展廳規(guī)劃設(shè)計(jì)公司Tag內(nèi)容描述：
1、和親自動(dòng)手操作的方式進(jìn)行. 售樓部智能展示規(guī)劃售樓部智能展示規(guī)劃 智能家居的運(yùn)用智能家居的運(yùn)用 迎賓全息屏迎賓全息屏 分別設(shè)立在: 1.電梯入口處 2.中庭文化展示區(qū)與數(shù)字展廳間的過道處 創(chuàng)意解說: 1. 售樓部二樓電梯入口: 當(dāng)客人經(jīng)過玻。
2、地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的全局觀全程設(shè)計(jì) 投 資 決 策 階 段 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段 建 設(shè) 階 段 銷 售 階 段 項(xiàng) 目 后 評(píng) 估 階 段 房地產(chǎn)全程設(shè)計(jì)運(yùn)作 房地產(chǎn)全程策劃運(yùn)作 , 規(guī)劃設(shè)計(jì)決定品質(zhì)成本和品牌 房地產(chǎn)產(chǎn)品 用 地 選 擇 5。
3、心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 6 恒大集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 9恒大集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 9 補(bǔ)充規(guī)定. 9補(bǔ)充規(guī)定. 9 關(guān)于所轄各公司選擇室內(nèi)設(shè)計(jì)單位的規(guī)定 . 11關(guān)于。
4、投訴類別時(shí)限分類涉及賠償?shù)耐对V不涉及賠償?shù)耐对V受理時(shí)限隨時(shí)信息提交時(shí)限指其他員工接到投訴時(shí)的上報(bào)立即分派時(shí)限接到投訴30分鐘內(nèi)接到投訴60分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)限接到投訴10分鐘內(nèi)接到投訴20分鐘內(nèi)移交及上報(bào)時(shí)限客服中心接到投訴信息后,應(yīng)立即將投。
5、以人規(guī)劃設(shè)計(jì)必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以人 為本,構(gòu)建項(xiàng)目的核心價(jià)值體系為本,構(gòu)建項(xiàng)目的核心價(jià)值體系 核心意義上的設(shè)計(jì)包含三個(gè)要素: 第一是賣什么. 第二是賣給誰. 第三是怎么賣. 構(gòu)建這一核心價(jià)值體系前兩項(xiàng)正是規(guī)劃設(shè)計(jì)管理的核心 任務(wù). 二龍。
6、團(tuán)規(guī)劃組團(tuán)規(guī)劃 規(guī)劃對(duì)施工規(guī)劃對(duì)施工 建筑層高建筑層高 非可售面積非可售面積 地下停車庫(kù)地下停車庫(kù) 規(guī) 劃 成 本 控 制 導(dǎo) 則 規(guī) 劃 成 本 控 制 導(dǎo) 則 支護(hù)成本控制支護(hù)成本控制 土方成本控制土方成本控制 基礎(chǔ)成本控制基礎(chǔ)成本控制。
7、項(xiàng)目定位與開發(fā)理念1客戶定位2主題定位3物業(yè)類型4開發(fā)理念三項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):占地面積:擬建建筑面積:其中: 住宅:商業(yè):會(huì)所:停車場(chǎng)庫(kù):其它配套設(shè)施:建筑容積率:建筑覆蓋率:建筑類型:車位數(shù):戶數(shù):綠化率:2戶型配置3配套設(shè)。
8、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) . 1.2 國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章. 1.3 規(guī)劃項(xiàng)目批準(zhǔn)文件 1.4 其他: 第二條 設(shè)計(jì)依據(jù) 2.1 委托方給設(shè)計(jì)方的委托書或設(shè)計(jì)中標(biāo)文件 2.2 委托方提交的基礎(chǔ)資料 2.3 。
9、性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 組織審查組織審查 審核審核 否否 是是 審核通過審核通過 協(xié)助報(bào)審協(xié)助報(bào)審 前期部前期部 報(bào)審報(bào)審 政府報(bào)批政府報(bào)批 否否 組織修改組織修改 完成報(bào)批完成報(bào)批是是 公司總部領(lǐng)導(dǎo)公司總部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)中心外部相關(guān)部門外部相關(guān)。
10、交通對(duì)小區(qū)安寧的影響 2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛 2.4 步行與自行車交通系統(tǒng) 2.5 步行道設(shè)計(jì) a 是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動(dòng)車道交接處的處理方法 b 在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否考慮步行道非機(jī)。
11、十十 投資限額投資限額 十一十一 規(guī)劃設(shè)計(jì)成果規(guī)劃設(shè)計(jì)成果 十二十二 進(jìn)度安排進(jìn)度安排 十三十三 附件清單附件清單 一項(xiàng)目基本情況一項(xiàng)目基本情況 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)。
12、2 2 ; 3 3 ; 4 4 ; 四四 發(fā)標(biāo)時(shí)間:發(fā)標(biāo)時(shí)間: 年 月 日 參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位可以自行踏勘現(xiàn)場(chǎng),或與金地深圳地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部 聯(lián)系,由金地公司人員陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘. 五五 答疑答疑 發(fā)標(biāo)答疑會(huì): 年 月 日 時(shí)于 召開 外埠?jiǎn)巍?/p>
