1、018年6月07日10:0016:00 出席人員:VIP客戶意向型客戶 活動人數:600人左右 活動調性:高貴品質休閑運動生態科技,活 動 概 述,氛圍布置品位你的生活 米色歐式的現場包裝,盡顯尊貴的同時將品質感帶到現場,完美演繹外灘一號的。

2、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調研媒體調研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

3、書面評估施工質量進度施工配合成本變化及實際完成工程量意見 項目造價部人員復核書面意見 分管副總經理審核意見 項目總經理審核意見 區域分管副總經理總經理審核意見 集團造價部財務部審核意見 分管董事審定意見 總裁審批 財務部支付 通知施工單位取。

4、單位簽發,建設單位監理單位施工單位各存一份. 1.施工單位的工程付款申請表及附件. 2.項目監理部審查記錄. 總監理工程師簽字: 小 根據施工合同規定,經審核施工單位的付款申請和報表,并扣除有關款項,同意本期支。

5、訃 項目部將確訃后的進度款申 請表通過ERP上傳給區域造價 部及財務部審核. 造價部組織承包人 根據投標書共同確 定每棟各分部分項 工程造價比例 區域造價部審核后通過ERP上 傳給集團工程造價管理部審核. 是 否 是否有區域 造價部 2個工。

6、盤盤 ,中中信信領領航航:開開盤盤到到場場客客戶戶10001000批批 ,推推售售551551套套 停停車車區區 負責人1名1名 保安10名4名 引導員3名4名 迎賓禮儀1名2名物業 二二簽簽到到區區 區區域域崗崗位位人人員員人人數數 到到。

7、客戶,前往換單區,已變更認購書并經財務審核. 打單員確認簽字: 銷售經理審核簽字: 三變更完認購書的客戶,前往財務區已繳納首付款或余款. 財務收款人員: 四已繳費的客戶,前往簽約區簽署商品房買賣合同 合同打印及審核員確認簽字: 合同簽署人員。

8、 財務部預算部 10工程部 11財務部 12施工單位 13 審查 開始 資金需求 計劃 工程量 確定 未通過 籌措資金 提交工程量 割算 審查 審查 工程施工 未通過 確定支付 款項 辦理撥款 會簽 審查 審查審查 審查審查 未通過 登錄工。

9、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

10、ontents 1 1項目定位回顧及推廣思考 2 2項目營銷推廣的關鍵戰術 3 3項目20112011年推廣執行計劃 中 央 王 土 世 族 大 境 項目定位 洛陽都心 城市極核 千年皇脈所在 土地天賦非凡 當代盛世,世族興旺 匯聚洛陽第一。

11、 表格記錄房客源,確實是有些落后了 但是有很多的優秀房產經紀人,雖然他們銷售的是生活中最大宗的商品房產,但 是在他們自己選擇使用中介軟件時卻顯得很盲目, 耐心的說服客戶是他們的強項, 但是往往 在選購對企業運營非常關鍵的房產中介軟件的時候考。

12、對工程造價專業人員提更名為成本管理部,對工程造價專業人員提 出了更高的要求:出了更高的要求: 單純的建安費用控制單純的建安費用控制 加強成本的計劃性加強成本的計劃性目標成本管理制度目標成本管理制度 項目全成本控制項目全成本控制 利潤是多少。

13、務部經辦人: 財務部經理: 項目經理:成本部造價工程師: 成本部經理: 日 期:日 期: 說明:1本表由財務部和施工單位進行核對后完成,并由施工單位建設單位相關人員完善簽字蓋章; 2本表一式三份,施工單位一份,建設單位的成本部和財務部各一份。

14、機使用者用戶必須接受有關系統操作的培訓,或具有大專以上學歷. 7.程序 7.1 電腦軟件的委托開發引進 7.1.1 部門負責人根據本部門需要提出電腦軟件的開發引進需求計劃報主 管副總經理審批; 7.1.2 審批通過后,部門負責人指定軟件開發。

15、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽臺,舒適生活區. 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實 景園林. 約13.64m保姆間, 獨立空間,傳承 中國禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨立衛浴室,步 。

16、積系指房屋外墻柱勒腳以上各 層的外圍水平投影面積,包括陽臺挑廊地下室室外樓梯等,且具備有上 蓋,結構牢固,層高 2.20M 以上含 2.20M的永久性建筑. 成套住宅建筑面積:是指成套住宅的建筑面積總和. 危險房屋建筑面積: 是指結構已嚴重。

17、 4 4 0 0 1 1 0 0 2 2 0 0 3 3 0 0 4 4 0 0 小計小計 0 0 小計小計 0 0 金地地產金地地產 1 1 0 0 2 2 0 0 3 3 0 0 小計小計 0 0 小計小計 0 0 本月扣款總金額:本月。

18、1. 承包單位的工程付款申請表及附件 2. 項目監理機構審查記錄 總監理工程師 簽字 : 年 月 日 審批意見: 建設單位代表 簽字 : 年 月 日 本表由項目監理機構填寫,分數依據具體情況決定,項目監理機構留存三份.本表由項目監理機構填。

