1、時(shí)間:2018年4月 編制:集團(tuán)工程招標(biāo)管理部 , 一 二 目的 前言 適用范圍 助力新區(qū)域新入庫(kù)總承包單位快速適應(yīng)碧桂園集團(tuán)的招標(biāo)合約 管控模式. 新區(qū)域新入庫(kù)的總承包單位. 備注:特級(jí)區(qū)域一類區(qū)域二類區(qū)域按授權(quán)范圍開展工作. , 目錄C。

2、常見問題解答如何得到問卷 本次調(diào)查采取書面填寫的形式.從2005年12月14日至15日,蘭邦公司將通過郵寄的形式將調(diào)查問卷發(fā)送到各物業(yè)公司的指定人員處,并由專人負(fù)責(zé)分發(fā)問卷. 如果員工在應(yīng)收到之日12月20日之后2天內(nèi)還沒有收到調(diào)查問卷,應(yīng)。

3、恒天地產(chǎn)恒天地產(chǎn) XXXXXX 項(xiàng)目年度招標(biāo)項(xiàng)目年度招標(biāo)計(jì)劃計(jì)劃表表 年度年度ZBZB BDBD 0101 編制單位:編制單位: 公司公司 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目總經(jīng)理:項(xiàng)目總經(jīng)理: 日期:日期: 序號(hào)序號(hào) 分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程 合同形式合。

4、家裝工程常見問題解答家裝工程常見問題解答 1工程巡檢具體職責(zé)是什么工程巡檢具體職責(zé)是什么 答:1.工程巡檢是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶裝修工程 的材料質(zhì)量施工工藝工程質(zhì)量工期和現(xiàn)場(chǎng)文明 安全施工等方面進(jìn)行監(jiān)督管理工作的特派代表,對(duì) 工程的順利進(jìn)。

5、財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 主講人:張翅 建筑行業(yè)常見誤區(qū)問題解答專題 第 二 十 課 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑 財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑。

6、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答一 1. 在房地產(chǎn)廣告中,不得包含哪些內(nèi)容在房地產(chǎn)廣告中,不得包含哪些內(nèi)容 答:房地產(chǎn)廣告不得含有風(fēng)水占卜等封建迷信內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行的說明,不得有悖社 會(huì)良好風(fēng)尚. 。

7、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答三房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答三 25客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主真正售房的理由又客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主真正售房的理由又 不能說出來。

8、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答四房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答四 41看樓時(shí),業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦看樓時(shí),業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦 答:嚴(yán)正聲明自己的立場(chǎng)和公司的要求,并當(dāng)場(chǎng)收回紙片,要求。

9、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答二房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答二 13. 如何認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)最后的決戰(zhàn)在三級(jí)市場(chǎng)如何認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)最后的決戰(zhàn)在三級(jí)市場(chǎng) 答:隨著溫飽問題的解決,衣食住行中住房已成為小康居民的最大消費(fèi)方式,房地。

10、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心物物業(yè)業(yè)招招標(biāo)標(biāo)工工作作流流程程圖圖 編號(hào):BTKF106 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客戶服務(wù)中心物業(yè)招標(biāo)工作流程 層次概要物業(yè)招標(biāo)工作 客服中心項(xiàng)目部區(qū)物業(yè)辦市物業(yè)辦物業(yè)公司品牌公關(guān)部責(zé)任部門 ABCDEF 1 。

11、08. 03. 26 Page 1 清單招標(biāo)與設(shè)計(jì)院工作關(guān)聯(lián)性分析 2010年2月1日 08. 03. 26 Page 2 目錄目錄 一清單招標(biāo)的重要性一清單招標(biāo)的重要性 1.費(fèi)率招標(biāo)與定額方式行將消逝 2.清單招標(biāo)是對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)的好工具 3。

12、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答二房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答二 13. 如何認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)最后的決戰(zhàn)在三級(jí)市場(chǎng)如何認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)最后的決戰(zhàn)在三級(jí)市場(chǎng) 答:隨著溫飽問題的解決,衣食住行中住房已成為小康居民的最大消費(fèi)方式,房地。