13、1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 1地形優(yōu)勢(shì) 2主題概念優(yōu)勢(shì) 3周邊生態(tài)環(huán)境景觀優(yōu)勢(shì) 4周邊公交系統(tǒng)及配套設(shè)施優(yōu)勢(shì) 5其它 劣勢(shì)劣勢(shì) 1地形劣勢(shì) 2環(huán)境影響。
14、項(xiàng)目定位與開發(fā)理念二項(xiàng)目定位與開發(fā)理念 1 1客戶定位客戶定位 2 2主題定位主題定位 3 3物業(yè)類型物業(yè)類型 4 4開發(fā)理念開發(fā)理念 三項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1 1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 占地面積: 擬建建筑面積: 其中。
15、項(xiàng)目成本控制的理念 2.項(xiàng)目論證拿地階段的成本管控 3.概念規(guī)劃階段項(xiàng)目策劃階段的成本規(guī)劃 4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段的成本優(yōu)化 三三 設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析 銷 計(jì) 工 程 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的VAC圖 項(xiàng)目。
16、 職責(zé)職責(zé) 3.1 設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào). 3.2 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)直接監(jiān)督規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的編制進(jìn)程與成果質(zhì)量的評(píng)定. 3.3 設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)跟蹤規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的全過程. 3.4 項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目前期的。
17、公商業(yè)層高計(jì)容要求住宅; 結(jié)構(gòu)層高大于 3.0 米且小于等于 3.6 米時(shí), 應(yīng)對(duì)這些層按其層高總 和除以 3 米進(jìn)行層數(shù)折算,按折算層數(shù)計(jì)容,折算后余數(shù)不足 1.5 米時(shí), 多出部分不計(jì)入層數(shù). 商業(yè): 商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)層高大于 4.8 米且。
18、設(shè)計(jì)部門等. 二項(xiàng)目策劃二項(xiàng)目策劃 一 合同簽訂部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃, 填寫項(xiàng)目策劃單 設(shè)計(jì)部門 設(shè)計(jì)人員等信息 . 二確定項(xiàng)目審核人.控制性詳細(xì)規(guī)劃城市設(shè)計(jì)類型項(xiàng)目審核人:劉元琦劉 衛(wèi)東王春堂解捷;其余類型項(xiàng)目審核人:夏傳茂. 三方案階段質(zhì)量。
19、約責(zé)任 第十條 不可抗力 第十一條 爭(zhēng)議解決方式 第十二條 通知 第十三條 合同解除 第十四條 其他 第十五條 附件 第 3 頁(yè) 共 30 頁(yè) XXXXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)劃至建筑擴(kuò)初階段規(guī)劃至建筑擴(kuò)初階段設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)合同 合同編號(hào):合同編。
20、第一個(gè)A級(jí)旗艦店. B A C 位于白云新城,坐享城市副 中心癿巨大城市規(guī)劃價(jià)值. 白云萬達(dá)廣場(chǎng)計(jì)容面積29.6萬,可 售面積20.1萬,達(dá)到計(jì)容面積癿68. 圖:白云萬達(dá)廣場(chǎng)物業(yè)形態(tài)組合單位:萬平米 持有商業(yè), 5.8, 20 酒店, 3。
21、0 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 30 銷 售 執(zhí) 行 20 規(guī)劃設(shè)計(jì)決定70 85的工程成本 名牌產(chǎn)品造就品牌 企業(yè) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上 是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) 規(guī)劃設(shè)計(jì)在投資決策階段的工作 設(shè)計(jì)產(chǎn)品初步概念 初設(shè)產(chǎn)品類型 研究用地同產(chǎn)品的匹 配關(guān)系 用地對(duì)設(shè)計(jì)的。
22、 有良心有社會(huì)責(zé) 仸感 綠色典范 服務(wù)典范 行業(yè)典范 管理精紳 過程精品 理念精粹 希望社會(huì)因?yàn)槲覀兊拇嬖?而變得更加美好 百年: 傳承品牌文化精髓,升華碧?hào)驁@ 的企業(yè)品質(zhì),打造穩(wěn)健發(fā)展持 續(xù)經(jīng)營(yíng)回饋社會(huì)備受敬重 1.1 集團(tuán)已形成完整的理。
23、前言第章前言 一祥云國(guó)際系列產(chǎn)品的定義 祥云國(guó)際系列產(chǎn)品是中糧置地為滿足國(guó)際人士的生活方式及多元需求, 以國(guó) 際人士的生活習(xí)慣為準(zhǔn),整合國(guó)際住宅與商業(yè)等各項(xiàng)要素,傾力打造的綜合性大盤. 其中住宅產(chǎn)品面向3045歲之間的首改高端再改類客戶,以。
24、規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)三年的計(jì)劃目標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)三年的計(jì)劃目標(biāo) 通過提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制通過提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制 造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位 的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會(huì)影響的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會(huì)影響 力力 第一章。
