1、時間:2018年4月 編制:集團工程招標管理部 , 一 二 目的 前言 適用范圍 助力新區(qū)域新入庫總承包單位快速適應(yīng)碧桂園集團的招標合約 管控模式. 新區(qū)域新入庫的總承包單位. 備注:特級區(qū)域一類區(qū)域二類區(qū)域按授權(quán)范圍開展工作. , 目錄C。

2、工程招標管理部 2018年4月 , 前言 施工合同是建設(shè)單位與施工單位權(quán)責劃分的重要依據(jù), 熟悉施工合同才能更好的履行雙方的義務(wù),維護雙方的權(quán)利, 做好合同交底有助于雙方合同的履行. , 目錄 臨水臨電臨時道路第一部分 質(zhì)量要求安全文明施工。

3、設(shè)計承包商選擇控制程序設(shè)計承包商選擇控制程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200。

4、碧桂園建 設(shè) 工 程 施 工 合 同合同編號:碧施合字2010第038號工程名稱:黃山碧桂園商業(yè)中心總承包工程 工程地點:黃山碧桂園發(fā) 包 人:黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承 包 人:杭州中慶建設(shè)有限公司簽約時間: 二一年 月 日合 同 目。

5、對承包商的檢查考核操作指導(dǎo)書對承包商的檢查考核操作指導(dǎo)書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 對承包商的檢查考核操作指導(dǎo)書 承包商項目公司工程部監(jiān)理支持性文件 總部工程管理中。

6、1 鑒于標辦備案合同通常要求與建 設(shè)工程施工合同示范文本 GF20130201一致,否則不予 如果某地無法備案,則可以做兩個選擇:我司范本作為黑合同簽署,或作為主合同 國家標準范本合同的補充協(xié)議. 1 1 通用條款第 10.3.3 根據(jù)成都。

7、1 本次合同范本為三方合同,需繼續(xù)下發(fā)兩方合 同范本 請總部同時下發(fā)兩方和三方合同范本,建議各大區(qū)按照當期建設(shè)合同要求自行選擇執(zhí)行兩方合同還是三 方合同 疑問沈陽大區(qū) 2 深圳大區(qū)直接采用簽署的合同版本進行備案,若采用發(fā)包方直接與分包單位簽。

8、附件1 201年教育培訓計劃表機關(guān)部門 填報部門: 填報日期: 201年 月 日 系統(tǒng)人 員結(jié)構(gòu)分 析 工作崗位人員類別人數(shù)工作能力欠缺項培訓需求本年度培訓重點 任職2年以上班子成員 任職2年以下班子成員 5年以上一般管理人員 3至5年一般。

9、項項目目成成本本歸歸集集表表 序序號號 一一級級科科目目及及 定定義義 二二級級科科目目三三級級科科目目四四級級科科目目包包含含內(nèi)內(nèi)容容 1 直接費:為 工程實體形 成而耗費的 的各項直接 費用的總和 . 勞務(wù)費:從事建筑安裝工程 施工的生。

10、成成本本分分析析差差異異表表 序序號號費費用用名名稱稱財財務(wù)務(wù)成成本本 調(diào)調(diào)整整成成本本 成成本本分分析析 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù) 成成本本歸歸口口調(diào)調(diào)整整預(yù)預(yù)估估成成本本調(diào)調(diào)整整預(yù)預(yù)計計攤攤銷銷調(diào)調(diào)整整其其它它成成本本調(diào)調(diào)整整 合合計計調(diào)調(diào)整整 金金額。

11、附件 2 培 訓 班 報 告 表 自辦培訓班 填報單位: 填報時間:201 年 月 日 培訓班名稱 主辦單位 培 訓 目 的 起 止 時 間 總課時數(shù) 學員總?cè)藬?shù) 管理人員 工 人 考試考核 合 格 不合格 課程名稱 課時數(shù) 任課 教師 課。

12、供供應(yīng)應(yīng)商商認認證證VSCVSC緯緯度度匯匯總總 供應(yīng)商類別:專業(yè)承包商 供應(yīng)商名稱: 階階段段緯緯度度指指標標權(quán)權(quán)重重 基本條件評審 信譽有無不良記錄 資質(zhì)證照是否齊全 工程業(yè)績在本地區(qū)的工程業(yè)績表現(xiàn) 資料評審 管理體系是否通過ISO90。