13、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答三房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答三 25客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主真正售房的理由又客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主真正售房的理由又 不能說出來。

14、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答一 1. 在房地產(chǎn)廣告中,不得包含哪些內(nèi)容在房地產(chǎn)廣告中,不得包含哪些內(nèi)容 答:房地產(chǎn)廣告不得含有風(fēng)水占卜等封建迷信內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行的說明,不得有悖社 會(huì)良好風(fēng)尚. 。

15、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答四房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)手冊(cè)之常見問題解答四 41看樓時(shí),業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦看樓時(shí),業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦 答:嚴(yán)正聲明自己的立場(chǎng)和公司的要求,并當(dāng)場(chǎng)收回紙片,要求。

16、第一概念第一概念 一什么是商業(yè)地產(chǎn)一什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)房地產(chǎn)指用于各種零售餐飲娛樂健身服務(wù)休閑等經(jīng)營(yíng)用途的房地產(chǎn)形式, 從經(jīng)營(yíng)模式功能和用途上區(qū)別于普通住宅公寓寫字樓別墅等房地產(chǎn)形式. 二商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分二商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分 商業(yè)房。

17、第 2 頁共 5 頁 招標(biāo)小組實(shí)施細(xì)則招標(biāo)小組實(shí)施細(xì)則 一 招標(biāo)小組啟動(dòng)會(huì) 1 在公司成本管理委員會(huì)通過項(xiàng)目管理部提交的招標(biāo)策劃書并確定招 標(biāo)小組成員后, 2 個(gè)工作日內(nèi)由招標(biāo)小組組長(zhǎng)組織召開招標(biāo)項(xiàng)目工作啟動(dòng) 會(huì). 2 啟動(dòng)會(huì)的工作內(nèi)容: 。

18、 階段性非招標(biāo)營(yíng)銷工作費(fèi)用審批表階段性非招標(biāo)營(yíng)銷工作費(fèi)用審批表 工作內(nèi)容清單 1. 2. 3. 執(zhí)行時(shí)間及費(fèi)用預(yù)算 1. 2. 3. 合計(jì): 提交部門 制表人 市場(chǎng)營(yíng)銷部高經(jīng)意見市場(chǎng)營(yíng)銷部高經(jīng)意見 簽名: 年 月 日 財(cái)務(wù)管理部意見財(cái)務(wù)管理。

19、 佳兆業(yè)可園 電梯采購(gòu)招標(biāo)文件 招 標(biāo) 人: 投標(biāo)截止時(shí)間: 第一部分:招標(biāo)人及項(xiàng)目概況 一招標(biāo)人: 單位名稱: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: 傳真: 聯(lián)系地址: 二工程概況: 1 富騰國(guó)際公寓項(xiàng)目為招標(biāo)人開發(fā)的商品房項(xiàng)目,位于沈陽市渾南新區(qū)中央商。

20、表 11 招標(biāo)人自行招標(biāo)條件備案表招標(biāo)人自行招標(biāo)條件備案表 項(xiàng)目編號(hào): 日期: 年 月 日 招標(biāo)工程招標(biāo)工程 概概 況況 招 標(biāo) 人 法人代表 單位地址 單位性質(zhì) 工程名稱 建設(shè)規(guī)模 m2 建設(shè)地址 結(jié)構(gòu)形式 層 數(shù) 地 上 層 檐 高 m。

21、表 12 招標(biāo)人委托招標(biāo)登記表招標(biāo)人委托招標(biāo)登記表 項(xiàng)目編號(hào): 日期: 年 月 日 招標(biāo)工程招標(biāo)工程 概概 況況 招 標(biāo) 人 法人代表 單位地址 單位性質(zhì) 工程名稱 建設(shè)規(guī)模 m2 建設(shè)地址 結(jié)構(gòu)形式 層 數(shù) 地 上 層 檐 高 m 地 下。

