zhǔn):審核:編寫(xiě): 注 意 事 項(xiàng) 1.委托檢驗(yàn)未。

15、 三個(gè)方向投影最小 值mm 裂紋延伸投影累計(jì)尺 寸mm 抗壓強(qiáng)度 MPa 單塊最小值單塊值 平均值平均值單塊最小值 表觀密度kg 結(jié)論 備注 抽樣單位:抽樣人: 見(jiàn)證單位:見(jiàn)證人: 檢驗(yàn)單位:批準(zhǔn):審核:編寫(xiě): 注 意 事 項(xiàng) 1.委托檢驗(yàn)。

16、原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為以后公司的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財(cái)務(wù)部門(mén)人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)部門(mén)人員職責(zé)及其培訓(xùn) 。

17、理制度 . 13 第二章 財(cái)務(wù)人員管理制度 . 15 第四部分第四部分 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作 . 1818 第一章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 . 19 第二章 財(cái)務(wù)專(zhuān)用章管理 . 23 第三章 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理 . 24 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算管。

18、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員做。

19、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員做。

20、遵照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制。

21、業(yè)會(huì)計(jì)制度及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨(dú)立核算及非獨(dú)立核算的子公司 分公司的財(cái)務(wù)管 理工作,同時(shí)也是控股參股子公司財(cái)務(wù)管理工作的參考依據(jù).各子公司為獨(dú)立核算的法人單 位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行。

22、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合計(jì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:物資負(fù)責(zé)人:核對(duì)人:編制人: 。

23、格型號(hào)單位 計(jì)劃數(shù)量 質(zhì)量要求 實(shí)際用量使用部位備注 公司物資部: 項(xiàng)目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目總工: 材料員: 。

24、元 編碼類(lèi)別頁(yè)次 期初余額本月增加本月減少月末余額 備注 金額購(gòu)入金額調(diào)入金額合計(jì)耗用金額調(diào)出金額合計(jì)金額 01鋼材 02木材 03砼 04地材 05裝飾 06五金 07電器 08水暖 09化工 10工具 11勞保 12易耗 13半成品 1。

25、單位計(jì)劃數(shù)量坍落度 泵機(jī)類(lèi)型使用部位備注 公司物資部: 項(xiàng)目經(jīng)理: 生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目總工: 施工員: 。

26、年 月 日至 年 月 日 代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán). 附件:代理人身份證復(fù)印件 委托人簽章 : 法定代表人或負(fù)責(zé)人簽名或蓋章 : 代理人簽名: 身份證號(hào)碼: 年 月 日 附件 0892 。

27、資金部審批的開(kāi)戶申請(qǐng)表; 2銀行開(kāi)戶申請(qǐng)回單. 3如果賬戶已銷(xiāo)戶,則需要提供銀行銷(xiāo)戶證明. 8585是否實(shí)行銀行印鑒分離保管是否實(shí)行銀行印鑒分離保管 1銀行預(yù)留印鑒卡復(fù)印件; 2預(yù)留印鑒的保管人簽收證明. 8686是否有應(yīng)收帳款臺(tái)賬是否有應(yīng)。

28、情 況進(jìn)行不定期檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰. 2項(xiàng)目部每月下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃要求,每月對(duì)月進(jìn)度完成情況進(jìn) 行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰. 二工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度 1分包單位合理組織安排人員機(jī)具,按照月進(jìn)度計(jì)劃要求完 成的,月進(jìn)度檢查時(shí),總包單位給予。

29、來(lái)函件等.經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議類(lèi)嚴(yán)禁加蓋項(xiàng)目印 章. 四凡需加蓋項(xiàng)目章的,須由經(jīng)辦人填寫(xiě)印章使用申請(qǐng)表,申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)包 括用印資料名稱(chēng)資料編號(hào)若有所涉金額若有所涉時(shí)間 段若有用印份數(shù)用印時(shí)間等內(nèi)容,保證用印資料的可識(shí)別性 及可追述性.申請(qǐng)表經(jīng)辦部門(mén)負(fù)。

30、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整, 方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六 本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本。

31、崗位配置: 下設(shè)成本主管物資主管工程質(zhì)量技術(shù)主管合約主管安全主管. 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 行政人事部 市場(chǎng)拓展中心 財(cái)務(wù)部 董事長(zhǎng) 生產(chǎn)管理部 2主要崗位職責(zé): 2.1 工程質(zhì)量技術(shù):生產(chǎn)協(xié)調(diào)設(shè)備質(zhì)量專(zhuān)業(yè)分包勞務(wù)供方管理測(cè)量 試驗(yàn)技術(shù)。