13、附件 1: BDGL030401A 合同評審會簽記錄表合同評審會簽記錄表 合同編號: 時間: 年 月 日 合同主要內(nèi)容摘要: 1合同相對方 2標的額 3合同主要條款,包括合同標的物支付方式結(jié)算方式履行期限違約責任等等 4其他需要說明的事項 。

14、附件 4: 公司公司分公司分公司工程結(jié)算評審記錄工程結(jié)算評審記錄 項目名稱: 日期: 年 月 日 編制人 結(jié)算造價元 評審方式 填表時間 評審部門 評審內(nèi)容 評審意見 評審人 公司分公 司物資部 1 審核項目材料消耗統(tǒng)計的各項內(nèi) 容 2 業(yè)。

15、附件 2: 分包工程評標記錄表分包工程評標記錄表BDYW0309B 單位單位 部門名稱:部門名稱: 商務(wù)管理部商務(wù)管理部 開標時間開標時間 招標內(nèi)容招標內(nèi)容 標的額標的額 收入收入 工程名稱工程名稱 記錄人:記錄人: 序 號 工作內(nèi)容 暫定。

16、附件 4: 中建三局工程總承包公司分包合同評審記錄BDYW0309D 評審方式: 合同名稱 起草人 時 間 評審部門 評審內(nèi)容 評審意見 簽字人 項目預(yù)算 審核單價是否合理,結(jié)算 單價是否清楚 項目材料 材料管理 項目技術(shù) 技術(shù)是否可行 項。

17、附件 5: 工程結(jié)算成本評審記錄表工程結(jié)算成本評審記錄表 項目名稱: 日期: 年 月 日 序號 項目成本 已發(fā)生金額 預(yù)估金額 合計 詳細說明組成及未結(jié)算原因 1 分包結(jié)算 2 勞務(wù)結(jié)算 3 材料費 4 機械費 5 其他直接費 6 間接費用。

18、附件 1: 工程結(jié)算資料評審表工程結(jié)算資料評審表 項目名稱: 日期: 年 月 日 序 號 資料名稱 是否齊全 是否有效 情況說明 1 招標文件答疑紀要 3 投標圖紙地勘報告 3 商務(wù)標技術(shù)標中標通知書 4 施工合同備案施工合同補充 協(xié)議 5。

19、附件 3: 項目工程結(jié)算評審記錄項目工程結(jié)算評審記錄 項目名稱: 日期: 年 月 日 編制人 結(jié)算造價元 評審方式 填表時間 評審部門 評審內(nèi)容 評審意見 評審人 項目物資部 1填寫項目材料消耗累計匯總表 2填寫主材消耗與預(yù)算對比表 3項目。

20、1 LCYW020302A 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計評審流程評審流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 項。

21、1 LCYW020302B 施工方案施工方案評審流程評審流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責部門負責部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入文件 輸出文件輸出文件 開始 施工組織設(shè)。

22、附件附件 3: 科技成果推廣應(yīng)用項目評審表科技成果推廣應(yīng)用項目評審表BDFZ05 編號: 科技成果名 稱 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi) 容性能指 標 適用范圍 技術(shù)部門 意見 強制推廣 建議推廣 試點應(yīng)用 相關(guān)部門 評審意見 總工程師 審核意見 總經(jīng)理 審定。

23、中建總公司中建總公司科技推廣示范工程科技推廣示范工程 驗驗 收收 評評 審審 意意 見見 書書 工程名稱 承建單位 蓋章 起止時間 推薦單位 蓋章 中建總公司 2012 年制 工程名稱 建設(shè)地點 開工日期 竣工日期 占地面積 建筑面積 結(jié)構(gòu)。

24、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件 承包商認證及評估管理程序 編號:WHVKQP0802 版號修改狀態(tài):A1 生效日期: 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 全面了解承包商的資質(zhì),信譽及業(yè)務(wù)能力;建立長期穩(wěn)定的可比較選擇的合格承包 商網(wǎng)。