25、 鳥瞰效果圖 visual 視覺篇 西雙版納國(guó)際度假區(qū) B131B151B161 地塊規(guī)劃建筑方案設(shè)計(jì) 鳥瞰效果圖 visual 視覺篇 西雙版納國(guó)際度假區(qū) B131B151B161 地塊規(guī)劃建筑方案設(shè)計(jì) 公寓透視圖 visual 視覺篇 。
26、地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的代表. SunCity旗下共有養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目13個(gè).單體項(xiàng)目建筑面積從 300018000平方米. 其中10個(gè)項(xiàng)目為租賃物業(yè),3個(gè)項(xiàng)目為購(gòu)地自建項(xiàng)目,租賃 物業(yè)節(jié)省最初的開發(fā)成本和建設(shè)周期.10個(gè)項(xiàng)目針對(duì)自理型老 人,隨著老。
27、觀相互呼應(yīng),與場(chǎng)地內(nèi)中心景觀相互呼應(yīng),有機(jī)聯(lián)系有機(jī)聯(lián)系, 依山就勢(shì)依山就勢(shì),盡可能不破壞場(chǎng)地原生地形,順延等高線布置建筑,盡可能不破壞場(chǎng)地原生地形,順延等高線布置建筑, 形成本規(guī)劃極具形成本規(guī)劃極具特色特色的空間形態(tài).的空間形態(tài). 三三 設(shè)。
28、5 9. 客戶定位 . 5 10. 產(chǎn)品定位 . 5 11. 建筑風(fēng)格按定位報(bào)告 . 5 三三 設(shè)計(jì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) . 6 1. 國(guó)家各類設(shè)計(jì)規(guī)范 . 6 2. 本地區(qū)各類設(shè)計(jì)規(guī)范 . 6 3. 政府相關(guān)審批意見 . 6 4. 大。
29、 2 2 ; 3 3 ; 4 4 ; 四四 發(fā)標(biāo)時(shí)間:發(fā)標(biāo)時(shí)間: 年 月 日 參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位可以自行踏勘現(xiàn)場(chǎng), 或與金地深圳地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部聯(lián) 系,由金地公司人員陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘. 五五 答疑答疑 發(fā)標(biāo)答疑會(huì): 年 月 日 時(shí)于 召開 外。
30、秀麗而聞名,區(qū)域內(nèi)歷史文物景點(diǎn)和新辟風(fēng)景區(qū)交相輝映.1998 年市政府宣布漢陽(yáng)為山水園林城試驗(yàn)區(qū),在 2004 年公布的武漢新區(qū)規(guī)劃中,漢 陽(yáng)一個(gè)重要的定位就是利用發(fā)揮傳統(tǒng)文化資源和旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì), 建設(shè)現(xiàn)代文化旅 游中心和富有活力的現(xiàn)代高尚。
31、 : 1.41.4 用地現(xiàn)狀 地塊形狀: 用地高程: 用地現(xiàn)狀: 2 設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù) 2.1 政府部門批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 2.2 用地紅線圖 2.3 地形圖 2.4 甲方確認(rèn)的項(xiàng)目產(chǎn)品定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求 2.5 中華人民共和國(guó)國(guó)家及地區(qū)有。
32、處 市 區(qū). 規(guī)劃總用地公頃,規(guī)劃可用地公頃 2 四至范圍 . 3 用地現(xiàn)狀 目前地塊內(nèi),地質(zhì)情況. 4 周邊環(huán)境及交通條件 三三 項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)思想項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)思想 四四 規(guī)劃控制條件規(guī)劃控制條件 一 經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo) 1 用地面積 該地塊。
33、本范本的體例即文件的編排形式,用正體字表示的部分具備模板的意義對(duì)實(shí)際任務(wù)書 的編制有重要提示作用;但其中具體條目即文件中用斜體字表示的部分僅為參考示例 其表述方式相關(guān)數(shù)據(jù)以及具體條目的數(shù)量需結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目確定. 本范本中所列的尺寸,未注明單位。
34、要的棚戶改造項(xiàng)目. 二研究需求及關(guān)鍵問題分析 一研究需求分析 華遠(yuǎn)金外灘南區(qū)項(xiàng)目位于人民路與湘江大道交叉口東南角,處在小西門歷史 文化風(fēng)貌區(qū)范圍內(nèi).由于項(xiàng)目用地涉及到歷史文化街區(qū)完整性天心閣視線走 廊周邊道路交通調(diào)整影響以及合理開發(fā)強(qiáng)度確定。
35、其中地上約 95 萬平米, 地下約 31 萬平米,地上住宅約 48 萬平米,地上商業(yè)約 46 萬方. 二設(shè)計(jì)要求二設(shè)計(jì)要求 1. 整體要求 本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)著眼于大型高端城市綜合體項(xiàng)目,打造出 高端立體豎向多維綠色休閑的集餐飲休閑娛樂 購(gòu)。
36、設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)人: 簽訂日期:簽訂日期: 簽訂地點(diǎn)簽訂地點(diǎn): 中華人民共和國(guó)建設(shè)部中華人民共和國(guó)建設(shè)部 國(guó)家工商行政管理局國(guó)家工商行政管理局 監(jiān)制監(jiān)制 委托人委托人甲方甲方: 設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)人乙方乙方: 甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì),經(jīng)雙方協(xié)。