32、 26 范本七范本七 零用金管理細(xì)則零用金管理細(xì)則 . 29 范本八范本八 支票管理規(guī)范支票管理規(guī)范. 30 范本九范本九 現(xiàn)金管理規(guī)范現(xiàn)金管理規(guī)范. 31 范本十范本十 債權(quán)債務(wù)管理制度債權(quán)債務(wù)管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項(xiàng)。

33、直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人員的人事關(guān)系 工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會(huì)計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會(huì)計(jì)年度。

34、 1負(fù)責(zé)對(duì)工程樣板施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并提出合理化建議; 2負(fù)責(zé)工程樣板管理制度的推廣與應(yīng)用;負(fù)責(zé)工程樣板管理制度的解釋修改 與完善. 3對(duì)分部分項(xiàng)工程樣板進(jìn)行檢查及監(jiān)督實(shí)施并進(jìn)行考核; 4組織公司或區(qū)域公司各相關(guān)人員參加工程樣板驗(yàn)收; 二項(xiàng)。

35、理3 關(guān)于合同的規(guī)定4 關(guān)于會(huì)計(jì)法中原始憑證的規(guī)定4 管理具體要求4 第四章 存貨及流動(dòng)資產(chǎn)的管理制度 存貨管理?xiàng)l例5 關(guān)于材料出入庫(kù)的管理5 低值易耗品管理7 各項(xiàng)應(yīng)收款管理7 第五章 固定資產(chǎn)在建工程的管理制度 固定資產(chǎn)8 在建工程的管。

36、礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為以后 公司的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財(cái)務(wù)人員守則財(cái)務(wù)人員守則 一 遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三 嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)互助; 。

37、主管 會(huì)計(jì)審核 主管 會(huì)計(jì)管理 主管 財(cái)務(wù)報(bào)表 主管 資產(chǎn)主管 2.2 部門(mén)職能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長(zhǎng)期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)。

38、合同審批權(quán)限太小,而且股東會(huì)不可能為每筆 費(fèi)用開(kāi)支開(kāi)會(huì). 2 萬(wàn)寧建筑工程有限公司萬(wàn)寧建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 第一條第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管 理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定. 第二條第二條。

39、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為以后公司的經(jīng)營(yíng)模式和 發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財(cái)務(wù)人員守則 一遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎(chǔ)工作的。

40、投標(biāo)保證金的管理:包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出及時(shí)退付 準(zhǔn)確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準(zhǔn)確及 時(shí)撥付工程款等. 3公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷(xiāo)支出的管理:包括及時(shí)核算開(kāi)標(biāo)費(fèi)用收入,工程管理 費(fèi)用收入,押證費(fèi)收入,分。

41、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):XX 副組長(zhǎng):XX 成 員:XX XX XX XX XX 3 v職責(zé): A 每天下午4: 30,由小組副組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員并召集總包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和各施工班 組長(zhǎng) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量材料安全施工現(xiàn)場(chǎng)文。

42、操作規(guī)范的依 據(jù),是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系有效實(shí)施的保證. 第三條 本制度的內(nèi)容體系包括總則公司會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)公司 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系會(huì)計(jì)核算原則和組織形式帳戶處理及核 算程序會(huì)計(jì)報(bào)告體系資本金管理和籌資管理流動(dòng)資產(chǎn)管理及核 算固定資產(chǎn)和其他長(zhǎng)。

43、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財(cái)務(wù)規(guī)范表格圖例第一條財(cái)務(wù)部工作職能崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)出納.主要職能:1處理公司的各項(xiàng)工程核算資金調(diào)度費(fèi)用間控財(cái)務(wù)管理工作.2貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,制定監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃.3協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)管理往來(lái)賬款.4協(xié)調(diào)。

44、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財(cái)務(wù)規(guī)范表格圖例第一條財(cái)務(wù)部工作職能崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)出納.主要職能:1處理公司的各項(xiàng)工程核算資金調(diào)度費(fèi)用間控財(cái)務(wù)管理工作.2貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,制定監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃.3協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)管理往來(lái)賬款.4協(xié)調(diào)。

45、的管理第二節(jié)第二節(jié) 物品流出的管理物品流出的管理第四章第四章會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及納稅管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及納稅管理 13第五章第五章其它規(guī)定其它規(guī)定 15第六章第六章財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 16第七章第七章公司公司印章印章管理管理規(guī)定規(guī)定 。