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園林施工勞動管理制度

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1、部門經理負責監督管理本部門的考勤及勞動人事工作. 4 4 工作內容工作內容 41 假別分類 411 各種假別歸為四類,具體見下表: 假別分類假別分類 區區 別別 主要內容主要內容 法定節假日 國家規定的節日公休假 元旦 春節 婦女節 勞動節。

2、204204 版版 本本 號號 A A 勞動合同管理制度勞動合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 20420。

3、ISO14001:2004; GBT28001GBT28001 20112011 建立建立 版本:版本:A0A0 20142014 年年 2 2 月月 1010 日發布日發布 20142014 年年 2 2 月月 1010 日實施日實施 本。

4、 女職工勞動保護特別規定等國家相關規定,特制定公司環境職業健康安全管 理制度匯編. 以科學發展觀為指導,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的工作方針,牢固樹立 科學發展安全發展的理念.建筑企業是安全生產事故易發多發等現實特點,要監管薄弱 環節。

5、 義務. 4.24.2人力資源部人力資源部 人力資源部是員工勞動合同簽訂及歸檔管理的主管部門. 5.05.0 內容內容 5.15.1勞動合同簽訂勞動合同簽訂 公司與新招聘錄取的員工簽訂合同, 確定試用關系 試用期 限以及雙方的權利和義務. 。

6、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。

7、集 團總裁總裁辦公會人力資源委員會審批后執行. 第三條第三條 集團人力資源開發中心將根據審批后的編制會同財務結算中心進 行人力成本控制,對于編制外人員的各項費用,各單位財務部有權予以拒發; 第四條第四條 集團各中心 各子公司確因業務發展需增。

8、動合同簽訂審批 表 . 4.1.1 地區勞動合同的簽訂與續簽程序 A. B 級人員:報集團人力資本經營部審核,集團總裁批準并簽訂勞動合同; B. C 級人員:地區總經理與專業分管執行總裁溝通后簽訂合同,集團人力資 本經營部備案; C. DE。

9、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。

10、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。

11、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。

12、團總裁總裁辦公會人力資源委員會審批后執行. 第三條第三條 集團人力資源開發中心將根據審批后的編制會同財務結算中心進 行人力成本控制,對于編制外人員的各項費用,各單位財務部有權予以拒發; 第四條第四條 集團各中心 各子公司確因業務發展需增加崗。

13、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

14、情況,特制正常生產工作秩序,根據國家相關法律法規和公司實際情況,特制 定本制度.定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司全體員工.本制度適用于公司全體員工. 第三條第三條 基本定義:基本定義: 員工:在本公司從業提供勞務并領取工資的人員。

15、程 147154 8交房管理規程交房管理規程 155188 9接房驗收管理規程接房驗收管理規程 189198 10裝修管理規程裝修管理規程 199228 11租戶服務規程租戶服務規程 229235 12財務管理制度財務管理制度 237291。

16、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

17、批準離開工作崗位 4xx: 無任何手續無故不上班.有下列情況者,均按曠工論處: 遲到早退或脫崗連續超過 60 分鐘;或未經準假而不到崗者;或不服從工 作調動,經教育仍不到崗者;或采取不正當手段,涂改騙取偽造休假證明 者;或違紀違規行為造成的。

18、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

19、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。

20、 第二章第二章 聘聘 用用 三 聘用是公司根據生產經營以及對相關專業人員的需用,而進行的一種招聘用工 行為. 四 公司聘用工作人員應按聘用程序審核審查核定,合格后才可辦理聘用應聘人員. 五來公司參加聘用人員,應辦理求職登記手續,并交齊如下資。

21、文件處理管理制度 QMSWY0203 四 禮儀管理制度 QMSWY0204 五 物資管理制度 QMSWY0205 六 電腦管理制度 QMSWY0206 七 印章管理制度 QMSWY0207 八 檔案管理制度 QMSWY0208 九 倉庫管理。

22、4 五 公司組織架構圖 QQHPMQQHPMGLZDGLZD01050105 二辦公管理制度二辦公管理制度 一 會議管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD02010201 二 工作管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD020。

23、在職業病預防上 的崗位職責.同時加強對施工作業人員的職業病危害教育,定期組織 培訓教育,提高對職業病危害的認識,了解其危害,掌握職業病防治 的方法. 從事職業危害作業的職工應按照職業病防治法的規定定期進行 身體健康檢查,公司將檢查結果告之本。

24、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。

25、休假獲得勞動安全衛牛保護,享 受社會保 險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度 和職業道德等 勞動義務. 第 4 條 企業負有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護職 工合法 勞動權益等義務,同時享有生產經營決策。

26、置租賃裝拆驗收檢測使用保養維修改造 和報廢等內容. 1.2. 本制度適用于公司承接的所有施工現場全過程施工設施 設備和勞動防護用品的安全管理,包括公司自有設備租賃設備和分 包方自帶的設備. 2. 定義 2.1. 施工設施 施工設施,是指在施。

27、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。

28、公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行, 以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政 手段經濟手段結合起來,培養。

29、減少施工活動對環境造成的不利影響,規范綠色施工鬧超掂送查淹白影響,規范綠色施工鬧超掂送查淹白錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿白元源齲紙說粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿。