37、出提出 配合要求配合要求 收集意見收集意見 設(shè)計(jì)公司修改并完成設(shè)計(jì)公司修改并完成 控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 組織審查組織審查 審核審核 否否 是是 審核通過審核通過 協(xié)助報(bào)審協(xié)助報(bào)審 前期部前期部 報(bào)審報(bào)審 政府報(bào)批政府報(bào)批 否。
38、 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 1地形優(yōu)勢(shì) 2主題概念優(yōu)勢(shì) 3周邊生態(tài)環(huán)境景觀優(yōu)勢(shì) 4周邊公交系統(tǒng)及配套設(shè)施優(yōu)勢(shì) 5其它 劣勢(shì)劣勢(shì) 1地形劣勢(shì) 2環(huán)境影。
39、2 交通狀況交通狀況 . 4 4 1.31.3 周邊資源周邊資源 . 5 5 1.41.4 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo) . 5 5 1.51.5 規(guī)劃要求規(guī)劃要求 . 6 6 2 2 規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則 . 7 7 2.12.1 項(xiàng)。
40、 9 第三章 大悅城購(gòu)物中心 . 11 一建筑設(shè)計(jì) . 11 二結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 16 三暖通設(shè)計(jì) . 23 四給排水設(shè)計(jì) . 25 五電氣設(shè)計(jì) . 25 六弱電設(shè)計(jì) . 25 第四章 購(gòu)物中心外立面 . 25 一立面設(shè)計(jì) . 25 三外立面照。
41、性優(yōu)化余地 平 面 設(shè) 計(jì) 單體平面的創(chuàng)意及特色 合理的室內(nèi)功能空間 公共交通空間 整體城市空間效果 立 面 設(shè) 計(jì) 創(chuàng)意及造型處理 色彩與材質(zhì) 與總體規(guī)劃的關(guān)系 環(huán) 境 設(shè) 計(jì) 景觀道路綠化脈絡(luò) 環(huán)境特色可參與性 重點(diǎn)景觀設(shè)計(jì) 總分 評(píng)審。
42、1.1. 目的目的 為規(guī)范項(xiàng)目建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)階段的操作程序,加強(qiáng)監(jiān)控,達(dá) 到確保質(zhì)量進(jìn)度,控制成本的目的. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于項(xiàng)目建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)階段. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 方案設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)階段。
43、員地點(diǎn)及議程安排. 2評(píng)審要求 評(píng)審會(huì)一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持, 并指定相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行記錄, 至少 23 以上項(xiàng)目 決策成員及以下人員參加: 公司總經(jīng)理設(shè)計(jì)研究院經(jīng)理; 公司負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)人員; 由公司邀請(qǐng)的有關(guān)專家. 3提前通知會(huì)議相。
44、確認(rèn)單及相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審批,為項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)最終成 果的審批及確認(rèn);2有選擇內(nèi)容欄可直接在內(nèi)劃勾確認(rèn)即可;3 所有欄目如審核批準(zhǔn)人 直接簽字即表示同意認(rèn)可,一般收文一天內(nèi)應(yīng)給出意見;4 按照授權(quán)范圍審批后,由設(shè)計(jì)部 向設(shè)計(jì)單位。
45、所構(gòu)造的,不僅僅是居留空間,還應(yīng)是和社會(huì)組織及社會(huì)因此,人們?cè)诖蟮厣纤鶚?gòu)造的,不僅僅是居留空間,還應(yīng)是和社會(huì)組織及社會(huì) 意義賴以進(jìn)化的搖籃.意義賴以進(jìn)化的搖籃. 奧林匹雅當(dāng)圣火從這里燃起,人類追求富強(qiáng)健康和平進(jìn)步理念的 火種就從此曼延到世界。
46、 27 一現(xiàn)代中式風(fēng)格要素設(shè)計(jì) . 27 二新古典主義風(fēng)格要素設(shè)計(jì) . 33 三各主要建筑細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) . 40 第七章 園林景觀設(shè)計(jì)建議 . 44 一設(shè)計(jì)理念建議 . 44 二各景觀空間設(shè)計(jì)建議 . 46 三景觀要素設(shè)計(jì)建議 . 54 第八章。
47、 公司印章證照的管理. 2營(yíng)銷中心 負(fù)責(zé)公司客戶開發(fā)與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)年度簽約目標(biāo)與回款目 標(biāo);負(fù)責(zé)商機(jī)挖掘競(jìng)標(biāo)信息收集;整合內(nèi)外部專家資源完成簽 約;負(fù)責(zé)外部專家資源發(fā)展和管理;負(fù)責(zé)維護(hù)客戶與公司接觸全過 程的滿意度;協(xié)劣市場(chǎng)部進(jìn)行渠道建設(shè)。
