1、b. 嚴(yán)禁運(yùn)入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品. c. 嚴(yán)禁未裝袋的散裝施工材料物料運(yùn)進(jìn). d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運(yùn)進(jìn)管理區(qū). 3.1.2 一般情況下進(jìn)入物品的檢驗(yàn) 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗(yàn),看看是否有限制。

2、漬. 3.非工作人員進(jìn)入水泵房必須經(jīng)管理處同意,由值班人員陪同下可進(jìn)入. 4.水泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)操作,其余人員不得擅自操作. 5.控制柜上轉(zhuǎn)換開關(guān),無特殊情況應(yīng)打在自動(dòng)位置上.生活水泵自動(dòng)進(jìn)行輪換使用,變 頻穩(wěn)壓系統(tǒng)不正常時(shí),應(yīng)。

3、解決. 4. 凡是夜間發(fā)生的,不影響業(yè)戶生活工作的,不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的排水設(shè)備設(shè)施故障, 可第二天進(jìn)行維修. 5. 需停水進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),遵守停水管理工作程序執(zhí)行. 6. 給排水設(shè)備設(shè)施故障的處理 6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)電值班人員馬上。

4、專人值班. 5每月起動(dòng)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)檢查半小時(shí),確保機(jī)組正常自動(dòng)投入. 6發(fā)電機(jī)油箱內(nèi)儲(chǔ)備小時(shí)滿負(fù)荷用油量. 7發(fā)電機(jī)實(shí)行定人定機(jī)維修保養(yǎng)和每月周期運(yùn)轉(zhuǎn)檢查.開關(guān)及按鈕非 值班或維修人員不得操作. 8機(jī)房及機(jī)組的清潔衛(wèi)生由發(fā)電機(jī)責(zé)任人打掃. 9機(jī)。

5、供貨方應(yīng)為合格供應(yīng)商. 4材料購回后應(yīng)由維修班長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)證.發(fā)票數(shù)量應(yīng)與貨相同,物品及 數(shù)量應(yīng)與采購記錄表上所述相同. 5 材料入庫應(yīng)由庫管員驗(yàn)收,庫管員開入庫單, 并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應(yīng)在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫。

6、關(guān)鍵部位,銜接著一次管網(wǎng)和二次管網(wǎng)及樓內(nèi)的供應(yīng).站內(nèi)設(shè) 備應(yīng)加強(qiáng)維修維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài). 4 熱力站站管單位要在站內(nèi)值班室配制熱力站系統(tǒng)圖熱力站小區(qū)供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應(yīng)制定。

7、內(nèi)機(jī)電設(shè)備,由值班人員操作,無關(guān)人員不得進(jìn)入水泵房. 3消防泵生活泵穩(wěn)壓泵污水泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開關(guān)應(yīng)放在 自動(dòng)位置,所有操作標(biāo)志簡(jiǎn)單明確. 4生活水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開關(guān)每月檢查一次. 5消防泵每月進(jìn)行一次自動(dòng)手動(dòng)切換操作。

8、火. 4做好設(shè)備運(yùn)行記錄,分析機(jī)組各種壓力表溫度計(jì)流量計(jì)的讀數(shù)是否正常準(zhǔn) 確,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào). 5定期保養(yǎng)檢查,及時(shí)更換磨損的零件,并作好記錄. 6根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化調(diào)節(jié)機(jī)組,使其達(dá)到節(jié)能運(yùn)行的效果. 7空調(diào)值班室每天清掃一次,制。

9、淀過濾等方法處理的水,每日至少化驗(yàn) 1 次,根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果, 及時(shí)調(diào)整凝聚劑投放量.清水的 PH 值應(yīng)不小于 7. 4. 用離子交換器處理的軟化水,要控制水的指標(biāo)和項(xiàng)目,如硬度堿度氯根 PH 值溶解氧等,至少每班應(yīng)化驗(yàn) 1 次,在交換劑接近失。

10、并在值 班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題及時(shí)上報(bào)分公司或機(jī)電設(shè)備公 司. 3配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接 班制度. 4供電線路嚴(yán)禁超載供電。

11、主檔案資料設(shè)專柜存放保管,未經(jīng)業(yè)主許可或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除本公司有關(guān)工作人員外不得查閱或泄露業(yè)主檔案資料.六 定時(shí)檢查核對(duì)檔案件數(shù),做好防蟲防塵防潮防遺失工作,發(fā)現(xiàn)異常或丟失,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),查明原因.妥善處理.七 對(duì)已失去作用的檔案資料要進(jìn)行。

12、能力最佳的上市房 企. 為什么中海賣的比你少,利潤卻比較高是 每年萬科股東會(huì)的必答題;而今年保利地 產(chǎn)也受到了同樣追問,作風(fēng)直接的保利回 答:我們看不懂中海利潤率. 希望通過對(duì)中海地產(chǎn)合 約管理制度的梳理中 能找出點(diǎn)答案 中海地產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)中。

13、班做好路燈柱燈泡的養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)損壞部位及時(shí)維 修, 確保桿直燈亮,完好無損. 商城商城小區(qū)路燈管理辦法小區(qū)路燈管理辦法 一業(yè)主客戶在批量進(jìn)貨時(shí)須提前 24 小時(shí)通知管理處,以便值 班護(hù)衛(wèi)員及時(shí)予以放行. 二業(yè)主客戶應(yīng)掌握進(jìn)貨時(shí)間,盡量避開商。

14、月. 四使用單位對(duì)臨時(shí)線使用結(jié)束后,須及時(shí)通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護(hù)下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時(shí)線路安裝所需材料及人工由申請(qǐng)者自己承擔(dān),特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費(fèi)用. 。

15、理制度 8高空作業(yè)安全操作規(guī)定 9安全用電管理制度 10防火及消防安全管理制度 11值班及交接班制度 12機(jī)房管理制度 13機(jī)房安全防火管理規(guī)定 14機(jī)房鑰匙管理制度 15機(jī)電設(shè)備房出入管理制度 16配電室管理規(guī)定 17水泵房水箱間管理規(guī)定。

16、成本控制及流程 23 三物業(yè)維修工程成本控制及流程 29 四財(cái)務(wù)成本控制及流程 31 五管理成本控制及流程 34 附件一 工程成本管理辦法附件一 工程成本管理辦法 37 一投資控制管理辦法 38 二項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)建管理辦法 39 三工程招投標(biāo)管。

17、防火管理規(guī)定14機(jī)房鑰匙管理制度15機(jī)電設(shè)備房出入管理制度16配電室管理規(guī)定17水泵房水箱間管理規(guī)定18設(shè)備故障處理規(guī)定19運(yùn)行事故分析20設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度21設(shè)備設(shè)施緊急維修管理制度22設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造管理制度23工程部人員調(diào)配。

18、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。

19、理制度11值班及交接班制度12機(jī)房管理制度13機(jī)房安全防火管理規(guī)定14機(jī)房鑰匙管理制度15機(jī)電設(shè)備房出入管理制度16配電室管理規(guī)定17水泵房水箱間管理規(guī)定18設(shè)備故障處理規(guī)定19運(yùn)行事故分析20設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)制度21設(shè)備設(shè)施緊急維修管理。

20、備的主體,是物業(yè)全方位管理與服務(wù)的有機(jī)組成部分.u作為現(xiàn)代物業(yè),無論是住宅商業(yè),還是寫字樓工業(yè)廠房或其他不同的物業(yè)類型,物業(yè)設(shè)備是其不可缺少的重要組成部分.是為了滿足人們生活的基本需求,同時(shí)還是人們追求生活更舒適更安全的物質(zhì)保證.只有這些設(shè)。