19、 5.5. 工作程序工作程序 5.1. 工程進度款申請 工程供應商每次申請工程款時須向甲方報送工程款申請書. 工程款申請一般包括如下 內容: a 工程款申請書明確本月次完成的工作范圍工程進度等相關情況 ; b 現場簽證單 經審定且單項額度大。

20、日 地區公司每期計劃出款明細表 出款項目公司: 計劃出款日期:2005年7月1日至7月15日編號:P 序號成本科目收款單位出款用途及說明 出款計劃人民幣元 實際出款 本次支付累計已付不含本次合同預算總額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 。

21、 填表日期: 編號: MF102 實際本次付出 0 項項目目公公司司每每期期計計劃劃出出款款明明細細表表 出款項目公司: 計劃出款日期: 年 月 日 編號: 部門經理: 財務部經理: 填表人: 審批日期: 填表日期: 。

22、并且該編號統一由財務部按順序編 排,其他部門不必再另行編號. 2編號的規則: 1 編碼的結構:單位編碼年號流水號 2 單位編碼:注:武漢商業城的地區代碼在此僅僅在此以 WS 代替. 序列 地區 編碼:大寫 1 深圳 SZ 2 沈陽 SY 3。

23、日 09:0012:00 地點:地點:華府財富第一街營銷中心現場 1.3 1.3 活動內容及形式:活動內容及形式: 1.3.11.3.14 4 月月 1515 日開盤慶典及開盤優惠日開盤慶典及開盤優惠 形式:形式:威風鑼鼓結合舞獅表演美食 。

24、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

26、對工程造價專業人員提更名為成本管理部,對工程造價專業人員提 出了更高的要求:出了更高的要求: 單純的建安費用控制單純的建安費用控制 加強成本的計劃性加強成本的計劃性目標成本管理制度目標成本管理制度 項目全成本控制項目全成本控制 利潤是多少。

27、哪里賣房售樓部成交線上成交上門成交 4WHEN何時賣開盤節點促銷節點清盤節點 5WHAT賣的是什么樣的房子未來生活方式概念化造夢 6HOW怎么賣爆文視頻拓客活動 一房多用,什么時間節點賣什么房 學區房 婚房 改善房 投資房 不同種類購房者特。

28、奘帄中心城市紅利 世界海灣 主城一線黃金海岸 國際一線 5萬奘萊匯聚家門前 建筑面積約 4055配裝修公寓 12年一站金牌教育 醇熟至此難求 TOPMAN 生活方式 轉換 敏銳投資嗅覺 超凡運動能力 獨特經濟美學 別樣生活方式 卓越教育觀念。

29、融資23 2.3境外美元債券的發行24 2.4海外融資架構的稅務優化25 2.5經營重組 項目稅務籌劃及實施支持26 2.6海外投資架構的稅務優化27 2.7部分股權出讓引入戰略投資者28 2.8房地產企業整體上市30 2.9房地產集團部分。

30、哪里賣房售樓部成交線上成交上門成交 4WHEN何時賣開盤節點促銷節點清盤節點 5WHAT賣的是什么樣的房子未來生活方式概念化造夢 6HOW怎么賣爆文視頻拓客活動 一房多用,什么時間節點賣什么房 學區房 婚房 改善房 投資房 不同種類購房者特。

31、實現高效售房 賣盤指南帶來的不僅是傳播的變革,更是營銷渠道的顛覆 賣盤指南移動互聯網售房一站式解決方案 我們為此而來 公司簡介 part 公司簡介 上海壹寶電子商務有限公司主要投資人均為房地產行業內的成 功企業家.同時的我們的技術研發團隊在。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

33、到崗的銷 售人員進行上崗考核. 房地產智庫 房地產智庫 說明:這里討 論的是常規情 況下人員數量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數量確定. 4 世聯版權所有 世 聯 地 産 4人員培訓:根據項目陸續得到的產品及相 。

34、收籌劃有利于提高企業的經營管理水平和會計核算水平, 有利于降低企業的經營風險, 有利 于節約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃. 注冊稅務師管理暫行辦法 明確規定, 稅收籌劃是注冊稅務師的業務內容之一 , 從規章。

35、料,確保各筆帳款的安全. 第三條 由各營業單位達成月份業績目標,而其當月底的應收帳款比率 月底 未收款余額在 20以下者,該單位會計員應予獎勵如表 5.3.1: 當月份的銷貨 凈額 . 第四條 營業單位會計員因努力協助催收帳款,而使該單位應。

36、欺負,而拖延付款. 五不能心軟,要義正詞嚴,表現出非收不可的態度. 六不可與其他公司相提并論,要有信心照本公司規定執行. 七不可欠客戶人情,以免收款時拉不下臉. 八收款要訣:六心 1.習慣心 2.模仿心 3.同情心 4.自負心 5.良 心 。

37、款2014年簽約金額2014年以前應收未收金額100 當年簽約回款率2014年簽約的回款額2014年簽約金額100 年度認購簽署日期到合同簽署日期的天數:平均值最小值最大值 年度認購簽署日期到合同簽署日期的周期分布比例:7天內10天內30天。