48、要素 1.1 目的: 規(guī)范項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段的操作流程,加強(qiáng)監(jiān)控,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量 設(shè)計(jì)進(jìn)度,有效控制項(xiàng)目成本. 1.2 流程主責(zé)部門: 設(shè)計(jì)開發(fā)部. 2 2 適用范圍:適用范圍: 適用于對(duì)公司各項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的監(jiān)控管理包括設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)方。
49、計(jì) 七商場(chǎng)動(dòng)線通道之設(shè)計(jì)方法七商場(chǎng)動(dòng)線通道之設(shè)計(jì)方法 八標(biāo)準(zhǔn)柜位寬度與柜內(nèi)通道設(shè)計(jì)八標(biāo)準(zhǔn)柜位寬度與柜內(nèi)通道設(shè)計(jì) 九動(dòng)線中磁石的柜位位置九動(dòng)線中磁石的柜位位置 十購(gòu)物中心規(guī)劃的方法及原則十購(gòu)物中心規(guī)劃的方法及原則 一百貨公司動(dòng)線的種類一百貨公。
50、計(jì) 七商場(chǎng)動(dòng)線通道之設(shè)計(jì)方法七商場(chǎng)動(dòng)線通道之設(shè)計(jì)方法 八標(biāo)準(zhǔn)柜位寬度與柜內(nèi)通道設(shè)計(jì)八標(biāo)準(zhǔn)柜位寬度與柜內(nèi)通道設(shè)計(jì) 九動(dòng)線中磁石的柜位位置九動(dòng)線中磁石的柜位位置 十購(gòu)物中心規(guī)劃的方法及原則十購(gòu)物中心規(guī)劃的方法及原則 一百貨公司動(dòng)線的種類一百貨公。
51、Project of Hongqiao Road,Shanghai 目錄 總體規(guī)劃篇 建筑設(shè)計(jì)篇 建筑結(jié)構(gòu)篇 城市風(fēng)貌篇 綠色建筑篇 設(shè)計(jì)說明篇 一總體規(guī)劃篇 基地分析 規(guī)劃理念 總平面圖 總體規(guī)劃分析 景觀設(shè)計(jì) 虹橋核心區(qū)1期 商辦為主 。
52、of Block 127 五6號(hào)地塊方案設(shè)計(jì)篇 Scheme Design of Block 1276 六1號(hào)地塊方案設(shè)計(jì)篇 Scheme Design of Block 1271 七總部辦公研究及補(bǔ)充篇 Headquarters Offi。
53、 6 三各種類型商業(yè)物業(yè)建設(shè)規(guī)模指引 7 7 購(gòu)物中心 7 生活超市 7 建材超市 7 社區(qū)商業(yè) 8 酒店 8 百貨公司 8 其它 8 四地產(chǎn)商投資收益分析 8 8 購(gòu)物中心 8 百貨公司 9 生活超市 9 建材超市 9 酒店 10 社區(qū)商。
54、數(shù) 1號(hào)車庫(kù)2637835754 2號(hào)車庫(kù)1272835364 3號(hào)車庫(kù)2799535800 住宅總計(jì)1917 商業(yè)1500060 總停車位1977 總戶數(shù)1340 輛戶1.4 2 2號(hào)車庫(kù)號(hào)車庫(kù) 1 1號(hào)車庫(kù)號(hào)車庫(kù) 3 3號(hào)車庫(kù)號(hào)車庫(kù) 中。
55、境設(shè)定目標(biāo)和戰(zhàn)略,然后重新設(shè)計(jì)組織去實(shí)現(xiàn)這些目 標(biāo),但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當(dāng)前的結(jié)構(gòu)中制定的標(biāo),但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當(dāng)前的結(jié)構(gòu)中制定的 機(jī)會(huì) 威脅 不確定性 資源可獲得性 外部環(huán)境外部環(huán)境 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 領(lǐng)導(dǎo)方式 過去業(yè)績(jī) 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部。
56、識(shí)與開發(fā)流程商業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)與開發(fā)流程035035 C.C. 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位實(shí)操步驟商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位實(shí)操步驟077077 D.D. 市場(chǎng)代表性案例介紹市場(chǎng)代表性案例介紹116116 E.E. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)詳細(xì)。
57、 2 銷售部 工程部 前期部 項(xiàng)目市場(chǎng) 報(bào)告 規(guī)劃方案招標(biāo) 委托 專家評(píng)審 小組 審批 設(shè)計(jì)單位制作規(guī) 劃方案 規(guī)劃條件 煤水電氣 場(chǎng)站點(diǎn)設(shè) 置條件 項(xiàng)目工 程進(jìn)度 安排 售樓處 ,樣板 環(huán)境 銷售進(jìn) 度安排 方案報(bào)批 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表 財(cái)務(wù)。
58、媒體包裝,游學(xué)的機(jī)會(huì) 官方微信每月案例推 廣 1.優(yōu)秀設(shè)計(jì)師及案例包裝推廣 銷售系統(tǒng)內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn) 合作媒體及十間坊媒 體每月傳播簡(jiǎn)報(bào) 區(qū)域聯(lián)動(dòng)芒果獎(jiǎng)賽區(qū)啟動(dòng)會(huì)暨十間坊實(shí)勘 1.芒果品牌形象及影響力 2.滿足包裝推廣設(shè)計(jì)師的需求 3.為芒果瓷。
59、所有工程設(shè)計(jì)管理工作. 第第 2 章章 設(shè)計(jì)招標(biāo)管理設(shè)計(jì)招標(biāo)管理 第 3 條 對(duì)于每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù), 總建筑師負(fù)責(zé)組織制訂該項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)控制計(jì)劃 , 明確設(shè)計(jì)控制的內(nèi)容 參與人員及其責(zé)任分工 控制工作的方式 要求以及階段性交付件等. 第 。
