1、天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)大連東道住宅項(xiàng)目 投資可研報(bào)告 2017年2月 報(bào)告框架 第一部分:項(xiàng)目概況 第二部分:整體市場(chǎng) 第三部分:區(qū)域市場(chǎng) 第四部分:產(chǎn)品定位及開發(fā)預(yù)案 第五部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 第六部分:投資收益分析 第七部分:項(xiàng)目SWO。

2、 普灣新區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃普灣新區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃 2012201220202020 年年 二二一三年一三年 第 1 頁(yè) 前前 言言 普灣新區(qū)位于大連市域的地理中心位置,區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,管轄區(qū) 面積 1045.6 平方公里,本次規(guī)劃面積 240 平方。

3、 大連石門新區(qū)開發(fā)項(xiàng)目前期研究 之 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 1 地塊及項(xiàng)目分析 . 59 1.1 SWOT 分析 . 59 1.2 本案開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn) . 61 2 總體定位. 62 3 目標(biāo)客群定位 . 63 4 項(xiàng)目形象定位 . 65 4.1 。

4、育馬場(chǎng)營(yíng)銷策略報(bào)告育馬場(chǎng)營(yíng)銷策略報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)育馬場(chǎng)項(xiàng)目組世聯(lián)地產(chǎn)育馬場(chǎng)項(xiàng)目組 2010年年6月月20日日 謹(jǐn)呈:大連軟件園開發(fā)有限公司 1 項(xiàng)目目標(biāo) 2010年銷售任務(wù)年銷售任務(wù) 短期內(nèi)快速走量 銷售額銷售額: 8.78.7億億 銷售套數(shù)。

5、2011.05.30 普利利源大廈項(xiàng)目營(yíng)銷思路溝通 2013.04 報(bào)告目錄報(bào)告目錄 Part1 項(xiàng)目本體分析 Part2 核心問題及開發(fā)目標(biāo) Part3 物業(yè)市場(chǎng)分析 Part4 物業(yè)發(fā)展優(yōu)化建議 Part5 項(xiàng)目營(yíng)銷初步方案 Part6。

6、美林 西岸二期營(yíng)銷策略報(bào)告 易居中國(guó)易居中國(guó) 天津公司天津公司 第一部分第一部分 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 壹壹 . . 數(shù)字是我們操盤的基礎(chǔ)數(shù)字是我們操盤的基礎(chǔ) 從數(shù)字看美林西岸二期 產(chǎn)品類型 套數(shù) 面積 均價(jià) 總回款 高層 222.00 21897。

7、金紫荊公館 2013年?duì)I銷推廣報(bào)告 目 錄 一市場(chǎng)分析 二項(xiàng)目定位 三營(yíng)銷策略 四推廣策略 五平面展示 一市場(chǎng)分析 1 宏觀市場(chǎng)分析 2 大連市場(chǎng)分析 3 區(qū)域市場(chǎng)分析 4 市內(nèi)競(jìng)品分析 5 競(jìng)品市場(chǎng)總結(jié) 目前國(guó)內(nèi)一二線城市,北京上海廣州深。

8、大連遠(yuǎn)洋鉆石灣項(xiàng)目營(yíng)銷爭(zhēng)標(biāo)報(bào)告 核心戰(zhàn)略價(jià)值系統(tǒng)營(yíng)銷執(zhí)行市場(chǎng)參考 20112011年年6 6月月1010日日 第一章第一章 核心戰(zhàn)略核心戰(zhàn)略 聚焦聚焦 思想思想 理念理念 目標(biāo)目標(biāo) 3大目標(biāo)大目標(biāo) 2年年100多億,每年多億,每年50多億的。

9、 運(yùn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目介紹 城市概況 大連市位于遼寧半島最南端,東瀕黃海,西臨渤海.北依遼闊的 東北平原,南與山東半島隔海相望,并與日本韓國(guó)朝鮮及俄羅 斯遠(yuǎn)東地區(qū)相鄰;是遼寧省重要的港口貿(mào)易工業(yè)及旅游城市; 是東北華北及華東地區(qū)的海上門戶;是東。

10、2 0 0 9 . 3 . 3 0 目錄目錄 Contents Part 1 : 品牌導(dǎo)入 異地品牌導(dǎo)入的兩種模式中鐵的品牌策略 Part 2 : 市場(chǎng)解讀 宏觀解讀市場(chǎng)閱讀板塊掃描競(jìng)爭(zhēng)分析消費(fèi)者分析 Part 3 : 產(chǎn)品研究 Part 。

11、1 20130118 大連 西郊高爾夫莊園 營(yíng)銷案例 完整篇 2 項(xiàng)目概況 PART1 形象定位 PART2 推售節(jié)奏價(jià)格策略 PART3 目錄 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造 PART4 活動(dòng)策略 PART5 廣告策略 PART6 總結(jié)與啟示 PART7 3 。

