1、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方考察評(píng)估表材料設(shè)備供應(yīng)商類供方考察評(píng)估表材料設(shè)備供應(yīng)商類GFGF BDBD 0606 編號(hào): 考 察 情 況 記 錄 考察時(shí)間: 考察地點(diǎn): 參加考察人員 得分 很好 1820 分 較好 1217 分 較差 711 分 。

2、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)供方審核登記表材料設(shè)備供應(yīng)商類供方審核登記表材料設(shè)備供應(yīng)商類GFGF BDBD 0404 供方編號(hào): 企業(yè)名稱 聯(lián)系人 企業(yè)地址 電話 企業(yè)性質(zhì) 傳真 企業(yè)法人代表 注冊(cè)資金 公司資產(chǎn):固定資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn) 企業(yè)場(chǎng)地 自置 租。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn)工程類供方履約評(píng)價(jià)表材料設(shè)備供應(yīng)商類工程類供方履約評(píng)價(jià)表材料設(shè)備供應(yīng)商類 GFGF BDBD 1010 標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分 100100 分分 編號(hào): 項(xiàng)目: 很好 10 分 較好 79分 較差 46分 差 05分 備注 1產(chǎn)品質(zhì)。

4、材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)合合同同結(jié)結(jié)算算書書 項(xiàng)目名稱 : 合同名稱 : 供貨單位 : 合同或協(xié)議編號(hào) : 經(jīng)公司和供貨單位雙方核對(duì)并同意最終結(jié)算數(shù)據(jù)如下: 一一供供應(yīng)應(yīng)量量及及合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程確確認(rèn)認(rèn) 根據(jù)供需雙方于年月日簽署的供。

5、供供應(yīng)應(yīng)商商認(rèn)認(rèn)證證表表 供應(yīng)商類別:材料設(shè)備供應(yīng)商 供應(yīng)商名稱: 階階段段緯緯度度指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重 基本條件評(píng)審 信譽(yù)有無不良記錄 供貨能力 生產(chǎn)能力能否滿足要求 供貨區(qū)域能否滿足要求 品牌品牌能否滿足項(xiàng)目需求 質(zhì)量是否具備合格的質(zhì)量檢驗(yàn)。

6、勘勘察察測(cè)測(cè)繪繪年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評(píng)評(píng)。

7、分分包包過過程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中,于于合合同同執(zhí)執(zhí)行行期期間間進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門。

8、帶帶深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)分分包包前前期期評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展前前期期評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各參參與與評(píng)評(píng)審審部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評(píng)評(píng)審審,評(píng)。

9、分分包包年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào)之之前前; 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過。

10、供供貨貨類類區(qū)區(qū)域域戰(zhàn)戰(zhàn)略略前前期期評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:準(zhǔn)準(zhǔn)備備開開展展某某項(xiàng)項(xiàng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購(gòu)購(gòu),戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購(gòu)購(gòu)合合作作供供應(yīng)應(yīng)商商入入圍圍前前期期評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各參參與與。

11、總總包包前前期期評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展前前期期評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各參參與與評(píng)評(píng)審審部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評(píng)評(píng)審審,評(píng)評(píng)審審部部門門詳詳見。

12、工工程程類類區(qū)區(qū)域域戰(zhàn)戰(zhàn)略略前前期期評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:準(zhǔn)準(zhǔn)備備開開展展某某項(xiàng)項(xiàng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購(gòu)購(gòu),戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購(gòu)購(gòu)合合作作單單位位入入圍圍前前期期評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各參參與與評(píng)評(píng)。

13、勘勘察察測(cè)測(cè)繪繪前前期期評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:招招標(biāo)標(biāo)之之前前,開開展展前前期期評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各參參與與評(píng)評(píng)審審部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行前前期期評(píng)評(píng)審審,評(píng)評(píng)審審部部門。

14、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評(píng)評(píng)審審分分。

15、監(jiān)監(jiān)理理年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評(píng)評(píng)審審分分。

16、造造價(jià)價(jià)咨咨詢?cè)冞^過程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明打打分分: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審。

17、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)過過程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審,評(píng)評(píng)審審人人。

18、銷銷售售代代理理過過程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中期期進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審。

19、服服務(wù)務(wù)類類區(qū)區(qū)域域戰(zhàn)戰(zhàn)略略前前期期評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:準(zhǔn)準(zhǔn)備備開開展展某某項(xiàng)項(xiàng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購(gòu)購(gòu),戰(zhàn)戰(zhàn)略略采采購(gòu)購(gòu)合合作作單單位位入入圍圍前前期期評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各參參與與評(píng)評(píng)。

20、銷銷售售代代理理年年度度評(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評(píng)評(píng)。

21、監(jiān)監(jiān)理理過過程程評(píng)評(píng)審審表表打打分分表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審; 評(píng)評(píng)審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門對(duì)對(duì)承承包包商商進(jìn)進(jìn)行行過過程程評(píng)評(píng)審審,評(píng)評(píng)審審人人。

22、造造價(jià)價(jià)咨咨詢?cè)兡昴甓榷仍u(píng)評(píng)審審表表 評(píng)評(píng)審審說說明明: 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間:每每年年底底1010月月3131號(hào)號(hào); 評(píng)評(píng)審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部; 評(píng)評(píng)審審程程序序:年年度度評(píng)評(píng)審審分分來來自自各各項(xiàng)項(xiàng)目目的的過過程程評(píng)評(píng)。

23、 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)復(fù)地集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)支持文件支持文件 編號(hào):FTCBZY002 版本:1.0 材料設(shè)備技術(shù)評(píng)審材料設(shè)備技術(shù)評(píng)審作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)。

24、 施工單位選擇施工單位選擇 技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告表 編號(hào):TFHCGLC003BD004 版號(hào):A1 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 招標(biāo)編號(hào): 日期: 年 月 日 招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱 本次技術(shù)標(biāo)構(gòu)成 施工組織設(shè)計(jì) 至少但不限于項(xiàng)目。

25、 流程手冊(cè)支持文件流程手冊(cè)支持文件 編號(hào):TFHCGZY001 版本:A0 材料設(shè)備供應(yīng)商管理指引材料設(shè)備供應(yīng)商管理指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

26、 材料設(shè)備供應(yīng)商信息登記表材料設(shè)備供應(yīng)商信息登記表 編號(hào):TFHCGLC002BD002 版號(hào):A1 頁(yè)碼:第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 表表 1 1 基本信息表基本信息表 編號(hào):編號(hào): 企業(yè)名稱 法人代表 企業(yè)地址 成立時(shí)間 聯(lián)系人 辦公電話 。

27、地產(chǎn)集團(tuán)公司地產(chǎn)集團(tuán)公司資源單位與材料設(shè)備管理辦法資源單位與材料設(shè)備管理辦法第一章第一章 總總則則第一條第一條 目的為了加強(qiáng)地產(chǎn)集團(tuán)公司以下簡(jiǎn)稱地產(chǎn)集團(tuán) 資源單位和材料設(shè)備管理,規(guī)范資源單位和材料設(shè)備管理行為,提高資源單位管控水平保證材料設(shè)。

28、材料設(shè)備類供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表材料設(shè)備類供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表評(píng)審供方類別:材料設(shè)備評(píng)審供方名稱:說 明:評(píng)價(jià)意見一欄,依據(jù)評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方預(yù)審文件進(jìn)行合格與不合格評(píng)價(jià).評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)意見經(jīng)營(yíng)地址企法人業(yè)基公司類型與營(yíng)。