60、中糧置地有限公司瀾山系列產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)指引 2 COFCO 瀾山瀾山瀾山瀾山 第一章前言 瀾山系列產(chǎn)品的定義一瀾山系列產(chǎn)品的定義 中糧瀾山系列產(chǎn)品是中糧置地為面向35 50歲之間中高收入的改善型客中糧瀾山系列產(chǎn)品是中糧置地為面向3550歲之間。
61、前言第章前言 一祥云國(guó)際系列產(chǎn)品的定義 祥云國(guó)際系列產(chǎn)品是中糧置地為滿足國(guó)際人士的生活方式及多元需求, 以國(guó) 際人士的生活習(xí)慣為準(zhǔn),整合國(guó)際住宅與商業(yè)等各項(xiàng)要素,傾力打造的綜合性大盤. 其中住宅產(chǎn)品面向3045歲之間的首改高端再改類客戶,以。
62、 Planning Research Institute 2012 年 3 月 30 日 萬達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文 1 目錄 1 總平面的設(shè)計(jì)要求 . 1 2 購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)要求 . 2 3 室內(nèi)商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)要求以下簡(jiǎn)稱室內(nèi)步行街 . 3。
63、 于 5 月 2425 號(hào)隆重召開, 本次論壇以 商業(yè)地產(chǎn)的模式創(chuàng)新與金融創(chuàng)新 為主題,林峰院長(zhǎng)受邀參加論壇,并發(fā)表主題演講.林峰院長(zhǎng)結(jié)合新型城鎮(zhèn)化課 題,就商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行解讀,觀點(diǎn)新穎且具備引導(dǎo)性,引發(fā)論壇現(xiàn)場(chǎng)廣泛關(guān)注. 林峰院長(zhǎng)發(fā)表主題演。
64、究, 才能形成最終確定. 復(fù)制的價(jià)值是有限的, 原創(chuàng)X, 才是最有價(jià)值的創(chuàng)新. 4把景區(qū)化打造理念引入溫泉度假村的開發(fā),提升溫泉度假村整體品質(zhì) 我們提出,把景區(qū)化打造的理念引入溫泉度假村的開發(fā),把整個(gè)度假村按照 一個(gè) 4A 甚至 5A 級(jí)景。
65、身潛力 Site potential 1.4 現(xiàn)狀用地分析 Status of land use 1.5 GIS場(chǎng)地分析 Site GIS analysis 1.6 SWOT分析 SWOT analysis 二城市功能策劃 Urban Fu。
66、布局 強(qiáng)排經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 總圖及指標(biāo) 分期開發(fā)建設(shè)分析 功能布局分析 交通系統(tǒng)分析 消防設(shè)計(jì)分析 綠化景觀分析 管線綜合分析 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 建筑設(shè)計(jì)說明 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明 給水排水設(shè)計(jì)說明 暖通設(shè)計(jì)說明 電氣。
67、的組織職能規(guī)模和模式. Sept2:根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè) HR 盤點(diǎn)報(bào)告制定人員盤點(diǎn)計(jì)劃.人員配置計(jì)劃陳述 了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動(dòng),職務(wù)人員空缺數(shù)量等.制定配置計(jì)劃的目的 是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成. Sep。
68、與設(shè)備制造區(qū),西南角 用地為研發(fā)大樓,西北角臨火炬路用地為企業(yè)今后發(fā)展用地,用地東北角部 分為空調(diào)與人居環(huán)境設(shè)備制造區(qū). 22用地沿火炬路設(shè)主要出入口,用地西南角設(shè)次要出入口,區(qū)域內(nèi)設(shè)機(jī)動(dòng) 車環(huán)路,同時(shí)各個(gè)區(qū)自成系統(tǒng),研發(fā)辦公流線與貨運(yùn)流線。
69、中心帶. 12 開發(fā)區(qū)域的概要 基地條件 規(guī)劃基地南至興陽(yáng)路,興陽(yáng)路為城市主干道紅線寬度 50m已建成.興陽(yáng)路南側(cè)為城陽(yáng)世紀(jì)公園,是良好的景觀資源. 基地東至中城路,中城路為城市主干道紅線寬度 50m已建成. 基地西至中心景觀帶,景觀帶寬度。
70、構(gòu)組織架構(gòu) 2 2 人員架構(gòu)人員架構(gòu) 宋丹蕾 張紀(jì)文張紀(jì)文 任偉任偉 吳迪 共計(jì)共計(jì)34人人 33134 截止至06年3月底 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 中心中心 鄒曉海 施虹 蔡亮 成都 天津 天津 胡秉胡秉 工廠化研究工廠化研究 中心中心 理論與。
71、業(yè)本部到事業(yè)部到事業(yè)推進(jìn)組到事業(yè)東京建物建立了一套從公司管理層到事業(yè)本部到事業(yè)部到事業(yè)推進(jìn)組到事業(yè) 推進(jìn)擔(dān)當(dāng)?shù)氖聵I(yè)推進(jìn)體系,為事業(yè)項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé).推進(jìn)擔(dān)當(dāng)?shù)氖聵I(yè)推進(jìn)體系,為事業(yè)項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé). 事業(yè)推進(jìn)組是最基本的項(xiàng)目管理單元,一般由組長(zhǎng)和四名。
72、二項(xiàng)目定位與開發(fā)理念二項(xiàng)目定位與開發(fā)理念 1 1客戶定位客戶定位 2 2主題定位主題定位 3 3物業(yè)類型物業(yè)類型 4 4開發(fā)理念開發(fā)理念 三項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1 1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 占地面積: 擬建建筑面積: 其。
