百貨商場營運流程百貨商場營運流程 一營業前工作: 步 驟 內 容 要 求 17:257:30 營業員進場 值班主管同防損員站 在員工通道打卡機位 置,迎接員工列隊打卡 入場,檢查工衣工牌 及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后,
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1、百貨企劃部工作職責與流程一百貨企劃部工作職責與流程一 戶外裝飾戶外裝飾 1 1重大節假日及公司的慶典活動需進行戶外裝飾時,如設置花壇重大節假日及公司的慶典活動需進行戶外裝飾時,如設置花壇 花池懸吊裝飾物等,須提前花池懸吊裝飾物等,須提前 1。
2、百貨商場處罰條例 連帶責任制度 在公司內部全面推行管理干部連帶責任追究制度.一線工作人員或管理人 員工作出了問題不僅要處理當事人,而且還要追究分管領導的責任.這一舉措 旨在于嚴格劃分職責范圍,進一步明確主要領導副職領導和一般干部應負的 責任。
3、第七章:第七章:VIP 管理與營銷管理與營銷 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 1111 頁頁 1 1VIPVIP 會員積分卡辦卡流程及管理規定會員積分卡辦卡流程及管理規定 一VIP 會員積分卡辦卡流程: 二相關。
4、第四章:促銷與市調第四章:促銷與市調 第一節:百貨促銷流程第一節:百貨促銷流程 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 1111 頁頁 1促銷費用使用原則和操作流程促銷費用使用原則和操作流程 一促銷費用使用原則:一促銷。
5、第六章:禮儀與服務標準第六章:禮儀與服務標準 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 1616 頁頁 1 1播音規范及要求播音規范及要求 一服務臺播音相關要求:一服務臺播音相關要求: 1實習人員須在實習三天,初步掌握播。
6、商品部職責范圍商品部職責范圍 一 全面負責本商品部的經營管理服務等各項工作. 二 根據商城下達的經濟指標和工作任務,統籌安排,合理組織本 部門的員工研究確定科學先進又切實可行的促銷和服務措施,確保 各項經濟指標和工作任務按計劃完成和超額完成。
7、關于友誼商城實行工資保密制度的規定關于友誼商城實行工資保密制度的規定 商城各部室各分店: 根據商城工作需要,經商城經理辦公會研究決定實行工資保密制度,規定如下: 一 適用范圍:友誼商城及所屬分店 二 目的: 1 實行工資保密制度是勞動薪酬管。
8、 1 大連友誼集團股份有限公司人事管理規章大連友誼集團股份有限公司人事管理規章 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了使公司人事管理有章可循,特制定本規章. 第二條第二條 適用范圍. 一本公司員工的管理,除遵照國家有關法律法規外,都應。
9、商城各部室各分店經理的請假制度商城各部室各分店經理的請假制度 1商城各商品部需每周日 10:00 前將下周值班表上報辦公室, 各分店需每周日 10:00 前將下周總值班經理值班表上報辦公室,如 有變動及時通知辦公室. 2商城各商品部經理外出。
10、商品部安檢規定商品部安檢規定 一營業員安檢職責:一營業員安檢職責: 1營業前:進入賣場后,首先檢查自己營業范圍內有無異常, 清點商品是否短缺.如有問題,立即上報. 2營業中:隨時檢查自己專柜區域的用電器開關插座等有 無異常;在賣場發現顧客吸。
11、關于使用托碼的管理規定關于使用托碼的管理規定 1. 嚴格執行商城的開票制度. 2. 營業員應嚴格按照業務部下發的入機及打折的托碼 單據開票,并且按規定時間執行. 托碼入機時間以 業務部下發單據的時間為準 3. 營業員應做好簽字登記和交接,如。
12、百貨商場招商的流程和要點百貨商場招商的流程和要點 百貨商場招商入門,目前零售百貨行業最為缺乏的, 是從事招 商采購和營運管理方面 的人才.往大里說,人才匱乏是制約 企業發展的瓶頸,以擴張為主要戰略的零售百貨 企業尤其受 到影響,是亟待解決的。
13、百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商百貨商場招商手冊手冊手冊手冊 目前零售百貨行業最為缺乏的,是從事招商采購和營運管理方面的人才.往大里 說,人才匱乏是制約企業發展的瓶頸,以擴張為主要戰略的零售百貨企業尤其受到影 響,是亟待解決的問題;往小。
14、 百貨商場運營簡介百貨商場運營簡介 課程緣起課程緣起 特許經營在國外品牌進入中國和國內品牌的市 場網絡拓展中的應用比較普遍; 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式,這兩種形式都是單店的表現形式; 作為加盟商除了要了解品牌服飾的。
15、1 百貨業服務禮儀培訓教材百貨業服務禮儀培訓教材 2 1. 手機調成震動或關閉 2. 不要頻繁來回走動 3. 積極參與活動,并相互交流 4. 及時記錄你的想法 高效學習方法 3 學習目的 1讓學員深入了解商場 行為方面的要求 2正確掌握執行。
16、晨會標準流程草案 必有項目 序 號 時間項目內容要求 1 8:30 周一8:10 廣播 親切問候,廣播當天節氣天氣公司新聞好人好 事檢查發現問題個性促銷活動品牌大促等 根據即時性原則進行調整,時間控制在5分 鐘內,達到調動員工激情的目的,使。
17、紅五月促銷活動策劃方案 五一又是國家的一大節日,其假期較長,且時間段因星期六日的加 入顯得更長, 更休閑 游客更多 更具消費力, 寶安銅鑼灣是深圳最大形 MALL 式商場,應盡顯老大身份并不失時機地和文化活動互動結合,及時推出各種宣 傳銷售。
18、 XXXX開業應對方案 活動目地:主要應對 XXXX9 月 21 日正式開業活勱,吸引客流,提升銷售 活動時間:9 月 17 日24 日 活動內容: 超市品類 5 折 活勱時間:9 月 20 日24 日 折扣明細: 品類 折扣 面膜衛生巾蚊。
19、欄目合作方案欄目合作方案 甲方:深圳市甲方:深圳市 XXXX 商廈有限公司商廈有限公司 簡稱甲方簡稱甲方 乙方:深圳市乙方:深圳市XXXXXXXX 消費周刊消費周刊 簡稱乙方簡稱乙方 地址:深圳市 甲方在 20XX 年與XXXX 消費周刊欄。
20、新天地店商品部關于超市員工超市內購物的規定 為了加強對超市商品管理,避免工作中出現漏洞,特別制定超市 內員工購物的暫行規定: 1員工在崗期間需要購買超市內商品,必須事先與各班小組長 打招呼,小組長同意后方可購買.交款后不得立即拿出超市,必須。
21、關于對超市商品丟失的管理規定關于對超市商品丟失的管理規定 為了加強對商品的管理,減少丟失,提高效益,對超市商品 丟失情況做出規定: 1部門在商城整體擬定的丟失率的情況下,根據每個員工 所管商品情況確定所管貨品丟失率上限. 2部門每月盤點時要。
22、廣廣賓賓百百貨貨20102010年年DMDM促促銷銷計計劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節節 日日活活動動概概述述主主打打商商品品選選品品談談判判時時間間拍拍照照時時間間定定稿稿時時間間備備注注 1.101.23 廣賓有驚喜購物 轉大禮 幸運。