30、40104 五 公司組織架構圖 QQHPMQQHPMGLZDGLZD01050105 二辦公管理制度二辦公管理制度 一 會議管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD02010201 二 工作管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZ。

31、合同雙方訂立和變更勞動合同,以遵守國家法律法規為基本 準則. 2.2 誠信原則:合約雙方不得以欺詐脅迫的手段,使對方在違背真實意思 的情況下訂立或者變更勞動合同. 2.3 平等協商原則:合同雙方訂立和變更勞動合同,遵循平等自愿協商一 致的原。

32、從其規定. 第 3 條 員工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛生 保護 享受社會保險和福利等勞動權利, 同時應當履行完成勞動任務 遵守規章制度和職業道德等勞動義務. 第 4 條 公司負有支付員工勞動報酬為員工提供勞動和生活條 件保護員工。

33、族,種族,性別宗教信 仰. 2職工分為企業正式員工,季節工,臨時用工. 3新建擴建技術改造用人,或各單位,部門編內缺員,編外 增員均應向人力資源提出用人申請報告.編外增員或中層以上 管理人員用人經董事長,總經理批準,各單位,部門編內缺一 般。

34、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。

35、保證按進度保質量控成本完成建設任務. 3對項目的工程技術和施工情況進行質量控制成本控制進度控制及目標管 理;負責對項目的建設工期工程質量施工安全各方協調工程成本等進行 全面的控制管理監督. 4合理的組織調度生產要素,實施日常工作中的組織計。

36、關規定;設計施工驗收有關規定等準準備備施工計劃編制后即可落實勞動資源的配置.組織勞動力調配各種材料和機具并確定勞動力材料機械進場時間并填入相應表格內.用方法:條形圖法橫道法和統籌法網絡法2.2.3 3 園園林林工工程程施施順序施工順序施工平。

37、否則不予錄用陜西明大園林景觀綠化有限公司陜西明大園林景觀綠化有限公司公司管理制度匯編公司管理制度匯編企業簡介企業簡介陜西明大園林景觀綠化有限公司, 是經國家工商行政管理部門批準自二 00 九年八月成立,公司注冊資金為人民幣一千萬元.公司是一。

38、管理規定. 24會議紀律規定. 26辦公用品申購名片印制報批流程.26招聘錄用流程. 27福利活動申請流程.28離職流程. 28獎罰流程. 29薪酬福利制度. 29績效考核制度. 33財務管理規定. 37員工因公暫支款流程.38日常費用報銷。

39、71 頁來隊家屬及子女安全守則第 174 頁事故報告制度第 175 頁食堂衛生管理制度第 176 頁宿舍管理制度第 178 頁宿舍衛生制度第 180 頁門衛制度第 181 頁防火管理制度第 182 頁電氣安全生產管理制度第 183 頁腳手架。

40、生產工作.安全管理人員的數量安質安監站的要求配備充足.第二條 目標管理現場傷亡事故目標為零 ,文明施工達到建筑施工安全檢查標準的 優良等級.第三條 施工組織設計專項方案:一 施工單位要根據工程的特點施工工藝和施工方法,編寫較為全面具體針對性。

41、提高企業信譽,降低和減少企業經營風險,公司領導研究決定成立信用管理工作機構,并明確工作職責.二公司內部設立專門的信用管理機構,公司副總為信用管理機構的分管領導,任命信用管理機構成員,有專職的合同管理工作人員.三信用管理機構職能:1.組織宣。

42、1建立工程采購檔案建立工程采購檔案將采購相關資料由電子文檔和書面文檔分項管理. 每一年的工程合同與工程清單統一管理;工程詢價單直接采購清單設備報價單統一管理;供應商合同根據具體工程統一管理;直接采購部分根據具體采購人直接管理.2 2采購計劃。

43、創造性和提高全體員工的技術 管理 經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和事業平臺,努力提高員工的整體素質和水平,造。

44、檢查監督員.二制定安全生產管理制度二制定安全生產管理制度1執行安全交底制度.施工作業前,由隊長向施工班組作書面的安全交底,施工班組長簽字,并及時向全體操作人員交底.2執行施工前安全檢查制.各隊在施工前對所施工的部位,進行安全檢查,發現隱患。

45、3第四節園林綠化施工現場管理辦法.17第五節 施工現場辦公管理制度.21第六節 安全生產責任制制度.22第四章第四章苗木基地管理制度苗木基地管理制度. 30第五章第五章設計院管理制度設計院管理制度. 32第六章第六章辦公室管理制度辦公室管理。

46、分制度.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.投訴流程.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.員工資料規定.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.第二部分第二部分 公司制度公司制度.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽.檔案管理制度.錯誤未指定書簽.錯誤未指定書簽。

47、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

48、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。

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園林綠化工程公司采購部管理制度23頁.doc 文檔

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    荊門市荊門市,景觀園林工程有限公司景觀園林工程有限公司采購管理制度采購管理制度采購制度嚴格按照公司的采購管理制度及采購流程要求,采購過程簡化程序可循,做到有據可查防范風險降低成本,本制度主要包含以下六點,一采購計劃一采購計劃負責

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園林綠化工程建設管理處安全生產管理制度14頁.doc 文檔

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