73、及心理感受,形成人性化的場(chǎng)景.因此,綠城集團(tuán)組織編制了本設(shè)計(jì)導(dǎo)則,以對(duì)住宅頃目地下 停車空間的設(shè)計(jì)形成切實(shí)的挃導(dǎo). 2. 本導(dǎo)則在編制過程中,在國(guó)家行業(yè)地方相蘭標(biāo)準(zhǔn)觃范的基礎(chǔ)上,對(duì)綠城優(yōu)秀的住宅地下車庫(kù)案例迚行了廣泛考察 及深入研究,形成了。
74、設(shè)計(jì)系統(tǒng)三年的計(jì)劃目標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)三年的計(jì)劃目標(biāo) 通過提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制通過提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制 造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位造水平,創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位 的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會(huì)影響的產(chǎn)品體系,形成廣泛的社會(huì)影響 力力 第一章第一。
75、織架構(gòu) 2 2 人員架構(gòu)人員架構(gòu) 宋丹蕾 張紀(jì)文張紀(jì)文 任偉任偉 吳迪 共計(jì)共計(jì)34人人 33134 截止至06年3月底 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 中心中心 鄒曉海 施虹 蔡亮 成都 天津 天津 胡秉胡秉 工廠化研究工廠化研究 中心中心 理論與推廣。
76、月前月末要填寫合理的工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn); 在工作中, 應(yīng)由設(shè)計(jì)部牽動(dòng)其他部門, 完成好各項(xiàng)工作. 1.1.2 計(jì)劃調(diào)整是指對(duì)原施工管理計(jì)劃發(fā)生合理的調(diào)整,例如:因設(shè)計(jì)變更引起 的計(jì)劃調(diào)整突發(fā)事件設(shè)計(jì)施工周期改變等等,一般需要公司領(lǐng)導(dǎo)簽字, 或有關(guān)。
77、對(duì)成本進(jìn)行過程的細(xì) 節(jié)把控 通過規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制,為整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)鏈條的后續(xù)環(huán)節(jié)成本把控奠定基礎(chǔ),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化. Contents 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制的意義 1 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制 2 詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制 3 。
78、程設(shè)計(jì)管理工作. 第第 2 章章 設(shè)計(jì)招標(biāo)管理設(shè)計(jì)招標(biāo)管理 第 3 條 對(duì)于每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù), 總建筑師負(fù)責(zé)組織制訂該項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)控制計(jì)劃 , 明確設(shè)計(jì)控制的內(nèi)容 參與人員及其責(zé)任分工 控制工作的方式 要求以及階段性交付件等. 第 4 條。
79、相互呼應(yīng),與場(chǎng)地內(nèi)中心景觀相互呼應(yīng),有機(jī)聯(lián)系有機(jī)聯(lián)系, 依山就勢(shì)依山就勢(shì),盡可能不破壞場(chǎng)地原生地形,順延等高線布置建筑,盡可能不破壞場(chǎng)地原生地形,順延等高線布置建筑, 形成本規(guī)劃極具形成本規(guī)劃極具特色特色的空間形態(tài).的空間形態(tài). 三三 設(shè)計(jì)。
80、程設(shè)計(jì) 八外聯(lián)管理流程設(shè)計(jì) 第3頁(yè) 流程圖法是描述流程的常用方法,它用一系列的特定符號(hào)別代表不同的含 義,通過對(duì)這些符號(hào)先后順序的排列和說明流程各個(gè)步驟之間的邏輯關(guān)系. 流流 程程 基基 本本 圖圖 示示 流程開端流程開端 終止終止 決 策。
81、 蘇州公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作細(xì)則蘇州公司規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作細(xì)則 . 11 第 8 條 制定原則.11 第 9 條 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作階段劃分.11 第 10 條 項(xiàng)目建筑師制度.11 第 11 條 項(xiàng)目發(fā)展各階段主要規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作. 12 第 。
82、 規(guī)劃設(shè)計(jì)部的日常性工作包十一個(gè)部分: 一 設(shè)計(jì)任務(wù)書 二 方案設(shè)計(jì) 三 地質(zhì)勘探和測(cè)繪 四 施工圖設(shè)計(jì) 五 施工圖審核 六 環(huán)境設(shè)計(jì) 七 燈光設(shè)計(jì) 八 項(xiàng)目前期工作辦理規(guī)劃許可證及其相關(guān)報(bào)批手 續(xù) 九 現(xiàn)場(chǎng)施工配合 十 尋找新項(xiàng)目 十一。
83、 設(shè) 計(jì) 管 理 125設(shè) 計(jì) 變 更 控 制 程 序 145.1 目 的 145.2 適 用 范 圍 145.3 定 義 145.4 職 責(zé) 劃 分 145.5 程 序 146 設(shè) 計(jì) 驗(yàn) 證 細(xì) 則 176.1 目 的 176.2 適 。