25、分分包包過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中,于于合合同同執(zhí)執(zhí)行行期期間間進進行行過過程程評評審審進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門。

26、分分包包前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評評審審部部門門詳詳見。

27、分分包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年底底1010月月3131號號之之前前; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過。

28、供供方方后后評評估估表表分分包包單單位位打打分分表表 評評估估說說明明: 評評估估時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結(jié)結(jié)算算報報告告之之后后一一個個月月內(nèi)內(nèi)進。

29、總總包包前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:招招標標之之前前,開開展展前前期期評評審審; 評評審審人人員員:由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審,評評審審部部門門詳詳見。

30、總總包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:每每年年1010月月3131號號之之前前; 評評審審人人員員:總總部部成成本本合合約約部部主主控控; 評評審審程程序序:年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程。

31、附件:FXNJZBZY05B01 承包商及供應(yīng)商履約評審分工表附件:FXNJZBZY05B01 承包商及供應(yīng)商履約評審分工表 承承包包商商及及供供應(yīng)應(yīng)商商履履約約評評審審分分工工表表 方方興興地地產(chǎn)產(chǎn)部部門門方方興興南南京京 下下屬屬公公司。

32、總總包包后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結(jié)結(jié)算算報報告告之之后后一一個個月月內(nèi)內(nèi)進進行行; 評。

33、總總包包過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:項項目目合合同同執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中,于于合合同同執(zhí)執(zhí)行行期期間間進進行行過過程程評評審審進進行行過過程程評評審審; 評評審審人人員員:由由各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門。

34、附件: FXNJZCBZ19B02 承包商及供應(yīng)商前期考察評審分工表附件: FXNJZCBZ19B02 承包商及供應(yīng)商前期考察評審分工表 承承包包商商及及供供應(yīng)應(yīng)商商前前期期考考察察評評審審分分工工表表 方方興興南南京京區(qū)區(qū)域域戰(zhàn)戰(zhàn)略略類類。

35、WHGCC06F01 調(diào)研報告格式 調(diào)研報告調(diào)研報告 調(diào)研內(nèi)容: 調(diào)研時間: 調(diào)研部門: 調(diào)研人員: 一 概述行業(yè)或?qū)I(yè)背景 注釋: 二 重點說明或工藝說明 注釋 三 列舉調(diào)研承包商情況或承包商調(diào)研情況匯總表 注釋 四 建議 注釋 五 附件。

36、XXXX 地區(qū)地區(qū)公司公司 扣除承包商工程保證金的通知扣除承包商工程保證金的通知 財務(wù)部:財務(wù)部: 項目年月共發(fā)生應(yīng)由承包商保修但由物業(yè) 公司完成的維修事項起,維修費用共計元,明細如下: 序號序號 維修事項維修事項 維修費用維修費用 元元 。

37、總總承承包包工工程程合合同同修修編編意意見見對對比比表表 序序號號合合同同范范圍圍 修修編編類類 型型 修修編編前前內(nèi)內(nèi)容容修修編編后后內(nèi)內(nèi)容容 。

38、 新疆阜康抽水蓄能電站EPC總承包 西北水電公司施工項目 上下庫承包商營地房屋建筑上下庫承包商營地房屋建筑 落地式腳手架安拆專項施工方案落地式腳手架安拆專項施工方案 編 制: 審 核: 批 準: 2017 年 4 月 10 日 1 1 編制。

39、xx 煉鋼有限公司煉鋼有限公司開坯修磨土建安裝總承包工程開坯修磨土建安裝總承包工程能源介質(zhì)管道支架上安裝軟水管道能源介質(zhì)管道支架上安裝軟水管道煤氣區(qū)域作業(yè)安全方案煤氣區(qū)域作業(yè)安全方案目目錄錄一編制目的一編制目的二工程概況二工程概況三安全生產(chǎn)。

40、附表 2合肥市政府投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程預(yù)選承包商名錄企業(yè)動態(tài)考評表被考評單位:專業(yè):1房建2市政考核人簽名 :日期:年月日考評類別序號考評內(nèi)容評 分 標 準應(yīng)得分實得分市場與現(xiàn)場行為100分1人員履責中標后關(guān)鍵崗位人員變更率及履責。