12、1 1 20130520 大連 星光耀廣場(chǎng) 營(yíng)銷案例 完整篇 2 項(xiàng)目概況 PART1 形象定位 PART2 推售節(jié)奏價(jià)格走勢(shì) PART3 目錄 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造 PART4 活動(dòng)策略 PART5 廣告策略 PART6 總結(jié)與啟示 PART7 3 。

13、1 1 201201020 大連 億達(dá)藍(lán)灣鎮(zhèn)營(yíng)銷案例 完整篇 2 項(xiàng)目概況 PART1 形象定位 PART2 推售節(jié)奏價(jià)格走勢(shì) PART3 目錄 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造 PART4 活動(dòng)策略 PART5 廣告策略 PART6 總結(jié)與啟示 PART7 3 。

14、11 20120220 大連 香水灣 營(yíng)銷案例 完整篇 2 項(xiàng)目概況 PART1 形象定位 PART2 推售節(jié)奏價(jià)格走勢(shì) PART3 目錄 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造 PART4 活動(dòng)策略 PART5 廣告策略 PART6 總結(jié)與啟示 PART7 33 項(xiàng)目。

15、鳳凰水城 20130713 沈陽(yáng)鳳凰水城 案例 營(yíng)銷篇 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,克而瑞信息集團(tuán)的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制. 絕對(duì)保密 目 錄 一項(xiàng)目概況 二形象定位 三推售節(jié)奏及價(jià)格走勢(shì) 四現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造 五活動(dòng)策略 六。

16、天津?yàn)I海新區(qū)響螺灣中惠熙元廣場(chǎng)項(xiàng)目 定位規(guī)劃和營(yíng)銷策劃報(bào)告 2010年8月 瑾呈:中惠熙元房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 2 通過項(xiàng)目我們需要達(dá)成哪些目標(biāo)通過項(xiàng)目我們需要達(dá)成哪些目標(biāo) 價(jià)值最大:為公司和客戶提供更高的價(jià)值溢出,提升性價(jià)比優(yōu)勢(shì) 風(fēng)險(xiǎn)控制。

17、1 云濱大廈云濱大廈 營(yíng)銷策略方案營(yíng)銷策略方案 20102010年年9 9月月1717日日 1 2 作為云南城投臵業(yè)有限公司進(jìn)駐天津?yàn)I海的首個(gè)項(xiàng)目,云濱大廈肩 負(fù)著無可比擬的重任. 在區(qū)域外和區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,如何制定有針對(duì)性。

18、 需求互動(dòng) 市場(chǎng)市場(chǎng) 單一市場(chǎng)環(huán)境突破 產(chǎn)品產(chǎn)品 雙重品牌價(jià)值 客戶客戶 三層次空間客戶吸納 市場(chǎng)價(jià)值展現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值展現(xiàn) 一級(jí)市場(chǎng)供應(yīng)較小 二級(jí)市場(chǎng)層次較低 三級(jí)市場(chǎng)需求旺盛 產(chǎn)品價(jià)值展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值展現(xiàn) 萬科品牌 成熟產(chǎn)品線 TS系統(tǒng)認(rèn)識(shí) 產(chǎn)品。

19、平谷保稅區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告平谷保稅區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告 策略前的思考 一個(gè)充滿未來但現(xiàn)在冷清的區(qū)域 一塊四周工廠遍布毫無生活配套的地塊 一群充滿活力卻日夜辛苦收入有限的剛需 一個(gè)初入大連但要在區(qū)域持續(xù)開發(fā)的企業(yè) 千余套房源,36個(gè)月銷售周期,一場(chǎng)快速。

20、平谷保稅區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告平谷保稅區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告 策略前的思考 一個(gè)充滿未來但現(xiàn)在冷清的區(qū)域 一塊四周工廠遍布毫無生活配套的地塊 一群充滿活力卻日夜辛苦收入有限的剛需 一個(gè)初入大連但要在區(qū)域持續(xù)開發(fā)的企業(yè) 千余套房源,36個(gè)月銷售周期,一場(chǎng)快速。

21、第五郡樓盤項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究 2 報(bào)告框架 Part1:3年回頊 Part2:市場(chǎng)分析 Part3:目標(biāo)界定 Part4:策略分解 3 20082010, 3年輝煌歷程 Part 1 4 第五郡,穩(wěn)坐匙域第一把交椅 3年前, 第五郡讓整個(gè)大連。

22、大連萬科魅力之城住宅 項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 線索:線索: 目標(biāo)導(dǎo)向下的價(jià)值梳理與創(chuàng)造性解決方案目標(biāo)導(dǎo)向下的價(jià)值梳理與創(chuàng)造性解決方案 A 政府新農(nóng)村三新工程政府新農(nóng)村三新工程 占地占地1010萬平米左右萬平米左右 萬科魅力之城地塊萬科魅力之城地塊。