84、規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)引用規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)5 5編制總則說明編制總則說明6 6項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)物業(yè)關(guān)注要點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)物業(yè)關(guān)注要點(diǎn)6.16.1房屋本體房屋本體6.1.16.1.1公共部分公共部分6.1.1.1外立面6.1.1.2電梯廳6.1.1.3樓梯間6.1。
85、定位市場(chǎng)需求等來確定.不同的商業(yè)項(xiàng)目有不同業(yè)種選擇方法,在此以 SHOPPINGMALL 業(yè)種選擇方法為例對(duì)業(yè)種的選擇做一個(gè)總括性的說明.SHOPPINGMALL 業(yè)態(tài)業(yè)種復(fù)合度極度齊全,涵蓋全業(yè)態(tài)全業(yè)種經(jīng)營(yíng),表現(xiàn)為高度專業(yè)化與高度綜合化并。
86、人車分流b可選擇的交通系統(tǒng)c交通對(duì)小區(qū)安寧的影響2.3 小汽車公共汽車和服務(wù)車輛2.4 步行與自行車交通系統(tǒng)2.5 步行道設(shè)計(jì)a是否考慮步行道的連續(xù)性是否考慮步行道與機(jī)動(dòng)車道交接處的處理方法b在有高差地形中,是否考慮步行道與等高線的關(guān)系是否。
87、東南地帶,因?yàn)殚_發(fā)時(shí)間不長(zhǎng),目前配套設(shè)施不太完善.但就未來大城區(qū)范圍而言,將成為未來的中心區(qū),具突出的區(qū)位價(jià)值;環(huán)境: 豐城市政府早已將新城區(qū)列為科教文衛(wèi)的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)和高尚住宅區(qū), 位于新城區(qū)子龍路與一零五國(guó)道之間的本案,居住環(huán)境自然十分理。
88、目開工前的監(jiān)理712 工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理713 原材料構(gòu)配件設(shè)備鋼筋混凝土模板外墻保溫的預(yù)控714 施工工藝過程質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段715 建筑與安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目716 節(jié)能工程監(jiān)理方法與措施717 設(shè)備與采購(gòu)監(jiān)理72 進(jìn)度監(jiān)理工作方。
89、崗 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗景觀設(shè)計(jì)崗裝修設(shè)計(jì)崗水暖設(shè)計(jì)崗電氣設(shè)計(jì)崗設(shè)計(jì)管理崗內(nèi)部對(duì)接部門內(nèi)部對(duì)接部門項(xiàng)目公司各部門集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部及其他項(xiàng)目公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部外部對(duì)接單位外部對(duì)接單位設(shè)計(jì)院施工圖審查機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)招投標(biāo)公司材料設(shè)備供應(yīng)商各施工單位監(jiān)理單位相關(guān)政府部。
90、三條第三條設(shè)計(jì)內(nèi)容和服務(wù)范圍設(shè)計(jì)內(nèi)容和服務(wù)范圍第四條第四條設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第五條第五條設(shè)計(jì)進(jìn)度設(shè)計(jì)進(jìn)度第六條第六條設(shè)計(jì)成果設(shè)計(jì)成果第七條第七條設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)算第八條第八條設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度第九條第九條甲方權(quán)利與義務(wù)甲方權(quán)利與義。
91、干擾要求的規(guī)定.52.3.5 與其他設(shè)施隔距要求的規(guī)定.62.3.6 其他行業(yè)對(duì)基站選址安全距離的規(guī)定.62.3.6 郵電建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)定.142.3.7 電信設(shè)備安裝抗震要求.162.3.8 通信工程防雷接地規(guī)定.182.3.9 勘察紀(jì)要。
92、信線路工作人員在生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故,以免給國(guó)家和個(gè)人造成不必要的損失.為此凡從事通信線路施工維護(hù)和器材儲(chǔ)運(yùn)等的工作人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員均必須充分熟悉和掌握通信通信線路安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)的安全作業(yè)知識(shí).工作場(chǎng)地安全工作場(chǎng)地安全。
93、墻柱面工程輕鋼龍骨隔斷不銹鋼板裝飾墻面銀鏡裝飾墻面8mm 清玻裝飾墻面木飾面裝飾墻面10mm 白色烤漆密度板裝飾墻面等3頂棚工程鋁格柵吊頂輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂?shù)?門窗工程15mm 鋼化玻璃固定窗的制作安裝5油漆涂料裱糊工程墻頂面乳膠漆等6。
94、主要職責(zé). 7 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé).7 項(xiàng)目各部門職責(zé).8 公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的保障作用.8第四章 施工準(zhǔn)備. 9一 施工技術(shù)準(zhǔn)備. 9二 物資條件準(zhǔn)備. 11三 施工機(jī)械準(zhǔn)備. 11四 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.11五 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備. 11六 通訊準(zhǔn)備. 12七。
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