22、2021519 1 處理客戶異議及常見問題解答 2021519 2 處理客戶異議 異議分類異議分類 : 1.對(duì)于產(chǎn)品:客戶有可能對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)性能設(shè)計(jì)外觀包 裝等感到不滿. 2.對(duì)于價(jià)格:客戶可能認(rèn)為產(chǎn)品的定價(jià)偏高,難以接受或?qū)Ω犊?條件不夠。

23、招標(biāo)文件補(bǔ)遺招標(biāo)文件補(bǔ)遺 項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱:xx 小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)區(qū)域道路一期方案及施工圖設(shè)計(jì) 編號(hào):編號(hào): 1設(shè)計(jì)合同第八條支付方式 8.1 條設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度調(diào)整為: 付費(fèi)次序 占總設(shè)計(jì)費(fèi) 付費(fèi)時(shí)間計(jì)算基數(shù) 第一次付。

24、 xxxx 土地儲(chǔ)備中心組建土地儲(chǔ)備中心組建 20152015 年度工年度工 程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù) 招標(biāo)文件招標(biāo)文件 招標(biāo)人:招標(biāo)人:xxxx 土地儲(chǔ)備中心土地儲(chǔ)備中心 二一四年十月二一四年十月 目目 錄錄 第一。

25、 xxxx 開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司組建開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司組建 20162016 20172017 年度工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)年度工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī) 構(gòu)庫(kù)構(gòu)庫(kù) 招標(biāo)文件招標(biāo)文件 招標(biāo)人:招標(biāo)人:xxxx 開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有。

26、 招標(biāo)文件會(huì)簽表招標(biāo)文件會(huì)簽表 第 1 頁 共 1 頁 公司名稱 招標(biāo)項(xiàng)目 經(jīng)辦部門 經(jīng)辦人 招標(biāo)文件 內(nèi)容摘要 包括不限于招標(biāo)工作內(nèi)容費(fèi)用預(yù)估評(píng)標(biāo)辦法付款方式 工期 招標(biāo)小組成員 審查意見 簽名 招標(biāo)小組 組長(zhǎng)批準(zhǔn) 編制: 評(píng)審: 批準(zhǔn)。

27、 XX 項(xiàng)目 招 標(biāo) 文 件 正本 時(shí) 間: XX 年 XX 月 XX 日 招標(biāo)人: 企劃美陳管理辦法企劃美陳管理辦法 第 1 頁 共 17 頁 目 錄 第一章 投標(biāo)須知 前附表 第一節(jié) 招標(biāo)概況 第二節(jié) 招標(biāo)文件 第三節(jié) 投標(biāo)文件的編制 。

28、招標(biāo)策劃招標(biāo)組織管控要點(diǎn) 第19課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 合約規(guī)劃與招標(biāo)策劃的關(guān)系 招標(biāo)策劃關(guān)聯(lián)要素分析 招標(biāo)策劃管控內(nèi)容 招標(biāo)計(jì)劃編制要點(diǎn) 采購(gòu)管理核心內(nèi)容 招標(biāo)七個(gè)階段管控要點(diǎn) 一合約規(guī)劃與招標(biāo)策劃關(guān)系 。

29、BONZER 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件建立要點(diǎn) 第23課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件編制思路 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)清單類型分析 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件類型要點(diǎn)分析 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件內(nèi)容組成要點(diǎn)分析 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)清單編制。

30、招標(biāo)年度計(jì)劃 單據(jù)日期編制公司 備注 立項(xiàng)號(hào)招標(biāo)分項(xiàng)是否總包 1003201207310055監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310056監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310057監(jiān)測(cè)檢測(cè)測(cè)繪否 1003201207310058監(jiān)。

31、工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)房房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司二二一四年十一月一四年十一月目目錄錄第一章 總則.1第二章 發(fā)包范圍標(biāo)準(zhǔn).1第三章 采購(gòu)形式標(biāo)準(zhǔn).2第四章 采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn).3第五章 供應(yīng)商考。

32、工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司二二一四年十一月一四年十一月目目錄錄第一章 總則.1第二章 發(fā)包范圍標(biāo)準(zhǔn).1第三章 采購(gòu)形式標(biāo)準(zhǔn).2第四章 采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn).3第五章 供應(yīng)商考察標(biāo)。