23、291 1 7 8,0 1 3, 3 9 3 9 3 1 4009 ,0 2, 5 30 7 62,35 3 2 6 3 14 280886. 940237 1 0 28 28 28 28 8 28 28 28 28 5 28 201 5 。

24、MARKETING STRATEGY BY TOSPUR WUXI, JIANGSU PROVINCE, CHINA 江蘇無錫新區(qū)新城尚東區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告江蘇無錫新區(qū)新城尚東區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告 上 海 同 策 房 產(chǎn) 咨 詢 股 份 有 。

25、七對(duì)眼睛看西山七對(duì)眼睛看西山 Pulte HomesPulte Homes對(duì)七對(duì)眼睛的定義對(duì)七對(duì)眼睛的定義 七對(duì)眼睛解決什么問題七對(duì)眼睛解決什么問題 七對(duì)眼睛的基本原則七對(duì)眼睛的基本原則 目錄目錄 七對(duì)眼睛在大連的實(shí)施過程七對(duì)眼睛在大連的實(shí)。

26、天下大勢(shì) 合久必分 分久必合 栺林玫瑰灣營(yíng)銷策略報(bào)告 天下大勢(shì) 合久必分 分久必合 庫(kù)存梳理 樓棟 戶型面積 已售均價(jià) 可售套數(shù) 可售面積 可售金額億元 7 273 18511 38 10285 2.43 9 207 24541 113 2。

27、 新津普興鎮(zhèn)項(xiàng)目定位報(bào)告 尋找市場(chǎng)面 1規(guī)劃分析 2同類型區(qū)域的發(fā)展分析 3市場(chǎng)分析 1規(guī)劃分析 雙核七片五點(diǎn)的城市布局: 1雙核:指在老城區(qū)和成眉新興 產(chǎn)業(yè)片區(qū)分別構(gòu)建城市發(fā)展核; 2七片分別為:五津南河片區(qū) 岷江鄧雙片區(qū)成眉新興產(chǎn)業(yè) 片。

28、大連普灣新區(qū)劉家污水處理廠一期改良 AAO 生物池 第 1 頁(yè) 大連普灣新區(qū)劉家污水處理廠大連普灣新區(qū)劉家污水處理廠 改良改良 AAO 生物池生物池 基坑土方開挖基坑土方開挖 專 項(xiàng) 施 工 方 案專 項(xiàng) 施 工 方 案 大連普灣新區(qū)劉家污。

29、本工程為大連金州新區(qū)保障性住房項(xiàng)目本工程為大連金州新區(qū)保障性住房項(xiàng)目二標(biāo)段工程二標(biāo)段工程地下車庫(kù)施工方案地下車庫(kù)施工方案1. 編制依據(jù).12概況.13施工部署.24主要分項(xiàng)施工方法.25季節(jié)性施工措施.19一一 編制依據(jù)編制依據(jù)1.1. 現(xiàn)。

30、大連普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)大連普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū) 20132013 年市政道路及管網(wǎng)年市政道路及管網(wǎng)工程一期三標(biāo)段工程一期三標(biāo)段路基強(qiáng)夯及強(qiáng)夯置換工程施工方案路基強(qiáng)夯及強(qiáng)夯置換工程施工方案審核:編制:20142014 年年 3 。

31、目目錄錄1 概述.11.1 項(xiàng)目背景.11.2 編制依據(jù).11.3 研究過程及內(nèi)容.2研究過程.2報(bào)告內(nèi)容.21.4 建設(shè)的必要性.31.5 主要結(jié)論.5交通量預(yù)測(cè).5技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).5路線起終點(diǎn)走向主要控制點(diǎn)及建設(shè)規(guī)模.9投資估算資金籌措及工期。

32、聯(lián)合地產(chǎn)第 1 頁(yè) 共 63 頁(yè)濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)之響螺灣項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)之響螺灣項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析聯(lián)合地產(chǎn)濱海部聯(lián)合地產(chǎn)濱海部2006524聯(lián)合地產(chǎn)第 2 頁(yè) 共 63 頁(yè)目錄目錄一濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及其與房地產(chǎn)行業(yè)的互。

33、 1 建設(shè)項(xiàng)目基本情況建設(shè)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱大連灣 101 庫(kù)改造冷藏中轉(zhuǎn)庫(kù)工程建設(shè)單位建設(shè)單位大連港股份有限公司大連港雜貨碼頭公司法人代表法人代表惠 凱聯(lián)系人聯(lián)系人葛 宏通訊地址通訊地址大連保稅區(qū)大窯灣新港商務(wù)大廈聯(lián)系電話聯(lián)系電。

34、目錄目錄綱要綱要Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么JohnJohn: 在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里取勝,需要我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里取勝,需要我們給客戶的定位一給客戶的定位一定要精確定要精確,令顧客一走進(jìn)門。